文 早 叔
對(duì)于二次元,要保持敬畏之心。
說到二次元行業(yè),到底有哪些商業(yè)模式?
很多從事非二次元行業(yè)的人根本不了解這個(gè)行業(yè)到底是什么,當(dāng)你跟他提二次元行業(yè)時(shí),他們已有的認(rèn)知可能就是喜羊羊與灰太狼(這其實(shí)是兒童經(jīng)濟(jì))。當(dāng)然,還有更多讓人啼笑皆非的理解:
你是做漫展的?你們承辦活動(dòng)應(yīng)該很賺錢吧!我知道現(xiàn)在很多年輕人喜歡這個(gè),這甲方是什么類型的客戶???你說活動(dòng)還需要自己辦啊?還賣門票?這有人來嗎?
你是做動(dòng)畫的?這個(gè)好啊,現(xiàn)在的人都愛看。那你自己做個(gè)動(dòng)畫出來可以賺不少錢吧!什么,一個(gè)人干不了???那你們公司肯定很賺錢吧!
COSPLAY(角色扮演)好呀,都是小哥哥小姐姐,做一下粉絲運(yùn)營(yíng),付費(fèi)模式那種,肯定能賺不少錢吧!什么,福利姬才能這樣做付費(fèi)模式?那是什么?COSER(玩COSPLAY的人)不就是嗎?
……
無數(shù)個(gè)這樣的對(duì)話很容易陷入無限延長(zhǎng)的解釋中,但實(shí)際上人家并不想聽你的解釋,你也不想跟不懂的人多費(fèi)口舌。就這樣大眼瞪小眼,只好三言兩語結(jié)束話題,避免尷尬。
那么,如果你是在一座二三線城市,跟一個(gè)老板說你在做一個(gè)二次元項(xiàng)目,想跟他要點(diǎn)投資,但是老板既聽不懂概念,也不想聽情懷,就算是你跟他說年輕人認(rèn)可的東西他也完全否定,這個(gè)時(shí)候怎么辦?
本文將大致介紹一下二次元行業(yè)的常見商業(yè)模式,以便大家認(rèn)識(shí)這個(gè)行業(yè)。如有不周全之處,希望大家指正。
在我比較容易接觸到的二次元行業(yè)中,其實(shí)每個(gè)垂直板塊都自成體系,無論這個(gè)體系是不是真的贏利。這些自成體系的部分,除了國(guó)內(nèi)頭部團(tuán)隊(duì)相互之間會(huì)有交集,其他圈子之間很難互通。
下面我將簡(jiǎn)單介紹一下每個(gè)圈子的大概屬性。
這兩個(gè)行業(yè)大眾接觸最多,介紹起來相對(duì)容易一些。但動(dòng)漫和游戲其實(shí)是完全不同的。
動(dòng)漫行業(yè)的從業(yè)人員多為技術(shù)性人才,品牌商務(wù)對(duì)內(nèi)以完成公司營(yíng)銷需求為主,對(duì)外則以IP授權(quán)、跨界聯(lián)動(dòng)、承接甲方的漫畫動(dòng)畫制作為主。因此動(dòng)漫行業(yè)的創(chuàng)業(yè)本質(zhì)還是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。只要是內(nèi)容創(chuàng)業(yè),公司實(shí)力的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)基本上都是制作能力。
游戲行業(yè)其實(shí)只有很少一部分是所謂的二次元,比如原畫設(shè)計(jì)、角色設(shè)計(jì),或者該游戲?qū)儆诙卧x的游戲,因此策劃方向可能更貼合二次元人群,但也僅此而已。
所以,嚴(yán)格來說,游戲行業(yè)并非二次元行業(yè)。目前做這一行的人主要集中在開發(fā)和渠道兩個(gè)圈子,是流量圈玩的行業(yè)。一個(gè)很差的游戲在流量玩法的加持下,一樣能跑出碾壓動(dòng)漫行業(yè)的營(yíng)業(yè)額。
所以,動(dòng)漫游戲行業(yè)的商業(yè)模式本質(zhì)是內(nèi)容付費(fèi)。
實(shí)際上,現(xiàn)在很多以COSPLAY、動(dòng)漫(古風(fēng))歌曲、宅舞為職業(yè)的公司,正在以網(wǎng)紅的形式銷售藝人的個(gè)人品牌價(jià)值。包括所有泛二次元女團(tuán)和虛擬偶像,也是如此。
