危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與優(yōu)化

蘇衍華

（諸城市應(yīng)急管理局，山東 諸城 262200）

隨著化工類(lèi)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，化學(xué)物品的種類(lèi)不斷的增加，危險(xiǎn)化學(xué)品的應(yīng)用也逐漸地增多。在實(shí)際的生產(chǎn)、運(yùn)輸與儲(chǔ)存過(guò)程中，危險(xiǎn)性的化學(xué)物品需要謹(jǐn)慎的保管，其本身帶有一定的活躍性，容易發(fā)生火災(zāi)以及爆炸等安全事故，造成企業(yè)的財(cái)產(chǎn)損失。危險(xiǎn)化學(xué)品對(duì)人體有一定的傷害，管理人員要明確產(chǎn)品的特殊性，做好相關(guān)的管理工作，不斷地優(yōu)化管理的措施，增加化學(xué)品的安全性。

1 危險(xiǎn)化學(xué)品的特點(diǎn)

危險(xiǎn)化學(xué)品由于其本身的特質(zhì)，在生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中的應(yīng)用越發(fā)的增多，在一些情況下具有不可替代性。在過(guò)去的實(shí)例中可以看出，一旦發(fā)生安全事故，事故的蔓延性極快，造成的破壞性也很大，給周邊的居民以及工作人員的人身安全造成了很大的傷害。重大安全事故中的死亡率很高，引發(fā)了無(wú)數(shù)的家庭悲劇，因此，需要安全管理人員引起重視。通常情況下，危險(xiǎn)化學(xué)品本身具有一定的毒性，會(huì)對(duì)人體造成傷害，有些化學(xué)物品的燃點(diǎn)比較低，容易發(fā)生火災(zāi)或者破壞性極大的爆炸事故。

在實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)輸過(guò)程中，危險(xiǎn)化學(xué)品從生產(chǎn)到使用的每一個(gè)步驟都需要小心謹(jǐn)慎，由于材料本身的不穩(wěn)定性，過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都有可能會(huì)造成相當(dāng)大的損失，影響企業(yè)的健康發(fā)展。危險(xiǎn)化學(xué)品由于其本身的危險(xiǎn)性，需要工作人員在接觸過(guò)程中做好防護(hù)，在發(fā)生重大的事故時(shí)，事故的處理過(guò)程也伴隨著危險(xiǎn)性。一定程度來(lái)說(shuō)，危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏會(huì)有一定的蔓延性，對(duì)周邊的生態(tài)環(huán)境造成很大程度的破壞。

2 危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)管理的重要意義

危險(xiǎn)化學(xué)品的種類(lèi)較多，而且危險(xiǎn)化學(xué)品在具體的生產(chǎn)過(guò)程中存在很多不穩(wěn)定的因素，隨時(shí)可能引發(fā)事故，從而對(duì)相關(guān)人員的生命安全造成嚴(yán)重的傷害。因此，相關(guān)企業(yè)在工作中一定要對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全生產(chǎn)工作引起足夠的重視程度，否則會(huì)帶來(lái)不可估量的損失。由于危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)工作的危險(xiǎn)系數(shù)較高，所以無(wú)論事故的大小都會(huì)給相關(guān)工作人員帶來(lái)嚴(yán)重的傷害和損失。同時(shí)，在化學(xué)品事故發(fā)生之前呈現(xiàn)出來(lái)的異常很容易被忽視，這種情況也會(huì)加重安全事故的發(fā)生機(jī)率。除此之外，危險(xiǎn)化學(xué)品在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中還會(huì)對(duì)周?chē)沫h(huán)境造成嚴(yán)重的影響，導(dǎo)致生態(tài)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題。由此可見(jiàn)，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作是必然的趨勢(shì)，可以有效地保護(hù)工作人員的健康。[1]

3 危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀分析

3.1 安全意識(shí)淺薄

企業(yè)在生產(chǎn)管理的過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的管理引起重視，有些企業(yè)缺少相應(yīng)的安全意識(shí)，在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，極易引發(fā)安全事故。生產(chǎn)企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層工作的認(rèn)知有所欠缺，對(duì)安全生產(chǎn)的要求缺乏全面性了解，影響了下級(jí)部門(mén)的判斷。管理人員缺乏管理的前瞻性，沒(méi)有意識(shí)到危險(xiǎn)化學(xué)品的重大危害，比較欠缺安全生產(chǎn)意識(shí)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展情況，高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)利益的獲取更加的重視，在實(shí)際的管理過(guò)程中，為了追求高效益，會(huì)忽略管理中的一些問(wèn)題。在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，沒(méi)有做好化學(xué)品的安全檢查，管理人員沒(méi)有及時(shí)地更新安全管理的知識(shí)，對(duì)化學(xué)品的管理缺少專業(yè)性，使得下級(jí)的工作人員不能更好地執(zhí)行相關(guān)的安全工作，從而留下了生產(chǎn)安全問(wèn)題。[2]

