賈燕南,鄔曉梅,譚治康,楊 政,周大國
(1.中國水利水電科學(xué)研究院,100048,北京;2.重慶市巫溪縣水利局,405800,重慶)
為鞏固拓展重慶市巫溪縣農(nóng)村供水脫貧攻堅(jiān)工作成果,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,以古路鎮(zhèn)萬樂村為典型,整村推進(jìn),實(shí)施供水工程規(guī)范化建設(shè)與管理項(xiàng)目,將萬樂村打造成為山區(qū)小型集中供水工程規(guī)范化建設(shè)和管理的樣板工程,為西南山區(qū)類似工程的規(guī)范化建設(shè)與管理探索經(jīng)驗(yàn)、構(gòu)建模式起到示范引領(lǐng)作用。
萬樂村位于重慶市巫溪縣古路鎮(zhèn)西南部,全村有4個(gè)社(自然村),共354戶,戶籍人口1 160人。村民居住分散,多沿村內(nèi)環(huán)山的道路居住,20戶以內(nèi)聚居最為多見。目前外出務(wù)工和本地種養(yǎng)收入是家庭收入的主要來源,村內(nèi)青壯年勞力外出務(wù)工較多,常住人口約500~600人。
萬樂村山高坡陡,地形復(fù)雜,平均海拔1 100 m。雖降雨量大,但山高水低,降雨分布不均。村內(nèi)原有水源點(diǎn)10處,主要水源是溪溝水和泉水,每處水源點(diǎn)附近建有1個(gè)蓄水池。其中4個(gè)蓄水池形成4個(gè)片區(qū)獨(dú)立供水,另有3個(gè)蓄水池覆蓋少量用戶(7~22戶),其余3個(gè)蓄水池為備用的補(bǔ)充水源。村內(nèi)管網(wǎng)采用聚乙烯管,部分管道裸露。
在工程改造以前,萬樂村供水存在的主要問題是:
①水源缺乏統(tǒng)籌。10處水源點(diǎn)數(shù)量多,分為吳海洲、紅沙灣、寨灣槽、譚家堰等4個(gè)片區(qū)獨(dú)立供水,管理難度大,旱季缺水問題時(shí)有發(fā)生。
②水質(zhì)保障程度不高。從水源來看,水源為溪溝水,雨季泥沙含量大、渾濁度較高,且無水源保護(hù)措施,易受牲畜糞便及人為活動(dòng)污染。從凈化消毒設(shè)施設(shè)備建設(shè)配套來看,4個(gè)片區(qū)供水工程中,僅1處設(shè)置了過濾、漂白粉消毒等簡易凈水措施,其余僅經(jīng)蓄水池自然沉淀后供出,供水水質(zhì)不穩(wěn)定。從村委會和用水戶反映來看,雨季水渾情況時(shí)有發(fā)生,現(xiàn)場調(diào)研看到村民家中自來水里有肉眼可見物??傮w來看,供水水質(zhì)亟須提升。
③供水工程建設(shè)不夠規(guī)范。蓄水池建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、配套不完善,且部分存在老化失修等問題;約有干管3 km、支管14 km裸露于地表,冬季易發(fā)生凍損,影響正常供水。
④工程管理較為薄弱。4片區(qū)供水工程由本社村民管理,管護(hù)水平不高,水價(jià)水費(fèi)收繳制度執(zhí)行不到位,運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)無保障,總體來看,管理較為薄弱。
“十四五”期間,為實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,萬樂村致力于產(chǎn)業(yè)興村,農(nóng)村供水不僅要滿足新時(shí)期農(nóng)村居民更高的生活飲用水需求,還需要統(tǒng)籌考慮改廁、洗浴、環(huán)境衛(wèi)生、鄉(xiāng)村旅游和二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展用水需求。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向,既解決當(dāng)前供水問題,滿足現(xiàn)狀需求,又要為未來發(fā)展留足空間;既充分利用現(xiàn)有供水設(shè)施,又對問題多發(fā)易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)提升;既立足當(dāng)?shù)厣絽^(qū)地形特點(diǎn),又考慮工程長效運(yùn)行的需要??茖W(xué)編制實(shí)施方案,統(tǒng)籌規(guī)劃水源和供水工程布局,開展更新改造。
