辦一屆奧運(yùn)會(huì)，到底賺不賺錢(qián)？

2月4日，北京冬奧會(huì)盛大開(kāi)幕。

盡管有疫情影響，91個(gè)國(guó)家和地區(qū)的代表團(tuán)健兒仍然將給全世界人民帶來(lái)一場(chǎng)場(chǎng)精彩的冰雪賽事。

不過(guò)，也是因?yàn)橐咔?，這次冬奧會(huì)將原計(jì)劃通過(guò)公開(kāi)銷(xiāo)售門(mén)票的方式調(diào)整為定向組織觀眾現(xiàn)場(chǎng)觀賽。

客觀上說(shuō)，這必然會(huì)減少這次冬奧會(huì)的門(mén)票收入。

舉辦奧運(yùn)會(huì)的價(jià)值誰(shuí)都知道，對(duì)于任何一個(gè)國(guó)家和城市來(lái)說(shuō)，奧運(yùn)會(huì)都有無(wú)法用金錢(qián)衡量的重要意義。

可大家同樣還是會(huì)好奇，舉辦奧運(yùn)會(huì)到底賺不賺錢(qián)呢？

事實(shí)上，自從1896年第一屆雅典奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕，直到1984年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)前，辦奧運(yùn)會(huì)的國(guó)家并不賺錢(qián)，也壓根沒(méi)想到要賺錢(qián)。

說(shuō)起來(lái)，這與奧運(yùn)會(huì)創(chuàng)始人顧拜旦所提出的奧運(yùn)會(huì)三大原則“非職業(yè)化、非政治化、非商業(yè)化”有關(guān)。

這三條原則也是奧運(yùn)精神的重要體現(xiàn)，并得到全世界的公認(rèn)。

既然辦奧運(yùn)會(huì)是全世界人民體育和文化事業(yè)的盛事，談錢(qián)那就俗了。

一個(gè)國(guó)家承辦奧運(yùn)會(huì)，不僅能在舉辦期間得到全世界的關(guān)注，而且還是綜合國(guó)力的體現(xiàn)，即便不賺錢(qián)，也同樣讓很多國(guó)家為申辦奧運(yùn)而擠破頭。

錢(qián)不是萬(wàn)能的，可沒(méi)錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的。

不管怎么說(shuō)，如此關(guān)系重大的體育賽事，總不可能讓參賽國(guó)自行解決費(fèi)用吧？況且不是說(shuō)承辦國(guó)都是實(shí)力雄厚，財(cái)大氣粗么？

因此，雖說(shuō)國(guó)際奧委會(huì)并沒(méi)有明確說(shuō)明奧運(yùn)會(huì)期間的選手食宿、交通等費(fèi)用到底該由誰(shuí)承擔(dān)，可按照約定俗成的規(guī)矩，無(wú)論是夏季奧運(yùn)會(huì)還是冬季奧運(yùn)會(huì)，參賽運(yùn)動(dòng)員的所有費(fèi)用基本都由承辦國(guó)承擔(dān)。

奧運(yùn)會(huì)舉辦期間，承辦國(guó)大多數(shù)的收入幾乎都是微不足道的門(mén)票收入，這點(diǎn)錢(qián)和興建場(chǎng)館，還要對(duì)參賽國(guó)選手包吃包住等費(fèi)用來(lái)說(shuō)，幾乎可以忽略不計(jì)。

雖然舉辦奧運(yùn)不是個(gè)賺錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)，可畢竟是挺有面子的國(guó)際重大賽事，更是申辦國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要體現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的國(guó)家就是想申請(qǐng)也沒(méi)戲。

早期奧運(yùn)會(huì)承辦國(guó)為解決資金，基本就三個(gè)套路：政府撥款、發(fā)行彩票以及民間捐款。

可因?yàn)楹髢身?xiàng)資金來(lái)源實(shí)在不穩(wěn)定，加上募集的錢(qián)也杯水車(chē)薪，最后幾乎都是承辦國(guó)政府買(mǎi)了單。

雖然承辦國(guó)也有電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入，可因那時(shí)全世界的電視普及率實(shí)在太低，這點(diǎn)錢(qián)也只是杯水車(chē)薪。

說(shuō)到底，對(duì)早期奧運(yùn)申辦國(guó)來(lái)說(shuō)，辦奧運(yùn)就是賠本賺吆喝。可問(wèn)題是，很多舉辦奧運(yùn)會(huì)的國(guó)家是“申奧一時(shí)爽，賽后火葬場(chǎng)”。

