關(guān)于加強(qiáng)國企基層黨建工作的思考

任媛

摘要：本文探討了國企基層黨建工作存在的問題，對(duì)應(yīng)提出了加強(qiáng)基層黨建人員的學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)基層黨建科學(xué)化機(jī)制，創(chuàng)新基層黨建工作載體，為科學(xué)化基層黨建做好基礎(chǔ)，推進(jìn)與企業(yè)文化相結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)基層黨建創(chuàng)新發(fā)展，為國企的長遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。

關(guān)鍵字：國企;基層黨建;思想政治;現(xiàn)狀;舉措

0引言

面臨市場激烈的競爭，在國企管理工作中，將大部分精力都放在了如何提升國企的競爭力，對(duì)于基層黨建工作難免有所疏忽，甚至在某些國企中，在黨建工作上搞形式主義，使得基層黨員思想政治工作建設(shè)不足。新時(shí)期下，國企基層黨建工作面臨的挑戰(zhàn)和新要求更加艱巨，采取何種途徑優(yōu)化基層黨建工作，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、變化，引領(lǐng)大家自覺投入到國企發(fā)展和建設(shè)中，成為現(xiàn)在人們關(guān)注的話題。因此，本文將基于國企基層黨建工作中存在的問題，積極探索優(yōu)化基層黨建工作模式和舉措，以期能促進(jìn)國企的快速發(fā)展。

1國企基層黨建工作中存在的問題

首先，在國企基層黨建工作中，往往存在對(duì)于該工作的重視程度不高，使基層黨建工作處于忽略的狀態(tài)，以產(chǎn)能或效率的高低評(píng)定工作的好壞，甚至把臨退休的工作人員安排到基層黨建工作位置上，使得各人員的思想認(rèn)識(shí)難以達(dá)成統(tǒng)一、全面的狀態(tài)，難以形成完善的基層黨建管理體系。其次，部分基層黨建工作者是兼職，雖然能在一定程度上開展黨建工作，但是容易使得在基層黨建工作中責(zé)任意識(shí)不高，無法按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)思想政治工作，長此以往會(huì)影響基層黨組織的發(fā)展。再次，很多國企在自身經(jīng)營上比較注重管理，而基層黨組織建設(shè)工作中還延續(xù)傳統(tǒng)管理形式，有些基層黨組織工作者思想比較固態(tài)、工作方式較落后，黨建工作內(nèi)容有待創(chuàng)新和豐富，組織開展的活動(dòng)內(nèi)容單一，枯燥無味，缺乏趣味性及時(shí)代性，難以將國企基層黨員進(jìn)行有效吸引，甚至有些黨員不能認(rèn)同當(dāng)前的黨建工作形式，更難以達(dá)到在工作中應(yīng)有的效果，甚至無法跟上時(shí)代發(fā)展。最后，所以，新形勢(shì)下，國企基層黨建工作應(yīng)積極創(chuàng)新工作模式，以及將工作內(nèi)容進(jìn)行豐富，跟上時(shí)代的發(fā)展要求，充分發(fā)揮組織基層黨組織模范作用。

2加強(qiáng)國企基層黨建工作的對(duì)策

2.1加強(qiáng)基層黨支部學(xué)習(xí)教育，夯實(shí)黨員隊(duì)伍的思想基礎(chǔ)

國企在快速發(fā)展中，為保障政治方向的正確，需要通過基層黨建工作做好各人員的思想建設(shè)，夯實(shí)黨員隊(duì)伍的思想基礎(chǔ)，并培養(yǎng)黨員的政治理論素養(yǎng)，同時(shí)也將關(guān)系到國企的長遠(yuǎn)發(fā)展。為此，新形勢(shì)下，應(yīng)結(jié)合當(dāng)前的工作任務(wù)和目標(biāo)，加強(qiáng)基層黨支部學(xué)習(xí)教育，夯實(shí)黨員的思想政治建設(shè)的基礎(chǔ)，確保將黨建工作落到實(shí)處，引領(lǐng)國企走向正確而健康的發(fā)展道路。

2.2促進(jìn)基層黨建科學(xué)化機(jī)制，健全基礎(chǔ)黨組織體系建設(shè)