以吳海洲老屋的蓄水池作為主水源,充分利用山地高程差,實(shí)現(xiàn)自流供水為主的供水方式,降低供水成本;結(jié)合原水水質(zhì),配備先進(jìn)實(shí)用水處理設(shè)備,提升供水水質(zhì);建設(shè)自動(dòng)化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)無人值守;安裝智能預(yù)付費(fèi)水表,提升水費(fèi)收繳率。
通過召開村民代表大會、院壩會、座談會等方式,深入了解民情民意;積極發(fā)動(dòng)有勞力、有意愿的村民,特別是優(yōu)先選擇脫貧戶,采用以工代賑方式,參與管網(wǎng)敷設(shè)等供水工程建設(shè),在保障施工質(zhì)量的同時(shí),使村民獲得勞動(dòng)報(bào)酬,增加收入。
明晰工程產(chǎn)權(quán),完善運(yùn)行管理體制,落實(shí)工程管護(hù)主體及管護(hù)經(jīng)費(fèi),提高工程運(yùn)行效率及安全保障機(jī)制。充分考慮村內(nèi)常住人口較少、日常用水量偏少情況,在合理計(jì)算供水成本、充分征求用水戶代表意見的基礎(chǔ)上,實(shí)行適宜當(dāng)?shù)氐摹皟刹恐扑畠r(jià)”計(jì)費(fèi)方式,為工程長效運(yùn)行提供經(jīng)費(fèi)保障。
經(jīng)供水需求與水源分析,以吳海洲老屋、青樹坪和煤場水源作為全村集中供水工程水源,全年總可供水量5.2萬m3,豐水期以吳海州老屋為主水源,枯水季節(jié)以青樹坪、煤場為補(bǔ)充水源,實(shí)現(xiàn)3個(gè)水源聯(lián)合調(diào)度,可充分保障全村用水需求,解決旱季缺水問題。在水源優(yōu)化配置的基礎(chǔ)上,選擇在海拔較高的吳海洲老屋建設(shè)凈水廠,水廠出水通過管網(wǎng)連通,實(shí)現(xiàn)了全村同網(wǎng)同質(zhì)供水,改變了過去以4個(gè)片區(qū)分片獨(dú)立供水的格局。
在青樹坪水源點(diǎn)處建蓄水池和泵站,通過輸水管道將水引至吳海洲老屋蓄水池;煤場水源水也可通過輸水管道自流引至吳海洲老屋蓄水池,實(shí)現(xiàn)3個(gè)水源連通,提升水源保證率。
對吳海洲老屋水源點(diǎn)、青樹坪水源點(diǎn)、煤場水源點(diǎn)周邊環(huán)境進(jìn)行整治,設(shè)立水源保護(hù)標(biāo)識牌,建設(shè)水源保護(hù)防護(hù)欄和標(biāo)識牌,同時(shí)整治集水口及集水溝,對吳海洲老屋現(xiàn)有500 m3蓄水池進(jìn)行加固和翻新。
水廠主水源為山泉水,補(bǔ)充水源為山溪水,經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選,采用超濾膜過濾和次氯酸鈉消毒工藝,具體工藝流程如圖1所示。水源水經(jīng)蓄水池自流進(jìn)入凈水設(shè)備間進(jìn)行水質(zhì)凈化處理,凈水設(shè)備為浸沒式超濾膜水處理設(shè)備,對不穩(wěn)定的水質(zhì)條件具有更強(qiáng)的抗沖擊能力,處理能力為10 m3/h。結(jié)合超濾設(shè)備化學(xué)清洗需求,消毒采用直接投加稀釋后次氯酸鈉溶液方式。新建50 m3清水池,凈化處理后的水自流進(jìn)入清水池。
圖1 萬樂水廠凈水工藝流程
水廠依據(jù)《村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范》(SL 310—2019)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),并充分考慮周邊的自然、鄉(xiāng)土環(huán)境,與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村建設(shè)充分融合,建筑物使用青磚黑瓦,與環(huán)境和諧統(tǒng)一。
