房屋建筑施工現場質量安全管理研究

彭 濤

（懷遠縣新型城鎮(zhèn)化建設有限公司，安徽 蚌埠 233400）

1 房屋建筑工程施工的特點

當前的房屋建筑工程一般以高層建筑居多，具有施工規(guī)模大，整體性強，各組成部件大等特點，同時還具備以下特性，這些特性決定了有必要在其施工過程中開展質量與安全的管理。

1.1 施工現場的流動性

房屋建筑施工現場的流動性主要表現在：

首先，房屋建筑施工場地通常面積和規(guī)模都較大，施工現場的機械設備以及施工單位都不是固定在一個地點作業(yè)，而是需要在整個施工場地內不斷的流動。并且，施工單位和機械設備等也并不固定在一個房屋建筑工程施工項目上，而是在不同的建筑項目之間流動。

其次，施工現場的施工人員大多為臨時工，人員的離開和新增較為頻繁，流動性很大。這增加了對施工現場進行管理的難度[1]。

1.2 施工技術的復雜性

房屋建筑工程施工中的工序繁多，專業(yè)復雜，需要進行多工種的作業(yè)，比如土方作業(yè)、吊裝、機電設備安裝等，如果不能進行各工種之間作業(yè)的有效協(xié)調、配合，必然會導致施工現場的混亂，難以實現有效的質量管理和安全管理。

1.3 建筑工程形式的多樣性

每個房屋建筑工程所面臨的實際施工條件和環(huán)境各不相同，施工圖紙也存在差異性，所使用的施工技術也各不相同。這就使得每個房屋建筑工程項目具有其獨特的特性，不能套用統(tǒng)一的模板進行施工管理，必須結合各建筑工程的獨有特性展開有針對性的管理。

1.4 施工環(huán)境復雜

房屋建筑施工中，往往需要面臨復雜的施工條件，并且施工過程中的露天作業(yè)和高空作業(yè)較多，容易受到氣候變化以及溫度條件的影響，造成施工過程中的管理難度增加。

2 房屋建筑施工現場質量安全管理的必要性分析

結合上述分析的房屋建筑施工現場的各種特性，我們可以發(fā)現房屋建筑施工的現場面臨著復雜的施工條件，且存在著諸多的安全風險因素，對于施工過程中的安全和最終的工程質量都有著重要的影響，因此開展施工現場的質量安全管理有其必要性。

2.1 安全管理的必要性

房屋建筑工程施工過程中存在著諸多的安全風險因素，尤其是當前高層建筑的增多，更增加了施工過程中的安全風險。如果沒有采取有效的施工現場安全管理措施，則很大程度上會造成安全事故的發(fā)生，一旦出現了安全事故，不僅影響工期和工程質量，更會造成巨大的人身、財產損失，這非常不利于建筑施工企業(yè)的長遠發(fā)展[2]。隨著當前行業(yè)內對于建筑施工安全的研究的深入，施工安全管理理念和模式在不斷地更新，但是當前許多的施工單位并沒有及時地引入這些新的管理觀念，導致施工過程中安全問題頻出。為了確保施工過程的順利開展，避免安全事故發(fā)生，同時保證工程施工的質量，必須要對房屋建設工程的施工現場采取一系列妥善的安全管理措施，消除施工安全風險和隱患。

2.2 質量管理的必要性

人們選擇房屋的首要條件就是看其質量是否合格，如果房屋的質量存在問題，那么必然會影響居住的舒適度，也會在使用中帶來各種各樣的問題，并且還需要投入許多的資金進行維修、維護?？梢哉f，質量是房屋建筑工程的核心要素。要保證房屋的質量符合要求，就要加強房屋建筑工程施工過程中的質量管理。當前，有些建筑施工企業(yè)為了獲取利益而在施工過程中私自減少關鍵施工工序，使用劣質建材等，導致房屋建筑的質量問題頻出，影響人們的正常生活，甚至帶來了巨大的安全風險。

3 房屋建筑施工現場質量安全管理中的問題

3.1 缺乏對施工質量安全管理的重視

當前存在著施工單位對房屋建筑施工現場質量安全管理的重要性認識不到位的現象，從而缺乏對施工質量安全管理的重視程度，對于施工質量安全管理工作上投入很少的人力、物力資源，導致施工的質量安全管理水平低下，不能起到很好的管理效果。這些都使得房屋建筑施工過程中存在著諸多的質量隱患和安全隱患，嚴重影響工程順利進行。

