通信工程施工過程中信息化管理的應(yīng)用

朱一峰

（中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)浙江有限公司桐鄉(xiāng)分公司，浙江 桐鄉(xiāng) 314500）

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，通信工程在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用也在不斷地深化，而在通信工程中施工環(huán)節(jié)最為關(guān)鍵?，F(xiàn)階段隨著工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，許多通信工程施工中涉及的有關(guān)數(shù)據(jù)量也在不斷地增長(zhǎng)。在這樣的情況下，如果仍只采取傳統(tǒng)的工程管理模式進(jìn)行通信工程的施工管理很難滿足施工的實(shí)際需求。因此必須將信息化管理模式引入到通信工程的施工管理中，通過更加全面和系統(tǒng)化的信息化管理模式開展通信工程的施工管理，發(fā)揮出通信工程對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用，拉動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

1 在通信工程施工過程中應(yīng)用信息化管理的意義

通信工程是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，并且通信工程的施工效率對(duì)于促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義，只有在保證通信工程施工效率的前提下，才可推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)。因此進(jìn)行通信工程施工時(shí)，必須做好相應(yīng)的施工管理工作，針對(duì)施工過程中涉及的各項(xiàng)施工成本進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，從而為后續(xù)的施工活動(dòng)以及成本控制提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。從當(dāng)前通信工程的施工實(shí)際情況來(lái)看，在通信工程中往往具有工期十分長(zhǎng)，以及施工量巨大的特點(diǎn)。而隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)通信工程施工的質(zhì)量也提出了更高要求，所以傳統(tǒng)的施工管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求了。在這樣的情況下，施工單位就必須正確地認(rèn)識(shí)到信息化管理模式的重要作用，利用各類先進(jìn)的信息技術(shù)將通信工程施工中涉及的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行更加高效地處理，進(jìn)而更加有效地降低施工成本，并且保證通信工程的施工質(zhì)量，讓各類通信工程都可以在社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮出最大作用，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展[1]。

2 在通信工程施工過程應(yīng)用信息化管理需要注意的問題

2.1 加強(qiáng)信息化的基礎(chǔ)管理

從當(dāng)前我國(guó)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)看，通過信息技術(shù)的手段開展日常管理工作有著非常積極的作用。因?yàn)樵诋?dāng)前時(shí)期，信息技術(shù)已經(jīng)與社會(huì)生活中的各方面之間建立起了非常緊密的聯(lián)系，在這樣的情況下利用好信息技術(shù)開展相應(yīng)的管理工作具有先天優(yōu)勢(shì)。但是從當(dāng)前我國(guó)許多施工企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)看，雖然這些施工單位逐漸地開始向著現(xiàn)代化、信息化的管理方向轉(zhuǎn)變，也將部分信息技術(shù)手段應(yīng)用于日常的施工管理工作中。但是并沒有真正意義上轉(zhuǎn)變管理觀念，將信息技術(shù)應(yīng)用于各種基礎(chǔ)性的管理工作，導(dǎo)致在開展相應(yīng)的施工管理仍然是基于傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行的，并沒有充分地發(fā)揮著信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。而在開展施工管理工作時(shí)，要想充分發(fā)揮出信息技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)就必須從基礎(chǔ)工作出發(fā)，構(gòu)建起以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的施工管理模式，從而充分地利用信息技術(shù)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，構(gòu)建起全新的信息化管理模式。

2.2 認(rèn)識(shí)到軟件管理的重要性

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，當(dāng)前時(shí)期通信工程的施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也在不斷地增長(zhǎng)。在這樣的情況下，作為通信工程的施工單位只有不斷地提高自身的施工管理水平，才可在市場(chǎng)上發(fā)揮出更強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而信息化管理則是基于當(dāng)前先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的一種新型施工管理模式。通過信息化管理的方式可以有效地優(yōu)化傳統(tǒng)施工管理模式中存在的各項(xiàng)不足，提升整體的管理水平。所以施工單位必須正確認(rèn)識(shí)到通過各種軟件進(jìn)行施工管理工作的重要意義，以施工管理的實(shí)際需求為基礎(chǔ)，結(jié)合相應(yīng)的信息化管理軟件，構(gòu)建符合施工需求的信息化管理模式，提升通信工程施工管理的工作質(zhì)量和工作效率。

