李書(shū)豪
(長(zhǎng)春財(cái)經(jīng)學(xué)院金融學(xué)院 吉林·長(zhǎng)春 130117)
電子商務(wù)的出現(xiàn)使我國(guó)一部分的制造業(yè)企業(yè)跟不上社會(huì)發(fā)展潮流,難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理新形勢(shì),同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也逐漸激烈,最終面臨破產(chǎn)倒閉。制造業(yè)企業(yè)有著很大的體系,再加上經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì),為了打破上述困局、謀求穩(wěn)定發(fā)展,就必須重視經(jīng)濟(jì)管理,進(jìn)而占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng),保證經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。收入和成本是任何企業(yè)都不得不重視的兩項(xiàng)指標(biāo),更是制造業(yè)企業(yè)盈利的核心要素。控制好支出和成本,才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。制造業(yè)企業(yè)與其他企業(yè)有所不同,從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、到制造、再到銷售等,中間的環(huán)節(jié)很多、流程很細(xì)、過(guò)程很長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)很高,對(duì)于經(jīng)濟(jì)的精細(xì)化管理就顯得格外重要。成本核算能計(jì)算出制造業(yè)企業(yè)從生產(chǎn)到產(chǎn)出整個(gè)過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用,詳細(xì)的數(shù)據(jù)能讓企業(yè)管理者對(duì)該時(shí)間段內(nèi)的成本支出一目了然,在控制成本方面行之有效。因此,制造業(yè)企業(yè)想要盈利、站穩(wěn)市場(chǎng),絕對(duì)少不了成本核算。本文立足于社會(huì)實(shí)踐,總結(jié)了前者研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,試論制造業(yè)企業(yè)成本核算的必要性和重要意義,提出當(dāng)前我國(guó)制造業(yè)企業(yè)在成本核算中存在的問(wèn)題與困境,探討完善制造業(yè)企業(yè)成本核算的有效對(duì)策和方法。
首先,成本核算可以幫助企業(yè)記錄好每一筆費(fèi)用,通過(guò)收集、歸納與整理,讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者對(duì)企業(yè)的財(cái)政狀況了如指掌,使企業(yè)財(cái)務(wù)更清晰明了、更全面具體、更直觀透明。
其次,成本核算還可以正確預(yù)估生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值,準(zhǔn)確計(jì)算成本費(fèi)用,有效減少了錯(cuò)誤情況的發(fā)生。通過(guò)成本核算,讓制造業(yè)企業(yè)的人工費(fèi)、材料費(fèi)、制造費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)以及各種管理費(fèi)等得到清晰的盤(pán)點(diǎn)和合理的分配。通過(guò)成本核算,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者可以清楚地看到制造產(chǎn)品的全過(guò)程,更了解產(chǎn)品產(chǎn)出的每一個(gè)環(huán)節(jié),從而對(duì)成本有更好的把控,將計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際支出費(fèi)用作對(duì)比,讓制造業(yè)企業(yè)的每一筆費(fèi)用都能得到最合理的使用。通過(guò)對(duì)以上數(shù)據(jù)的核算與匯總,為制造業(yè)企業(yè)提供數(shù)據(jù)資料。
最后,成本核算可以跟隨制造業(yè)企業(yè)從生產(chǎn)、到制作、到產(chǎn)出整個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程,根據(jù)項(xiàng)目期間的各種變化及時(shí)修訂費(fèi)用分配,做到與時(shí)俱進(jìn),隨時(shí)以企業(yè)活動(dòng)為中心制定更適合企業(yè)日后發(fā)展的成本分配制度,保證產(chǎn)品成本的實(shí)時(shí)更新。除此之外,由于成本核算有很多種方法,還可以根據(jù)不同時(shí)期、不同產(chǎn)品的特性等不同的實(shí)際情況采取不同的核算方法,包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、人工成本、并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控,找出偏差,進(jìn)而提升產(chǎn)品數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和細(xì)致性。
