李 瑋
(山東省濱州市濱城區(qū)楊柳雪鎮(zhèn)政府,山東 濱州 256600)
水利工程建設(shè)具有施工周期較長及工藝技術(shù)復(fù)雜等特點(diǎn),這就需要工作中加大水利工程質(zhì)量及信息化管理,在根本上對水利工程各項工序的施工質(zhì)量加以維護(hù),確保施工工作的安全開展。水利工程建設(shè)中,內(nèi)部安全監(jiān)督及質(zhì)量工作仍存在一定問題,影響到水利工程建設(shè)質(zhì)量。所以,需要在安全監(jiān)督及信息化管理兩方面,采取針對性措施去解決問題,從而穩(wěn)步提升水利工程整體建設(shè)水平。
水利工程管理屬于多部門、多學(xué)科、綜合性的管理工作,管理貫穿于整個水利工程全生命周期,這一特點(diǎn)決定了工程信息化管理涉及較多信息,工作量巨大??v觀水利工程項目施工建設(shè)過程,人力、物力、財力輸出較大,同時在技術(shù)、安全、質(zhì)量等方面需要投入較多精力,再加上施工建設(shè)過程中諸多不可控因素的影響,要實現(xiàn)高質(zhì)量管理存在一定難度。而引入信息技術(shù),構(gòu)建信息化管理模式,能夠確保各個環(huán)節(jié)的管理高效性,從編制到審批全過程都處于可掌控狀態(tài),使水利工程各組織相互配合,有效推動工程施工建設(shè)有序進(jìn)行。因此當(dāng)務(wù)之急便是思考如何做好此項工作,提升水利工程管理成效,即為信息化管理重要內(nèi)容。
水利工程項目綜合性與系統(tǒng)性較差,對項目施工過程及各種問題需要從綜合角度思考?,F(xiàn)階段水利工程施工難度較大,其原因是因地形參差不齊所帶來的影響,自然條件制約嚴(yán)重。因此,施工建設(shè)技術(shù)需要確保專業(yè)性,根據(jù)不同地形特點(diǎn)及時選擇合理性較強(qiáng)的應(yīng)對措施,以此確保水利工程建設(shè)質(zhì)量,而一旦水利工程出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題,所帶來的影響也十分巨大。
水利工程建設(shè)的目的主要是對水資源進(jìn)行合理調(diào)控,更好地為社會群眾服務(wù),屬于一項利民工程,而加強(qiáng)建設(shè)信息化管理,則是為有效提高工程建設(shè)質(zhì)量,促使群眾日常生活能夠在優(yōu)質(zhì)水利工程影響下充分保證農(nóng)田灌溉,并大幅減少洪澇性災(zāi)害發(fā)生。此外,隨著水利建設(shè)市場的有序推進(jìn),施工控制環(huán)節(jié)所涉及管控內(nèi)容較為復(fù)雜,因此要對水利工程建設(shè)各項流程全面分析,以此確保通過建設(shè)信息化管理能夠達(dá)到保障施工進(jìn)度、打好施工基礎(chǔ)、掌控施工安全等。
現(xiàn)代水利工程企業(yè)在發(fā)展過程中已實現(xiàn)信息化技術(shù)管理,可在落實過程中還沿用老舊粗獷的管理方式,導(dǎo)致管理問題依舊較多,直接影響水利工程企業(yè)發(fā)展成效。究其原因,與企業(yè)管理人員信息技術(shù)應(yīng)用意識不強(qiáng)存在直接聯(lián)系,由于思想層面認(rèn)知度不夠,導(dǎo)致在實際開展水利工程管理過程中,并未真正意義上發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)勢,導(dǎo)致管理工作多數(shù)局限在表面,并未深入到實際問題深處徹底解決優(yōu)化,一定程度上制約了水利工程管理作用的發(fā)揮。
從當(dāng)前多數(shù)水利工程企業(yè)應(yīng)用信息化情況看,實踐應(yīng)用程度明顯不足,諸多信息資源未能充分交流、整合、利用,缺乏深層次研究。不少水利工程管理工作中使用的技術(shù)存有諸多漏洞、誤差,而相關(guān)軟件開發(fā)人員由于不了解水利工程項目實際情況,所以開發(fā)的軟件與水利工程管理實際需求存在一定誤差,導(dǎo)致水利工程管理人員很難真正利用技術(shù)發(fā)揮管理優(yōu)勢?,F(xiàn)有水利工程管理模式過于老舊,缺乏創(chuàng)新,尤其是在操作技術(shù)等方面還存在一定提升空間。