2.3 注重自身信息技術(shù)的開發(fā)

信息技術(shù)的高速發(fā)展使得社會(huì)發(fā)展也發(fā)生了巨大的變化，在這樣的時(shí)代背景下，每一個(gè)施工企業(yè)都必須充分地融入信息化的浪潮中。因?yàn)槊恳粋€(gè)企業(yè)都是和社會(huì)緊密聯(lián)系的個(gè)體，想要在信息化的時(shí)代下獲得更高、更快的發(fā)展就必須充分地融入社會(huì)中，在這一過程中，通信工程的施工單位首先就應(yīng)當(dāng)不斷地提高自身的信息化水平，并積極學(xué)習(xí)其他施工單位在信息化管理過程中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，從而為構(gòu)建更加高效的信息化管理模式提供有力的支持。施工單位還應(yīng)當(dāng)基于信息技術(shù)的發(fā)展，構(gòu)建起全新的企業(yè)管理模式和符合自身實(shí)際情況的信息技術(shù)體系，做好相應(yīng)的信息技術(shù)開發(fā)工作[2]。最后就是在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)營(yíng)造起符合自身發(fā)展需求的信息化氛圍及企業(yè)文化，讓企業(yè)內(nèi)部的工作人員都可以正確地認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)于通信工程施工管理的重要意義。要想實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，施工單位就必須不斷地加大相應(yīng)的資金投入，為企業(yè)內(nèi)部開展的信息技術(shù)發(fā)展提供有力的物質(zhì)支持。

2.4 加強(qiáng)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)

人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義，在企業(yè)發(fā)展的過程中，只有在擁有足夠人才的前提下才可以確保企業(yè)的發(fā)展。所以企業(yè)在開展信息化管理的過程中，也必須要擁有足夠的人才。但是，從當(dāng)前我國(guó)通信工程施工企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看，在我國(guó)大多數(shù)通信工程施工企業(yè)中都缺乏足夠數(shù)量的信息化人才。這就使得這些企業(yè)在開展信息化管理工作時(shí)，很難充分地將各項(xiàng)管理工作落實(shí)到位。在這樣的情況下，各施工單位就應(yīng)當(dāng)加大對(duì)于人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作，從自身信息化管理的實(shí)際需求出發(fā)，在人才市場(chǎng)上尋找符合自身企業(yè)發(fā)展需求的人才。在進(jìn)行人才引進(jìn)時(shí)，除了需要關(guān)注人才的理論水平和學(xué)歷以外，還需要對(duì)于人才的實(shí)踐能力做好相應(yīng)的把控，確保引進(jìn)的人才擁有較強(qiáng)的理論結(jié)合實(shí)踐的能力。并且在企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)當(dāng)為這些信息化的人才提供良好的工作環(huán)境，讓這些人才能夠構(gòu)建更加符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求的信息化施工管理模式，從而最大限度地提高企業(yè)內(nèi)部的信息化管理水平。

除此以外，在企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)當(dāng)加大信息化人才的培養(yǎng)工作，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的負(fù)責(zé)施工管理工作的人才做好信息化管理能力的培養(yǎng)，讓這些施工管理員可以擁有更強(qiáng)的信息化管理水平，更好地在通信工程施工的過程中做好相應(yīng)的信息化管理工作[3]。企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)當(dāng)定期地組織施工管理人員，參加相應(yīng)的信息化培訓(xùn)工作，因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)的發(fā)展十分迅速，在信息化管理的模式下只有掌握好各類全新的信息技術(shù)，才可以更好地開展信息化的施工管理工作。

