數(shù)字經(jīng)濟(jì)視域下廣電媒體向“新聞+”轉(zhuǎn)型的路徑探索

□ 史筱婭 陳月珍

2022年3月，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提到：“要促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局”，數(shù)字經(jīng)濟(jì)被提上了重要議事日程。什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)？就是以使用數(shù)字化的知識(shí)和信息作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素，以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)作為重要載體，以信息通信技術(shù)的有效使用作為效率提升和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要推動(dòng)力的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。從這個(gè)概念來(lái)看，廣播電視具備發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的一切要素。根據(jù)中辦、國(guó)辦印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見(jiàn)》，廣播電視媒體要在頂層設(shè)計(jì)上將數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向，而其中“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”已經(jīng)成為清晰的戰(zhàn)略發(fā)展路徑。這種運(yùn)營(yíng)模式的核心是圍繞主業(yè)，精耕新聞，緊貼市場(chǎng)，制定合理的運(yùn)行機(jī)制，創(chuàng)新服務(wù)，從而建立相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。近年來(lái)，“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”運(yùn)營(yíng)模式逐漸在我國(guó)傳統(tǒng)廣電媒體中得到推廣，新型廣電媒體在培育造血新機(jī)能上取得了一定的突破和發(fā)展，但是從整體上來(lái)看，這種新的運(yùn)營(yíng)模式和新型業(yè)務(wù)生態(tài)還不夠健全，仍存在一定的發(fā)展?jié)摿屯卣箍臻g。

“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”發(fā)展進(jìn)程中存在的問(wèn)題

“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”技術(shù)水平不高。當(dāng)前，我國(guó)大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)不斷發(fā)展，政府正在積極推動(dòng)數(shù)字政府、智慧城市和數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)。比如江西在2022年初召開(kāi)全省深化發(fā)展和改革雙“一號(hào)工程”推進(jìn)大會(huì)，強(qiáng)力推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、營(yíng)商環(huán)境大提升。這一發(fā)展趨勢(shì)給媒體生產(chǎn)智能化水平提出了更高的要求，將催生更多新的綜合化、無(wú)邊界的新聞產(chǎn)品和政務(wù)服務(wù)需求。同時(shí)，超高清的視頻產(chǎn)品，即時(shí)同步、多場(chǎng)景、沉浸感強(qiáng)的直播、定制化服務(wù)、決策信息參考以及構(gòu)建政務(wù)聯(lián)播網(wǎng)絡(luò)等，這些對(duì)5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)在新聞傳播領(lǐng)域的研究和運(yùn)用也提出了更高的要求，如何能成功實(shí)現(xiàn)技術(shù)賦能是當(dāng)前廣電媒體面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

受眾的互動(dòng)參與性不夠。主流媒體是黨和政府的喉舌，也是黨和政府與廣大群眾溝通交流的橋梁，而在現(xiàn)有的“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”運(yùn)營(yíng)模式中，受眾參與的積極性和互動(dòng)性還沒(méi)有充分激發(fā)出來(lái)。就目前情況來(lái)看，中央和地方廣電媒體在自有平臺(tái)上都開(kāi)設(shè)了政務(wù)服務(wù)專(zhuān)欄，但大多數(shù)操作不夠簡(jiǎn)便、信息互動(dòng)和反饋滯后、群眾體驗(yàn)感不太好，加上一些政務(wù)服務(wù)版本的內(nèi)容產(chǎn)品的精準(zhǔn)性和互動(dòng)性不夠，群眾的參與性和積極性不高，平臺(tái)很難起到吸引和沉淀大量用戶(hù)的作用。

運(yùn)營(yíng)模式較為粗放。目前我國(guó)廣電媒體“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”的探索是以融媒體中心或問(wèn)政節(jié)目為依托，由點(diǎn)到面逐步鋪開(kāi)，缺乏資源集約和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，并沒(méi)有形成從戰(zhàn)略布局到戰(zhàn)術(shù)推進(jìn)的精細(xì)化管理到目標(biāo)考核的運(yùn)營(yíng)模式和體系。這就造成這些傳統(tǒng)廣電媒體的盈利潛力沒(méi)有充分挖掘和釋放，導(dǎo)致“造血”不足，不能反哺新聞主業(yè)。比如說(shuō)“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”運(yùn)營(yíng)模式如何充分調(diào)配省、市、縣的資源，如何對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行精細(xì)化管理，如何進(jìn)行績(jī)效考核等，都是廣電媒體在“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”模式中應(yīng)該思考和改進(jìn)的問(wèn)題。

