王玉玨
學(xué)生徜徉學(xué)海,最親近的人莫過于班主任;教師三尺講臺,最大的幸福莫過于走進(jìn)學(xué)生的心海。暮去朝來,轉(zhuǎn)瞬之間,擔(dān)任班主任的工作已十年整。班主任工作實在辛苦,實在瑣碎、繁雜,但是只要我們用心琢磨它、感悟它,一顆愛心撒向?qū)W生,無私奉獻(xiàn),總會贏得顆顆童心?;仡櫴甑陌嘀魅喂ぷ鳎幻馍鳇c滴感悟。
一、培養(yǎng)榮譽(yù)感,增強(qiáng)凝聚力
一個優(yōu)秀的班集體,一定具有很強(qiáng)的班集體榮譽(yù)感和凝聚力,培養(yǎng)班級學(xué)生的集體榮譽(yù)感,對增強(qiáng)班級凝聚力,提高學(xué)生競爭水平意義非常重大。因此在班級管理上,我注意培養(yǎng)他們的集體榮譽(yù)感和主人翁的責(zé)任感,讓他們產(chǎn)生不斷進(jìn)取,積極向上的強(qiáng)烈愿望。每次的詩文誦讀比賽、隊列隊形比賽……我都會陪著學(xué)生一起訓(xùn)練,讓他們明白集體活動的重要性。教導(dǎo)學(xué)生,不論比賽名次如何,大家都要心往一處想,勁往一處使,形成合力,從而使班集體更具凝聚力和競爭力。在平時的班級管理中,我總是跟學(xué)生講:“你代表的不僅僅是你自己,更代表六年級一班,代表護(hù)駕山小學(xué),不文明的舉止同樣也會讓你的家長、班級、學(xué)校跟著蒙羞?!薄吧肓昙?,我們就是這所學(xué)校最大的大哥哥大姐姐,我們要從各個方面為小弟弟小妹妹樹立榜樣?!甭兀瑢W(xué)生在我的影響下,自覺關(guān)心班集體的榮辱得失,班級的集體榮譽(yù)感和凝聚力也得到了很大的提高。
二、細(xì)化分工,明確責(zé)任
學(xué)生有了集體榮譽(yù)感,于是我給每一名學(xué)生明確的分工,讓他們中的每一個人都能參與到班級的管理中來,明確自己的職責(zé)所在,用心把每一件自己負(fù)責(zé)的事情做好。因為班里的人不多,所以我把班級的衛(wèi)生和管理的各個方面具體落實到每名學(xué)生身上,讓他們?nèi)巳擞惺伦?。我對班里的分工比較細(xì),除去日常的教室、衛(wèi)生區(qū)的清掃以及擦黑板的學(xué)生外,其他像教室內(nèi)外的窗臺,櫥子內(nèi)的物品擺放,衛(wèi)生工具的擺放,教室的窗簾的收攏,講臺展臺的清潔,包括課間操教室電源的關(guān)閉等每天都安排固定的學(xué)生負(fù)責(zé)。這樣的分工既能讓每名學(xué)生各司其職,參與班級管理,增強(qiáng)集體意識,又能讓教師在發(fā)現(xiàn)問題的時候追責(zé)到人,極大地提高了班級管理的有效性。
三、尊重學(xué)生,以誠相待
升入高年級,教師更加重視學(xué)生的成績,但是由于個體的差異和基礎(chǔ)的原因,班里有個別學(xué)生學(xué)習(xí)感到困難,成績不盡如人意,這些學(xué)生如果不被教師重視,就會自暴自棄,同時也成為班級里的不穩(wěn)定因素。對待這些學(xué)生,我會努力發(fā)現(xiàn)并放大他們身上的優(yōu)點,給予他們更多的關(guān)懷和愛,并想辦法努力提升他們的學(xué)習(xí)成績。像我們班的永迪、雪蔓、思涵等幾位學(xué)生,學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,成績也不盡如人意,但是慢慢地,我發(fā)現(xiàn),思涵有很強(qiáng)的集體觀念,愿意主動為班級勞動;永迪愿意主動給班級提供放衛(wèi)生工具的紙箱;雪蔓愿意帶聚攏窗簾的布套……我及時捕捉他們的優(yōu)點,在班會課和家長會上對他們進(jìn)行表揚(yáng)和鼓勵,慢慢的,這些學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度也發(fā)生了改變,能對自己嚴(yán)格要求,作業(yè)也能及時完成,不再自甘落后。