房建工程施工現(xiàn)場管理的問題與解決措施探討

王劍波

【摘要】房建工程施工是一項(xiàng)工序繁瑣且牽涉面廣泛的系統(tǒng)工程，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理可以有效降低和控制一些因素對工程質(zhì)量的負(fù)面影響，進(jìn)而有利于建設(shè)優(yōu)質(zhì)的房建工程項(xiàng)目，既有利于房建工程建設(shè)事業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展，又可以保障廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。但事實(shí)上，房建工程施工現(xiàn)場管理中存在一些不足和缺陷，直接制約施工現(xiàn)場管理效能的充分發(fā)揮。鑒于此，本文通過研究房建工程施工特點(diǎn)及加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理的重要作用，進(jìn)一步研究施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀問題，并提出相應(yīng)的有效且具有可操作性的解決措施，旨在建設(shè)優(yōu)質(zhì)的房建工程項(xiàng)目，為我國房地產(chǎn)行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境氛圍。

【關(guān)鍵詞】房建工程;施工現(xiàn)場管理;重要性;現(xiàn)狀問題;解決措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.02.022

引言：

近些年來，人們在經(jīng)濟(jì)物質(zhì)條件改善的大環(huán)境中，隨之對房屋建筑的實(shí)際需求提出更高的要求，不局限于單一的居住功能，還開始對房屋建筑提出安全性、舒適性、美觀性、功能性等要求，這種情況下，房建工程建設(shè)結(jié)構(gòu)日漸復(fù)雜，房建工程施工工序增多的同時(shí)，也使得房建工程施工建設(shè)難度增加，增加了房建工程施工現(xiàn)場管理難度，若沒有及時(shí)基于現(xiàn)場環(huán)境落實(shí)相應(yīng)的管控措施，則會影響施工現(xiàn)場管理效果，導(dǎo)致一些突發(fā)性因素難以控制而影響房建工程施工質(zhì)量。因此，為建設(shè)優(yōu)質(zhì)的房建工程項(xiàng)目，滿足于當(dāng)下人們?nèi)找嬖鲩L的各項(xiàng)要求，應(yīng)積極探尋有效的房建工程施工現(xiàn)場管理措施，以此充分發(fā)揮房建工程施工現(xiàn)場管理工作應(yīng)有的作用，推動房建工程建設(shè)事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

1、房建工程施工特點(diǎn)及加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理的重要作用概述

1.1房建工程施工特點(diǎn)概述

房建工程施工是一項(xiàng)牽涉面廣泛且工序繁瑣的工作，具有施工成本高、工期長、問題多等特征，具體如下：

（1）施工成本高。如前所述，房建工程建設(shè)并非單體操作，而是牽涉多個(gè)方面，如消防、給排水等，這使得其建設(shè)往往會牽涉多個(gè)方面，并且各個(gè)方面需要投入大量的物力、人力等資源，并且各個(gè)施工環(huán)節(jié)需要大量的材料提供支持，這使得房建工程項(xiàng)目施工具有成本高的特征，要求施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場控制，才能降低施工環(huán)節(jié)不必要的浪費(fèi)，進(jìn)而才能保證房建工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，保證房建工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

（2）工期長。房建工程施工并非一日之功，而是要經(jīng)過漫長的工期才能完成建設(shè)任務(wù)，部分工程建設(shè)工期往往需要數(shù)個(gè)月，甚至是數(shù)年，在此過程中，施工環(huán)境、施工人員、施工氣候等各項(xiàng)因素都是可能發(fā)生并對房建工程建設(shè)產(chǎn)生負(fù)面影響，尤其是現(xiàn)場安全防護(hù)措施的落實(shí)流于形式，不僅會影響工程建設(shè)質(zhì)量，還會給施工單位、施工人員等帶來不可估量的損失[2]。因此，房建工程施工中極易因?yàn)橐恍┩话l(fā)性因素而導(dǎo)致工程施工進(jìn)程停滯不前，最終會導(dǎo)致房建工程工期長。

（3）問題多。房建工程在正式開始前，往往需要做好一系列準(zhǔn)備工作， 如工程現(xiàn)場勘察、工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程材料準(zhǔn)備等，旨在為房建工程施工安全、高質(zhì)量進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。但基于某種程度而言，施工前期準(zhǔn)備工作是否得當(dāng)，將會直接影響房建工程建設(shè)質(zhì)量，如工程現(xiàn)場勘察及設(shè)計(jì)工作缺乏合理性，與現(xiàn)場環(huán)境存在諸多出入，則可能在后續(xù)施工階段體現(xiàn)出來，使得房建工程施工問題眾多，要求相關(guān)人員及時(shí)探尋可行措施來解決問題，才能保證房建工程項(xiàng)目施工安全、有序進(jìn)行。