一是輸水管網(wǎng)建設(shè),連通青樹坪水源、煤廠水源與吳海洲老屋蓄水池水源工程。二是鋪設(shè)供水管網(wǎng),實(shí)現(xiàn)村內(nèi)管網(wǎng)全部連通。管道鋪設(shè)遵循應(yīng)埋盡埋的原則,考慮當(dāng)?shù)貎鐾翆由疃?,管網(wǎng)埋深在50 cm以上;不能深埋的管網(wǎng)全部采用保溫棉包裹。三是每個(gè)用水戶均安裝預(yù)付費(fèi)智能水表,可實(shí)現(xiàn)提前充值、記錄每戶用水量、電子顯示余額、自動(dòng)完成水費(fèi)扣繳,并可根據(jù)需要對入戶閥門進(jìn)行啟閉控制,同時(shí)具備存儲用水戶數(shù)據(jù)功能。
建設(shè)萬樂村供水工程(又稱萬樂水廠)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)和視頻安防系統(tǒng),能實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確監(jiān)測和控制水泵機(jī)組、超濾設(shè)備等運(yùn)行狀態(tài),監(jiān)測出廠水和末梢水的水量、水壓、水質(zhì)(渾濁度、余氯)等主要參數(shù),具備設(shè)備的遠(yuǎn)程查看運(yùn)行狀態(tài)、控制啟停、用水統(tǒng)計(jì)分析等功能,可實(shí)現(xiàn)水廠無人值守。
經(jīng)過深入討論,成立萬樂村供水管理站,負(fù)責(zé)萬樂水廠運(yùn)行管理和村民用水保障工作。水管站由村委會管理,同時(shí)接受巫溪縣水利局、古路鎮(zhèn)人民政府等單位監(jiān)管和全體村民監(jiān)督。水管站設(shè)站長1名,會計(jì)、出納各1名(分別由村會計(jì)、出納兼任),專職管水員1名,并發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用,設(shè)分片協(xié)管員4名(按社設(shè)置,每社1名)。站長和管水員由村民代表大會推選產(chǎn)生,目前已全部到位。
依據(jù)《巫溪縣農(nóng)村集中供水工程運(yùn)行管理辦法》,結(jié)合萬樂村供水工程實(shí)際,編制《古路鎮(zhèn)萬樂村供水工程管理制度》,對工程組織管理、職責(zé)職能、供用水管理、水價(jià)和水費(fèi)及罰則等做了明確規(guī)定,于2021年10月在萬樂村村民代表大會上通過。全面建立管理制度,進(jìn)一步細(xì)化編制了《古路鎮(zhèn)萬樂村供水工程應(yīng)急預(yù)案》《萬樂村供水管理站崗位職責(zé)》《萬樂村供水管理站管理制度》《萬樂村供水管理站水費(fèi)收支管理制度》《萬樂村供水管理站監(jiān)管考核制度》《萬樂村供水工程安全生產(chǎn)責(zé)任制度》,實(shí)現(xiàn)了工程有制度管。
經(jīng)供水成本核算和村民代表大會討論,確定了“保底+動(dòng)態(tài)”的水價(jià)制度,單人戶(全村22戶)每月5元保底2.5 t水,多人戶(兩人及兩人以上,全村332戶)每月10元保底5 t水,超出部分按2元/t收費(fèi)。安裝物聯(lián)網(wǎng)智能水表,開發(fā)水費(fèi)收繳平臺,群眾可通過支付寶、微信等方式繳納水費(fèi);水管站每季度對水費(fèi)收支情況進(jìn)行公示。
在萬樂水廠建設(shè)和管理過程中,全程貫徹用水戶參與的理念。在供水工程建設(shè)和開始改造前,通過村民大會、小組座談、用水戶訪談等形式,對村民進(jìn)行宣傳,讓村民充分了解建設(shè)工程的目的、規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案以及建成后的影響,并提出反饋意見。工程建設(shè)中,讓村民代表參觀水廠建設(shè)過程。工程建設(shè)完成后,讓村民了解工程運(yùn)行情況,了解制度的制定過程,充分發(fā)揮村民作用,對工程建后運(yùn)行管理工作以及相關(guān)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督,使工程在透明、公開和有效的環(huán)境下進(jìn)行建設(shè)、運(yùn)行管理和持續(xù)利用。通過用水戶廣泛參與,增加了村民對工程的獲得感、參與感和責(zé)任感。
