■ 邱 惠
“雙減”政策的落地,“雙增”概念的提出,使“減負”工作超越教育領(lǐng)域上升至社會公共課題。在這“增減”的洪流之下,諸多學者將更多的目光拋向了受“負”嚴重的城市家庭。與城市學校不同,農(nóng)村教育會不會因為諸多先天不利因素而難以跟上城市教育“增”的步伐?農(nóng)村學生如何借助“雙減”政策契機實現(xiàn)多樣化發(fā)展?農(nóng)村學校如何抓住此番政策紅利回歸育人本質(zhì)?這些問題值得我們?nèi)ニ伎肌?/p>
農(nóng)村學校執(zhí)行“雙減”的政策存在僵硬化、碎片化等問題,難以真正做到課堂教學和延時服務(wù)的提質(zhì)增效以及深層次育人。
與城市相較,農(nóng)村家庭對教培市場的需求并不狂熱,農(nóng)村學生的“受負”程度相對較低,其“減負之路”具有鄉(xiāng)村獨特性。那么農(nóng)村學校在減負過程中的發(fā)力點應(yīng)更多地放在對內(nèi)削弱“過重作業(yè)負擔”上。這就要求教師的課堂教學以及作業(yè)布置的內(nèi)容、方式都要做出相應(yīng)的改變,以達到“量”減“質(zhì)”增的效果。但由于農(nóng)村教師所處環(huán)境的職業(yè)生存壓力小、評價監(jiān)管力度弱,同時師資的整體質(zhì)量和新鮮度都遠不如城市教師,種種因素讓他們成為教育科研的邊緣者。因而面對“雙減”政策的降臨,多數(shù)農(nóng)村教師往往會單純降低作業(yè)量,而不去研究如何把“減”的加回來,或者不削減整體作業(yè)量,而是減少回家作業(yè)量,把作業(yè)時間簡單轉(zhuǎn)移至課后服務(wù),借此以最小的變動來維護其傳統(tǒng)教學“舒適區(qū)”。他們對于真正落實“減量增質(zhì)”而主動去研究如何優(yōu)化作業(yè)布置的科研革新意識是非常薄弱的,這也讓農(nóng)村學?!半p減”效能大打折扣。
降低“雙減”實效的農(nóng)村學校教研水平低下的問題,不僅與當?shù)亟處熑鄙俳萄械囊庾R和能力有關(guān)系,還與農(nóng)村學校缺少完善、系統(tǒng)的教育科研制度有關(guān)。據(jù)調(diào)查,擁有專業(yè)化的教研組、教研室的農(nóng)村學校比較少,或者教研工作由事務(wù)紛雜的教務(wù)處兼管。多數(shù)農(nóng)村學校落實教研工作的內(nèi)容、流程并不規(guī)范,缺少上下貫通的教研網(wǎng)絡(luò)和完善的制度體系。這主要表現(xiàn)在三方面,即促進教師教研的激勵機制和支持手段欠缺,教師無法形成參與教研的主動性;對教研活動的過程不具有嚴格的督導審查以及科學化的指導管理;對教研成果的認定和推廣不夠充分,導致成果的流失或夭折。學校教育科研工作的欠缺會在一定程度上導致由“雙減”所引發(fā)的教育教學的實質(zhì)性問題得不到妥善解決,造成學校管理人員和教師執(zhí)行減負條例的簡單化、碎片化。
雖然此次“雙減”政策的宣傳、執(zhí)行力度很大,但多數(shù)農(nóng)村學校響應(yīng)政策的最大改變基本僅限于設(shè)置“課后服務(wù)”,但課后服務(wù)的質(zhì)量水平低下,從實施主體、內(nèi)容、形式上都呈現(xiàn)出明顯的“課堂化”特征。在師資配置上,語數(shù)英等主科老師還是承擔課后服務(wù)的主力軍,而藝術(shù)類教師基本不參與課后延時服務(wù)。多數(shù)農(nóng)村教師在對“課后服務(wù)”內(nèi)容的選擇上也體現(xiàn)出一定的局限性,將“課后輔導”與“看學生做作業(yè)”畫等號,或在課后輔導期間為學生講解正式課堂上未完成的教學任務(wù),按照課后服務(wù)的課程表,多學科輪流進行課后服務(wù)。上述行為實質(zhì)上并沒有做到負擔的量減,而是將部分學習時空進行了簡單的轉(zhuǎn)移,使得“減負”空有其表。
“雙減”政策的出臺,催生了“雙增”概念的提出,即增加學生體育、藝術(shù)、戶外運動和勞動的機會;增加學生體育、音樂、美術(shù)課外培訓的時間和機會?!半p減+雙增=健康發(fā)展”的新時代育人理念,要求我國音體美勞教育要從“軟任務(wù)”變?yōu)椤坝仓笜恕保r(nóng)村地區(qū)實施好“雙增”工作同樣面臨著許多困境。