“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”成功運(yùn)營(yíng)模式案例的思考

案例一：閃電新聞“問(wèn)政山東”，突出“新聞+政務(wù)”特色。從新聞到政務(wù)，“問(wèn)政山東”以用戶(hù)需求為導(dǎo)向,依托閃電新聞客戶(hù)端，建立了較為完備的“督媒聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，聯(lián)合職能部門(mén)、專(zhuān)業(yè)人士為市民排憂解難，開(kāi)辟了《網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政——我為群眾辦實(shí)事》專(zhuān)欄，分為“我要提問(wèn)”“辦實(shí)事”“問(wèn)政策”“大數(shù)據(jù)和問(wèn)政好聲音”幾個(gè)板塊，老百姓遇到急難愁盼的事情，都可以進(jìn)入這個(gè)專(zhuān)欄進(jìn)行投訴求助。目前，山東省已經(jīng)有31個(gè)省直部門(mén)、4家中央駐魯單位和山東16市政府入住《問(wèn)政山東》的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政專(zhuān)區(qū)。政府督查辦會(huì)對(duì)群眾提出的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)、轉(zhuǎn)辦、落實(shí)、反饋、公開(kāi)，形成全流程跟進(jìn)的工作閉環(huán)，做到件件有回音，事事能落實(shí)。對(duì)網(wǎng)民提出的咨詢(xún)類(lèi)問(wèn)政，要求三個(gè)工作日內(nèi)完成回復(fù)，對(duì)投訴類(lèi)的問(wèn)政要求一周內(nèi)完成回復(fù)?！皢?wèn)政山東”不僅使政府部門(mén)提升了政務(wù)管理的效率和群眾滿(mǎn)意度，還讓廣大老百姓獲得了高效的政務(wù)服務(wù)，還實(shí)現(xiàn)了多邊雙贏，是對(duì)“新聞+政務(wù)”運(yùn)營(yíng)模式的有益探索。

案例二：河南“大象新聞”客戶(hù)端積極對(duì)接政府，突出“新聞+服務(wù)”特色。以互聯(lián)網(wǎng)思維和創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用賦能政府工作并服務(wù)群眾，將蘊(yùn)藏在政務(wù)服務(wù)中的用戶(hù)資源實(shí)現(xiàn)平臺(tái)轉(zhuǎn)化，匯聚到主流媒體客戶(hù)端上來(lái)，是主流媒體推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的重要策略之一。河南“大象新聞”客戶(hù)端積極對(duì)接政務(wù)新聞發(fā)布、政務(wù)公開(kāi)、政府信箱等業(yè)務(wù)，優(yōu)先在平臺(tái)發(fā)布重要政策、重大信息、特大災(zāi)情，在突發(fā)公共衛(wèi)生事件中積極發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)作用。比如“大象新聞”的平臺(tái)內(nèi)容編輯團(tuán)隊(duì)、商業(yè)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)以“直播+圖文拆條+視頻拆條+新聞圖解+電子海報(bào)”等形式，對(duì)當(dāng)?shù)赜脩?hù)關(guān)注度高的重大新聞事件的新聞發(fā)布會(huì)進(jìn)行常態(tài)化直播和跟進(jìn)式直播，通過(guò)全媒體平臺(tái)迅速覆蓋全網(wǎng)；在政府信箱方面，大象新聞客戶(hù)端專(zhuān)門(mén)建立了“我為群眾辦實(shí)事”常態(tài)長(zhǎng)效工作機(jī)制，在核心功能板塊開(kāi)通“大象熱線”，為用戶(hù)打通爆料求助通道，第一時(shí)間回應(yīng)群眾關(guān)切，解決實(shí)際問(wèn)題，搭建政府、媒體、百姓之間溝通的橋梁；同時(shí)，憑借自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，搭建各種應(yīng)用場(chǎng)景，比如在疫情期間為學(xué)生錄制“名校同步課堂”視頻，確保了學(xué)校停課不停學(xué)，實(shí)現(xiàn)了第一次用戶(hù)爆發(fā)式增長(zhǎng)，迅速躋身千萬(wàn)級(jí)用戶(hù)媒體客戶(hù)端陣營(yíng)，成功地賦能政務(wù)服務(wù)，把服務(wù)對(duì)象轉(zhuǎn)化為客戶(hù)端用戶(hù)，是“新聞+服務(wù)”運(yùn)營(yíng)模式的先行者。