也就是說,一家說自己是做二次元藝人的經(jīng)紀(jì)公司,他們想要表達(dá)的是自己手里有著獨(dú)家或代理著COSER、唱見(泛指在視頻網(wǎng)站投稿翻唱作品的業(yè)余歌手)、舞見(泛指在視頻網(wǎng)站上投稿自己原創(chuàng)或翻跳的宅舞作品的舞者),他們有著讓這些藝人折騰起來的資源(無論這些資源是多是少)。
有了這些COSER、唱見、舞見,就可以通過個(gè)人影響力做營(yíng)銷,也可以做銷售。因此這類二次元藝人經(jīng)紀(jì)公司的終極目標(biāo)要么是通告(包括廣告)能力,要么是帶貨能力。
所以,二次元藝人的商業(yè)模式本質(zhì)是網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)。
人們最容易聯(lián)想到的零售產(chǎn)品就是動(dòng)漫游戲周邊,但實(shí)際上,除了擁有IP生態(tài)的、屈指可數(shù)的一些公司可以真正地去開發(fā)動(dòng)漫周邊并自己銷售,其余的公司,尤其是非IP方的貿(mào)易公司采用的還是進(jìn)貨—賣貨這一傳統(tǒng)模式。
不少做零售行業(yè)的人其實(shí)從未覺得自己是二次元從業(yè)者,甚至一些承接動(dòng)漫游戲服裝道具私人定制的工作室也不認(rèn)為自己是二次元從業(yè)者。這樣的歸類其實(shí)是通過我梳理的二次元生態(tài)概念進(jìn)行劃分的。也就是說,其實(shí)這個(gè)行業(yè)從前到后跟二次元文化幾乎沒有一丁點(diǎn)關(guān)系,只不過是這類工廠、工作室、公司生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品是二次元人群需要的而已。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,“新零售”這個(gè)詞也會(huì)慢慢把電商、短視頻銷售、直播帶貨等一切跟成交量有關(guān)的交易融合成一個(gè)詞,但在本質(zhì)上,其實(shí)就是品牌業(yè)績(jī)=流量×轉(zhuǎn)換率×客單價(jià)。做這個(gè)事情不需要任何情懷和文化支持,無論是用COSER拍抖音短視頻去賣貨,還是開淘寶直播穿白絲襪跳舞去賣貨,或者穿著COSPLAY服裝站在街上去賣貨,零售都只是為了成交量。
所以,不管什么周邊,其商業(yè)模式的本質(zhì)都是品牌業(yè)績(jī)。
對(duì)于普通人來說,提到漫展,經(jīng)常聽說的估計(jì)就是ChinaJoy(中國(guó)國(guó)際數(shù)碼互動(dòng)娛樂展覽會(huì))了。其實(shí)在一個(gè)二次元小伙伴的認(rèn)知中,漫展就是城市里舉辦了一個(gè)線下party,嘉賓都是自己平時(shí)關(guān)注的大大(網(wǎng)絡(luò)用語,主要出現(xiàn)在一些小說網(wǎng)上,大大有高手、能人的意思,表示用戶對(duì)作者的尊敬)或者B站的聚聚(意思同巨巨、大大,指在某方面有一定造詣的人)。
在這種沒有其他行業(yè)做背書、無法估算市場(chǎng)回報(bào)的情況下,漫展是很難拿到有效贊助的,因此很多城市的漫展主辦都是個(gè)人或者搭伙出資,而資金回籠的方式則以售票、售攤位、售商品為主。
實(shí)際上,很多小地方的漫展投入非常小,相當(dāng)于舉辦了一個(gè)廟會(huì),按照規(guī)模來看,500—800人就能完成一個(gè)項(xiàng)目。為了完成這個(gè)項(xiàng)目,全國(guó)主辦人員都會(huì)使出渾身解數(shù),邀請(qǐng)各路網(wǎng)紅達(dá)人,以期增加客流量。
所以,漫展的商業(yè)模式本質(zhì)是客流量。
動(dòng)漫自媒體,其實(shí)也分為三種垂直領(lǐng)域:一是做流量的,二是做發(fā)稿的,三是做資源整合的。
做流量的動(dòng)漫自媒體,與你看到的所有做明星八卦的公眾號(hào)一樣,除了廣告費(fèi),每個(gè)有效點(diǎn)擊量也都是有單價(jià)的,比如B站每1萬點(diǎn)擊量大約是25元。
