構(gòu)建新時(shí)代設(shè)備管理新格局

特約撰稿人：中國(guó)設(shè)備工程專家智庫(kù)委員張孝桐

在前不久召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，提出要穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，部署了7項(xiàng)政策，提出了5個(gè)“正確認(rèn)識(shí)和把握”。全國(guó)各行各業(yè)的設(shè)備管理工作者，更要努力貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，創(chuàng)新并構(gòu)建企業(yè)設(shè)備管理新格局，把“立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”（簡(jiǎn)稱“三新一高”）的戰(zhàn)略思想貫穿到設(shè)備管理工作的全過(guò)程之中。

習(xí)近平總書(shū)記倡導(dǎo)“學(xué)史明理，學(xué)史增信”?；仡櫸覈?guó)企業(yè)設(shè)備管理發(fā)展和提升的歷史，大致可概括為：

一是新中國(guó)成立后到1978年十一屆三中全會(huì)，這是“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代”。當(dāng)時(shí)實(shí)施的是“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”，企業(yè)的設(shè)備管理模式普遍采用“計(jì)劃預(yù)修制”。

二是1978年十一屆三中全會(huì)以后到黨的十八大前，在這段長(zhǎng)達(dá)30多年的時(shí)間里，總的來(lái)說(shuō)是在摸索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該做什么、怎么做、如何從“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”逐漸過(guò)渡到“社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”。每個(gè)企業(yè)到底做什么？生產(chǎn)多少？與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期有著很大不同。這個(gè)階段就是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，同時(shí)，國(guó)家改革開(kāi)放，引進(jìn)了許多國(guó)外的設(shè)備管理方法。

三是以習(xí)近平總書(shū)記為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)的新時(shí)代。直至如今進(jìn)入到 “十四五”規(guī)劃時(shí)期，此時(shí)是“立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線”的時(shí)期。在這個(gè)時(shí)期，國(guó)際上出現(xiàn)了“工業(yè)4.0”，我國(guó)提出“中國(guó)制造2025”。以習(xí)近平同志為核心的黨中央提出了“打鐵還需自身硬”。一個(gè)是“打鐵”，一個(gè)是“自身硬”。當(dāng)務(wù)之急就是企業(yè)要凸顯“設(shè)備管理要為企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)”。

在2020年新冠肺炎疫情前后，我國(guó)的很多企業(yè)在西方國(guó)家的打壓之下，陷入重重困境。因此，許多工業(yè)企業(yè)雖然“站起來(lái)、富起來(lái)”了，但還沒(méi)有真正強(qiáng)起來(lái)，如何才能強(qiáng)起來(lái)？企業(yè)的設(shè)備管理如何構(gòu)建新格局？我認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

第一，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記2017新年賀詞“上下同欲者勝！”什么叫“上下同欲”？就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)稱之為 “上”，企業(yè)具體的“工匠執(zhí)行層”是“下”，上、下一定要“同欲”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層怎么想？企業(yè)基層要落地，這樣才能達(dá)到“上下同欲者勝！”

第二，習(xí)近平總書(shū)記再三要求“推動(dòng)社會(huì)治理重心向基層下移”， 2020年初，他提出“要強(qiáng)化基層建設(shè)”。同時(shí)，國(guó)家再三強(qiáng)調(diào)要求“簡(jiǎn)政放權(quán)”，管理的方法要轉(zhuǎn)變，必須要從“管卡壓”轉(zhuǎn)化成“放管服”，就是要放手讓大家來(lái)做，放了以后不能像無(wú)軌電車一樣亂開(kāi)，還要管，最后就是“服”，領(lǐng)導(dǎo)要為基層服務(wù)，“放管服”才能有新的轉(zhuǎn)變。

第三，國(guó)家一直在強(qiáng)調(diào)實(shí)施“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，特別是進(jìn)入“十四五”期間，企業(yè)如何創(chuàng)新？就是要讓每條“產(chǎn)線”“簡(jiǎn)政放權(quán)”，放手讓企業(yè)的“三位一體‘產(chǎn)線’設(shè)備管家”們?nèi)プ觥?/p>