3 信息化管理在通信工程施工企業(yè)中的應(yīng)用

在信息化的時(shí)代背景下，施工企業(yè)在開展施工管理工作時(shí)要想獲得更強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須摒棄傳統(tǒng)的無(wú)法滿足社會(huì)實(shí)際需求的施工管理模式。在這樣的背景下，通信工程的施工企業(yè)必須利用好先進(jìn)的信息技術(shù)構(gòu)建全新的信息化管理模式，為通信工程施工質(zhì)量的提升提供有力的支持。

3.1 提升通信工程在施工過程中的水平

隨著社會(huì)的高速發(fā)展，當(dāng)前時(shí)期我國(guó)社會(huì)各領(lǐng)域?qū)τ谕ㄐ殴こ痰氖┕ぶ匾暢潭纫苍诓粩嗟卦鲩L(zhǎng)。在這樣的情況下，社會(huì)中也出現(xiàn)了更多的通信工程專業(yè)的人才。這些人才的出現(xiàn)為通信工程的信息化管理模式的構(gòu)建提供了有力的支持。在此基礎(chǔ)之上，構(gòu)建起的通信工程施工信息化管理的模式，可以更好地利用各類人才的理論知識(shí)，結(jié)合企業(yè)施工的實(shí)際情況不斷地優(yōu)化施工的水平。并且通過在企業(yè)內(nèi)部通過進(jìn)行信息化的管理，還可以為企業(yè)內(nèi)部的資源調(diào)配提供更優(yōu)方案，同時(shí)，企業(yè)的管理者也可更好地利用好各種資源，做好更加正確的決策，使得通信工程的施工可以穩(wěn)步地向前發(fā)展。

除此以外，通過信息化的管理模式，還可以更好地將各類先進(jìn)的施工技術(shù)和管理模式引入到施工企業(yè)內(nèi)，從而不斷地提高施工單位的施工技術(shù)水平，有效地提升通信工程的施工質(zhì)量。

3.2 增加產(chǎn)品多樣性

通信工程的施工單位在進(jìn)行施工管理的過程中，開展信息化的管理工作是建立在擁有足夠數(shù)量的高素質(zhì)人才的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的，通過這樣的方式可以不斷地推動(dòng)通信工程的重新發(fā)展。同時(shí)，這些擁有較高專業(yè)素養(yǎng)的人才在參加工作時(shí)，由于其專業(yè)水平較高，并且具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的過程中，可以有效地推動(dòng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)多樣化的發(fā)展。通過信息化的管理模式，除了可以讓產(chǎn)品的多樣性得到充分的發(fā)展以外，還可以有力地優(yōu)化產(chǎn)品的質(zhì)量，因?yàn)樵谛畔⒒墓芾砟Ｊ较拢梢愿痈咝У貙?duì)各種產(chǎn)品信息進(jìn)行全面準(zhǔn)確的分析，從中分析出信息的使用價(jià)值和存在的問題，并能基于此對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化提升和有效推廣。同時(shí)通信工程施工過程中，通過信息化管理模式的應(yīng)用，還可以有效地提高施工工作的工作效率。因?yàn)樵谛畔⒒氖┕す芾砟Ｊ较拢┕し娇梢灶A(yù)設(shè)施工過程，更加準(zhǔn)確地選擇最高施工效率的施工方式，從而有效地降低施工過程中所需要的時(shí)間成本。并且在施工關(guān)鍵時(shí)期，通過信息技術(shù)的應(yīng)用還可以幫助施工單位更加正確地做出相應(yīng)的施工判斷，滿足施工方的實(shí)際需求，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。

