方祥玉
(武漢大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展中心,湖北 武漢 430072)
2014年,在《教育部關(guān)于做好研究生擔(dān)任助研、助教、助管和學(xué)生輔導(dǎo)員工作的意見》(教研【2014】6號)文件中指出,研究生擔(dān)任助教工作,有助于培養(yǎng)研究生從事教學(xué)工作的能力,增強研究生對相關(guān)知識的系統(tǒng)掌握和理解,是研究生在實踐中培養(yǎng)的有效途徑[1]。
根據(jù)武漢大學(xué)2018年版本科人才培養(yǎng)方案,武漢大學(xué)于2018年秋季正式啟動了以貫徹“博雅弘毅、文明以止、成人成才、四通六識”的通識教育理念為主線,實施“4-2-60-600”的通識教育方案[2]?;诖?,結(jié)合學(xué)校研究生培養(yǎng)的實際需要,武漢大學(xué)開始為部分本科生課程選聘研究生助教,包括面向全校新生開設(shè)的兩門通識導(dǎo)引課《人文社科經(jīng)典導(dǎo)引》《自然科學(xué)經(jīng)典導(dǎo)引》以及公共物理、公共數(shù)學(xué)和公共英語課。
研究生特別是博士研究生在學(xué)期間擔(dān)任助教工作是提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量的重要途徑。有助于研究生實現(xiàn)從學(xué)習(xí)者向管理者、教育者的轉(zhuǎn)變,成為復(fù)合型人才[3]。
武漢大學(xué)本科課程研究生助教崗位的設(shè)置主要是為了激發(fā)本科生的學(xué)習(xí)興趣,提高本科生學(xué)習(xí)過程中的主動性、創(chuàng)造性,同時也可以增強研究生自身的教學(xué)實踐能力、學(xué)術(shù)交流能力和奉獻服務(wù)意識。
由于本輪研究生助教崗位均為本科生課程,且大多數(shù)將服務(wù)于兩門通識導(dǎo)引課,因此該項工作并未交由具體開課學(xué)院承擔(dān),而是由本科生院教師教學(xué)發(fā)展中心統(tǒng)籌負(fù)責(zé),包括助教的選聘、培訓(xùn)、考核以及薪資發(fā)放等。
結(jié)合崗位的不同學(xué)科特點以及教學(xué)方法改革和教學(xué)工作實際需要,武漢大學(xué)研究生助教按照工作量的不同分為A類和B類,除了承擔(dān)作業(yè)批改和一般答疑工作外,還從工作和培養(yǎng)兩方面提出要求并進行考核,特別是兩門導(dǎo)引課的助教,工作內(nèi)容還包括隨堂聽課,協(xié)助主講教師進行課堂觀察、課堂設(shè)計、課程問卷調(diào)查等教學(xué)咨詢工作,協(xié)助任課教師搜集、整理并發(fā)布“小班研討”所需文獻資料,組織自己所負(fù)責(zé)小班的研討活動并做好記錄等。
研究生助教選聘遵守公平、公正、公開的原則,采用定崗定責(zé)、自愿報名、擇優(yōu)選聘、過程考核的流程。
研究生助教工作是教學(xué)過程的一部分,是緊密圍繞著學(xué)校教學(xué)改革目標(biāo)任務(wù)進行的,特別是針對本科一年級課程中的導(dǎo)引課和公共基礎(chǔ)課來說,如何讓學(xué)生盡快完成從高中學(xué)習(xí)向大學(xué)學(xué)習(xí)的過渡、如何迅速從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”?這是學(xué)校開展“以學(xué)生發(fā)展為中心”系列教學(xué)改革的主要目標(biāo)任務(wù),同時也是研究生助教定崗定責(zé)的主要依據(jù)。
學(xué)校在設(shè)置不同課程的崗位時,按照學(xué)科特點細(xì)化了崗位職責(zé)與要求。如對公共基礎(chǔ)課中的物理和數(shù)學(xué)助教崗位,主要以批改作業(yè)、上習(xí)題課為主,同時對應(yīng)聘者進行專業(yè)知識筆試;對導(dǎo)引課助教崗位,則須提前閱讀大量文獻資料、全程聽課、組織小班討論。
對同一崗位的不同學(xué)時數(shù)課頭,也根據(jù)工作量的多少予以區(qū)別,給付不同薪資,一定程度上避免了崗位待遇的不公平現(xiàn)象。
按照學(xué)校2016年出臺的《“三助”工作管理暫行辦法》,在讀研究生可以申報助教、助研、助管崗位,但同時也指出,各單位優(yōu)先考慮經(jīng)濟困難的研究生,尤其是申請國家助學(xué)貸款后仍不能緩解經(jīng)濟壓力的研究生。這就使得學(xué)?,F(xiàn)有的“三助”崗位上有不少是因經(jīng)濟困難而被動應(yīng)聘的研究生,其工作動力略顯不足。