近年來,GIS在工程建設(shè)與信息化建設(shè)中得到了廣泛的運(yùn)用,利用該系統(tǒng)可以為項目提供信息,確保項目建設(shè)質(zhì)量與安全性。GIS在工程制圖方面的運(yùn)用,能夠迅速、高效地對資料進(jìn)行計量,為編制項目計劃提供全面、全面的資料,推動水利建設(shè)的健康發(fā)展。
實現(xiàn)水利工程管理和信息化需要網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持,結(jié)合信息管理需求,需要開發(fā)系統(tǒng)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速傳輸和處理,提供有效的技術(shù)支持和發(fā)展。隨著TCP/IP技術(shù)在計算機(jī)系統(tǒng)中的不斷更新和技術(shù)上突破,通過對遠(yuǎn)程監(jiān)控、遠(yuǎn)程監(jiān)控、遠(yuǎn)程監(jiān)控、遠(yuǎn)程監(jiān)控等技術(shù)的綜合運(yùn)用,使計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳送速率大大加快,基礎(chǔ)建設(shè)能夠為今后建設(shè)項目的信息化建設(shè)提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐與保證。從信息技術(shù)分析,信息收集、分析和傳播是信息的3個方面。信息的處理尤其是信息收集方面,通過網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備和遙感技術(shù),收集包括地質(zhì)和水文環(huán)境等相關(guān)的信息,從而為后期建設(shè)提供支撐。通過對資料分析,能夠得出符合水利水電施工管理需求的高品質(zhì)工程資料及施工進(jìn)度資料,采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及與有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)交互,能夠充分發(fā)揮數(shù)據(jù)作用。
中間元素是操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序之間的軟件,作為信息系統(tǒng)操作系統(tǒng)的一部分,中間技術(shù)是系統(tǒng)建設(shè)的一項重要技術(shù),從信息系統(tǒng)管理功能、水利建設(shè)等方面來看,中間技術(shù)可以應(yīng)用于復(fù)雜的水利工程項目,由于施工管理系統(tǒng)和中間組件技術(shù)的有效集成,可以有效地利用水務(wù)技術(shù)信息的細(xì)節(jié),建立數(shù)據(jù)庫和集成平臺,有效地利用各種數(shù)據(jù)和運(yùn)行控制系統(tǒng)。
在極端氣候環(huán)境下,衛(wèi)星定位技術(shù)具有較高的準(zhǔn)確率和較好的定位能力。由于發(fā)展衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng),能夠準(zhǔn)確地判別區(qū)域的地質(zhì)、水文等方面的活動,對水利建設(shè)發(fā)展起到十分重大的作用。自然災(zāi)害發(fā)生時,利用互聯(lián)網(wǎng)、通訊等手段,可以判斷出具體方位,并與指揮部取得聯(lián)絡(luò),利用廣播、電視進(jìn)行實時天災(zāi)情報,以便對自然災(zāi)害進(jìn)行有效監(jiān)控和防范,保障民眾的生命財產(chǎn)和正常生活。
加強(qiáng)對水利工程施工企業(yè)各工作部門實施有序化管理,有助于推進(jìn)水利工程管理信息化發(fā)展。企業(yè)可以引入精細(xì)化管理模式,在人員管理、制度管理、內(nèi)容管理等方面,實現(xiàn)全面優(yōu)化,促使各個部門可以有效進(jìn)行信息交流。此外,作為企業(yè)信息技術(shù)人員,應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)實際情況、需求,而后運(yùn)用現(xiàn)代前沿科學(xué)技術(shù),以信息化管理方式開展各項工作,強(qiáng)化對各類信息化軟件的運(yùn)用。各個部門在實際工作過程中,也應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮出數(shù)據(jù)監(jiān)測、信息處理、軟件運(yùn)用等優(yōu)勢,提升工程建設(shè)信息化程度。