案例三：湖南廣電“芒果超媒”以多樣化生態(tài)系統(tǒng)突出“新聞+商務(wù)”特色。《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見(jiàn)》明確將“商務(wù)”與“政務(wù)”和“服務(wù)”并列?！吧虅?wù)”就是在市場(chǎng)化體制機(jī)制的激勵(lì)下，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、技術(shù)、人才、資金之間的良性互動(dòng)。同時(shí)，媒體融合離不開(kāi)自我造血功能，在確保正確輿論導(dǎo)向的前提下，市場(chǎng)化的體制機(jī)制對(duì)增強(qiáng)自我造血機(jī)能顯得尤為重要。2018年，湖南廣電把芒果TV等五家公司及快樂(lè)購(gòu)整合打造出芒果超媒。它作為湖南廣電旗下的新媒體產(chǎn)業(yè)及資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，與湖南衛(wèi)視共同構(gòu)成芒果生態(tài)的雙平臺(tái)驅(qū)動(dòng)。截至2022年11月1日,根據(jù)影視傳媒企業(yè)市值排名中,芒果超媒位列第一位,市值達(dá)到426.9億元。芒果超媒憑借內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、先進(jìn)的技術(shù)驅(qū)動(dòng)和多元化的運(yùn)營(yíng)模式，構(gòu)建了綜藝、影視、新聞紀(jì)錄片、金融、經(jīng)紀(jì)、電商、游戲等多樣化的生態(tài)體系。在“新聞+商務(wù)”方面，芒果超媒是一個(gè)成功的踐行者。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)廣電媒體“新聞+”模式探索路徑

創(chuàng)新內(nèi)容形式，與受眾形成良性互動(dòng)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息傳播的方式由傳統(tǒng)媒體的“賣(mài)方市場(chǎng)”變?yōu)橛脩?hù)的“買(mǎi)方”市場(chǎng)，受眾習(xí)慣于根據(jù)自身需求和喜好進(jìn)行主動(dòng)搜索和挑選。因此，傳統(tǒng)廣電媒體的傳播內(nèi)容和形式手段顯得尤為重要，要構(gòu)建媒體與用戶(hù)的強(qiáng)關(guān)系，增強(qiáng)黏合力。這種連接用戶(hù)的能力是主流媒體內(nèi)容傳播能力的根本體現(xiàn)，要強(qiáng)化內(nèi)容帶給用戶(hù)的情感利益和功能利益，不斷拓展廣電節(jié)目?jī)?nèi)容傳播價(jià)值的深度與廣度。

面對(duì)媒體與用戶(hù)日益成為信息傳播共同體、價(jià)值判斷共同體、情感傳遞共同體的趨勢(shì)，用戶(hù)的數(shù)量、停留時(shí)長(zhǎng)、參與程度，代表媒體對(duì)受眾的聚攏吸附能力、社會(huì)動(dòng)員能力和行為塑造能力，構(gòu)成主流媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力。①中央臺(tái)的云聽(tīng)APP通過(guò)打造“聽(tīng)精品+聽(tīng)資訊+聽(tīng)廣播+聽(tīng)電視+云聽(tīng)中國(guó)+云聽(tīng)樂(lè)齡”六大板塊為一體的音頻內(nèi)容平臺(tái)，聚合本地和全國(guó)1000多套地方廣播頻率的有聲新聞資訊，打造有聲劇、有聲書(shū)、情感類(lèi)直播、青少內(nèi)容等垂直類(lèi)欄目，為地方廣電媒體的路徑探索提供了參考，一方面重視與受眾的情緒連接和圈層用戶(hù)的共情體驗(yàn)，另一方面以?xún)?nèi)容主導(dǎo)，為受眾的理性討論提供便捷，與受眾形成良性互動(dòng)的閉環(huán)。

運(yùn)用技術(shù)賦能，加快廣電媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。廣電媒體發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)要積極擁抱數(shù)字技術(shù)，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)在廣電領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用，賦能廣電產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。隨著5G等信息技術(shù)快速發(fā)展，萬(wàn)物互聯(lián)的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，要推進(jìn)廣電5G網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)建，建設(shè)高品質(zhì)5G精品網(wǎng)絡(luò)，形成覆蓋好、性能優(yōu)、高可靠的5G網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)覆蓋網(wǎng)；要推進(jìn)新型傳播平臺(tái)建設(shè)，積極支持廣電機(jī)構(gòu)發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)和視聽(tīng)特長(zhǎng)，運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制加快打造技術(shù)先進(jìn)、特色突出、用戶(hù)眾多、自主可控的新型傳播平臺(tái)，引入多方資源，加強(qiáng)多方合作，面向各類(lèi)終端，形成強(qiáng)大聚合力引領(lǐng)力；要拓展智慧廣電應(yīng)用，推動(dòng)“廣電5G+智慧廣電”建設(shè)與5G發(fā)展、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展等戰(zhàn)略的統(tǒng)籌規(guī)劃和有效銜接，推出更多的智慧廣電新業(yè)態(tài)、新模式和新場(chǎng)景。