為了更好地激發(fā)出助教的工作熱情,充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢和個人特質(zhì),本類助教選聘沒有采用經(jīng)濟是否困難這一考量指標(biāo),代之以全開放式、跨學(xué)科的自愿報名,面向?qū)ο鬄槿罩圃谧x碩士生(二、三年級)及博士研究生。
10月21日下午,《媽媽寶寶》雜志攜手月喜月子會所在上海舉辦“科學(xué)喂養(yǎng)”主題沙龍。嬰兒時期生長發(fā)育迅速,是人一生中身心健康成長的重要時期,因此,給予嬰兒科學(xué)喂養(yǎng)至關(guān)重要,通過本次活動,現(xiàn)場教授孕媽媽科學(xué)喂養(yǎng)的知識和方法,避免嬰兒喂養(yǎng)常見的誤區(qū),讓孕媽媽們大呼受益匪淺。
經(jīng)過四年8輪的實踐,自愿報名的學(xué)生人數(shù)逐年遞增,在崗位數(shù)基本不變的情況下,每學(xué)期從最初報名的352人增加到542人。
有關(guān)資料表明,國內(nèi)985高校的在讀研究生生源越來越多樣化,來自本校及同類別研究型高校本科畢業(yè)的學(xué)生比例不高,這對研究生助教的選聘工作帶來一些困擾。具備報名資格的在讀研究生是否有足夠的崗位勝任力?能勝任該崗位的研究生是否能夠適應(yīng)新角色、發(fā)揮潛在能力?這是研究生上崗前亟待探明的問題。
根據(jù)學(xué)生自愿報名的結(jié)果,我們采取了定性和定量相結(jié)合的擇優(yōu)選聘方式。首先是學(xué)生教育背景的篩查,報名信息中涵蓋學(xué)生本科畢業(yè)院校及專業(yè)、本科階段成績專業(yè)排名,這兩項信息以一定比例權(quán)重計入總分;其次是學(xué)生須提前完成一項500字的小作文,主題與內(nèi)容均與申報崗位相關(guān),主要考察學(xué)生的人際溝通能力和綜合表達能力。
初審一般在開學(xué)初前一周完成,開學(xué)后即進入為期一周的崗前培訓(xùn)階段,這也是選聘助教的核心環(huán)節(jié)。經(jīng)過幾年的迭代升級,目前W大學(xué)的助教培訓(xùn)采用線上線下混合式方案。該方案主要包括通用技能培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn),由學(xué)校教師教學(xué)發(fā)展中心和設(shè)崗學(xué)院合作完成。通用技能培訓(xùn)主要包括師德師風(fēng)、教育技術(shù)應(yīng)用、歷屆優(yōu)秀助教經(jīng)驗分享等模塊,而專業(yè)技能培訓(xùn)則根據(jù)課程不同,包括專業(yè)課程作業(yè)批改規(guī)范、小組討論技巧、互動技巧等。所有培訓(xùn)內(nèi)容均可線上線下互代,充分適應(yīng)了特殊時期培訓(xùn)工作的實施要求。培訓(xùn)中,學(xué)生的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)、作業(yè)完成數(shù)據(jù)也可以通過平臺導(dǎo)出,計入總分。
綜合上述環(huán)節(jié)中的各項數(shù)據(jù),將會為申請者生成上崗前的定性定量數(shù)據(jù),定性數(shù)據(jù)包括該生的主觀意愿、興趣偏好、可能潛力領(lǐng)域等,定量數(shù)據(jù)包括出勤率、作業(yè)完成度、課堂互動頻率等。最終將根據(jù)此項數(shù)據(jù)決定是否選聘申請者。
研究生助教的選聘并非以上崗為終點,其在真實教學(xué)工作中的實踐和表現(xiàn)也是選聘制度的一部分。為此,制度在設(shè)立之初就特設(shè)了獎勵機制,學(xué)校為考核總評情況排在該學(xué)期全體助教前30%的人員授予“武漢大學(xué)優(yōu)秀助教”榮譽稱號,并發(fā)放獎勵績效。
每學(xué)期末,將綜合研究生助教的自評總結(jié)、授課教師的評價、班級本科生的評價以及負(fù)面意見清單,對助教進行總評,至此,助教選聘工作才算完成。在這個過程中,充分體現(xiàn)了對研究生的“培養(yǎng)”功能,發(fā)揮出研究生參與學(xué)校實踐育人活動的積極作用。
武漢大學(xué)本科課程研究生助教選聘工作在四年多的實踐中,順利支持學(xué)校完成了通識教育教學(xué)改革任務(wù),同時也取得了較好的研究生培養(yǎng)效果,為學(xué)校其他專業(yè)課程助教的選聘起到了良好的示范作用。
工作中仍然存在一些問題,需要對癥解決。