基層黨建在國企發(fā)展中起引領(lǐng)的作用，現(xiàn)全球化經(jīng)濟(jì)加劇了市場競爭，基層黨組織是企業(yè)不斷發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。為此，只有將基層黨建工作搞好，加強(qiáng)基層黨建科學(xué)化機(jī)制，才能引領(lǐng)發(fā)展國企的經(jīng)營狀況，提升國企的經(jīng)濟(jì)效益，以能更好的指引企業(yè)發(fā)展的道路。所以，在國有企業(yè)基層黨建工作中，需要將黨組織制度與企業(yè)的管理機(jī)制有機(jī)的結(jié)合起來，把職工遇到的難題作為黨建工作重點(diǎn)，不斷根據(jù)時(shí)代的發(fā)展創(chuàng)新具體的制度管理措施，促進(jìn)基層黨建科學(xué)化機(jī)制，充分發(fā)揮黨組織的作用，以職工群眾滿意度檢驗(yàn)黨建工作的成效，保證國企快速穩(wěn)定的發(fā)展。

2.3借助新進(jìn)的信息技術(shù)，及時(shí)更新黨建工作理念

現(xiàn)階段，現(xiàn)代社會(huì)信息化發(fā)展迅速，信息量大，知識(shí)更新快，要想真正將企業(yè)的工作效率進(jìn)行提升，需要借助新進(jìn)的信息技術(shù)，對(duì)基層黨建活動(dòng)探索新的工作模式和舉措，以多元化形式進(jìn)行基層黨建工作內(nèi)容的傳播，有效實(shí)現(xiàn)基層黨建工作載體的創(chuàng)新，以及通過黨建工作能帶動(dòng)大家的工作熱情，激發(fā)國企人員工作的活力，將基層黨建優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有效展現(xiàn)。例如，通過新媒體、公眾號(hào)、“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)等，豐富基層黨建活動(dòng)的形式，將黨組織建設(shè)的信息進(jìn)行形式多樣及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推送，有效激發(fā)國企黨組織的戰(zhàn)斗力。另外，還可樹立先進(jìn)集體和先進(jìn)黨員工作典范，通過新的傳播媒介，提高大家在工作中的號(hào)召力和感染力，為基層黨建工作奠定良好基礎(chǔ)。

2.4加強(qiáng)黨建人員的素養(yǎng)，優(yōu)化基層黨建考評(píng)模式

在國企基層黨建工作中，黨建人員應(yīng)根據(jù)時(shí)代的變化及時(shí)對(duì)先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過參加培訓(xùn)能夠加強(qiáng)信息技術(shù)的掌握，進(jìn)而提升工作人員的綜合素養(yǎng)，能夠?yàn)榛鶎狱h建工作做好保障。因此，在加強(qiáng)工作人員素質(zhì)建設(shè)中，首先就要改變工作人員的傳統(tǒng)觀念，讓黨建人員充分理解到思想政治工作，對(duì)社會(huì)發(fā)展的重要性，更加積極的學(xué)習(xí)思想政治工作的專業(yè)知識(shí)，了解思想政治工作收集、移交、接收以及黨建工作鑒定與整理的新方法，以及能夠?qū)W會(huì)利用信息平臺(tái)進(jìn)行黨建工作檢索，促進(jìn)基層黨建工作效率的提高。另外，在基層黨建工作成效上，要保持與生產(chǎn)經(jīng)營的“同步”要求，進(jìn)一步深化細(xì)化國企黨建工作考評(píng)，可將黨建工作載體與評(píng)先奪杯同創(chuàng)建同評(píng)定，確保黨建考核的系統(tǒng)性、科學(xué)性和權(quán)威性。

3結(jié)語

綜上所述，面對(duì)如此信息量巨大的現(xiàn)代社會(huì)，各方面信息更新非常快，易使得在思想上各種問題容易暴露。因此，國企基層黨組織需要采取有效措施，加強(qiáng)所有人員的思想認(rèn)識(shí)水平為整體目標(biāo)，能及時(shí)準(zhǔn)確做好相關(guān)工作的傳達(dá)和協(xié)調(diào)，保障好各部門工作的開展，并使各黨員在工作中擔(dān)負(fù)責(zé)任感，轉(zhuǎn)變?nèi)藛T的工作積極性和主動(dòng)性，為國企的發(fā)展和建設(shè)出力，來全面提高國企管理的效率和質(zhì)量。為此，文章中筆者關(guān)于加強(qiáng)國企基層黨建工作進(jìn)行思考，提出自己一些淺顯觀點(diǎn)，以期能對(duì)國企的快速發(fā)展有借鑒意義。

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