由于舉辦奧運(yùn)純屬只有投入沒(méi)有盈利的事情，使得很多奧運(yùn)舉辦國(guó)在奧運(yùn)會(huì)后背了一屁股債。

比如1972年的德國(guó)慕尼黑奧運(yùn)會(huì)耗費(fèi)10億美元，最后虧損6億美元，中間還鬧出11名以色列運(yùn)動(dòng)員被恐怖分子殺害的嚴(yán)重恐怖事件。

而1976年的加拿大的蒙特利爾更慘，總投資20億美元，結(jié)果虧了10億美元。不僅導(dǎo)致蒙特利爾市政府幾近破產(chǎn)，還讓當(dāng)?shù)?00萬(wàn)市民背上了20多年的債務(wù)，還由此誕生了“蒙特利爾陷阱”這樣的專(zhuān)有名詞。

隨后的1980年莫斯科奧運(yùn)會(huì)，主辦國(guó)投資了90億美元，收入基本為零，虧大發(fā)了。

這說(shuō)的還是夏季奧運(yùn)會(huì)，其實(shí)辦一次冬奧會(huì)也不容易。

同樣是1980年，這年的冬奧會(huì)是在紐約普萊西湖鎮(zhèn)舉辦。其中最為人熟知的故事是東道主美國(guó)冰球隊(duì)面對(duì)強(qiáng)大的前蘇聯(lián)冰球隊(duì)，以4：3反敗為勝，打破了前蘇聯(lián)自1964年來(lái)壟斷冰球冠軍的局面。

只是，本次冬奧會(huì)最終使得普萊西德湖小鎮(zhèn)欠下800多萬(wàn)美元債務(wù)，讓僅有3000人的小鎮(zhèn)實(shí)在不堪重負(fù)。幸好所在的紐約州最終伸出援手，代其支付了全部債務(wù)。

不過(guò)，1980年的紐約普萊西湖冬奧會(huì)最值得一提的是，距首次參加第10屆奧運(yùn)會(huì)48年后，中國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)首次出現(xiàn)在奧運(yùn)會(huì)的賽場(chǎng)上。

只是因?yàn)橹袊?guó)隊(duì)的成績(jī)不是很理想，宣傳較少，使得很多人都誤以為1984年的洛杉磯夏季奧運(yùn)會(huì)才是中國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)的“首秀”。

正是因?yàn)闊o(wú)論夏季奧運(yùn)會(huì)還是冬季奧運(yùn)會(huì)都不賺錢(qián)，這之后很多國(guó)家都在申辦奧運(yùn)變得畏首畏尾，根本不想接手這個(gè)“燙手山芋”。

1984年的美國(guó)洛杉磯申奧成功后，美國(guó)國(guó)內(nèi)壓根就不感冒。洛杉磯所在的加州政府直接立法規(guī)定，禁止洛杉磯奧運(yùn)會(huì)動(dòng)用任何財(cái)政收入舉辦賽事。

民眾也自發(fā)上街游行，表示“休想動(dòng)用我們一分錢(qián)的稅金來(lái)辦奧運(yùn)”。

至于發(fā)行彩票？想都別想，在加州這屬于違法行為。

當(dāng)時(shí)的美國(guó)總統(tǒng)里根態(tài)度更狠：要錢(qián)沒(méi)有，得洛杉磯市政府自己想辦法。

要錢(qián)沒(méi)錢(qián)，民眾還十分反感舉辦奧運(yùn)會(huì)，這讓洛杉磯奧運(yùn)會(huì)籌備組急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。

官方?jīng)]轍，那就只好從民間想辦法。

被逼無(wú)奈的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)籌備組經(jīng)人推薦，從民間找來(lái)一位商人負(fù)責(zé)籌款事宜。

這個(gè)人就是彼得·尤伯羅斯，當(dāng)時(shí)是一家大型旅游公司的老板。

洛杉磯奧運(yùn)資金籌委會(huì)剛成立時(shí)，就尤伯羅斯一個(gè)人。虧得他率先捐出了100美元，才算打破籌委會(huì)賬目的“零記錄”。尤伯羅斯給出的對(duì)策就是“贊助”。