實施水利工程項目信息化管理中,涵蓋現(xiàn)場管理、項目遠(yuǎn)程監(jiān)控、項目多方合作等環(huán)節(jié),為保證企業(yè)信息資源得到有效利用,企業(yè)需要建立信息化管理平臺和系統(tǒng),利用計算機(jī)系統(tǒng)全面整合工程各類數(shù)據(jù),比如編碼機(jī)構(gòu)、材料等,提升信息利用效率。信息化平臺構(gòu)建需要企業(yè)從使用需求出發(fā),合理選用相應(yīng)軟件。由于不同水利工程項目管理要求不同,為切實發(fā)揮信息化管理優(yōu)勢,可與軟件公司建立合作,有針對性的設(shè)計功能,從而更好的滿足管理需求。目前許多水利工程施工企業(yè)辦公應(yīng)用OA系統(tǒng)、計算機(jī)技術(shù),提升了水利工程管理成效。為進(jìn)一步完善信息化管理系統(tǒng),企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立數(shù)據(jù)中心,實現(xiàn)各類信息互通互聯(lián),管理人員可全面對建設(shè)進(jìn)度、資金、質(zhì)量、安全等方面實施管理。除此之外,水利工程項目管理中,應(yīng)用軟件應(yīng)當(dāng)包含人員、材料、機(jī)械設(shè)備、資源等生產(chǎn)要素,信息化管理平臺對生產(chǎn)要素實時監(jiān)控,為管理制定計劃、方案提供有效的數(shù)據(jù)支持。與此同時,企業(yè)也可以利用項目管理軟件,記錄管理、建設(shè)日常工作任務(wù),從而使水利工程項目臺賬更加清晰準(zhǔn)確。
人才是水利工程企業(yè)實現(xiàn)信息化管理的重要部分,只有組建信息化管理人才隊伍,才能促使管理工作有效發(fā)揮作用。水利工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)從人員選聘環(huán)節(jié)入手,要求人員具備基本的水利工程項目管理經(jīng)驗和能力,同時還要保證人員具備一定計算機(jī)應(yīng)用水平,在實踐工作中對系統(tǒng)設(shè)計、建設(shè)提出有參考性的意見,在錄用環(huán)節(jié)提高人員信息化認(rèn)知。在建成信息管理系統(tǒng)后,企業(yè)還要加強(qiáng)對現(xiàn)有管理人員培訓(xùn),注重強(qiáng)化其信息技術(shù)應(yīng)用能力,借此提高水利工程施工企業(yè)信息化管理能力。
在實施信息化管理過程中,需要結(jié)合水利項目實際進(jìn)行調(diào)整,包含經(jīng)營管理、合同管理、招標(biāo)管理、生產(chǎn)管理、資金稅務(wù)管理等環(huán)節(jié)。例如,在經(jīng)營管理環(huán)節(jié),管理人員應(yīng)當(dāng)利用信息化系統(tǒng)設(shè)置信息管理對各個環(huán)節(jié)內(nèi)容,將日常信息及時錄入到程序中,隨時通過計算機(jī)按照月、季、年等時間節(jié)點(diǎn),直觀了解企業(yè)經(jīng)營狀況。除此外,在合同管理中,管理人員應(yīng)當(dāng)利用較為完善的審批流程,促使各類合同,比如施工合同、采購合同等得到有效管理。管理人員可通過信息化系統(tǒng),根據(jù)實際查詢、管理合同具體的執(zhí)行情況,全面掌握項目相關(guān)信息。
在現(xiàn)代水利工程項目的信息化管理中,為了更好體現(xiàn)出項目評價的關(guān)鍵作用,必須要在工程項目竣工過后對整體效果進(jìn)行更加細(xì)致、全面評價,保證工程性能可以更好得到呈現(xiàn)。同時,還要針對具體投資效果進(jìn)行科學(xué)合理評估。在信息化管理過程中,要對整體工程項目竣工后的實際情況展開項目評價,明確具體效果是否能夠?qū)崿F(xiàn),在現(xiàn)代水利工程建設(shè)完成后,對農(nóng)業(yè)、生態(tài)環(huán)境以及農(nóng)民等方面的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行更好收集評價,確保價方式以及管理方式最大程度上體現(xiàn)出項目的整體性能以及效果。