劉金梅
(蘇州百年職業(yè)學(xué)院 江蘇·蘇州 215000)
會計專業(yè)對商科來說是一個老牌的專業(yè),但隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展,對會計人才的需求不斷更新,會計職業(yè)教育的目標(biāo)也在不斷發(fā)生變化,這對會計的基礎(chǔ)課程教學(xué)和設(shè)計提出了很大的挑戰(zhàn)。既要讓學(xué)生很快熟識會計的基礎(chǔ)內(nèi)容,又要在很短的時間內(nèi)進(jìn)階到能力提升的專業(yè)課上,并保持對會計的信心和興趣,能夠有所收獲并堅定地學(xué)下去。所以基礎(chǔ)課程的設(shè)置要有足夠的吸引力,并在專業(yè)課的設(shè)置體系中嚴(yán)密扎口,奠定基礎(chǔ)。
經(jīng)過一段時間的實踐教學(xué),加上教師的足夠的企業(yè)實踐經(jīng)驗,對基礎(chǔ)會計的分解和教學(xué)主要有以下幾個方面,并經(jīng)過教學(xué)過程驗證,有一定的效果。
除了部分中專生,大部分學(xué)生沒有接觸過會計,報考會計專業(yè)都是很盲從的。會計基礎(chǔ)課必須一開始讓學(xué)生樹立會計的認(rèn)知理念,并對會計的未來有足夠的信心[1]。建立一個會計職業(yè)群,每個群組是自己的一個公司,達(dá)到一定階層后可以升級到下一個職位。起始位置都是做賬的小會計,完成目標(biāo)之后是總賬會計、稅務(wù)會計、財務(wù)經(jīng)理助理、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān),最后可以替換掉老師,成為CEO。進(jìn)階式的教育方式,可以刺激大部分同學(xué)的上進(jìn)心。不排除部分學(xué)生沒有興趣始終都混在團(tuán)隊中,那就只能用管理會計的末位淘汰模式,在規(guī)定時間內(nèi)達(dá)成共識,讓企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。在項目中,教師要引導(dǎo)學(xué)生步步高升,學(xué)生也知道自己的每次課上目標(biāo)是什么,這樣的過程可能會持續(xù)2—3個學(xué)期,也能夠保證基礎(chǔ)會計的延續(xù)性和知識層面的扎實打底。當(dāng)然,在這個過程中需要優(yōu)秀學(xué)生的幫扶和大力支持,每一個團(tuán)隊的項目里都應(yīng)該有個脫穎而出的優(yōu)秀“員工”,預(yù)期的結(jié)果都是提前公布的,能夠超期完成或者達(dá)到預(yù)期的,會有額外的獎勵?,F(xiàn)代化的企業(yè)里,會計基礎(chǔ)工作都被電腦等高科技手段替代,學(xué)生也會存在眼高手低的想法,但是沒有基礎(chǔ)的會計理論知識,何談管理手段和管理會計的發(fā)展?因此在項目實施中加入知識考評、定期的理論知識測驗等,都最終核算到預(yù)期成果中作終期考核依據(jù)。
會計是一個持續(xù)性很強的專業(yè),就算企業(yè)倒閉,其實施的連續(xù)性也是存在的。因此在講解到會計四個基本假設(shè)的時候就讓學(xué)生分組給出未來的計劃,在接下來2-3年的學(xué)習(xí)中每個人按照自己的角色去做,達(dá)到角色設(shè)定的目標(biāo)就可以進(jìn)階,如果能夠為企業(yè)的運作提出建設(shè)性意見或者建議,并給企業(yè)帶來真正的收益,就可以獲取獎金或者進(jìn)階,但如果因為不當(dāng)操作或者職業(yè)道德等問題給企業(yè)造成了損失,也將受到對應(yīng)的懲罰。會計數(shù)據(jù)的提交嚴(yán)格受到稅務(wù)和會計法的約束,對外申報時限和格式都有明確的要求,因此數(shù)據(jù)的按時準(zhǔn)確提交尤為重要[2]。