制造業(yè)企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的研究

姚夢茹

摘要：我國的現(xiàn)代化經(jīng)濟建設(shè)對各行各業(yè)都提出了全新的要求，面臨著激烈的市場競爭，制造業(yè)企業(yè)有必要加強信息化建設(shè)，提高財務(wù)管理工作的信息化、現(xiàn)代化水平，使企業(yè)的財務(wù)管理綜合效率得到不斷的強化。文章對制造業(yè)企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要作用進行了探討，提出了制造業(yè)企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的相關(guān)策略。

關(guān)鍵詞：制造業(yè);企業(yè);財務(wù)管理;信息化;建設(shè)

經(jīng)濟全球化的時代背景下，制造業(yè)企業(yè)逐漸擴大發(fā)展規(guī)模，面臨內(nèi)外部的壓力，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)加強對財務(wù)管理這一核心管理內(nèi)容的強化，增強企業(yè)的綜合競爭力，提高企業(yè)的財務(wù)管理效率。從加強財務(wù)管理的信息化建設(shè)作為重要的切入點，推進企業(yè)的財務(wù)管理的現(xiàn)代化建設(shè)進程，為制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供切實的支持與保障。

一、制造業(yè)企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要作用

（一）擴展財務(wù)管理范圍

制造業(yè)企業(yè)將信息技術(shù)和財務(wù)管理工作有機結(jié)合在一起，可以不再受財務(wù)管理的空間局限性限制，擴展財務(wù)管理的范圍，利用先進的信息技術(shù)手段，有助于財務(wù)管理工作對各個事項內(nèi)容的展開動態(tài)化監(jiān)督，提高了管控效率。在信息技術(shù)的融合下，制造業(yè)企業(yè)能夠在分析和評估財務(wù)信息方面擴大范圍，更快速、準確地進行信息的評估、分析工作，提高了對財務(wù)部門的監(jiān)督和管控有效性，加強對企業(yè)真實財務(wù)狀況的準確掌握。因此加強財務(wù)管理的信息化建設(shè)實現(xiàn)了制造業(yè)企業(yè)在整體角度上的統(tǒng)籌規(guī)劃，促進了企業(yè)各部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）強化價值鏈分析能力

制造業(yè)企業(yè)加強財務(wù)管理的信息化建設(shè)有助于促進企業(yè)更好的加強價值鏈的分析能力，提供指導(dǎo)和依據(jù)，保證企業(yè)戰(zhàn)略決策的準確性。傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)在先進的信息技術(shù)手段下提高信息化水平，強化信息化建設(shè)的綜合效率，通過識別和梳理企業(yè)的內(nèi)部資源，整合企業(yè)各環(huán)節(jié)的能力，包括研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、組織、財務(wù)管理等。通過信息化的方式呈現(xiàn)出企業(yè)價值的實現(xiàn)過程以及企業(yè)價值的優(yōu)化和提升過程，為企業(yè)的管理層級領(lǐng)導(dǎo)人員在戰(zhàn)略決策以及規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展方向提供數(shù)據(jù)支持和財務(wù)指導(dǎo)。

（三）提高企業(yè)財務(wù)管理水平

現(xiàn)代化制造業(yè)企業(yè)會在生產(chǎn)和經(jīng)營活動中形成大量的企業(yè)財務(wù)管理數(shù)據(jù)信息，由于數(shù)據(jù)變化速度快、整體的復(fù)雜性強，因此企業(yè)的財務(wù)管理人員面臨著較大的工作量和繁重的工作壓力。結(jié)合信息技術(shù)的有效運用，改進財務(wù)管理工作的現(xiàn)狀，推進企業(yè)的財務(wù)管理信息化工作建設(shè)，降低了財務(wù)管理人員原有的工作量，使工作人員的壓力得到了大大的緩解，并且提高了企業(yè)整體的財務(wù)管理水平，因為網(wǎng)絡(luò)辦公愈發(fā)普及，財務(wù)信息傳輸?shù)臏蚀_性有所提高，在企業(yè)財務(wù)管理的信息化建設(shè)中，保證了財務(wù)信息的及時性和有效性，提高了財務(wù)管理工作的綜合效率，目前我國的網(wǎng)絡(luò)支付技術(shù)已經(jīng)愈發(fā)成熟，這項技術(shù)從本質(zhì)上來說，也起到了為制造企業(yè)內(nèi)外資金安全提供保障的作用，提高了制造業(yè)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的效率，加強了對資金損失風(fēng)險的有效防范，使制造業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理綜合水平持續(xù)提高。