本來(lái)贊助這回事對(duì)奧運(yùn)會(huì)并不是新鮮事，各屆都有贊助商。哪怕虧到家的莫斯科奧運(yùn)會(huì)還拉到200多家贊助商。

可贊助商多是多，真正贊助的總額并不多。

由于之前奧運(yùn)組委會(huì)不懂管理，加上企業(yè)殺價(jià)，每次拿到的贊助款只有區(qū)區(qū)數(shù)百萬(wàn)美元。

尤伯羅斯上任后，當(dāng)即改變了奧運(yùn)會(huì)的贊助策略。

他規(guī)定奧運(yùn)會(huì)每個(gè)項(xiàng)目只能有唯一贊助商，而且全部項(xiàng)目只允許30家贊助企業(yè)。

不僅如此，尤伯羅斯還規(guī)定，想要贊助，出資必須在400萬(wàn)美元起，低于這個(gè)數(shù)字免談。

總結(jié)下來(lái)，尤伯羅斯其實(shí)就是利用奧運(yùn)會(huì)的重要性玩起了“稀缺”牌，搞了個(gè)饑餓營(yíng)銷(xiāo)。

為了讓更多商家心甘情愿入局，他與洛杉磯奧運(yùn)會(huì)籌備委員會(huì)共同提供了一份陣容強(qiáng)大的參賽國(guó)名單，其中就包括派出300多人的中國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)。

也是在這屆奧運(yùn)會(huì)上，射擊選手許海峰徹底打破了中國(guó)奧運(yùn)金牌史上的“零的紀(jì)錄”。

當(dāng)時(shí)國(guó)際奧委會(huì)成員有159個(gè)，最后宣布參加洛杉磯奧運(yùn)會(huì)的有140個(gè)國(guó)家和地區(qū)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了以往任何一屆的規(guī)模。如此盛大的場(chǎng)面，不能不讓商家們心動(dòng)，他們?yōu)榱藦V告位展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)，這讓洛杉磯奧運(yùn)會(huì)喜滋滋地賺了個(gè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

比如當(dāng)時(shí)的可口可樂(lè)為了擊敗百事可樂(lè)，砸了1260萬(wàn)美元，幾乎是當(dāng)時(shí)可口可樂(lè)全年廣告投入的十分之一；日本富士為了搶占美國(guó)市場(chǎng)，挑戰(zhàn)行業(yè)巨頭柯達(dá)，拿出了700萬(wàn)美元。

而這些廣告商全部都成了日后奧運(yùn)會(huì)最重要的贊助商，為自己賺足了眼球。

尤伯羅斯開(kāi)創(chuàng)的贊助模式也成為奧運(yùn)會(huì)后來(lái)最主要的盈利手段，衍生出包括top計(jì)劃、組委會(huì)合作伙伴、贊助商、供應(yīng)商、特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)等盈利模式。

尤伯羅斯的“吸金”計(jì)劃到這里就結(jié)束了么？并沒(méi)有。

尤伯羅斯還遇到了好時(shí)機(jī)，當(dāng)時(shí)電視已在全世界得到普及。他順勢(shì)又搞出個(gè)電視轉(zhuǎn)播權(quán)競(jìng)標(biāo)，想投標(biāo)得先交75萬(wàn)美元的保證金。

最后，美國(guó)五大電視廣播巨頭中的美國(guó)廣播公司（ABC）以2.25億美元拿下本次奧運(yùn)會(huì)的轉(zhuǎn)播權(quán)，也再次為奧運(yùn)會(huì)開(kāi)辟了一項(xiàng)新的盈利項(xiàng)目。

由于洛杉磯奧運(yùn)會(huì)越來(lái)越多的參賽國(guó)加入，很多人都希望現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間能見(jiàn)證世界紀(jì)錄的誕生，比賽門(mén)票開(kāi)始金貴起來(lái)。洛杉磯奧運(yùn)會(huì)隨即宣布，本次門(mén)票的價(jià)格會(huì)根據(jù)賽事不同，將為50-200美元不等，任何人憑票入場(chǎng)，美國(guó)總統(tǒng)也不例外。

隨后，熱門(mén)賽事的門(mén)票果真賣(mài)到這樣的價(jià)格，熱門(mén)賽事還被“黃?！背吹綌?shù)百美元一張。

不用說(shuō)，這背后還是尤伯羅斯的操作。

洛杉磯奧運(yùn)會(huì)在各項(xiàng)賺錢(qián)的項(xiàng)目上一頓操作猛如虎，不僅結(jié)束了辦奧運(yùn)會(huì)賠錢(qián)的歷史，還賺了2.5億美元。

1984年，美國(guó)《時(shí)代》周刊將尤伯羅斯評(píng)選為“1984年最杰出人物”，而他正式開(kāi)創(chuàng)了奧運(yùn)動(dòng)會(huì)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式，使各國(guó)再次開(kāi)始爭(zhēng)相申辦奧運(yùn)會(huì)。