水管站站長、管水員和協(xié)管員全程參與工程建設(shè),進(jìn)行多次現(xiàn)場操作和理論知識培訓(xùn),提升工程管理人員專業(yè)維護(hù)技能。以宣傳欄、知識卡、宣傳畫、小視頻等形式在村民中宣傳飲水安全知識,倡導(dǎo)“節(jié)約用水、有償用水”理念,動(dòng)員村民全過程參與工程保護(hù)和監(jiān)督。
巫溪縣水利局等單位對萬樂村供水工程運(yùn)行管理起到行業(yè)監(jiān)管作用,萬樂村全體村民對工程運(yùn)行管理開展群眾監(jiān)督。水管站每年對管水員當(dāng)年工作情況進(jìn)行績效評估考核,萬樂村村委會對水管站當(dāng)年工程運(yùn)行和供水安全情況進(jìn)行考核,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。
山區(qū)供水工程因水量水質(zhì)保障程度不高、管理不到位,一直是農(nóng)村供水的“老大難”問題。萬樂村供水工程的建成和全面通水運(yùn)行,高質(zhì)量解決了全村旱季水源不穩(wěn)定、雨季水質(zhì)渾濁等問題,有力提升了供水保障水平,不僅滿足了全村1 100多名群眾對吃好水的向往,也為鄉(xiāng)村振興提供了支撐保障,成為西南山區(qū)單村供水典范。通過總結(jié)提煉,有以下幾點(diǎn)啟示。
充分發(fā)揮巫溪縣、古路鎮(zhèn)和萬樂村三級組織的主體作用。巫溪縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金,水利部的2名掛職干部積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和技術(shù)指導(dǎo)作用,協(xié)調(diào)電信、氣象、電力等部門共同發(fā)力;古路鎮(zhèn)黨委和政府協(xié)調(diào)解決用地,指導(dǎo)建立規(guī)章制度;萬樂村黨支部和村委會全力支持水廠建設(shè),成立水管站,落實(shí)管水員和協(xié)管員,召開村民代表大會協(xié)商定價(jià)。
反復(fù)宣講黨的惠民政策,組織召開20余次村民會議,多次入戶調(diào)研,了解村民的真實(shí)想法和意圖。通過召開村民代表大會、院壩會、“水廠開放日”等活動(dòng),讓群眾了解制水工藝和供水成本,有的黨員干部主動(dòng)做群眾工作,村民安全用水、節(jié)約用水和用水繳費(fèi)意識全面增強(qiáng)。
水利部農(nóng)水水電司通過組織中國水利水電科學(xué)研究院和中國灌溉排水發(fā)展中心的專家深入論證,會同重慶市水利局、巫溪縣人民政府、巫溪縣水利局、古路鎮(zhèn)人民政府和萬樂村村委會反復(fù)研討,并廣泛征集民意,制定了切合實(shí)際、各方廣泛認(rèn)可的技術(shù)解決方案。農(nóng)水水電司的相關(guān)干部蹲點(diǎn)駐村40余天,協(xié)調(diào)解決凈化消毒、管網(wǎng)打壓、水廠通信等技術(shù)難題。同時(shí),組織編制了通俗易懂的操作規(guī)程和圖文并茂的培訓(xùn)教材,通過現(xiàn)場培訓(xùn),使水管員掌握技能,能管、會管也愿意管,確保工程能正常且長效運(yùn)行。
組織制定了“三有”管理機(jī)制:一是成立了萬樂村供水工程水管站,由萬樂村黨支部副書記兼任站長,明確專職供水員和4個(gè)社的黨員協(xié)管員,保障了工程有人管。二是建立了專門的管理規(guī)章制度《萬樂村供水管理站管理制度》,保障了工程有制度管。三是建立了基本水價(jià)和計(jì)量水價(jià)相結(jié)合的“兩部制水價(jià)”計(jì)價(jià)方式,保障了工程有錢管。