田娜 中鐵十五局集團第二工程有限公司
隨著我國現(xiàn)代化進程的加快,市場經(jīng)濟呈現(xiàn)一個穩(wěn)定增長的趨勢,給企業(yè)發(fā)展提供了基礎,我國整體企業(yè)規(guī)模逐漸擴大化,與此同時,市場競爭也越來越激烈。企業(yè)要想在激烈的市場環(huán)境下穩(wěn)定發(fā)展,需要重視各個方面的強化工作,提高企業(yè)工商管理能力,優(yōu)化內(nèi)部管理結構,提高企業(yè)市場競爭力。企業(yè)工商管理的穩(wěn)定發(fā)展,需要一定的時間,離不開工商管理部門的支持。從某種程度上來說,企業(yè)發(fā)展和我國工商管理部門之間存在緊密的連接關系,企業(yè)要想在市場經(jīng)濟下獲得更多的主動權,那么就必然需要考慮工商管理問題,做好工商管理工作。從宏觀角度出發(fā),制定合適的管理策略,優(yōu)化其內(nèi)部結構,更好地推動企業(yè)工商管理工作的執(zhí)行,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
這幾年經(jīng)濟的穩(wěn)定增長,使得經(jīng)濟對企業(yè)的影響越來越大,尤其是在市場經(jīng)濟背景下,企業(yè)要做好發(fā)展工作,必然要考慮工商管理問題。企業(yè)發(fā)展是一個綜合性的過程,涉及的內(nèi)容比較多,很多問題的解決都離不開工商管理。通過采用合適的工商管理手段,可以有效規(guī)避市場經(jīng)濟帶來的不穩(wěn)定影響,正確調(diào)控企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式,同時使企業(yè)發(fā)展能夠貼合國家政策方針,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是從現(xiàn)實情況來看,我國企業(yè)工商管理各個方面都比較薄弱,主要原因在于企業(yè)發(fā)展更多的是從經(jīng)濟利益角度出發(fā),更側重于直觀的效益獲取,從而忽視了工商管理的重要性,在工商管理方面沒有投入足夠的精力,也許企業(yè)短期能夠獲取足夠的經(jīng)濟利益,但不做好企業(yè)工商管理工作,是無法保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的。因為我國企業(yè)本身對工商管理工作開展不重視,所以在工作管理培訓過程中也存在諸多問題,培訓制度沒有得到有效落實,無法保障培訓效果,更多的只是走走形式。在正式培訓過程中,缺少專業(yè)性的知識講解,工商管理涉及的內(nèi)容比較多,專業(yè)性要求也高,培訓過于形式化,不僅影響培訓效率,而且培訓不到位,在后期工商管理過程中還容易引發(fā)更多問題。
企業(yè)工商管理是一個綜合性的過程,涉及的內(nèi)容比較多,要注意的地方也比較多,也正是如此,對工商管理人員的專業(yè)性要求比較高。企業(yè)工商管理的有效開展,需要依賴于管理人員對各項規(guī)定的有效執(zhí)行,做好市場監(jiān)督工作,避免假冒產(chǎn)品出現(xiàn)在市場上,保障人們經(jīng)濟權益的同時更好地維護企業(yè)形象,所以工商管理的執(zhí)行具有多方面正面效果。但是要想保證工商管理的有效推行,對于企業(yè)發(fā)展來說,這并不是容易的,不僅要結合市場需求,還要考慮企業(yè)實際發(fā)展情況,做到綜合性分析,從而制定有效的工商管理策略,維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。尤其是在信息技術廣泛應用的21世紀,工商管理涉及的領域越來越多,存在的不穩(wěn)定性也明顯增多,企業(yè)通過信息技術的應用,增強了商品的流通性和私密性。在日常生活中,我們經(jīng)??梢钥吹接腥吮晃⑸毯筒徽?guī)網(wǎng)店詐騙的案件,從產(chǎn)生這種問題背后深層次原因進行分析,主要在于缺乏對微商和網(wǎng)店進行監(jiān)測的專業(yè)性人才,企業(yè)專業(yè)的工商管理人才比較欠缺,專業(yè)水平有待提高。