因?yàn)橛辛寺迳即墛W運(yùn)會(huì)這樣現(xiàn)成的案例，后來(lái)幾屆奧運(yùn)會(huì)幾乎都是“照葫蘆畫(huà)瓢”，均取得了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益，

這其中不僅有不斷提升的廣告贊助費(fèi)用，連電視傳播費(fèi)用也在逐年增長(zhǎng)。

根據(jù)國(guó)際奧委會(huì)公布數(shù)據(jù)，從1993-2012年，奧運(yùn)電視轉(zhuǎn)播授權(quán)費(fèi)已從12.5億漲到了38.50億美元。

根據(jù)后來(lái)各國(guó)公布的數(shù)據(jù)，1988年的漢城奧運(yùn)會(huì)總投資40億美元，通過(guò)企業(yè)贊助，電視轉(zhuǎn)播授權(quán)等方式，盈利4.97億美元，也是首次政府舉辦奧運(yùn)會(huì)盈利。

1992年，巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)總投資達(dá)到了96億美元，雖然直接賽事盈利只有4000萬(wàn)美元，可奧運(yùn)會(huì)后給西班牙和巴塞羅那帶來(lái)了260億美元的經(jīng)濟(jì)效益。

申辦奧運(yùn)之前，巴塞羅那的城市十分破舊，基礎(chǔ)設(shè)施也很不完善。

正是借助奧運(yùn)會(huì)的契機(jī)，巴塞羅那市將90%的支出用在了基建、電信以及環(huán)境綜合整治上。

奧運(yùn)會(huì)最終讓巴塞羅那煥然一新：其中道路設(shè)施增加了15%；污水處理系統(tǒng)增加了17%；綠化帶和海濱旅游區(qū)增加了78%；人工湖和噴泉增加了268%。

舊貌換新顏的巴塞羅那也成為舉世聞名的國(guó)際旅游城市，旅游收入自此成為該市最主要的財(cái)政收入來(lái)源。

同樣，1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)算下來(lái)也只盈利1000萬(wàn)美元，卻創(chuàng)造了50億美元的經(jīng)濟(jì)效益；2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)總投資在100億英鎊（約合135億美元），但是受到奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)，整體收益達(dá)到210億英鎊（約合284億美元）。

所謂“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”是指承辦國(guó)在奧運(yùn)籌備以及舉辦期間一切與之相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，也是承辦國(guó)最重要的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。

換句話說(shuō)，奧運(yùn)會(huì)的收入已不是單純從賽事結(jié)束就測(cè)算，更是從更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的承辦國(guó)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展衡量。

拿1964年日本東京奧運(yùn)會(huì)來(lái)說(shuō)，由于當(dāng)時(shí)辦奧運(yùn)還是“賠錢(qián)”項(xiàng)目，奧運(yùn)結(jié)束后的賬目自然是虧的?？煽恐鴬W運(yùn)帶來(lái)的旅游和外資項(xiàng)目收入，日本當(dāng)年GDP的增幅達(dá)到9%。

說(shuō)來(lái)說(shuō)去，大家肯定最關(guān)心2008年北京奧運(yùn)會(huì)到底是賺是賠。

2009年6月19日，國(guó)家審計(jì)署公布了北京奧運(yùn)會(huì)財(cái)務(wù)收支跟蹤審計(jì)結(jié)果顯示“北京奧組委收入將達(dá)到205億元，較預(yù)算增加8億元；支出將達(dá)到193.43億元，較預(yù)算略有增加；收支結(jié)余將超過(guò)10億元”。

不過(guò)，這只是經(jīng)濟(jì)學(xué)上的直接成本和收入。

而間接成本根據(jù)當(dāng)時(shí)有關(guān)媒體報(bào)道，為籌備北京奧運(yùn)會(huì)，中國(guó)差不多總投入近3000億元，其中2800億大部分用在了城市基建上。

根據(jù)北京申奧報(bào)告財(cái)政預(yù)算和北京“十五”計(jì)劃的數(shù)據(jù)顯示，北京奧運(yùn)籌備期間，用于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1800億元：900億元用于修建地鐵、輕軌、高速公路、機(jī)場(chǎng)等；450億元用于環(huán)境治理；300億元用于信息化建設(shè)；其余150億元將用于水電氣熱等生活設(shè)施的建設(shè)和改造。

這些錢(qián)也不是單單為了舉辦奧運(yùn)會(huì)而花。

實(shí)際按照有關(guān)部門(mén)規(guī)劃，無(wú)論是否舉辦奧運(yùn)，這筆經(jīng)費(fèi)都最終要花在改善相關(guān)民生的項(xiàng)目上。