3.2 管理力度不足

在危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)過(guò)程中，一些企業(yè)缺少對(duì)安全的重視意識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)的過(guò)程沒(méi)有更加的重視，缺少過(guò)程的管理監(jiān)督，會(huì)增加生產(chǎn)環(huán)節(jié)過(guò)程中的安全隱患。監(jiān)督人員沒(méi)有發(fā)揮出本身的職能，做好科學(xué)的管控，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每一個(gè)步驟都需要做好安全監(jiān)督，監(jiān)督人員僅僅做了重要步驟的安全檢查，忽略了其它的步驟，也有可能會(huì)造成最終的安全問(wèn)題。[3]管理人員需要具備較強(qiáng)的責(zé)任精神，增強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的管理力度，在保證安全的基礎(chǔ)上，增加工作人員實(shí)際的工作效率，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的財(cái)富?；瘜W(xué)品生產(chǎn)加工中，需要使用一些自然資源，安全生產(chǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)資源的有效利用，避免材料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。生產(chǎn)中一旦發(fā)生安全事故，會(huì)造成企業(yè)的項(xiàng)目停滯，無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，造成企業(yè)額外的經(jīng)濟(jì)損失。

3.3 部分工作人員的綜合素質(zhì)不夠

在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，有些設(shè)備需要通過(guò)人力進(jìn)行操作，因此，人力因素也是影響企業(yè)安全生產(chǎn)的原因之一。[4]對(duì)人力資源的管理需要從工作人員的選拔工作開(kāi)始，但是在實(shí)際的招聘工作中，部門(mén)企業(yè)對(duì)一線操作人員并沒(méi)有專業(yè)技能的要求。工作人員沒(méi)有相關(guān)的化學(xué)資格證書(shū)，在與化學(xué)危險(xiǎn)品的接觸過(guò)程中，無(wú)疑增加了安全隱患，工作人員缺少相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，缺少對(duì)化學(xué)品危險(xiǎn)性的認(rèn)識(shí)，不合理的人才選拔方式，增加了實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)性，容易造成安全管理的疏漏。企業(yè)內(nèi)部的人才管理部門(mén)，沒(méi)有安排好新員工的相關(guān)培訓(xùn)工作，工作人員不能很好地面對(duì)一些生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)現(xiàn)象。工作人員缺少對(duì)化學(xué)品的危險(xiǎn)性認(rèn)知，缺少相應(yīng)的防護(hù)意識(shí)，不能保證操作過(guò)程中的穩(wěn)定性，容易引發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品的質(zhì)變。與危險(xiǎn)品的接觸過(guò)程中，需要嚴(yán)格地按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，才能夠維持化學(xué)品的穩(wěn)定狀態(tài)，增加實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的安全性，避免給企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)帶來(lái)不利的影響。

3.4 車(chē)輛管理不到位

危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)過(guò)后的應(yīng)用需要使用運(yùn)輸設(shè)備，幫助危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行下一個(gè)步驟的使用，危險(xiǎn)品由于本身的特質(zhì)，也需要提升運(yùn)輸過(guò)程中的安全保障。運(yùn)輸使用的設(shè)備是車(chē)輛，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行科學(xué)的管控，也是安全管理中的重要部分，因此，需要企業(yè)匯總車(chē)輛的信息，做好檔案的整理，把車(chē)輛的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)。工作人員需要做好車(chē)輛的安全檢查工作，把檢查的結(jié)果生成具體的文件，方便工作人員的調(diào)取。同時(shí)，還要保證車(chē)輛的性能完好，避免在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生車(chē)輛故障的現(xiàn)象，化學(xué)危險(xiǎn)品不能及時(shí)地運(yùn)輸?shù)街付ǖ膮^(qū)域，會(huì)增加車(chē)輛停滯區(qū)域的危險(xiǎn)性。在有些情況下，車(chē)輛的故障會(huì)增加不穩(wěn)定的因素，一旦車(chē)輛起火的情況發(fā)生，會(huì)導(dǎo)致化學(xué)物品發(fā)生爆炸，造成重大的人員傷亡事故。管理人員對(duì)車(chē)輛管理得不到位，會(huì)增加運(yùn)輸過(guò)程中的問(wèn)題，車(chē)輛中需要安裝GPS 定位設(shè)備，方便監(jiān)督人員做好危險(xiǎn)品的定位跟蹤。有些企業(yè)為了追求更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，會(huì)增加車(chē)輛中化學(xué)品的承載量，在一定程度上增加了運(yùn)輸中的危險(xiǎn)性。不同危險(xiǎn)化學(xué)品在車(chē)輛中的儲(chǔ)存需要保證其唯一性，有些企業(yè)的管理人員忽略了車(chē)輛裝載環(huán)境的管控，使多種危險(xiǎn)化學(xué)品產(chǎn)生融合，導(dǎo)致化學(xué)品的變質(zhì)，有些情況下甚至?xí)a(chǎn)生毒性較大的氣體，同時(shí)還會(huì)伴隨爆炸的危險(xiǎn)，增加了運(yùn)輸過(guò)程中的安全隱患。