每個項目的財務(wù)團(tuán)隊?wèi)?yīng)該是一個智囊團(tuán),面對公司的經(jīng)營和外界環(huán)境的變化,要適時跟進(jìn)財務(wù)策略,幫公司贏得更大的機(jī)會。因此,這個環(huán)節(jié)是提升學(xué)生從基礎(chǔ)會計的知識跳脫出來,進(jìn)入到更高層面的學(xué)習(xí)的一個關(guān)鍵。學(xué)生把聽到的理論知識要在項目實施過程中運用起來,如固定資產(chǎn)折舊的方法,一般稅務(wù)局認(rèn)定的是直線法,但是有個生產(chǎn)硫酸硝酸等易腐蝕產(chǎn)品的項目,它的機(jī)器設(shè)備等的使用肯定直線法是不符合實際經(jīng)營狀況的,那就不能套用別的項目或者公司的做法,因此需要創(chuàng)新,解決辦法需要大家一起努力去想。最終的解決方案提出者就是對該公司有重大貢獻(xiàn)的人。每個項目提交的數(shù)據(jù)不一定都是最終的報表,可以是期中的部分?jǐn)?shù)據(jù),可以是季度的簡報,也可以是每月的小結(jié),只要能代表該項目的一些進(jìn)展,能夠作為結(jié)果展現(xiàn)該項目的成果,就可以提交。
這個過程是行動導(dǎo)向教學(xué)法中的點睛之筆,設(shè)置了再好的流程,沒有一個合理的評價體系,教學(xué)法是無法推進(jìn)或者修正進(jìn)步的。因此,評價體系的建立和評價方法的實施非常重要。在評價體系中,教師的評價占比不要超過1/3,其余的評價來自學(xué)者自身和第三方。所以,在會計基礎(chǔ)課程的評價體系中,學(xué)生評價占1/3,第三方來自教務(wù)處或者企業(yè)項目考評者。在第一學(xué)期,學(xué)生初步建立企業(yè)職業(yè)框架,在各自的小角色中適應(yīng)工作節(jié)奏,融合所學(xué)知識,經(jīng)過一個假期和第二學(xué)期,每個人都應(yīng)該有自己的進(jìn)步空間,在成為大二的學(xué)生之前,能夠總統(tǒng)籌公司的全部賬務(wù),從基礎(chǔ)賬務(wù)處理到報表的基本形成和呈現(xiàn),因此每個人都進(jìn)階到第二階段,有的學(xué)生自學(xué)能力比較好,則可以進(jìn)入管理者角色,這時候會出現(xiàn)職業(yè)分化,同一個團(tuán)隊里面也會出現(xiàn)斷層或者比較殘酷的競爭,評價體系從第二年開始進(jìn)入到管理能力的拓展,也與目前高職會計專業(yè)的教育目標(biāo)切合,提升管理會計的重要性。課程評價系統(tǒng)還應(yīng)該注重前后銜接一致,對前期表現(xiàn)的綜合延續(xù)到后期的評價基礎(chǔ),另外,不同角色或者團(tuán)隊內(nèi)部的互評也很重要,適當(dāng)時候引入競賽機(jī)制,雖然不同的項目經(jīng)營團(tuán)隊進(jìn)度等存在不一致,但是可以綜合采用一樣的評判標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)中,財務(wù)的工作是最難績效考核的,因為財務(wù)被默認(rèn)是不創(chuàng)造價值的一個團(tuán)隊,但是實際工作和現(xiàn)實證明,財務(wù)人員是有績效的,所以要在評價體系中列出可以量化的財務(wù)工作,并能實際考核。評價體系要公平,盡量做到公正,體現(xiàn)出應(yīng)有的價值體系[3]。在三年的職業(yè)化教育中,評價方法和重點也是不一樣的。第一年的評價重點應(yīng)該是理論知識的掌握,做到全方位多角度考核,一定要夯實知識基礎(chǔ)。第二年的評價重點是實務(wù)操作,從采購到業(yè)務(wù)報表出具,每一個實務(wù)操作都應(yīng)該有具體職位負(fù)責(zé)處理,而最終的申報又關(guān)系到每一個崗位的具體處理,所以團(tuán)隊協(xié)作處理和業(yè)務(wù)處理的前后順序很重要,團(tuán)隊協(xié)作和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力是重點考核內(nèi)容。