1.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理的重要作用

研究房建工程施工現(xiàn)場管理工作，可以發(fā)現(xiàn)其對工程建設(shè)起到了眾多積極作用，總結(jié)包括以下幾點(diǎn)：

（1）消除現(xiàn)場潛在和已經(jīng)顯現(xiàn)的安全隱患，一定程度上降低房建工程施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生概率[3]。基于房建工程施工現(xiàn)場案例研究，可以發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中，規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)施工現(xiàn)場管理工作，可以保證房建工程施工安全、施工精度和施工質(zhì)量，進(jìn)而有利于房建工程建設(shè)綜合效益的全面提升。

（2）促進(jìn)房建企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在房建工程施工過程中，需要投入大量資金，才能支撐房建工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。而在此過程中，房建工程施工若沒有嚴(yán)格控制人力、建材等資源的使用，出現(xiàn)人力資源限制、建材浪費(fèi)等現(xiàn)象，會增加房建工程施工成本，并可能影響到房建工程施工質(zhì)量。因此，施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，可以對現(xiàn)場人員、材料和工序等進(jìn)行控制，以便各項(xiàng)資源可以規(guī)范利用的同時(shí)，切實(shí)提高其利用價(jià)值，從而可以建設(shè)滿足人們實(shí)際需求的房建工程項(xiàng)目的同時(shí)，創(chuàng)造出相當(dāng)客觀的經(jīng)濟(jì)效益[4]。

（3）實(shí)現(xiàn)房建工程質(zhì)量控制目標(biāo)。對于房屋建筑企業(yè)而言，質(zhì)量是打造良好市場口碑和形象的重要保障。只有保證房建工程質(zhì)量，才能在現(xiàn)代市場中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。當(dāng)前，絕大部分施工單位在發(fā)展中，建立了契合單位實(shí)際的工程質(zhì)量控制機(jī)制，而施工現(xiàn)場管理是質(zhì)量控制的關(guān)鍵內(nèi)容和環(huán)節(jié)，要求施工單位結(jié)合工程施工現(xiàn)場環(huán)境，與時(shí)俱進(jìn)地完善各項(xiàng)施工現(xiàn)場管理制度，才能保證各項(xiàng)資源優(yōu)化配置的同時(shí)，充分發(fā)揮出人員、建材等的最大價(jià)值，這樣既可以有效控制項(xiàng)目成本，又可以保證房建工程施工質(zhì)量目標(biāo)的順利達(dá)成[5]。

2、房建工程施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀問題分析

如前所述，房建工程施工現(xiàn)場管理的重要性不言而喻，但在實(shí)踐中，由于諸多主客觀因素的制約，使得房建工程施工現(xiàn)場管理存在一些缺陷和不足，總結(jié)體現(xiàn)在安全、材料、質(zhì)量等方面，具體如下：

2.1施工現(xiàn)場安全管理問題

當(dāng)前，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的支撐下，人們對房屋建筑的需求不斷增多。而我國房建企業(yè)在發(fā)展找那個(gè)，始終秉承“安全第一，預(yù)防為主”的施工理念，為房建工程行業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部條件[6]。不僅如此，房建企業(yè)在房建工程施工中，不斷契合實(shí)際完善了各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)了房建工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)管制度，對房建工程安全生產(chǎn)極為有利。但隨著房建工程建設(shè)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，一些問題隨之暴露出來，工程建設(shè)朝向高層化、復(fù)雜化方向發(fā)展，對房建行業(yè)的相關(guān)部門的安全生產(chǎn)管理工作提出了更高的要求。據(jù)調(diào)查顯示，我國因房建安全事故出現(xiàn)，已經(jīng)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失[7]。因此，當(dāng)前，房間行業(yè)的施工安全問題形勢是相當(dāng)嚴(yán)峻的，由于房建工程施工普遍是外部環(huán)境作業(yè)，存在大量外界不可控因素，具體包括施工環(huán)境，尤其是天氣氣候的負(fù)面影響，不僅會影響房建工程施工質(zhì)量，還會對施工人員的身心造成嚴(yán)重威脅，進(jìn)而會影響房建工程施工質(zhì)量。此外，現(xiàn)代房建工程施工會借助于大型機(jī)械進(jìn)行作業(yè)，而機(jī)械質(zhì)量以及施工人員操作的規(guī)范性等，都存在一定的問題，從而都會給房建工程施工埋下諸多安全隱患，不利于房建工程施工安全進(jìn)行[8]。