我國這幾年發(fā)展速度比較快,企業(yè)規(guī)模也逐漸擴大化,但快速發(fā)展的背后卻存在諸多問題,我國企業(yè)內(nèi)部管理還沒有形成完善的管理體系。在工商管理方面,其制度內(nèi)容存在一定的滯后性,目前很多工商管理體制都是從市場管理體制基礎上進行延伸的,并且這種管理機制最早可以追溯到計劃經(jīng)濟時代,所以從某種程度上來說,目前的企業(yè)工商管理機制已經(jīng)不太符合現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展需求,各個方面都存在諸多局限性,不利于我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。工商管理體制的不健全和不成熟,導致市場上經(jīng)常出現(xiàn)一些欺詐案件,尤其是網(wǎng)絡發(fā)達的21世紀,網(wǎng)絡詐騙案件頻出,給消費者造成了較大的經(jīng)濟損失,嚴重情況下還會導致受害者家破人亡,造成非常惡劣的影響。在網(wǎng)絡環(huán)境下,企業(yè)有了更多發(fā)展的機會,但是網(wǎng)絡環(huán)境下所暴露的監(jiān)管問題也很多,存在諸多監(jiān)管漏洞,使得企業(yè)工商管理效果達不到一個理想狀態(tài),限制了企業(yè)進一步發(fā)展。
在市場經(jīng)濟宏觀調(diào)控下,進一步推動了企業(yè)發(fā)展,但也暴露了工商管理中的諸多問題,內(nèi)控機制明顯還不完善,內(nèi)控管理機構職能規(guī)劃不清晰,無法最大程度上發(fā)揮其作用優(yōu)勢,很多人員的職能規(guī)劃不明確,崗位人員形同虛設,根本沒有起到一個應有的職能管控作用。還有就是工商管理過程中,對于內(nèi)控管理沒有明確說明,內(nèi)容分化不夠詳細,對市場存在的問題沒有進行針對性的解決。工商管理過程中,對于內(nèi)控管理缺乏落實力度,導致企業(yè)管理效率低下,無法達到一個理想的工商管理效果。而有效的內(nèi)控管理,可以起到一個節(jié)能增效的作用,使企業(yè)更好地發(fā)展。但從實際情況來看,工商管理中內(nèi)控機制不健全,與工商管理工作無法進行有效銜接,影響員工的工作效率,同時也不利于企業(yè)發(fā)展。
隨著現(xiàn)代化進程的加快,我國市場經(jīng)濟處于一個穩(wěn)定增長的狀態(tài),在市場經(jīng)濟背景下,針對于企業(yè)工商管理薄弱的問題,需要合適的解決措施。加大對各方面人員的培訓力度,層層落實,使工商管理能夠培訓到位,工商管理包含的內(nèi)容比較多,培訓的時候需要考慮多個方面的內(nèi)容,確保對管理人員和工作人員的有效培訓。工商管理培訓是一個階段性的過程,首先工商管理部門要做好牽頭工作,對企業(yè)管理者進行工商管理知識培訓,然后在這個基礎上進行過渡,只有管理者正確認知工商管理內(nèi)容,才能在后期培訓中做好相應的規(guī)劃工作。管理者可以結合企業(yè)運行模式,做好針對性的培訓工作,促進工商管理人才全方位水平的提升,使他們能夠服務于企業(yè)發(fā)展。在對人員培訓過程中,也要結合企業(yè)具體發(fā)展經(jīng)驗,科學設置培訓活動內(nèi)容,考慮多方面的需求,比如節(jié)約資源與維持生產(chǎn)的平衡關系,以一個話題進行深度剖析,讓培訓人員能夠逐漸進入狀態(tài),了解和掌握工商管理知識。規(guī)劃好培訓時間,不能占用員工休閑時間,不然會引起員工反感,不利于培訓效果,對培訓內(nèi)容進行合理的調(diào)整,培訓內(nèi)容要緊貼企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,使被培訓人員的工商管理水平能夠得到有效提升。
在市場經(jīng)濟的推動下,企業(yè)越來越重視工商管理工作的開展,為了更好地做好工商管理工作,作為工商管理人員,需要進一步提高自身的思想意識,正確認識到工商管理對企業(yè)發(fā)展的重要性,有序推動工商管理工作的開展。在開展工商管理工作的時候,端正自身的態(tài)度,認真負責,做好各個細節(jié)方面的處理工作,確保我國企業(yè)工商管理質量的穩(wěn)定提升。從企業(yè)的角度來看,可以采取多樣化措施做好工商管理工作,制定完善的考核機制,主要是對工商管理人員的思想意識水平進行考核,看他們是否有一個正確的認知觀念,保障企業(yè)工商管理工作的有序開展。市場經(jīng)濟背景下,企業(yè)規(guī)模擴大化,企業(yè)之間的競爭力度越來越大,企業(yè)之間的競爭方式也各不相同,但總體來說都是圍繞經(jīng)濟利益開展,在這種現(xiàn)實情況下,企業(yè)要想更好的發(fā)展,做好工商管理工作是必要的。而工商管理工作的有效開展,更多的還是需要從管理人員方面入手,管理人員水平對于工商管理開展的有效性有著較大影響,作為工商管理人員,本身的職業(yè)素養(yǎng)要高,責任意識要強,在管理過程中,能夠嚴格履行自身職責,面面俱到,不玩忽職守,認真做好自己的工作。