作為畢業(yè)班的教師,如果對犯錯或者成績不好的學(xué)生采取簡單粗暴的批評和強(qiáng)壓政策,學(xué)生勢必會產(chǎn)生強(qiáng)烈的逆反心理,教育效果往往適得其反。教師應(yīng)冷靜客觀分析,堅持正面教育,這樣才能使受教育者心悅誠服,主動改進(jìn),樹立正確的學(xué)習(xí)觀和人生觀。
四、關(guān)愛學(xué)生,用心呵護(hù)
“沒有愛的教育就不是教育。”愛,是教育的前提,灑滿愛的教育,能產(chǎn)生情感的共鳴,能開花結(jié)果。作為小學(xué)班主任,不但要有責(zé)任心,還要有愛。所有學(xué)生無論是智商高低、無論懂事或調(diào)皮,無論是家庭條件優(yōu)越的還是差的,都十分需要教師的愛,教師的愛與尊重是照亮學(xué)生心靈窗戶的盞盞燭光。我們班有一個情況比較特殊的學(xué)生,他很小就沒有媽媽,進(jìn)行家庭情況統(tǒng)計的時候我發(fā)現(xiàn)他爸爸連手機(jī)都沒有。他的成績不好,個子矮小,經(jīng)常受其他學(xué)生的欺負(fù)。
有一次,我兒子幼兒園放學(xué)后,我把他接到我們學(xué)校,他來辦公室交作業(yè)時,看到了我正在和兒子交流,我不經(jīng)意間捕捉到了他眼神里流露出的羨慕和渴望的神色,他的表情深深刺痛了我。我突然意識到,其實愛自己的孩子是普通人,愛而能愛別的孩子才是教師最高境界。從那之后,我給予了這個學(xué)生更多的關(guān)注和關(guān)愛,因為他個子很矮,所以我安排他坐教室第一排正中間,上課及時提問他,課下對經(jīng)常欺負(fù)他的學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)厲地批評和教育,因為他的家庭較為困難,在維護(hù)他自尊心的前提下,我也會對他的進(jìn)步進(jìn)行一些小小的獎勵,如獎勵他一些作業(yè)本。私底下,我也會經(jīng)常提醒他,勤洗澡,勤換鞋,讓他注意個人衛(wèi)生。漸漸地,我發(fā)現(xiàn)他的性格比以前活潑多了,眼睛也漸漸有了光彩,其他學(xué)生也能友好地與他相處。作為班主任,也作為一個母親,我也感覺非常的欣慰。
五、巧用班干部,管理出成效
班干部對于一個班級來說,就是帶頭人,就是教師的左膀右臂。班主任必須要樹立好班干部在班集體的管理權(quán)威,才能更好地發(fā)揮班干部在班級管理中的作用。對班干部的管理,我一般都是公開表揚(yáng),暗地里幫扶,樹立他們在班級的威望。讓學(xué)生明白班干部進(jìn)行班級管理是在維護(hù)我們的班集體榮譽(yù),不服從班干部管理的學(xué)生,就是損害班集體利益的表現(xiàn)。因此我們班的語文小組長都非常認(rèn)真負(fù)責(zé),不僅能及時收家庭作業(yè),還能給教師匯報哪些學(xué)生少寫、漏寫、錯寫或者寫得不認(rèn)真,有效地提高了家庭作業(yè)的質(zhì)量。班干部在班里有威嚴(yán),班級管理也能更加順利進(jìn)行,尤其是我們班的自習(xí)課的紀(jì)律,基本上是鴉雀無聲,學(xué)生有任務(wù)做,班干部有能力管理,教師也能很省心。
總之,班主任工作雖平凡,但回味起來很偉大;班主任工作雖辛苦,但咀嚼起來很幸福。有了愛,便有了一切,有了愛,才有教育的先機(jī)。教育是一場向美而行的遇見,只要在學(xué)生心中播下種子,用心陪伴,用愛澆灌,定能等來花開。
(作者單位:鄒城市護(hù)駕山小學(xué))