2.2施工現(xiàn)場材料管理問題

在房建工程施工中，施工材料始終占據(jù)重要地位，不僅影響房建工程施工質(zhì)量和進(jìn)度，還對房建工程施工的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。在房建工程施工中，房建企業(yè)雖然建立了相對完善的施工材料現(xiàn)場管理制度，并制定了可行的管控措施，但在實(shí)施中，部分房建企業(yè)存在材料管理工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象，一定程度上增加了房建工程施工成本，并不利于房建工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，原因在于房建材料的浪費(fèi)，不僅增加了房建成本，還會導(dǎo)致房建工程施工與資源之間的關(guān)系喪失平衡性，而房建工程建設(shè)基礎(chǔ)是各類資源的有效使用。因此，一旦房建材料若沒有合理配置，則會造成嚴(yán)重的后果[9]。此外，房建材料與房建工程施工質(zhì)量息息相關(guān)。通常而言，在房建工程設(shè)計(jì)中，往往會對施工材料的質(zhì)量、性能等提出具體的要求，一旦房建工程施工中所用材料與設(shè)計(jì)要求不相符，則會直接影響房建工程施工質(zhì)量，這要求施工企業(yè)加強(qiáng)材料質(zhì)量管控。而事實(shí)上，房建企業(yè)無論是在建材采購環(huán)節(jié)，還是在建材運(yùn)輸和保存環(huán)節(jié)，都沒有嚴(yán)格規(guī)范要求進(jìn)行操作，使得建材不僅出現(xiàn)了質(zhì)量問題，還出現(xiàn)了價(jià)格問題。不僅如此，施工材料各環(huán)節(jié)的管控，都是由施工人員隨意管控，在此過程中，并沒有專職人員負(fù)責(zé)具體工作，從而難以保證房建工程材料質(zhì)量，進(jìn)而難以保證房建工程施工質(zhì)量和安全。

2.3現(xiàn)場施工質(zhì)量管理問題

如前所述，質(zhì)量是房建企業(yè)立足市場并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是一項(xiàng)十分有意義的重要工作。由于房建工程建設(shè)牽涉面廣泛，且工序繁瑣，使得房建工程施工質(zhì)量控制工作面臨巨大的挑戰(zhàn)。在此過程中，施工技術(shù)人員應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境要求，規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)工作質(zhì)量管控措施。但事實(shí)上，房建企業(yè)在工程建設(shè)過程中，由于眼前利益而忽視了質(zhì)量管控，一味地追求工程進(jìn)度和工程成本控制效益，只要按時(shí)完成各項(xiàng)施工任務(wù)即可，從而導(dǎo)致潛在的治理問題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，不利于房建工程施工質(zhì)量的提升。例如：混凝土結(jié)構(gòu)是房建工程施工中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，在此過程中，混凝土質(zhì)量控制是保證房建施工質(zhì)量的關(guān)鍵。但在實(shí)踐中，往往可能會出現(xiàn)混凝土配置比例不合理、混凝土運(yùn)輸不當(dāng)、混凝土澆筑工藝不合理等問題，使得混凝土施工質(zhì)量存在問題。不僅如此，混凝土施工質(zhì)量即使有保障，也因?yàn)楹罄m(xù)養(yǎng)護(hù)工作不到位，最終影響混凝土施工質(zhì)量，最終會影響房建工程施工質(zhì)量，而這些質(zhì)量問題的根本因素是現(xiàn)場施工質(zhì)量管理工作不到位，要求相關(guān)人員引起重視的同時(shí)，嚴(yán)格按照要求來落實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量管控措施[10]。

3、房建工程施工現(xiàn)場管理問題的解決措施分析

3.1落實(shí)現(xiàn)場施工安全管理手段

在房建工程施工過程中，安全作業(yè)是核心內(nèi)容，要求現(xiàn)場管理人員引起重視，并落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場施工安全管理手段。針對現(xiàn)場管理人員和施工技術(shù)人員，應(yīng)在具體工作中始終以安全要求為主，且要深刻領(lǐng)會到任何類型房屋建筑工程項(xiàng)目，安全工作是保證房建工程項(xiàng)目質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。只有這樣，才能在房建工程施工過程中，自覺地落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。在實(shí)踐中，施工單位應(yīng)對現(xiàn)場全體施工技術(shù)人員展開針對性的安全培訓(xùn)工作，在此過程中，需要結(jié)合房建工程現(xiàn)場安全需求，有針對性地強(qiáng)化現(xiàn)場施工安全技能培訓(xùn)，促使現(xiàn)場全體施工技術(shù)人員具備相應(yīng)的安全技能水平，安全完成現(xiàn)場各項(xiàng)作業(yè)。與此同時(shí)，安全技能和安全意識相輔相成，若缺乏安全意識，施工技術(shù)人員只有安全技能，則會在施工過程中忽視安全工作的落實(shí)，同樣會增加房建工程施工的安全事故發(fā)生概率。因此，在安全培訓(xùn)中，既要注重安全技能培訓(xùn)，又要落實(shí)職業(yè)道德教育，促使其規(guī)范作業(yè)的同時(shí)，嚴(yán)格按照要求落實(shí)安全工作，才能提高房建工程施工的安全水平。在房建工程建設(shè)過程中，考慮現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境復(fù)雜程度高，且工期相對較長，潛在諸多安全風(fēng)險(xiǎn)因素，要想保證房建工程作業(yè)安全進(jìn)行，應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督控制現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，才能保證房建工程施工安全進(jìn)行。此外，針對房建工程施工現(xiàn)場的大型設(shè)備管理，也要嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗操作制度，保證操作人員具備相應(yīng)的操作能力和安全意識，避免大型機(jī)械設(shè)備使用不當(dāng)而帶來不可估量的經(jīng)濟(jì)損失和安全事故，為房建工程施工任務(wù)高質(zhì)高效地完成夯實(shí)基礎(chǔ)。