3.2 缺乏完善的現場管理機制

當前，在開展房屋建筑工程施工現場的質量安全管理過程中，還存在著管理機制不完善的問題，導致管理的不規(guī)范。例如，在管理的過程中沒有明確的制度來遵照執(zhí)行，各管理人員的職權范圍不明確，也沒有清晰的責任規(guī)定，導致在開展管理的過程中缺乏權力支持，在發(fā)生問題后也無人負責，管理人員缺乏工作的積極性和動力，導致最終的管理效果無法有效地實現。

3.3 原材料和設備管理上的問題

質量合格的原材料和性能完備的施工機械是保證房屋建筑工程施工質量和施工過程安全的重要因素，因此必須加強對施工原材料和施工機械設備的管理。但是當前的施工現場原材料和設備管理上仍然存在著不少的問題。例如，對原材料進場時的質量監(jiān)管不嚴，導致不符合施工要求的原材料進入施工現場并用于工程施工，最終造成整體建筑工程的質量問題，給用戶帶來使用上的安全威脅。材料儲存過程中沒有采取有效的管理措施，常常導致材料變質或被替換等問題。設備管理上也存在著同樣的問題，致使設備無法正常地進行施工作業(yè)，最終也會導致工程的質量和施工安全的問題。

3.4 施工人員的素質水平不高

隨著房屋建筑工程的功能不斷增多，施工工序也逐漸復雜，對于施工人員的技術水平和整體素質有著很高的要求，這也是施工安全和工程質量的一個保證因素。當前我國房屋建筑工程施工隊伍中，臨時性的農民工仍占有很大的比例，這部分人沒有經過專業(yè)施工技術的培訓，整體素質水平也不高，施工隊伍中缺乏專業(yè)的技術人員。當前的施工技術不斷地更新，設備也在不斷地優(yōu)化，造成施工人員無法完全地掌握施工技術和設備的操作要領，如果此時對于施工現場再缺乏相應的管理，必然會導致施工現場各種安全隱患和質量隱患的出現[3]。

3.5 施工技術管理上的問題

一方面，施工技術人員對于施工技術的具體應用工序、應用要點等沒有做到全面的理解和熟練的掌握，導致技術應用的過程中會存在不規(guī)范的問題。另一方面，管理人員并不具備專業(yè)的施工技術知識，不了解施工技術具體工序，無法對施工技術應用過程展開有效的管理；建設單位也較少會委派專業(yè)的技術人員進行技術應用的管理。這些因素最終造成了技術應用過程中的各種問題，無法保證技術應用的良好效果。

3.6 施工現場管理水平低下

房屋建筑工程的施工現場管理制度的不完善，對施工過程的規(guī)范性沒有嚴格的要求；施工過程中，對于機械設備的保養(yǎng)工作不加重視，導致設備老化，無法正常作業(yè)；施工方案不合理，施工過程缺乏合理的組織和規(guī)劃。上述各種現象和問題都導致房屋建筑施工現場的質量安全管理水平的低下。

4 房屋建筑施工現場質量安全管理措施

4.1 提高對于施工現場質量安全管理的重視

房屋建筑施工現場質量安全管理對于提高施工效率、保證施工安全、提升房屋建筑整體質量和使用安全等方面具有重要的作用。建設單位和施工單位必須充分地認識到施工質量安全管理的重要性，并提高對其的重視程度，然后采取一系列的措施加強施工現場的質量安全管理，例如增加管理過程中的人力、物力和資金的投入，提高管理人員的水平等，力爭能夠實現較好的管理效果。

4.2 提高施工人員的專業(yè)技能水平和安全意識

首先，提高施工人員的專業(yè)技能水平，而其中重要的一個手段就是增加對施工人員的技能培訓。在工程開始施工前，要組織針對本項目的施工人員開展關于本項目施工技術的專項培訓；培訓完成后可以進行考核，考察施工人員對于技術的掌握程度，對于考核不合格的應當拒絕其參與本工程施工。同時，在開展技術培訓的過程中，要樹立起施工人員正確的質量觀，提高他們對于施工質量的重視。在施工的過程中，也要適時地開展對于施工人員的技術培訓活動，以保證施工隊伍整體技能水平的提升，確保工程施工的質量。