做發(fā)稿的動(dòng)漫自媒體,憑借極強(qiáng)的專業(yè)寫作能力,幾乎能夠消化一切PR的預(yù)算。
做資源整合的動(dòng)漫自媒體,通過發(fā)布行業(yè)信息可以整合并接觸更多的從業(yè)人員,進(jìn)而達(dá)到更多的商業(yè)目的。這種并非直觀直接變現(xiàn),而是需要轉(zhuǎn)換成其他商業(yè)模式才能贏利,因此不在討論范圍。
所以,自媒體的商業(yè)模式本質(zhì)是流量付費(fèi)或內(nèi)容付費(fèi)。
主流媒體甚至主流二次元同行一提起二次元,其實(shí)說的都只是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),而我們?cè)诟黝愓衅感畔⒅衅鋵?shí)也看不到動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以外的職務(wù)招聘。因?yàn)閯?dòng)漫產(chǎn)業(yè)本身就不發(fā)達(dá),其他產(chǎn)業(yè)更是連“產(chǎn)業(yè)”二字都配不上。而想要去打聽諸如未來想進(jìn)入二次元行業(yè)應(yīng)該怎么做時(shí),實(shí)際上打聽到的全是上市公司才有實(shí)力干的事情,或者是做動(dòng)漫內(nèi)容起家的一些探討,根本沒有適合普通企業(yè)入行的方法論。
在這一點(diǎn)上,中國(guó)的二次元行業(yè)信息是嚴(yán)重缺失的。希望我能以綿薄之力為此行業(yè)做一些添磚加瓦的事情。
很多想要進(jìn)入或者已經(jīng)進(jìn)入二次元行業(yè)的公司,幾乎都面臨同一個(gè)問題:公司非??春眠@個(gè)很有前景的行業(yè),可是為什么一兩年過去了,公司所做的事情幾乎毫無進(jìn)展?
更具體一點(diǎn)的問題則是:想從已有的業(yè)務(wù)拓展到二次元人群的切入點(diǎn)在哪兒?
比如一家做戶外活動(dòng)的公司想要涉足二次元領(lǐng)域,向我咨詢?nèi)绾谓M織二次元人群的活動(dòng),如何讓他們參與。如果這家公司事先知道二次元行業(yè)有漫展這類活動(dòng),可能就會(huì)有更明確的參考方向(至少女仆咖啡店水準(zhǔn)的活動(dòng)還是可以策劃出來的)。當(dāng)然,更適合這家公司的就是直接放棄,除非從頭到尾重新定位。
還有LiveHouse公司向我咨詢?nèi)绾巫龆卧猯ive現(xiàn)場(chǎng);食品公司咨詢做什么樣的巧克力可以銷售給二次元粉絲群體;辦明星演唱會(huì)的公司咨詢?nèi)绾巫雎?;大眾社群APP咨詢?nèi)绾谓ㄔO(shè)二次元板塊;商業(yè)綜合體咨詢?nèi)绾未蛟於卧臻g……
實(shí)際上,二次元人群的特殊性意味著:如果你想涉足這個(gè)人群,那么從頂層設(shè)計(jì)和底層架構(gòu)都應(yīng)該符合二次元人群。一切不通過這種手段進(jìn)行二次元融合的產(chǎn)品,都等同于把一顆石頭直接丟進(jìn)水里,難以消化。你需要把這顆石頭做成一顆糖,然后融化于水。
相比之下,從毫無關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域進(jìn)入二次元行業(yè)的企業(yè),反而對(duì)二次元行業(yè)充滿了敬畏之心,因此無論它們是否真的懂得二次元,至少總能產(chǎn)出一些神似二次元的產(chǎn)品。
當(dāng)然,更多的情況是,表面上是二次元產(chǎn)品,其內(nèi)核與本質(zhì)卻還是二次元人群不認(rèn)可的東西。更可怕的是,有些產(chǎn)品一開始的方向就錯(cuò)了,那么無論企業(yè)后續(xù)如何調(diào)整,都已經(jīng)注定了會(huì)出問題。
所以,在制定二次元戰(zhàn)略時(shí),要把每一張思維導(dǎo)圖中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都變得二次元,并且滿足二次元人群的需求。