4 危險(xiǎn)化學(xué)品的安全生產(chǎn)管理優(yōu)化策略

4.1 加強(qiáng)安全管理的意識(shí)

為了提升安全管理的實(shí)際的效果，需要相關(guān)的管理人員首先具備安全管理的意識(shí)，通過(guò)企業(yè)的高層管理人員的重視，影響下級(jí)的工作人員，把安全生產(chǎn)當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。管理人員具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，能夠增加對(duì)生產(chǎn)情況的約束性，由意識(shí)決定了行動(dòng)，增加安全管理的落實(shí)程度。安全意識(shí)的形成保證了安全生產(chǎn)的進(jìn)行，增加了企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)范性，有效地提升了企業(yè)的實(shí)際效率。[5]企業(yè)的管理人員需要做好安全的宣傳活動(dòng)，做好新員工的培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的安全認(rèn)知，不斷地健全員工的法律意識(shí)，培養(yǎng)員工的責(zé)任感，保證工作的安全進(jìn)行。

4.2 開(kāi)展安全績(jī)效考核

為了提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理的效果，需要企業(yè)建立相應(yīng)的安全績(jī)效考核，增加對(duì)員工實(shí)際操作的管制，提升生產(chǎn)過(guò)程中的安全性。通過(guò)統(tǒng)一的管理制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工違規(guī)操作的警示，不斷地深化員工的安全意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。安全績(jī)效考核在企業(yè)中起著引導(dǎo)作用，對(duì)表現(xiàn)良好的員工，根據(jù)考核情況，需要進(jìn)行實(shí)際的獎(jiǎng)勵(lì)，提升員工工作的積極性。員工通過(guò)考核的約束力，為安全生產(chǎn)增加了隱形的保證，強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部的安全管控力，幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的目標(biāo)。安全績(jī)效考核的進(jìn)行增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力，增加了員工的實(shí)際參與感，保證了建立制度的公平性，提升了企業(yè)整體生產(chǎn)過(guò)程的安全性。考核制度是對(duì)管理人員的有效輔助，減少了管理人員的工作量，使企業(yè)的發(fā)展更加有秩序，有效地提升了企業(yè)的安全管理水平，減少了危險(xiǎn)化學(xué)品造成的損失。

4.3 開(kāi)展安全教育培訓(xùn)

危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)制造行業(yè)伴隨著很大的危險(xiǎn)性，工作人員需要具備專業(yè)的處理能力，才能夠做好對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品腐蝕性與毒性的防護(hù)，避免對(duì)身體造成重大的影響。因此，在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)該減少安全隱患，避免危險(xiǎn)的不斷積累，減少發(fā)生重大事故的可能性。為了提升工人生產(chǎn)過(guò)程中的安全性，需要企業(yè)做好員工的專業(yè)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容中可以增加一些處理危險(xiǎn)事件的方式方法，增加生產(chǎn)操作的可控性。培訓(xùn)工作的進(jìn)行，增加了事故的防患工作，同時(shí)還要注重員工的心理輔導(dǎo)工作，提升員工的情緒調(diào)節(jié)能力，提高員工在生產(chǎn)中的操作水平，提升自我控制能力。企業(yè)需要把員工的培訓(xùn)教育當(dāng)作日常的工作，重點(diǎn)突出安全操作教育，幫助員工更好地控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，提升員工工作的質(zhì)量，有效地增加員工的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的科學(xué)控制。