城市家長會引導孩子發(fā)展興趣、海外交流、科研專利等為其“鍍金”,以增加成功競?cè)?yōu)質(zhì)教育資源、就業(yè)機會的概率。相較之下,文化資本缺乏的農(nóng)村家庭往往只對“高分”有著狂熱追求。農(nóng)村家長會更多地受到“向上羨慕”“向下恐懼”雙重心理的影響,即農(nóng)村家長把“脫農(nóng)”的期望更多地寄予子女學業(yè)的成功,希望孩子借助“高分”實現(xiàn)社會階層的向上流動,“分數(shù)就是出路”的觀念在農(nóng)村地區(qū)根深蒂固,育人視野窄化[1]。進而,即使在“雙增”熱潮之下,農(nóng)村學生也會在一定程度上因其家長的“音體美無用論”,而與諸多公益性音、體、美、勞育等教育資源失之交臂,更難以成為營利性的素質(zhì)類教培市場的消費者。
鑒于多數(shù)農(nóng)村家庭中勞動分工形式,即學歷水平稍高的居民會選擇去外地務(wù)工,文化素質(zhì)低的中年女子或老齡人口留在農(nóng)村,進而導致農(nóng)村地區(qū)文化產(chǎn)品服務(wù)對象的文化消費意識低,且消費能力差的問題。同時,農(nóng)村地區(qū)的自然環(huán)境、硬件設(shè)施、經(jīng)濟水平等因素均使農(nóng)村地區(qū)難以吸引盈利性的優(yōu)質(zhì)文化資源供給,而主要依賴政府部門或社會福利團體的公益性補給。由此,農(nóng)村學生在課后服務(wù)結(jié)束后的晚間以及周末時間里的文化活動非常欠缺,農(nóng)村地區(qū)文化資源供給力的薄弱也成為落實好“雙增”政策的短板之一,對實施“增加學生體育、音樂、美術(shù)課外培訓的時間和機會”造成一定的阻礙。
以核心素養(yǎng)為導向的學生評價體系欠缺問題在農(nóng)村和城市都有存在,但農(nóng)村學校更為普遍。農(nóng)村學校的評價指標根植于追求高分,沒有著眼于中國學生應(yīng)具有的核心素養(yǎng)與全面發(fā)展。農(nóng)村學校評價的主體、手段比較單一,往往通過紙質(zhì)測驗,以期末考試的分數(shù)去定義學生一學期的發(fā)展質(zhì)量。同時,農(nóng)村學校的評價體系從評價主體的選擇到評價結(jié)果的公示、反饋,并不具有系統(tǒng)性和完整性。如果沒有科學的評價指標、完善的評價體系,學校管理者以及教師都難以落實好“雙增”工作,相關(guān)課程即使開設(shè),也往往形同虛設(shè),難以降解“唯分論”這一片面的評價指標所帶來的消極影響。
調(diào)查顯示,某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校以及多數(shù)農(nóng)村小規(guī)模學校課程設(shè)置專注于“語數(shù)外”等文化類科目。與城市學校豐富的課程設(shè)置相比,農(nóng)村學校課程設(shè)置從整體上表現(xiàn)出明顯的單一化特征。某些農(nóng)村學校課程設(shè)置還存在著“陰陽課程表”的問題,素質(zhì)類課程的開設(shè),也只為供教育管理部門審查,難以常態(tài)化、科學化地實施該類課程。以上種種情況均不利于“雙增”工作的高質(zhì)量實施,農(nóng)村學校勢必要開啟新一輪“音體美”系列課程的革新與建設(shè)[2],不斷豐富、擴展農(nóng)村學生接受體育、藝術(shù)、戶外運動和勞動教育的形式與機會。
在與城市相比,農(nóng)村地區(qū)的學校教育因多種不利因素的制約,落實好全面育人工作面臨著多種困境與挑戰(zhàn)。但在“雙減”+“雙增”浪潮所帶來的教改契機與豐富資源基礎(chǔ)上,推動農(nóng)村學生的全面發(fā)展可以從四個維度嘗試路徑探索。
