機械設備電氣維修與故障排除技術研究

馮嘉維

（中交四航局第二工程有限公司，廣東 廣州 510000）

當機械設備電氣出現故障的時候，必須先經過專業(yè)的工作人員對機械設備進行全面與細致的檢查，以此確定故障產生的原因和具體的位置，再通過相應的技術給予排除。眾所周知，機械設備的結構十分復雜，當故障發(fā)生的時候，由于故障的不確定性，使得機械設備電氣的其他部位都可能出現故障，因此，故障的排除技術具有多樣化的特點。這就需要機械設備電氣維修人員除了要具備專業(yè)的電氣知識外，還要對機械設備電氣進行全面的了解，這樣機械設備電氣才能恢復至正常狀態(tài)。

1 機械設備電氣故障的特點與類型

1.1 預告與損害故障

對于預告與損害故障來說，主要是由于機械設備電氣零部件出現了嚴重的問題而導致機械設備電氣無法正常運轉。嚴重性的問題指的是：電動機繞組燒毀、燈泡燈絲燒斷以及斷股，使得機械設備電氣不能正常運轉。對于預告和損害性故障的解決，需要將這些零件更換才能使機械設備電氣恢復正常。與此同時，對于機械設備電氣中的部分安全隱患問題也應當加強重視程度。比如，燈泡亮度低、電動機偏高等，都需要及時處理，避免小問題造成大事故。

1.2 性能與使用故障

性能與使用故障指的是機械設備電氣在正常運行的情況下不會受到故障的影響，但會導致機械設備電氣無法正常工作。性能與使用故障主要有以下表現：發(fā)電機電壓與頻率過低，此時，機械設備電氣可以正常運轉，但卻無法滿足外部環(huán)境對頻率電壓的需要。性能與使用故障會給機械設備電氣造成嚴重的損害，比如，變壓器空載時會加大機械設備電氣的損耗程度，導致變壓器出現故障。

1.3 外部與內部故障

按照機械設備電氣的結構劃分，機電設備故障可以分為內部故障和外部故障，其中，電磁力、發(fā)熱等的故障為內部故障，電壓和頻率的故障稱為外部故障。

2 機械設備電氣維修與故障排除步驟

2.1 收集數據，分析故障

在機械設備電氣出現故障的時候，只有以充分數據為支撐，才能準確判斷出機械設備的故障。因此，作為機械設備故障維修人員，應當在獲得足夠信息故障的基礎上分析故障。

（1）詢問機械設備電氣操作人員在使用設備前后的工作情況。

（2）觀察機械設備，通過觸摸在現場對機械設備進行檢查，觀察機械設備內部是否有破損、異味、發(fā)熱、異常等的現象，在保證人員安全的情況下，給設備通電，這樣會更加全面地掌握設備的故障信息。

（3）通過得到的數據信息，準確判斷機械設備電氣故障，為機械設備電氣的維修提供理論參考。

2.2 設備檢查，確定故障

通過對機械設備電氣的分析，找出可能故障的位置，對經常性發(fā)生故障的部位要加大重視程度，再通過對機械設備電氣特點和原理的了解，結合理論知識縮小機械設備故障范圍，確定故障。

2.3 了解原因，排除故障

在完成以上步驟后，基本上可以判斷機械設備故障的位置和產生的原因。在通常情況下，對機械設備電氣維修與故障的排除方法有經驗法和分階段測量法（如圖1所示）等， 但是，如遇機械設備電氣頻頻出現故障，導致其無法正常工作時，還需要機械設備電氣操作人員全面了解和掌握機械設備的注意事項，以此降低由于操作失誤而引起的機械設備電氣故障概率。

圖1 機械設備電氣分階段測量法

3 機械設備電氣維修與故障排除技術

3.1 加大機械設備電氣采購與調遣管理

對于公司的在建、新建工程項目需求的機械設備電氣，機械部門應當聯合工程管理部門認真嚴格審核項目的設備的需求和使用計劃，優(yōu)先調遣公司現有機械設備電氣。但需要注意的是，在對設備調遣前，要做好各項檢查與維保工作。此外，對于需要新購的機械設備電氣，要及時與項目部門取得聯系，并認真編制機械設備電氣技術規(guī)格書，協同設備采購部門進行統一的招標采購，并委派專業(yè)人員參與開標、評標、技術洽談、設備交貨前等的驗收工作。