其次，要提高施工人員的安全意識。通過開展一系列的安全生產教育培訓活動，來提高施工人員對于安全的重視，提升他們的安全意識。例如，定期開展關于安全施工的培訓、講座、座談等，提高施工人員對于安全施工知識的認識和了解；開展安全生產知識的考核，掌握他們的學習情況。同時在施工過程中也要時刻提醒他們注意采取安全防護措施，防范安全風險，杜絕安全隱患，提高他們的施工安全意識。

4.3 提高施工現場監(jiān)管力度

在房屋建筑工程施工的過程中，具體的施工環(huán)節(jié)眾多，并且工作內容繁雜，需要對各個施工階段開展相應的監(jiān)管工作，明確各階段的施工標準，并嚴格按照標準要求來進行監(jiān)管，大力提高現場監(jiān)管的力度。在工程開始施工前，管理人員要對整個施工流程、技術應用工序、應用要點等做全面的了解，然后按照施工標準要求開展施工現場的監(jiān)督和管理；同時嚴格的落實施工現場管理制度，對于施工不規(guī)范的行為及時進行糾正，并按制度規(guī)定實施處罰措施；工程竣工后，要做好工程項目的驗收工作，確保工程的質量合格，不存在隱患問題。

4.4 加強對原材料和施工設備的管理

原材料與施工設備的管理中，首先，要對原材料的采購過程進行嚴格的管理。原材料采購時，盡可能使用招投標的方式，調查清楚各投標人的資質、能力，必要時進行投標人生產現場的考察，確保質量達到優(yōu)質的標準，并綜合原材料價格、售后、運輸、供應商服務內容、供應商的信譽能力等各項條件，選擇最恰當的原材料供應商。其次，要對原材料和機械設備進行入場前的驗收檢查，確保產品符合約定的采購標準，機械設備符合約定的質量性能，如果發(fā)現質量不合格的，應當拒絕入場，要求供應商予以更換。最后，要加強材料的管理和設備的保養(yǎng)，避免材料和保存過程中因不當管理導致變質、損壞，無法用于工程施工；也要避免內部人員的違規(guī)行為，將優(yōu)質的材料替換或偷拿，導致劣質材料被用于施工中，造成工程的質量問題和使用安全。

4.5 完善質量安全管理制度

完善的施工現場質量安全管理制度，能夠使管理工作的開展更加有依據并且順利地進行。建設單位要制定詳細的工程施工現場質量管理條例和安全管理條例，在條例中明確各種管理職權和措施、以及違反規(guī)定的處罰措施等；管理人員對于管理調理必須熟練地掌握，然后明確自身的管理權限和職責范圍，嚴格按照制度規(guī)定開展施工現場的質量安全管理。另外，針對管理人員，也要設置相應的獎懲制度，將現場管理的效果作為判斷業(yè)績的一項指標，如果指標完成則有相應的獎勵，例如獎金、升級等，相反如果不能很好地完成考核指標，則要面臨相應的懲罰措施。以此來督促管理人員認真履行管理職責，提高他們工作的積極性。

4.6 使用信息化技術提升管理效果

當前信息技術飛速發(fā)展，并在各行各業(yè)中都得到了應用，并發(fā)揮出了獨特的優(yōu)勢，例如方便快捷、精準、安全等，因此將信息技術應用到房屋建筑施工現場的質量安全管理當中，能夠有效地提高管理的效果，使施工現場的作業(yè)以及施工過程逐漸趨于規(guī)范化。例如，通過智能化的監(jiān)測設備，能夠對施工現場進行實時動態(tài)監(jiān)測，時刻掌握施工現場的實際情況，能夠在問題出現的第一時間發(fā)現，然后及時解決，避免問題持續(xù)擴大。另外，通過BIM 技術，并結合當前的5G 信息技術，能夠按照當前的施工條件、進程等對工程后續(xù)開展進行動態(tài)模擬，發(fā)現當前施工現場存在的安全隱患和質量隱患，能夠將這些隱患及時地解決，并提供后續(xù)建設的方向，有效地保障施工過程中的安全，提升房屋建筑工程的最終質量。

5 結語

房屋建筑工程施工現場的質量安全管理，對于保障工程的整體質量和使用安全具有重要的作用，建設單位必須要提高對這些管理工作的重視程度，并針對當前建筑施工質量安全管理中存在的問題，有針對性地展開相應管理措施，解決各種問題，有效地提升管理的效果，保障房屋建筑施工過程中的安全性與規(guī)范性，確保房屋建筑工程的整體質量。