另外，現(xiàn)在廣電媒體運(yùn)用較多的是“5G+人工智能”模式提升內(nèi)容生產(chǎn)的智能化水平，以獲取快速、可持續(xù)的視頻制作能力。比如媒體普遍使用較多的AI虛擬主播，不僅可以降低成本，還能實(shí)現(xiàn)全天24小時(shí)新聞播報(bào)；也有媒體引入AI虛擬演播間，讓新聞播報(bào)保持正在進(jìn)行時(shí)。有了5G技術(shù)的加持，廣電媒體可以為受眾提供高質(zhì)量的新聞信息服務(wù)，既有政府部門(mén)的重大新聞發(fā)布和重要政策解讀，又包括老百姓關(guān)注度高的民生新聞及有價(jià)值的新聞產(chǎn)品，同時(shí)還能與政府合作打造“5G+直播”新聞發(fā)布會(huì)，為政府和企業(yè)提供相關(guān)活動(dòng)啟動(dòng)儀式、論壇年會(huì)、行業(yè)報(bào)告等定制化服務(wù)。

整合社會(huì)信息資源，覆蓋更廣泛的政務(wù)和民生服務(wù)。廣電媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展，就是要實(shí)現(xiàn)媒體平臺(tái)既是主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺(tái)，又是社區(qū)信息樞紐。廣電媒體的融合發(fā)展不僅體現(xiàn)在通過(guò)傳統(tǒng)渠道的新聞宣傳功能上，更要整合各種社會(huì)資源、參與社會(huì)治理、提供社會(huì)服務(wù)。也就是把教育文體、旅游交通、社會(huì)保障、衛(wèi)生健康等社會(huì)公共資源聚合到媒體平臺(tái)，把老百姓的訴求與意愿、政府和百姓的政策互動(dòng)、解決問(wèn)題的反饋數(shù)據(jù)等也聚合到媒體平臺(tái)。在這個(gè)過(guò)程中才能增加用戶(hù)的黏性，增強(qiáng)傳統(tǒng)廣電品牌的忠誠(chéng)度、信任度形成良性互動(dòng)。

為此，要建設(shè)好并發(fā)揮好縣級(jí)融媒體中心的作用尤為重要。當(dāng)前我國(guó)縣級(jí)融媒體中心在發(fā)展中存在一些短板，它所提供的服務(wù)在豐富性、精準(zhǔn)性、有趣性等方面存在不足，不能滿(mǎn)足人民群眾的日常生活需求。而轉(zhuǎn)型中的廣電主流媒體發(fā)展正好可以與縣級(jí)融媒體中心建設(shè)結(jié)合起來(lái)，把受眾需求和新聞產(chǎn)品結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)內(nèi)容供給的針對(duì)性和精準(zhǔn)度，為老百姓提供更多個(gè)性化、特色化的服務(wù)，不斷提升平臺(tái)的用戶(hù)黏性。江西廣播電視臺(tái)正在積極探索“政務(wù)+服務(wù)”的模式創(chuàng)新，打造“贛問(wèn)”網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政平臺(tái)，把“今視頻”的客戶(hù)資源、民生信息資源、內(nèi)容資源等向江西省市縣的三級(jí)媒體系統(tǒng)和黨政部門(mén)開(kāi)放，努力在內(nèi)容方面憑借自身信息服務(wù)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，使政府部門(mén)提升了政務(wù)管理水平和人民群眾的滿(mǎn)意度，讓廣大老百姓得到了高效的政務(wù)服務(wù)，達(dá)到多方共贏的效果。

增強(qiáng)造血機(jī)能，運(yùn)營(yíng)模式從粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)換。就我國(guó)目前媒體發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，盡管在媒體融合進(jìn)程中有一定的基礎(chǔ)資金維系其發(fā)展，但是更為重要的還是靠自我造血的機(jī)制和能力。一些主流媒體也確實(shí)存在運(yùn)營(yíng)難題，實(shí)際上還是根源于媒體在戰(zhàn)略定位、內(nèi)容供給和運(yùn)營(yíng)思維上的不足。要增強(qiáng)自我造血機(jī)能，一方面是實(shí)現(xiàn)傳播內(nèi)容的價(jià)值兌現(xiàn)，也就是優(yōu)質(zhì)新聞內(nèi)容的多途徑變現(xiàn)；另一方面是媒體的運(yùn)營(yíng)模式，進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)值鏈的精細(xì)化開(kāi)發(fā)。