制度執(zhí)行之初,僅以工作量時長的多少區(qū)分了兩檔薪資,但對不同學(xué)科助教工作的難度缺乏更為細(xì)致的考量,尤其是通識導(dǎo)引課,第一次開課就面向全校一年級本科生,無論是授課教師還是助教都十分缺乏經(jīng)驗,絕大多數(shù)助教尚不具備組織導(dǎo)引課小班討論的專業(yè)能力,對專業(yè)知識同樣參差不齊的本科生也難以開展有效的輔導(dǎo)。
公共衛(wèi)生事件的突發(fā)也干擾了助教工作的開展,原來只起到部分輔助作用的線上授課技能很快成為老師、助教和學(xué)生之間的主要溝通渠道,助教是否能迅速適應(yīng)新的輔助授課要求也對該課堂的教學(xué)質(zhì)量優(yōu)劣起到了重要作用。
因此,助教定位應(yīng)根據(jù)不同學(xué)科課程特點與時俱進。武漢大學(xué)除了及時加強多種線上教學(xué)平臺、教學(xué)技能的培訓(xùn),還專門建設(shè)了線上研究生助教培訓(xùn)課程,便于助教在工作過程中隨時回看;對通識導(dǎo)引課,選聘相關(guān)專業(yè)的博士生擔(dān)任VIP助教,多次進行討論課示范,開展助教間的朋輩學(xué)習(xí);細(xì)化每門課程助教工作量,以多種標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪資,體現(xiàn)按勞分配原則。
由于不同的課程類型,不同學(xué)科助教對于工作職責(zé)的側(cè)重點不一樣,因此對于助教的評價內(nèi)容和方式也應(yīng)該有所不同[4]。盡管目前的考核過程較為完整,從階段上看,包括崗前考核、培訓(xùn)考核、上崗考核以及期末考核;從評價主體上看,包括助教本人、授課教師、班級學(xué)生。但仍然存在重流程輕質(zhì)量的現(xiàn)象,比如有些助教在自我總結(jié)中明顯存在評價過高,缺乏對自身弱點、工作不足的分析和改進思考;在與學(xué)生溝通的QQ群、微信群中,公然邀約學(xué)生給予好評;在請授課教師做評價時,常常自擬好評后請老師簽字。
以上現(xiàn)象固然帶有一些傳統(tǒng)“人情味”,但作為業(yè)務(wù)主管部門,應(yīng)該從制定科學(xué)可衡量的“助教能力標(biāo)準(zhǔn)”著手,加強過程監(jiān)管。針對武漢大學(xué)目前的評價體系,還可以從評價主體上加入同行評價,即助教間相互聽課、觀摩后互評;重視學(xué)生反饋中的負(fù)面意見,每單必查、每單必復(fù)。
盡管每學(xué)期的研究生助教報名、培訓(xùn)工作平穩(wěn)有序,按時上崗率達100%,但在學(xué)期中段,還是有極少數(shù)學(xué)生因各種原因不適合助教崗位。有些是自身原因造成的,比如身體生病、個人事務(wù)時間沖突等;還有一些是其他原因,比如研究生導(dǎo)師認(rèn)為助教工作與完成自身學(xué)業(yè)無關(guān)、不允許其擔(dān)任助教;還有的是任課教師經(jīng)過一段時間合作,認(rèn)為其不具備足夠的崗位勝任力。
以上情況對所涉及的課堂影響較大,對確已無法繼續(xù)擔(dān)任助教的同學(xué),只能商請其他在崗助教代課;對授課教師判定其能力不足但個人意愿仍然強烈的同學(xué),尚無法中途辭退,一般商請授課教師加強對其專業(yè)指導(dǎo)或減輕部分工作。
由此,選聘應(yīng)包含退出機制,可以在培訓(xùn)結(jié)束后按1:1.2試行候崗制,并分撥適當(dāng)?shù)慕?jīng)費予以支持,候崗助教可以參與到實際課頭中先行培養(yǎng);學(xué)期中,對不符合要求的助教予以中途退出,候崗助教遞補。
研究生在擔(dān)任本科課程助教的過程中,既是授課者也是學(xué)習(xí)者。除了專業(yè)知識、討論技巧、人際溝通外,還應(yīng)該加強奉獻服務(wù)意識。這既是職前培訓(xùn)的需要,也是自身成人成才的第一標(biāo)準(zhǔn)。
引導(dǎo)研究生奉獻服務(wù),要有溫度有廣度。授課教師的言傳身教、培訓(xùn)課程的潤物無聲、優(yōu)秀同伴的互相激勵,都是較好的方式。只有讓研究生直接體會到奉獻的價值,才能真正影響他們實現(xiàn)終身理想,進而也影響到一批本科生的健康成長。
研究生助教選聘制度,是高校研究生助教培養(yǎng)工作的重要一環(huán)。研究生作為亦師亦生的特殊角色,在學(xué)?!叭恕眳f(xié)同工作中起著不可替代的作用。遵循最根本的教育規(guī)律、致力于共同提高教學(xué)質(zhì)量、融合“助學(xué)”和“培養(yǎng)”功能,這是研究生助教選聘工作的目標(biāo)。此外,處理好教師—助教—學(xué)生三者的主體關(guān)系,亦是研究生助教育人育己的有效途徑。