首先,家長要明確教子主體責任,克服“教育自卑”心理。“雙減”政策的落地,《家庭教育促進法》的頒布,都對家長育人主體角色的回歸提出了硬性規(guī)定。但多數(shù)農(nóng)村家長會因其工作性質(zhì)、學歷水平等因素而產(chǎn)生一種“教育自卑”感,導致農(nóng)村家長忙于掙錢而把孩子的教育完全托付給學?;蛘咻o導機構(gòu)。為此,在家教內(nèi)容上,農(nóng)村家長首先要定位好家教育人的價值,參與由社區(qū)、學校等團體開展的專家講座、育子課程,閱讀或聆聽有關(guān)教育學、心理學、兒童生理與衛(wèi)生等方面的文章來獲取先進的家教理念和科學的教育方法[3],積極配合專業(yè)化家庭教育指導機構(gòu)、家教委員會、幫扶點工作。在家教實踐上,家長要根據(jù)孩子自身的個性、興趣等特征有針對性地制定育子模式,采用立體化家庭教育方式,如合作互動、換位思考、談話交心等方式,拉近親子距離。
其次,立足鄉(xiāng)土弱化階層流動焦慮,更新育人視野。當今時代下,城市化進程對農(nóng)村居民的傳統(tǒng)文化與價值理念產(chǎn)生強烈沖擊,文化資本薄弱的農(nóng)村家長,會因渴望階層向上流動而產(chǎn)生“脫農(nóng)”意識,追求子女“高分”,阻礙“雙減”+“雙增”的落實。為破此困境,農(nóng)村家長首先要清楚鄉(xiāng)土文化的歷史底蘊和價值,扎根其中,以找尋身份認同感,增強自信與自覺。另外,要積極響應(yīng)國家“鄉(xiāng)村振興”的號召,充分利用政策所提供的豐富資源和便利條件,學習現(xiàn)代化務(wù)農(nóng)知識,以參與家園建設(shè)。同時,要避免城市奢靡文化對子女的消極影響,主動發(fā)掘農(nóng)村空間內(nèi)有益的教育元素[4],例如,對特色傳統(tǒng)民俗、農(nóng)耕知識、血脈根系等進行傳承和發(fā)揚,在此基礎(chǔ)上,農(nóng)村家長還要注意保護子女的興趣天賦,關(guān)注子女身體素質(zhì)、道德品質(zhì)、行為習慣等多方面成長。
首先,充分利用當?shù)匚幕Y源打造多樣化課后服務(wù)。針對課后服務(wù)“課堂化”的問題,農(nóng)村學校要定位好課后服務(wù)與學校整體課程體系的關(guān)系,摒棄“課后服務(wù)=課堂教學延續(xù)”的觀念?;谵r(nóng)村本土文化、學生興趣,充分開發(fā)利用農(nóng)村當?shù)氐奈幕z產(chǎn)、鄉(xiāng)土資源,如皮影、面塑、戲曲等傳統(tǒng)民俗,打造多樣化的課后服務(wù)課程表,讓孩子們“點菜”、學?!白霾恕?,以“學習+興趣”服務(wù)模式,優(yōu)化課后服務(wù)。但同時,農(nóng)村學校由于其優(yōu)質(zhì)資源、條件的匱乏,要主動建立起廣泛的社會聯(lián)系和獲取課后服務(wù)資源的途徑,號召學生家長、公益組織、藝術(shù)類培訓機構(gòu)、農(nóng)村工匠型人才、高校專家都能為特色化的課后服務(wù)提供相應(yīng)的幫助,并做好學生能力發(fā)展的記錄與評價[5]。
其次,基于學生發(fā)展核心素養(yǎng)完善評價體系。在育人過程中具有“風向標”意義的學生發(fā)展性評價體系的構(gòu)建,是農(nóng)村學校落實好“減負增質(zhì)”的關(guān)鍵措施。這首先需要評價主體更新育人意識,以培養(yǎng)全面發(fā)展的人為核心,從文化基礎(chǔ)、自主發(fā)展、社會參與三方面制定評價標準。同時,為保證測評工作的高效落實,學校部門應(yīng)使從測評主體、手段的選擇到評價結(jié)果公示的評價程序不斷規(guī)范化、透明化,評價結(jié)果要有具體的公示日期、周期、渠道、意見反饋路徑等,主動接受多方評價主體的監(jiān)督,并強化評價結(jié)果的運用[6],將其與教師獎金績效、職稱評選掛鉤,改變教師在教育教學中對文化類學科成績的盲目追求,進而加重學生的作業(yè)負擔的問題。
再次,堅持“科研興?!焙汀翱蒲信d教”,完善教育科研制度體系。農(nóng)村學校要完善教師教研的激勵機制,例如,與教師福利、考核、職稱評選掛鉤,設(shè)立教研標桿人物等,促使教師打破傳統(tǒng)教學“舒適區(qū)”。學校還要設(shè)立專業(yè)化的教科室、教研組,做好組內(nèi)分工協(xié)作管理,針對常規(guī)教研和專題教研制定長期、中期和近期規(guī)劃,明確教研目標、內(nèi)容、方法等。同時,要充分利用校內(nèi)外資源,如跨校合作科研,聘請高校專家、教育行政人員等對本校教師的教研工作進行指導、督查等。在科研結(jié)果上,學校要制定嚴格的審定標準,符合標準者可以通過公眾號推文、期刊或廣邀外界人士來校內(nèi)進行觀摩等多途徑進行推廣,打造農(nóng)村學校教育特色和品牌。這也是讓“雙減”+“雙增”實效最大化的必經(jīng)之路。