從精細(xì)化運(yùn)營(yíng)模式看，“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”可以從三個(gè)方面努力：一是明確“精耕新聞”的定位，做好新聞與創(chuàng)收相輔相成；二是制定合理的運(yùn)行機(jī)制，三是建立相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。比如湖南的紅網(wǎng)，在組織結(jié)構(gòu)上，它的政務(wù)中心下設(shè)四個(gè)部門(mén)，人員分為管理、業(yè)務(wù)、內(nèi)容、技術(shù)四大崗位，主攻政務(wù)、國(guó)企、園區(qū)三大業(yè)務(wù)板塊；在經(jīng)營(yíng)方向上，以“深耕廳局、突破國(guó)企、掌控園區(qū)”為核心方向；在業(yè)務(wù)布局上，分為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、增量業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略業(yè)務(wù)；在管理上，實(shí)施網(wǎng)格化管理，量化目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核。經(jīng)過(guò)多年的探索努力，湖南紅網(wǎng)逐步開(kāi)創(chuàng)了全國(guó)獨(dú)一無(wú)二的“雙網(wǎng)、四級(jí)、四屏樹(shù)型傳播體系”，走出了一條具有“湖湘特色”的融合發(fā)展之路，2021年紅網(wǎng)位列湖南省互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)50強(qiáng)榜單中的前十名。

深耕垂直領(lǐng)域，主力軍挺進(jìn)主戰(zhàn)場(chǎng)。當(dāng)前，主流媒體擁有的專(zhuān)業(yè)權(quán)威內(nèi)容依然是“主力軍挺進(jìn)主戰(zhàn)場(chǎng)”先天優(yōu)勢(shì)。隨著短視頻運(yùn)營(yíng)的快速發(fā)展，廣電媒體把MCN模式中的新聞內(nèi)容與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、變現(xiàn)方三方面實(shí)現(xiàn)有效鏈接，讓“新聞+”深耕垂直領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)創(chuàng)作的專(zhuān)業(yè)化、商業(yè)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化、盈利利潤(rùn)最大化。

一方面，深耕垂類(lèi)產(chǎn)品，滿(mǎn)足個(gè)性化需求。廣電媒體MCN可以面向多個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)生產(chǎn)和分發(fā)多垂類(lèi)、多賬號(hào)的內(nèi)容IP,做垂直產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化賬號(hào)，以獲取更精準(zhǔn)的用戶(hù)，創(chuàng)造更強(qiáng)的變現(xiàn)能力。比如湖南娛樂(lè)MCN重點(diǎn)聚焦娛樂(lè)、美妝、劇目、母嬰等賽道，讓主播直接下沉到某一垂直領(lǐng)域，依靠廣告或線下交易返傭等獲得變現(xiàn)。另一方面，探索“新聞+商業(yè)”多維度的變現(xiàn)模式，以滿(mǎn)足受眾需求為驅(qū)動(dòng)，加速產(chǎn)業(yè)化升級(jí)。目前，我國(guó)頭部廣電MCN聚合了內(nèi)容類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、電商類(lèi)三種MCN業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)范圍的多元化。MCN的發(fā)展已從快速聚集粉絲達(dá)人的規(guī)?；虍a(chǎn)業(yè)化發(fā)展。比如，山東閃電MCN在商業(yè)合作上形成賬號(hào)孵化和短視頻定制、課程培訓(xùn)和賬號(hào)代運(yùn)營(yíng)，湖南芒果MCN主打短視頻媒體運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)IP等，都是在實(shí)踐中不斷摸索“新聞+”的多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)了在垂直領(lǐng)域的商業(yè)變現(xiàn)，拓寬了廣電媒體的價(jià)值鏈。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，廣電媒體探索建立“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”的運(yùn)營(yíng)模式，對(duì)于打造新型主流媒體，加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。為此，我國(guó)廣電媒體需要構(gòu)建起良好的“新聞+”發(fā)展生態(tài)，從內(nèi)容拓展、形式創(chuàng)新、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、資源利用、深耕垂類(lèi)等方面加強(qiáng)自身的造血能力，發(fā)展大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新模式，讓廣電產(chǎn)業(yè)的觸角更深、更廣地深入數(shù)字社會(huì)，再造廣電主流媒體競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。

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①李嵐.數(shù)字經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)下的廣電節(jié)目融合創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)[J].電視研究，2022，（05）:13-16.