現(xiàn)代化進程的加快,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,要想保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,需要從整體角度出發(fā),做好工作管理工作,而工商管理的專業(yè)性要求比較高,需要專業(yè)性的管理人才。對于企業(yè)來說,要加大人才的培養(yǎng)力度,提高管理人員的綜合水平,使他們能夠滿足企業(yè)管理發(fā)展需求。工商管理部門要對現(xiàn)階段的管理人員進行強化培訓,結合企業(yè)發(fā)展情況進行多渠道培訓,培訓方式并不是單一性的,可以采用多元化培訓,更多的是要豐富內(nèi)容形式,將工商管理理念融入其中,提高人員的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德等?,F(xiàn)代化社會,對于工商管理的要求更高,也正是如此,培訓的時候需要考慮更多方面的內(nèi)容,規(guī)范管理人員的行為意識,讓他們對工商管理有一個正確的認知,協(xié)調(diào)好各個部門的對接工作,在現(xiàn)有的部門人員基礎上,進一步強化對老員工的培訓力度,讓他們能夠熟練使用信息技術,同時豐富年輕同事的市場監(jiān)管經(jīng)驗,從多個層面入手,有效提高工商管理隊伍整體水平。
工商管理工作的有效執(zhí)行,離不開工商管理制度的落實,沒有制度的約束,工商管理工作更多的只是形式化。從目前工商管理現(xiàn)狀出發(fā),構建完善的工商管理體制,做好制度內(nèi)容規(guī)劃,考慮到各個方面的影響因素,對接企業(yè)發(fā)展需求。我國對于工商管理方面也出臺了一些相關的法律法規(guī),旨在健全工商管理體制,使之有法可依,在落實過程中,要考慮到市場監(jiān)督需求,做好崗位規(guī)劃工作,使人員都能各司其職。在管理體制基礎上,對傳統(tǒng)的工商管理模式進行優(yōu)化創(chuàng)新,充分挖掘網(wǎng)絡信息資源,提取信息資源背后的價值,通過信息技術的市場覆蓋,提高企業(yè)工商管理效果,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)部控制機制對于工商管理的有效運行有著重要作用,企業(yè)受市場經(jīng)濟影響比較大,而工商管理是保證企業(yè)穩(wěn)定運行的關鍵,所以完善內(nèi)部控制機制具有一定的現(xiàn)實意義。針對于內(nèi)部控制機制的完善,要結合市場發(fā)展形勢,做好相關對接工作,明確機構職責,促進工作能效的提升,責任分化明確的情況下,可以規(guī)避管理過程中出現(xiàn)推脫扯皮的情況。內(nèi)控機制的完善要綜合考慮各方面需求,要結合市場實際運行標準,優(yōu)化完善審計結構,聯(lián)合審計部門做好市場審計工作,確保企業(yè)工商管理水平的有效提升。在工商管理中,針對于國有資產(chǎn)流失的情況,可以進一步加強資金管控力度,保證國有資產(chǎn)的安全性,優(yōu)化管理措施,結合企業(yè)發(fā)展情況,合理調(diào)控內(nèi)部控制機制,從而有效推動我國企業(yè)工商管理發(fā)展進程。
隨著我國現(xiàn)代化進程的加快,進入21世紀,我們邁入了一個嶄新時代,我國企業(yè)規(guī)模擴大化,市競爭越來越激烈,企業(yè)要想在激烈的市場環(huán)境下穩(wěn)定發(fā)展,需要重視各個方面的強化工作,提高企業(yè)工商管理能力,優(yōu)化內(nèi)部管理結構,提高企業(yè)市場競爭力。工商管理是企業(yè)重要組成部分,對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起著重要作用,在市場經(jīng)濟的宏觀調(diào)控下,企業(yè)工商管理的內(nèi)容越來越多,要注意的地方也越來越多,需要協(xié)調(diào)好各個方面的對接工作。從目前的情況來看,在市場經(jīng)濟背景下,我國企業(yè)工商管理還存在一定的不足,缺乏專業(yè)性的工商管理人才,管理體制還不完善,內(nèi)控機制不健全等。針對于存在的問題,需要做好針對性地解決工作,加強工商管理培訓力度,提高工商管理人員的思想意識,讓他們對工商管理有一個正確的思想認知,進一步完善工商管理機制和內(nèi)部控制機制,構建良好的企業(yè)工商管理環(huán)境,為我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。