總之,企業(yè)成本核算的正確與否直接關(guān)聯(lián)著企業(yè)的生存命脈,是企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的重要組成部分。制造業(yè)企業(yè)的成本核算、預(yù)估、計(jì)劃、分析,都影響著企業(yè)的決策,都會(huì)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)產(chǎn)生較大的影響。通過(guò)成本核算,降低企業(yè)成本,做到支出合理化,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)決策。
目前,我國(guó)有一些制造業(yè)企業(yè)對(duì)于成本核算的對(duì)象不夠明確。制造業(yè)企業(yè)成本核算的初衷就是計(jì)算好產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售整個(gè)過(guò)程中所需要的費(fèi)用,并根據(jù)費(fèi)用明細(xì)預(yù)估支出情況和財(cái)務(wù)策略。成本核算越細(xì)致、越全面,財(cái)務(wù)管理者做出的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略就會(huì)更科學(xué)、更嚴(yán)謹(jǐn),進(jìn)而制定出更適合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的計(jì)劃。可以說(shuō),成本核算是決定企業(yè)未來(lái)的依據(jù),是影響并引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo),從一開(kāi)始就要目標(biāo)明確。然而,我國(guó)目前有一部分的制造業(yè)企業(yè)對(duì)于成本核算的首要工作都沒(méi)有做好,就盲目的開(kāi)展項(xiàng)目,導(dǎo)致成本與預(yù)期相差甚多、甚至難以補(bǔ)救。合適的核算對(duì)象才能讓成本核算具有價(jià)值意義,很多企業(yè)對(duì)自己實(shí)際情況的了解不夠深入徹底,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況有或高或者或低的預(yù)估,導(dǎo)致企業(yè)的成本核算不夠準(zhǔn)確,評(píng)估遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離現(xiàn)實(shí),效果得不到淋漓盡致的發(fā)揮。
企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況、產(chǎn)品市場(chǎng)的變化情況以及制造業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者的經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)濟(jì)管理理念等諸多因素,都對(duì)成本核算方法的選擇有著很大的影響。作業(yè)成本法是很多發(fā)達(dá)國(guó)家在使用的一種計(jì)算方法,然而,它只是間接費(fèi)用的一種計(jì)算方法,在企業(yè)整個(gè)制造過(guò)程中,還需要結(jié)合其他的方法共同運(yùn)作。在我國(guó)的一部分制造業(yè)企業(yè)中,采取的還是單一的核算方法,不懂得變通,不僅導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)模式僵化,還會(huì)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的真實(shí)性產(chǎn)生不良影響。還有的企業(yè)依然采取傳統(tǒng)的計(jì)算方法,這種人工計(jì)算方式很容易受到情緒、環(huán)境等客觀條件的影響,很容易出現(xiàn)重大疏忽和漏洞,在出現(xiàn)產(chǎn)量大的情況時(shí),還很容易出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤,導(dǎo)致成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性發(fā)生不足。除此之外,在傳統(tǒng)計(jì)算方法下,將材料費(fèi)與人工費(fèi)混淆,容易導(dǎo)致低產(chǎn)量產(chǎn)品成本偏低的情況。最后,企業(yè)之間不同的情況就導(dǎo)致核算方法也絕對(duì)不能生搬硬套,要根據(jù)自己的特殊情況制定適合自己的核算方法,不能過(guò)于隨意