與此同時(shí)，北京奧運(yùn)還加速了京津冀主要城市間的交通建設(shè)，形成了30分鐘經(jīng)濟(jì)圈。

其中，我國(guó)首條時(shí)速超過(guò)350公里/小時(shí)的高速鐵路——京津城際鐵路就是在這期間建成的。

從客觀角度說(shuō)，舉辦奧運(yùn)會(huì)對(duì)承辦國(guó)的經(jīng)濟(jì)確實(shí)會(huì)起到積極的推進(jìn)作用。但是各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)主要還是取決于經(jīng)濟(jì)的基本面，奧運(yùn)會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)體量較大的國(guó)家影響并不會(huì)十分明顯。

中國(guó)自從北京奧運(yùn)會(huì)之后經(jīng)濟(jì)增速一直保持在10%左右，當(dāng)然，這是中國(guó)多年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果，并不只是奧運(yùn)會(huì)單一的促進(jìn)作用。

一屆奧運(yùn)會(huì)不僅考驗(yàn)一個(gè)國(guó)家的綜合管理和運(yùn)營(yíng)能力，難以預(yù)料的政治和疫情因素也會(huì)讓承辦國(guó)欲哭無(wú)淚。

比如2004年的雅典奧運(yùn)會(huì)，原本預(yù)算是50億美元。因?qū)﹂g接成本估計(jì)不足，加上當(dāng)時(shí)恐怖事件頻發(fā)，雅典方面不得不在安保等環(huán)節(jié)上大幅增加投入，使得實(shí)際支出達(dá)到100多億美元。

而雅典賽事收入僅為20億美元，加之許多比賽場(chǎng)館賽后也沒(méi)能充分利用，最終導(dǎo)致巨額虧損，還拖累了希臘經(jīng)濟(jì)。

2016年的巴西里約熱內(nèi)盧奧運(yùn)會(huì)，不僅場(chǎng)館、安全以及住宿問(wèn)題屢被參賽選手詬病，甚至由于巴西政局動(dòng)蕩，包括巴西總統(tǒng)在內(nèi)的多國(guó)政要都缺席了開(kāi)幕式。

也是因?yàn)閲?guó)內(nèi)政治更迭，沒(méi)人花心思在賽后的經(jīng)濟(jì)提振上，導(dǎo)致這次奧運(yùn)會(huì)血虧了幾十億美元，被巴西人稱(chēng)為“巴西的災(zāi)難”。

而去年的東京奧運(yùn)會(huì)，東京奧組委申奧期間靠著各種贊助還賺了2億多美元，甚至為了節(jié)省預(yù)算，連奧運(yùn)村的桌椅床鋪都換為了紙質(zhì)材料。

精打細(xì)算的日本東京奧組委本想在奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候再大賺一筆，誰(shuí)想到新冠疫情襲來(lái)，奧運(yùn)會(huì)不得不延期一年舉辦，疫情的反復(fù)使日本東京奧運(yùn)會(huì)最終虧損達(dá)300億美元。

轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)看，此次北京冬奧會(huì)雖然因疫情影響無(wú)法正常售賣(mài)門(mén)票，少了部分收入，可實(shí)際的贊助和電視轉(zhuǎn)播權(quán)等收入并沒(méi)減少。

而且，我們也必須要明白，舉辦奧運(yùn)會(huì)最終目的并非是為了賺錢(qián)，而是為了弘揚(yáng)奧運(yùn)精神，以“更快、更高、更強(qiáng)——更團(tuán)結(jié)”的宗旨來(lái)傳承人類(lèi)文明的歷史和文化。

奧運(yùn)會(huì)的舉辦并不是為了賺錢(qián)，而是為了體現(xiàn)“更快、更高、更強(qiáng)——更團(tuán)結(jié)”的奧林匹克格言。

面對(duì)突如其來(lái)的新冠疫情，我們或許更加體會(huì)到人類(lèi)的命運(yùn)始終是一體的，全世界的人們面對(duì)共同的災(zāi)難，更需要表現(xiàn)出前所未有的團(tuán)結(jié)力量和堅(jiān)定信心。

事實(shí)上，顧拜旦創(chuàng)立奧運(yùn)會(huì)的目的之一，就是希望通過(guò)體育運(yùn)動(dòng)增強(qiáng)民眾的體質(zhì)，與各種疾病作抗?fàn)帯?/p>

也正如顧拜旦所說(shuō)：對(duì)人生而言，重要的絕不是凱旋，而是戰(zhàn)斗。（來(lái)源：正解局）