3.2 完善機械設備電氣制度與體系建設

完善機械設備電氣制度與體系建設，目的是使所有的工作近可能地實現流程化與制度化，這也是機械設備管理部門的重點工作內容之一。為了提高公司工程項目機械設備電氣管理的質量和效率，機械部編制了《特種設備管理指引》，在該指引中明確規(guī)定了機械管理的流程和要求，這對于無專職設備管理人員的項目的機械設備電氣管理，具有極其重要的現實意義。為了不斷完善和提高機械設備管理部門的管理水平，機械部還制定了文件編修計劃，并有計劃、有目的和有步驟地實施此文件編修計劃，以此明確部門工作人員的職責。

3.3 做好機械設備電氣派件的采購工作

公司機械部還承擔著國內外項目機械設備電氣配件采購的重要任務，為了更好地做好機械設備電氣配件的采購工作，需要從以下幾個方面做起：

（1）與項目部門進行積極與主動的溝通，并嚴格執(zhí)行公司中的采購流程。通過貨比三家的方式，選出質量好、價格優(yōu)和信譽高的配件供應商，幫助公司節(jié)約采購成本。

（2）加強機械設備電氣派件采購計劃管理，規(guī)范采購流程，確保采購信息的準確與詳盡。

（3）加大與供應商之間的溝通與交流。

（4）加大機械設備電氣的配件管理。

（5）做好配件購貨的跟蹤工作，并于每月月末及時反饋海外配件委托采購的執(zhí)行情況。

（6）及時了解配件的需求和動態(tài)情況，做好基礎性的管理工作，以更加優(yōu)質的服務不斷滿足配件的基本需求。

3.4 提高機械設備電氣人員的安全意識

在公司內部通過墻報、視頻和網絡等方式，展開多元化的安全宣傳教育工作，加大《特種設備安全法》及《安全生產法》的宣傳力度，定期對機械設備電氣維修人員進行“HSE”程序文件和安全培訓材料的學習，編寫機械設備作業(yè)與安全使用課件，加大對機械設備操作人員的培訓力度，組織機械設備操作人員接受安全再教育的培訓與考試，并定期開展專項安全教育培訓工作，更要做好新進員工的進場和老員工的轉崗教育工作，全面提高職工的綜合安全素質教育，保障和促進機械設備安全管理工作的有序推進。

3.5 注重機械設備電氣安全隱患的檢查

機械電氣設備的安全使用，關鍵還在于檢查。因此，機械設備管理部門應當加大機械設備電氣的安全檢查工作，在暴雨來臨前，安排各駐點工作人員對機械設備電氣接地電阻、避雷裝置進行認真檢測，對存在的安全隱患及時整改，避免由于機械設備漏電給工作人員人身帶來傷害；在臺風來臨前，組織各項目駐點人員應根據工程項目的實際情況和機械設備電氣的特點，制定防臺風措施，加大對機械設備電氣的管理，健全與完善機械設備點取安全性能檢查制度，通過“安全檢查表”，不斷提高機械設備電氣操作人員的水平，這樣一來，既做到了全面檢查，又做到了細致與深入，在檢查過程中發(fā)現的問題與隱患，應當及時整改，減少機械設備電氣“帶病”作業(yè)的概率，提高機械設備電氣使用的安全性。

3.6 加大機械設備電氣人才隊伍的建設

公司機械部門應當以“知行”培訓體系建設為主要依托，加大機械設備電氣人才隊伍的建設，認真地做好機械設備操作人員學習與培訓工作，并于每年積極組織安全、管理和技術等的人員編制課件，以此不斷提高機械設備電氣操作人員的學習能力和綜合素質。在具體的培訓過程中，除了要不斷總結過去的經驗和不足，還要緊密結合公司的發(fā)展前景和機械設備電氣在維修和故障排除中遇到的難題，舉辦盾構機知識培訓、水泵維修培訓等。組織管理人員、技術人員到港珠澳大橋島隧項目部、一公司中交珠海城際軌道交通項目四工區(qū)項目經理部參觀學習，交流技術和經驗，不斷開拓管理人員和技術人員的視野，回來后與機械設備管理人員分享和交流，以此提升機械設備電氣管理人員的管理水平和管理能力。

4 結語

機械設備電氣在不斷運行的過程中，由于受到不同客觀因素的影響，產生故障的原因也是不盡相同的，在故障發(fā)生后，作為機械設備電氣維修人員，應當及時對其進行排查，通過專業(yè)的方法，爭取在最短的時間內將故障徹底排除，使機械設備電氣恢復正常。及時對機械設備電氣維修與故障排除是未來維修工作中的重要方向。從目前的情況來看，機械設備電氣維修與故障排除技術還有待進一步完善。