在我國(guó)一部分制造業(yè)企業(yè)中,對(duì)于成本核算工作,基本上是由財(cái)務(wù)人員承擔(dān)的,財(cái)務(wù)管理人員雖然對(duì)于費(fèi)用支出方面的管理有一定的經(jīng)驗(yàn),但由于身兼多職,一旦工作繁忙、數(shù)據(jù)量大時(shí),很容易出現(xiàn)紕漏,和企業(yè)其他的財(cái)務(wù)計(jì)劃混淆。除此之外,術(shù)業(yè)有專攻,高素質(zhì)的成本核算人才才能為企業(yè)的發(fā)展推波助瀾。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)成本核算方法掌握不全面、運(yùn)用不夠熟練,很容易把控不好企業(yè)的支出成本,難以讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化。
我國(guó)制造業(yè)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就要明確核算對(duì)象。作為制造業(yè)企業(yè)的成本核算工作人員,要端正自身的工作態(tài)度,提升思想認(rèn)識(shí),明確自己的職責(zé),對(duì)于每一次的生產(chǎn)活動(dòng),都要有詳細(xì)的記錄。其次,對(duì)于核算對(duì)象要有一個(gè)明確的認(rèn)知,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定合理有效的核算方法,并做好隨時(shí)改進(jìn)的心理準(zhǔn)備和思想意識(shí)。除此之外,制造業(yè)企業(yè)的盈利是需要很多各部門(mén)聯(lián)合努力的,因此,成本核算人員要加強(qiáng)與企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、銷售部門(mén)的聯(lián)系,保證每一個(gè)部門(mén)都能恪盡職守,進(jìn)而提升合作的默契。通過(guò)這種深入基層的方式,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)一步了解,確保消耗金額與時(shí)俱進(jìn)。由于產(chǎn)品原材料等隨時(shí)都有上漲或者下跌的情況發(fā)生,各個(gè)部門(mén)之間隨時(shí)溝通,能使消息更暢通,促進(jìn)成本核算人員能實(shí)時(shí)把控支出以及消耗量,管理好制造業(yè)企業(yè)的成本。
制造業(yè)企業(yè)要摒棄傳統(tǒng)的計(jì)算方法,根據(jù)企業(yè)的真實(shí)情況,制定適合企業(yè)的成本核算體系,形成完整的成本核算流程,保證成本核算的規(guī)范性和科學(xué)性,把每個(gè)星期、每個(gè)月、每個(gè)季度的目標(biāo)成本和完成情況進(jìn)行分析比較,做好反思與反饋,并提出解決辦法。
要想讓成本核算更準(zhǔn)確、更全面,就需要企業(yè)建立專業(yè)的成本核算隊(duì)伍,招聘專業(yè)的成本核算人才,只有成本核算人員和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員各司其職、齊頭并進(jìn),才能讓制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)、成本得到有效控制。企業(yè)要定期培訓(xùn)并且?guī)ьI(lǐng)成本核算人員進(jìn)修,通過(guò)學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),讓自身企業(yè)能始終跟得上市場(chǎng)的變化形勢(shì)。只有不斷學(xué)習(xí)最前沿的知識(shí),才能讓企業(yè)不落后,在國(guó)際市場(chǎng)嶄露頭角,為中國(guó)制造添磚加瓦。與此同時(shí),網(wǎng)絡(luò)信息化的迅猛發(fā)展也為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)帶來(lái)的新的生機(jī),制造業(yè)企業(yè)完全可以利用互聯(lián)網(wǎng)和高科技,讓企業(yè)制造質(zhì)量和效率得到進(jìn)一步的提升。通過(guò)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的合并,讓傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外,企業(yè)還要制定好完善的、合理的晉升制度和薪資結(jié)構(gòu),根據(jù)成本核算人員的實(shí)際表現(xiàn),進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和鼓勵(lì),才能更好的提升成本核算人員的工作積極性,進(jìn)而讓成本核算人員時(shí)刻為企業(yè)著想,從企業(yè)的利益出發(fā)。
總而言之,在經(jīng)濟(jì)與科技飛快發(fā)展的當(dāng)今社會(huì),成本核算的必要性和重要意義是不言而喻的。在信息時(shí)代,制造業(yè)企業(yè)要重視成本核算,及時(shí)改進(jìn)自身在成本核算方面的不足之處,采取上述措施,建立健全完善科學(xué)的、合理的成本核算系統(tǒng),進(jìn)而提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和效率,讓制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、讓中國(guó)制造走向世界。