紡城奔涌， “后浪”來了

■ 本刊記者_林晨莉 文/攝

輕紡城的“后浪”來了。

90 后和00 后，這批曾經被認為“垮掉的一代”，已經逐漸成長為中國輕紡城市場與產業(yè)聚合發(fā)展的中堅力量。如今，無論在紡織原料、織造染整、花型設計、市場采購還是配套加工環(huán)節(jié)，都能看到他們躍動的身影。

新一代“紡織人”，正在延續(xù)“紡一代”的使命。關于“守”業(yè)，綠色生態(tài)、可持續(xù)發(fā)展被行業(yè)不斷提及，作為接班人，他們需要在父輩們已有基業(yè)之上，思考調整戰(zhàn)略，為企業(yè)謀求契合時代，更綠色、低碳、高效的發(fā)展方式；關于“創(chuàng)”業(yè)，以時尚創(chuàng)新為重點的輕紡城產業(yè)新路徑，驅使他們發(fā)揮所長，不斷為產品注入新科技、新思維、新知識和新技能。

在朝向高質量發(fā)展奔涌的輕紡城，“后浪”們擁有多元的選擇。擁抱紡織業(yè)，投身輕紡城，年青一代懷抱什么樣的理想？又有著怎樣的信念？事實上，我們看到很大一批“后浪”，正在以謙卑的姿態(tài)，在紡織行業(yè)彎腰下沉。

熱愛與顛覆讓“科技”添把柴

熱衷科幻小說和電影，渴望“科幻照進現(xiàn)實”，年青一代“后浪”多半是科技潮流的擁躉。近年來科技成為推動紡織行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的支撐，給產品增加“科技”感的年輕人，為紡城的“創(chuàng)新”狠添了把柴。

1997 年出生的紡城創(chuàng)業(yè)者潘星安，是行業(yè)內公認的科技狂熱分子?！罢嬲拈_發(fā)應該是天馬行空、顛覆不設限的?！迸诵前舱J為，目前面料行業(yè)最缺乏的就是想象力。從小熟知塑料全工藝的他，對于很多高性能的塑料原料與化合物沒能用在面料開發(fā)上而感到可惜。

今年，他從不粘鍋的免洗屬性汲取靈感，嘗試將不粘鍋的免洗屬性移植到羽絨服面料的后整工序。開發(fā)期間，他誠心向“免洗”涂層的制鍋廠請教，為他的面料提供涂層原料。經過不斷的嘗試匹配，這款羽絨服面料的“免洗”屬性，在防水防污的基礎功能之上，實現(xiàn)大號簽字筆涂鴉也能除漬的效果。

強力“免洗”只是潘星安開發(fā)科技面料的冰山一角。由潘星安創(chuàng)立，位于中國輕紡城聯(lián)合市場A 區(qū)4 樓的紹興風向標紡織品有限公司，還在持續(xù)推出令人耳目一新的科技面料。同樣是利用新材料，以一款“摩爾紋動畫”為例，面料只需0.8—0.9 毫米的位移，就能使面料的局部花型擁有諸如大鵬展翅、蝴蝶飛舞的動態(tài)效果。目前，該公司已經接到以純、梵高等品牌2022 年的訂單。

科技著力改善生活。在潘星安眼里，現(xiàn)代人追求有生命力、會說話的作品。以開發(fā)為例，“免洗”屬性是為了方便就餐時的大快朵頤，開發(fā)“夜光”則是為了照顧女性怕黑的心理，打造“感光”只為給心愛的人制造“儀式感”。毋庸置疑，年青一代“后浪”對“科技”的狂熱，正在持續(xù)點燃紡織品創(chuàng)新縱深之路。

輕紡城年輕商戶與客戶積極對接業(yè)務。

篤定與責任為“效能”續(xù)航

沈杰在認真看樣。

隨時掉入“我EMO 了”或選擇“躺平”的后浪，一旦扎根紡織行業(yè)，也有自己的態(tài)度與堅守。打工人也好，經營者也罷，彎腰下沉是每一位新人應有的姿態(tài)。

畢業(yè)于紐約大學經管碩士專業(yè)、1990 年出生的海歸沈杰是鮮活的案例。放棄了熱愛的工作——證券二級市場調研員，2020 年，沈杰回到父輩的生輝拉毛廠接手。入廠初期，沈杰經常受到父親責罵。但慢慢地，他通過下車間、深入每道工序，持續(xù)參與產品質量回修，在干中學，在學中悟。很快，通過4 個月的努力，他頂替了原先廠長的位置，在入廠的第一年，以超出建廠以來最好業(yè)績的15%證明了自己的實力。

如何拉長旺季時間，將產能最大化，是考驗經營者決策的關鍵。對于承接紡織品印染后整工藝的加工廠來說，加工的利潤并不低，最大的問題在于旺季時間太短。近年來，柯橋區(qū)致力于打造先進制造業(yè)集群，尤其鼓勵企業(yè)提高產能利用率。

沈杰一邊考察下游市場，一邊思考出路。為了錯開每個區(qū)域客戶的淡旺季時間，他放棄掉一部分旺季客戶，轉與不同區(qū)域的下游市場合作，以增加淡季的開機率；同時，利用課余制作效能表，分發(fā)給車間各流程主管填寫，采集不同產品的產量數(shù)據(jù)，在此基礎上，他將產量低的產品提前排產，為高產量產品在旺季有序上機鋪路。最終，機器的長期運轉不僅提升了工廠的效益，也提高了工人的薪資待遇，實現(xiàn)了加工廠的良性運轉。

“一個人除了自己的愛好，也要有自己的責任和使命?！鄙蚪芸偨Y，即便之前極少參與家里的生意，但他從未停止過思考——關于拉毛廠的出路，加工廠的未來應該是一種什么樣的狀況，以及經營者如何調整迎合市場和政策的改變。轉換思路，積極謀劃，他希望在未來的5 年為工廠帶來更多效能的優(yōu)化和提升。

自信與自由為“行業(yè)”加注

將傳統(tǒng)的變?yōu)楝F(xiàn)代的。近年來，年青一代用“自信”與“自由”，打破了扣在紡織行業(yè)頭上“傳統(tǒng)”的刻板印象，為紡織行業(yè)加注新內涵。

2022 年生輝拉毛廠計劃落地新工廠，有了大環(huán)境、新場地設備的加持，沈杰充滿自信。加工制造雖然屬于傳統(tǒng)實業(yè)，但能夠提升的空間很大，經營者只要勤思考，有付出就會得到回報。

一直以來，“俯首甘為孺子?！备爬硕鄶?shù)人眼里的“紡織人”形象。面對父親下基層幫員工搬布推車的做法，沈杰認為是不必要的，“經營者的付出必須放在重要的位置，一味苦干和保守的產出是有限的?！?/p>

追求“自由”的理想，也成為紡城年青一代的職場文化。金錢不再是投身紡織業(yè)的唯一訴求。在物質資源極度豐富的當下，科技面料達人潘星安堅信，他的成就感來自讓自己開發(fā)的科技面料遍布大街小巷，為當代人增添“幸?！备?。

“后浪”奔涌，新一代年輕人不斷探尋、求索的勇氣，求新求變的特質，正在為中國輕紡城，這個經歷了30 年依然蓬勃發(fā)展的市場集群添薪添火，注入新的發(fā)展動能。