行動導(dǎo)向教學(xué)法的方法很多,過程也比較復(fù)雜,但是它從設(shè)立開始的直接目的就是加強師生互動,改變一方主導(dǎo),增強學(xué)生的主動學(xué)習(xí)能力。但是會計專業(yè)有著特殊性,在前期知識壁壘沒有被打破的情況下,突然闖入的專業(yè)知識讓很多人難以接受,要建立合理的項目分組模式,用行動導(dǎo)向教學(xué)法,讓實踐加深知識的力量,讓行為強化理論的邏輯性,才是最主要的目的[4]。行動導(dǎo)向教學(xué)法演習(xí)到現(xiàn)在,有它自己的體系和理論依據(jù),但針對不同的專業(yè),應(yīng)該結(jié)合自己的特點,真正讓興趣點點燃學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,其余的設(shè)計就是自然生成。會計未來的走向會變成通識教育,會計基礎(chǔ)的普及教育是順應(yīng)本學(xué)科的發(fā)展而生的,教學(xué)方法的改革自然是順勢而為。既然是基礎(chǔ)學(xué)科,是后面專業(yè)學(xué)科和更深的學(xué)科的基礎(chǔ),所以在學(xué)習(xí)過程中好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方式的培養(yǎng)更為重要。
經(jīng)過幾個學(xué)期的應(yīng)用,在三到五批次學(xué)生中不斷的實踐,針對會計基礎(chǔ)設(shè)置的這套行動導(dǎo)向?qū)W習(xí)法(教學(xué)法)可以讓學(xué)生在進(jìn)入學(xué)習(xí)之初有所期待,在學(xué)習(xí)過程中有所收獲,在學(xué)習(xí)結(jié)束后有所感悟,是一個閉環(huán)式的循環(huán),更是一個開放式的更新系統(tǒng)。就行動導(dǎo)向教學(xué)法而言,基礎(chǔ)的設(shè)置存在的困難是理論層面的解鎖并不是那么簡單,隨著學(xué)習(xí)的深入,學(xué)生可操作的事情才會逐步增加,而剛開始的理論和概念等知識,卻很難設(shè)計出合理的項目概念,在基礎(chǔ)會計的授課過程中,不能按照課本知識布局操作,有一種倒敘的錯覺。不管用什么模式,行動導(dǎo)向一直都是教學(xué)中的堅持,堅決扭轉(zhuǎn)平白淡然的講解模式,翻轉(zhuǎn)課堂也罷,角色扮演也可,在不同的基礎(chǔ)內(nèi)容中去因材施教,讓學(xué)生的選擇無悔[5]。
行動導(dǎo)向教學(xué)法處理好了合作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,處理好了教師與學(xué)生的關(guān)系,表現(xiàn)為在小組合作學(xué)習(xí)中,教師是組織者、參與者和引導(dǎo)者,學(xué)生是參與者、執(zhí)行者和成就者。該方法在會計職業(yè)教育中很適合,也值得在教改等層面不斷更新。從職業(yè)教育的最終目的出發(fā),把行動導(dǎo)向教學(xué)法分解到每一科的授課過程中;從教育的理念出發(fā),在教學(xué)中激發(fā)學(xué)生深層的自我思考能力和動手實踐能力,讓知識盡早轉(zhuǎn)化成能力和生產(chǎn)力,這也是職業(yè)教育工作者的不斷努力的目標(biāo),理念轉(zhuǎn)化最終都是要靠行動力和執(zhí)行力,這也是行動教學(xué)法的最初起點。