3.2加強(qiáng)施工材料管理

在房建工程施工過程中，影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素是施工材料的質(zhì)量。不僅如此，施工材料質(zhì)量還一定程度上影響工程建設(shè)成本。因此，在房建工程施工現(xiàn)場管理中，加強(qiáng)施工材料管理是一項(xiàng)有意義的重要工作，要求施工管理人員結(jié)合工程現(xiàn)場實(shí)際，加強(qiáng)現(xiàn)場各項(xiàng)材料質(zhì)量的有效控制。現(xiàn)場管理人員應(yīng)不斷完善材料管理制度，重點(diǎn)完善施工材料檢測技術(shù)和質(zhì)量監(jiān)測制度，加強(qiáng)施工材料驗(yàn)收管理，并要落實(shí)各項(xiàng)建筑材料進(jìn)場前的抽樣檢查工作，才能從根源上降低各項(xiàng)建筑材料質(zhì)量因素對房建工程施工質(zhì)量的負(fù)面影響概率。與此同時(shí)，施工管理人員在建筑材料采購方面，需要完善采購機(jī)制，加強(qiáng)采購過程的全程監(jiān)督，降低采購人員因?yàn)檫^度重視成本輸出而忽視材料質(zhì)量，杜絕以次充好現(xiàn)象的出現(xiàn)。不僅如此，施工管理人員還要加強(qiáng)施工材料的應(yīng)用控制，建立完整的信息管理系統(tǒng)，對各項(xiàng)建筑材料的領(lǐng)用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，目的在于詳細(xì)了解房建工程各環(huán)節(jié)施工的質(zhì)量控制效果，以此在根源上提高房建工程施工質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管控

如前所述，在房建工程施工中，施工質(zhì)量往往會受到諸多因素的影響，其中包含材料質(zhì)量、施工工藝、施工人員等，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量管控問題，則會直接影響房建工程施工質(zhì)量。因此，在房建工程施工質(zhì)量現(xiàn)場管理過程中，要求施工管理人員對質(zhì)量管控的重要性具有一個(gè)清晰的認(rèn)識，且要在具體的工作中，嚴(yán)格按照現(xiàn)場要求來規(guī)范施工人員的行為，并做好材料把控、施工設(shè)備應(yīng)用等一系列控制工作，才能消除各環(huán)節(jié)負(fù)面影響對房屋建筑工程施工質(zhì)量的負(fù)面影響，以此建設(shè)優(yōu)質(zhì)的房建工程項(xiàng)目。以混凝土施工環(huán)節(jié)為例，作為房建工程施工中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，其施工質(zhì)量會直接影響房屋建筑整體質(zhì)量。因此，在實(shí)踐中，施工管理人員應(yīng)從混凝土配置比例確定、混凝土運(yùn)輸、混凝土澆筑工藝選擇、混凝土養(yǎng)護(hù)等方面，加強(qiáng)各項(xiàng)質(zhì)量控制措施的落實(shí)，例如：在混凝土配置比例確定時(shí)，相關(guān)管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照房建工程建設(shè)質(zhì)量要求，采取試驗(yàn)方式來確定最佳的混凝土配置比例，隨后要在混凝土攪拌時(shí)，嚴(yán)格按照各項(xiàng)比例來有序放入各項(xiàng)原材料，只有這樣，才能保證混凝土質(zhì)量。隨后在后續(xù)操作中，落實(shí)混凝土運(yùn)輸、養(yǎng)護(hù)等工作措施，從而能夠保障混凝土施工質(zhì)量，進(jìn)而才能保證房建工程施工質(zhì)量。

結(jié)語：

綜上所述，房建工程施工現(xiàn)場管理的重要性不言而喻。因此，房建施工企業(yè)在實(shí)踐中，應(yīng)在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，正確看待房建工程施工現(xiàn)場管理中的各類問題，積極落實(shí)安全、材料、質(zhì)量等管理措施，才能持續(xù)提高施工現(xiàn)場管理水平，建設(shè)出優(yōu)質(zhì)的房建工程。

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