3.3 有效控制企業(yè)成本

施工企業(yè)在開展施工管理工作時(shí)，最為重要的就是要將企業(yè)的生產(chǎn)成本控制在一定水平，因?yàn)槭┕み^程中所需要涉及的資源數(shù)量非常巨大，這些資源的應(yīng)用也是企業(yè)生產(chǎn)成本的主要來(lái)源。在傳統(tǒng)的施工管理模式中，由于產(chǎn)生的信息量和工作量巨大，所以施工管理人員也很難有效地控制各類施工的生產(chǎn)成本。而信息化的管理模式相較于傳統(tǒng)管理模式來(lái)說(shuō)，最大的優(yōu)勢(shì)就是在于智能化，即通過各類信息技術(shù)的應(yīng)用，施工方可以更好地將施工過程中的各種信息數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析判斷[4]。從而為施工單位的施工選擇提供更加優(yōu)質(zhì)的施工方案。同時(shí)，通過信息技術(shù)的應(yīng)用還可以為企業(yè)生產(chǎn)過程中遇到的各種問題提供更加多元化的解決方案。例如通信工程的施工企業(yè)在施工的過程中，很容易出現(xiàn)某一部分的施工出現(xiàn)偏差的情況，一旦出現(xiàn)這樣的情況將會(huì)使得施工單位的施工成本極大地增加。但在這樣的情況下，如果采取傳統(tǒng)的施工管理模式，就需要消耗大量的時(shí)間，才可以準(zhǔn)確地尋找到施工過程中出現(xiàn)的問題并加以解決。而在信息化的施工管理模式下，通過對(duì)計(jì)算機(jī)的有效應(yīng)用，可以高效、準(zhǔn)確地尋找到施工過程中存在的不足，并且及時(shí)安排施工人員對(duì)存在的各項(xiàng)問題進(jìn)行處理，從而有效地控制施工過程中的施工成本，盡可能地減少施工單位在施工過程中產(chǎn)生的各種不必要的成本。

3.4 提升通信企業(yè)整體管理水平

對(duì)于通信企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來(lái)說(shuō)，企業(yè)自身的管理水平具有非常重要的意義，只有在提高施工企業(yè)自身管理水平的前提下，才可更好地開展各類具體的施工工作和提升管理效果。并且隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的不斷發(fā)展，我國(guó)國(guó)內(nèi)的各類通信工程施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也出現(xiàn)了極大的增長(zhǎng)。在這樣的情況下，施工企業(yè)如果可以不斷地提高自身的管理水平，那么將會(huì)在當(dāng)前的時(shí)代下迎來(lái)全新的發(fā)展。因此，現(xiàn)階段的企業(yè)面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，應(yīng)積極構(gòu)建起更加高效的管理系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)不斷地提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持。而在當(dāng)前信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代下，就需要企業(yè)利用好各類信息技術(shù)手段，做好企業(yè)的管理工作以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。通過信息管理機(jī)制的構(gòu)建讓企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)信息的傳遞可以更加高效、準(zhǔn)確，有效地提高企業(yè)運(yùn)行過程中的效率。同時(shí)，通過信息化管理模式的構(gòu)建，還可以在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建起更加符合時(shí)代發(fā)展實(shí)際需求的現(xiàn)代企業(yè)制度，利用信息化的手段為企業(yè)內(nèi)部的決策提供有力支持，不斷地提高通信工程施工企業(yè)整體的企業(yè)管理水平。

科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步為通信企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新帶來(lái)了更多的機(jī)遇，要想把握住這些全新的發(fā)展機(jī)遇就需要施工單位做出相應(yīng)的改變，不斷發(fā)展企業(yè)的信息化管理水平和信息技術(shù)應(yīng)用水平，在企業(yè)內(nèi)部依托于各類先進(jìn)的信息技術(shù)構(gòu)建起全新的管理模式，充分發(fā)揮出信息化管理模式的優(yōu)勢(shì)開展管理工作，提升整體工作效率。還應(yīng)把握好施工過程中各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)的處理工作，以及做好相應(yīng)的項(xiàng)目決策管理工作，讓通訊工程整體的施工成本可以控制在合理的范圍內(nèi)，優(yōu)化通信工程施工效果，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)可以更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。