第四，對(duì)設(shè)備系統(tǒng)的定位是“生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)”。 “設(shè)備要為產(chǎn)品服務(wù)”，而不是為生產(chǎn)服務(wù)，這樣，事情就迎刃而解了。其一，進(jìn)入到當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)要組成 “三位一體的基層設(shè)備管理機(jī)構(gòu)”，每條“產(chǎn)線”要由“三位一體”人員（“產(chǎn)線”操作人員、設(shè)備管理人員和工程技術(shù)人員）來(lái)管，值得注意的是設(shè)備檢修人員是受理方，不在其內(nèi)。其二，進(jìn)入到當(dāng)今時(shí)代，要滿足社會(huì)對(duì)“產(chǎn)品”的需求?！捌髽I(yè)行為”到底怎么來(lái)應(yīng)對(duì)？這里，不是企業(yè)想做什么就做什么，而是要貼近市場(chǎng)需求，市場(chǎng)需求什么樣的產(chǎn)品就做什么樣的產(chǎn)品，這樣才有銷路。而企業(yè)要完成的“產(chǎn)品”不是一個(gè)車間、一個(gè)班組就能做出來(lái)的，而是要靠一整條“產(chǎn)線”來(lái)完成。因此，進(jìn)入到“新發(fā)展階段”，企業(yè)必須要重視“產(chǎn)線”的建設(shè)。從輸入（原料）到輸出（產(chǎn)品）整個(gè)的這條線稱之為“產(chǎn)線。所以進(jìn)入到“三新一高”新時(shí)代，企業(yè)一定要非常重視“產(chǎn)線”這個(gè)理念，以及“產(chǎn)線”的內(nèi)容和“產(chǎn)線”如何管理，這就是企業(yè)進(jìn)入到新時(shí)代“新格局”后非常重要的一個(gè)轉(zhuǎn)化工作。

第五，企業(yè)要重視“停產(chǎn)”而不是“停機(jī)”。因?yàn)椤巴C(jī)”是一種運(yùn)行狀態(tài)，“停機(jī)”必然會(huì)有兩種后果：“停機(jī)停產(chǎn)”和“停機(jī)不停產(chǎn)”。前者“停機(jī)停產(chǎn)”對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)很嚴(yán)重，因?yàn)闄C(jī)器停了產(chǎn)品也沒(méi)了，一切都會(huì)受到影響，是企業(yè)不可接受的。對(duì)“停機(jī)不停產(chǎn)”來(lái)說(shuō)，機(jī)器停了，不影響產(chǎn)品制作，那是好事，是節(jié)能降耗。所以，要重視“停機(jī)”的后果！

第六，國(guó)資委最近提出了一個(gè)新的概念，就是要求大型國(guó)有企業(yè)，要向世界上優(yōu)秀企業(yè)從8個(gè)方面來(lái)學(xué)習(xí)管理。到了新時(shí)代，特別是進(jìn)入到“新發(fā)展階段”，要關(guān)心的是企業(yè)的“運(yùn)營(yíng)管理”及其中的“現(xiàn)場(chǎng)管理”，實(shí)際上，“現(xiàn)場(chǎng)管理”就已經(jīng)包含了“設(shè)備管理”。

第七，企業(yè)設(shè)備管理的考核，建議采用有訂單產(chǎn)品的“‘產(chǎn)線’停產(chǎn)時(shí)間可控”度。在西方國(guó)家，作業(yè)管理考核采用較多的是設(shè)備“可用率”?！翱捎寐省奔慈諝v時(shí)間利用=實(shí)際工作時(shí)間/日歷時(shí)間，比如：一個(gè)月的日歷時(shí)間為30天，實(shí)際工作時(shí)間28天，則設(shè)備可用率為93.3%，這個(gè)“可用率”涉及面較廣，不僅與設(shè)備方有關(guān)，也與生產(chǎn)方有關(guān)，控制起來(lái)方方面面都有關(guān)聯(lián)，對(duì)設(shè)備方很不方便。所以，建議用“‘產(chǎn)線’停產(chǎn)時(shí)間可控”度來(lái)管控。這樣，企業(yè)的設(shè)備管理工作者就能把工作重心從“零故障、零事故”逐漸轉(zhuǎn)到“停產(chǎn)時(shí)間可控”度上來(lái)。

總之，思深方益遠(yuǎn)，謀定而后動(dòng)。我國(guó)設(shè)備管理進(jìn)入新發(fā)展階段，必須始終堅(jiān)持新發(fā)展理念，構(gòu)建新格局，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆五中、六中全會(huì)精神及中央重大決策部署，瞄準(zhǔn)科技前沿，抓住發(fā)展大趨勢(shì)，只有這樣，才能更好地構(gòu)建新時(shí)代設(shè)備管理新格局，助推行業(yè)發(fā)展，譜寫出設(shè)備管理發(fā)展的新篇章。