二、制造業(yè)企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的相關(guān)策略

（一）建立健全的內(nèi)部信息共享機制

制造業(yè)企業(yè)在其生產(chǎn)、運行、管理等各個環(huán)節(jié)中，會產(chǎn)生大量的信息數(shù)據(jù)，為了加強企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)、保證各項信息數(shù)據(jù)能夠順利的溝通和共享。企業(yè)應(yīng)建立起信息共享的平臺，完善信息共享的機制，落實相應(yīng)的措施，實現(xiàn)內(nèi)外部的相互聯(lián)通，將企業(yè)和市場作為主線，使企業(yè)內(nèi)部的各個部門之間形成緊密的關(guān)聯(lián)，促進信息及時交流，保證信息互通良好的實效性，在財務(wù)共享中心，制造業(yè)企業(yè)能夠?qū)悠髽I(yè)的各系統(tǒng)模塊，包括企業(yè)的財務(wù)分析、資產(chǎn)管理、會計處理、資金管理、稅務(wù)管理等，實現(xiàn)端口與端口之間的對接。在財務(wù)共享中心中，將企業(yè)基本的財務(wù)往來信息納入其中，實現(xiàn)統(tǒng)一處理，在既定程序中保證信息處理的準確性和實效性，促進企業(yè)財務(wù)管理工作效率的提高。除此之外，企業(yè)還可以增加與外部機構(gòu)之間的關(guān)聯(lián)，例如外部金融機構(gòu)、供應(yīng)鏈，最大程度地實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外信息資源的共享，建立起公共信息瀏覽平臺，企業(yè)增加與外部之間的緊密聯(lián)系，為制造業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)提供便利的條件和可靠的依據(jù)。

（二）建立完善的資金信息管理體制

制造業(yè)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展應(yīng)構(gòu)建起資金信息管理體系，發(fā)揮其功能性，加強對資金的有效監(jiān)管，通過建設(shè)資金管理信息系統(tǒng)，制造業(yè)企業(yè)可以在資金管理信息系統(tǒng)中及時獲取消息，對企業(yè)的應(yīng)收款項、應(yīng)付款項，形成動態(tài)掌握和實時關(guān)注，將企業(yè)現(xiàn)有的閑散資金整合起來，提高資金利用率，優(yōu)化企業(yè)銀行貸款余額的結(jié)構(gòu)，集中財力，最大程度地降低企業(yè)的資金成本投入，促進企業(yè)資金利用效率的提高，企業(yè)的運行狀況、資金使用狀況等詳細地反映在資金管理系統(tǒng)中，制造業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理人員可以結(jié)合實際的企業(yè)發(fā)展需求、制造業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀，制定合理、科學(xué)的企業(yè)資金計劃目標(biāo)，提高對企業(yè)資金管理的綜合效率。以計劃管理企業(yè)資金為原則，使企業(yè)能夠優(yōu)化資金管控的綜合成效，在系統(tǒng)中，企業(yè)應(yīng)保證在界定資金審批的權(quán)限時，要梳理資金運作程序，使資金申請更規(guī)范，合理界定各權(quán)限，管控資金使用各個環(huán)節(jié)，使資金管理能夠?qū)崿F(xiàn)全過程的規(guī)范管控。制造業(yè)企業(yè)的信息化建設(shè)中，財務(wù)管理應(yīng)與信息系統(tǒng)相結(jié)合，監(jiān)控企業(yè)的應(yīng)收賬款回收狀態(tài)，使企業(yè)資金的流通速度得到提高，保證各項資金調(diào)控的合理性，強化企業(yè)資金使用的綜合效率。發(fā)揮出資金信息管理體系的功能，推動企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)進程持續(xù)推進。