4.4 隱患排查及治理

化學(xué)危險(xiǎn)品企業(yè)需要建立相應(yīng)的事故隱患排查機(jī)制，把排除安全隱患當(dāng)作日常工作中的重點(diǎn)，增加提前排查工作的重要性，形成具有統(tǒng)一規(guī)定的程序。隱患排查工作需要全體員工的積極參與，保證排查工作的常態(tài)化發(fā)展，不斷地細(xì)化排查工作的內(nèi)容，落實(shí)逐級(jí)的、分層的管理方式。每一層級(jí)的檢查工作都有相應(yīng)的責(zé)任人，工作人員在檢查工作中，面臨著復(fù)雜的隱患項(xiàng)目，需要做好方案的探討與規(guī)劃，做好風(fēng)險(xiǎn)的提前排查，保證生產(chǎn)活動(dòng)的安全性。企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)前，需要做好對(duì)環(huán)境的評(píng)估，檢查好生產(chǎn)設(shè)備，降低環(huán)境因素的影響。管理人員需要構(gòu)建事故發(fā)生的預(yù)案，做好提前的規(guī)劃，增加處理事故的效率，減少最終的損失。企業(yè)內(nèi)部需要建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)源管理檔案，對(duì)當(dāng)前無(wú)法處理的情況做好記錄，采取科學(xué)的防范措施，并將其作為未來(lái)企業(yè)改進(jìn)的方向。在危險(xiǎn)品的管理工作中，需要工作人員建立統(tǒng)一的臺(tái)賬管理，做好化學(xué)品的動(dòng)態(tài)記錄，明確各種化學(xué)物品的去向。管理人員需要增加管理的力度，對(duì)化學(xué)品的去向做好管控，有效的核實(shí)庫(kù)存，做好相關(guān)的監(jiān)督工作，讓危險(xiǎn)化學(xué)品的管理呈現(xiàn)得更加直觀。

4.5 完善安全技術(shù)措施

企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，工作人員在操作規(guī)范的前提下，還需要不斷地完善自身的工藝水平，提升生產(chǎn)過(guò)程中的安全性。企業(yè)需要跟緊時(shí)代的發(fā)展腳步，不斷的提升技術(shù)，改善生產(chǎn)工藝中的不足，優(yōu)化危險(xiǎn)品的制作流程，有效地降低危險(xiǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。危險(xiǎn)化學(xué)品本身的性質(zhì)非?；钴S，在原材料的運(yùn)輸過(guò)程中，需要相關(guān)的工作人員保持嚴(yán)謹(jǐn)作業(yè)的態(tài)度，做好危險(xiǎn)化學(xué)品的處理工作。針對(duì)一些有毒有害的物品，工作人員在工作中需要做好相應(yīng)的防護(hù)，保證自身的安全性?；瘜W(xué)危險(xiǎn)品企業(yè)可以通過(guò)改善生產(chǎn)方式來(lái)增加生產(chǎn)過(guò)程的安全保障，積極地引入先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備裝置，提升生產(chǎn)設(shè)備的自動(dòng)控制水平。減少過(guò)程中人與危險(xiǎn)品的接觸，使生產(chǎn)過(guò)程更加的精確化，有效的減少危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率。對(duì)于活躍性高的危險(xiǎn)化學(xué)品來(lái)說(shuō)了，通過(guò)設(shè)備精確地控制化學(xué)品生產(chǎn)環(huán)境的溫度、壓力，及精細(xì)化地控制材料的物料比，能夠有效地減少化學(xué)品性質(zhì)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。企業(yè)在智能化系統(tǒng)中添加緊急停車(chē)系統(tǒng)，建立相應(yīng)的安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，提高自動(dòng)化程度，有效的減少了人力的使用，增加了安全管理工作的可靠性，提升了安全監(jiān)管的自動(dòng)控制水平，減少了設(shè)備故障的可能性，使企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程更加的平穩(wěn)，使企業(yè)的管理工作更加的高效。[6]

5 結(jié)語(yǔ)

危險(xiǎn)化學(xué)品本身具有不穩(wěn)定性，在企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)輸過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生一定的安全隱患，影響周邊居民的人身安全。管理人員在企業(yè)進(jìn)行安全管理的工作時(shí)，首先要有重視安全生產(chǎn)的意識(shí)，建立相應(yīng)的安全績(jī)效體系。企業(yè)內(nèi)部需要不斷地提升員工的專業(yè)能力，增加員工生產(chǎn)工作的可靠性，減少人為因素的影響，提升員工的崗位責(zé)任感，為安全生產(chǎn)提供保障。同時(shí)，企業(yè)的管理人員需要做好對(duì)危險(xiǎn)的預(yù)防工作，做好安全隱患的排查，建立應(yīng)急預(yù)案，減少危險(xiǎn)事故造成的最終損失。