（三）建立風(fēng)險預(yù)警體系

制造業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)，要將風(fēng)險管理作為重點內(nèi)容，建立起完善的風(fēng)險預(yù)警體系，加強對先進信息技術(shù)手段的利用，建立起完善的風(fēng)險預(yù)警體系，做好事前、事中、事后的風(fēng)險預(yù)警工作，制造業(yè)企業(yè)的財務(wù)部門應(yīng)匯總財務(wù)數(shù)據(jù)信息，發(fā)揮一級防線功能，并加強分析，定期匯報給管理層的人員，使資金的流動情況和企業(yè)實際的財務(wù)管理狀況能夠客觀地體現(xiàn)出來，提高管理層人員對企業(yè)資金情況的掌握。評估企業(yè)的負債率、資金流動率以及資產(chǎn)收益率，加強對財務(wù)數(shù)據(jù)的準確分析，形成對財務(wù)動向的了解。二級防線中，通過運用云計算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)，采取權(quán)重賦值的方式對各項指標(biāo)進行評估和分析，保證風(fēng)險指標(biāo)的多維度，使財務(wù)數(shù)據(jù)能夠按照一定的對照標(biāo)準，強化對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險點的實時關(guān)注和掌握。將相關(guān)的風(fēng)險警示點確定后，一旦某一指標(biāo)達到一定風(fēng)險范圍，經(jīng)過系統(tǒng)檢測和分析，將會按照之前劃分好的風(fēng)險等級設(shè)置提出預(yù)警，結(jié)合具體的預(yù)警信息內(nèi)容和嚴重程度分析，財務(wù)管理人員可以落實相應(yīng)的解決對策，在三級防線中，制造企業(yè)應(yīng)加強對上一階段工作的總結(jié)，包括本月工作的具體完成情況等，制造業(yè)企業(yè)可以通過每個月或每季度召開分析會，實現(xiàn)例會常態(tài)化，總結(jié)各項工作的完成情況和本月或本季度的財務(wù)資金狀況，提前關(guān)注風(fēng)險易發(fā)事項。加強對風(fēng)險防范的重視，做好提前的分析與預(yù)警，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防患于未然，保證制造業(yè)企業(yè)良好的生產(chǎn)和運行效率。

（四）加強多元化人才培養(yǎng)

財務(wù)管理的信息化建設(shè)中人才建設(shè)是必不可少的關(guān)鍵內(nèi)容，人才的綜合素養(yǎng)水平對于一個企業(yè)來說起著決定性的作用，制造業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)中，應(yīng)注重人才的多元化培養(yǎng)，豐富人才梯次，發(fā)揮出人才資源的重要支撐作用，使制造業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)能夠順利地展開和運行，培養(yǎng)復(fù)合型人才。制造企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)與企業(yè)的各個生產(chǎn)和運行環(huán)節(jié)之間有著密切的關(guān)聯(lián)，直接影響著企業(yè)的方方面面，對企業(yè)的經(jīng)營管理模式形成了直接的影響和作用，結(jié)合信息技術(shù)對財務(wù)管理工作進行優(yōu)化和創(chuàng)新是必然的發(fā)展方向。立足于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計算機為基礎(chǔ)，推進業(yè)財一體化的建設(shè)進程，實現(xiàn)財務(wù)管理工作的數(shù)字化、信息化，這一背景下，制造業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理人員面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。需要加強對自身綜合能力的培養(yǎng)，在加強財務(wù)知識的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)之上，熟練運用財務(wù)知識，提高自身的專業(yè)能力，加強對業(yè)務(wù)技能的強化。

企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)中，財務(wù)人員的工作方式發(fā)生了一定程度的改變，制造業(yè)企業(yè)必須始終將培訓(xùn)復(fù)合型的財務(wù)管理人才作為長期工作，使復(fù)合型人才培養(yǎng)的觀念能夠在信息化的財務(wù)管理工作建設(shè)中始終貫穿全程。企業(yè)需要結(jié)合現(xiàn)有的財務(wù)管理人員現(xiàn)狀，加強對信息化建設(shè)重要性的普及，使財務(wù)人員的經(jīng)濟和財會理論基礎(chǔ)知識能夠更加豐富，拓展財務(wù)管理人員的專業(yè)知識視野，通過信息技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn)，使財務(wù)人員的信息技術(shù)應(yīng)用能力、適應(yīng)能力以及財務(wù)管理能力均能夠得到有效的強化和提高。培養(yǎng)高端人才也是必不可少的，高端人才對于制造業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)起著關(guān)鍵作用，制造業(yè)企業(yè)可以通過人才引進，將具備豐富實踐經(jīng)驗的高端型財務(wù)管理人才聘用到企業(yè)中，對現(xiàn)有的財務(wù)人員加強培訓(xùn)，提高制造業(yè)企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)能力和業(yè)務(wù)水平。

三、結(jié)語

綜上所述，制造業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理工作應(yīng)向著信息化、現(xiàn)代化的方向不斷探索，提高企業(yè)財務(wù)管理的信息化水平。認識到財務(wù)管理信息化建設(shè)對制造業(yè)企業(yè)的重要性，從資金、人力、技術(shù)等方面加強投入，推進企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的進程，使企業(yè)能夠占據(jù)市場競爭優(yōu)勢，為未來的發(fā)展拓展更廣闊的空間。

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（作者單位：武漢虹信科技發(fā)展有限責(zé)任公司）

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