首先,平衡農(nóng)村教師學科專業(yè)結(jié)構(gòu),加大硬件設(shè)施投入。在招聘源頭上,教育行政部門要根據(jù)當?shù)剞r(nóng)村教師缺口,調(diào)整崗位招聘科目比例,加強對“一專多能”素質(zhì)的考核,入崗后能實現(xiàn)“學科專業(yè)、學的專業(yè)和教的專業(yè)”三個屬性的協(xié)調(diào)統(tǒng)一[7]。同時,給予基層學校更多的自主用人權(quán),基于各校教師隊伍學科專業(yè)的平衡化在一些稀缺師資的分配上向農(nóng)村學校側(cè)重,杜絕師源分配過程中的暗箱操作,出現(xiàn)農(nóng)村學校被迫收納剩余師資的問題。還要積極開發(fā)城市教師下鄉(xiāng)支教的激勵機制,加大城鄉(xiāng)師資流動,在各級行政區(qū)域內(nèi)或區(qū)域之間推行大范圍的教師交流輪崗。在保證“課有師教”的前提下,教育行政部門還應(yīng)為多樣課程的開設(shè)提供必要的硬件支持,例如,室內(nèi)外運動場、實驗室、閱覽室等相關(guān)場地與系列配套器材,并對其使用情況進行不定期檢查,避免“面子工程”。
其次,規(guī)范農(nóng)村課后服務(wù)工作的監(jiān)管與考核?!半p減”背景下,構(gòu)建規(guī)范化的課后服務(wù)評價體系,教育行政部門要協(xié)調(diào)各校制定嚴格的課后服務(wù)考核標準,防止農(nóng)村學校課后服務(wù)的盲目和隨意性。同時,優(yōu)化評價考核的方式,例如,定期召開各學校的課后服務(wù)成果匯報會議,并邀請家長、教師、學生代表、學術(shù)專家等多方人員的參與點評;組織各學校針對其課后服務(wù)課程進行相應(yīng)的團體才藝比拼,繪畫、書法、陶藝、人工智能類作品展示,唱歌、樂器、舞蹈、話劇類匯報演出等;以學校為單位建立課后服務(wù)下學生多元能力成長記錄袋并不定時抽查等多種考核方式,對學校課后服務(wù)進行多樣化評價[8]。
首先,通過政府采購向農(nóng)村地區(qū)引進公共文化服務(wù)。農(nóng)村基層政府應(yīng)配合好“雙減”下農(nóng)村地區(qū)的育人工作,通過政府采購的方式將文化服務(wù)“打包進村”,向農(nóng)村居民,尤其是農(nóng)村學生提供豐富文化資源。例如,北京市東城區(qū)采取政府采購服務(wù)方式,引入民辦單位“皮卡書屋”開辦少兒圖書館,開展圖書閱覽、故事會、手工制作、家庭閱讀會。同時,政府積極創(chuàng)辦社區(qū)文化活動室,并承擔年房租50%,日間作為社區(qū)居民免費活動場地、夜間經(jīng)營演出業(yè)務(wù)等[9]?;鶎诱€要密切配合好當?shù)貙W校鄉(xiāng)土課程的開發(fā)和特色化課后服務(wù)課程體系的創(chuàng)辦,為優(yōu)質(zhì)藝術(shù)文化人才的外聘和鼓勵農(nóng)村本土具有教育意義的“能工巧匠”進入校園進行科普教學提供政府補貼,積極借助政府職權(quán)為學校提供人力、物力、財力上的支持。
其次,對農(nóng)村弱勢群體家庭進行補償性教育。政府相關(guān)部門應(yīng)主動在農(nóng)村地區(qū)組織建立起專業(yè)化的家庭教育指導機構(gòu)、家教委員會、幫扶點等來承擔各地區(qū)的家長教育工作。同時,要保證實施家庭教育人員的專業(yè)性,鼓勵高校里從事家庭教育研究的專家學者做客農(nóng)村家教指導機構(gòu)開展研究,對農(nóng)村家長進行指導、培訓,并不斷吸引社會各界人士、志愿者參與其中,提高社會對農(nóng)村家教的關(guān)注度。政府要在考慮農(nóng)村家長工作、生活條件特殊性的基礎(chǔ)上不斷豐富家庭教育指導路徑,例如,舉辦家教講座、開展多樣化親子活動、開發(fā)公益性線上家教課程“家長云課堂”、創(chuàng)辦家長交流群以分享育子心得、開通家長服務(wù)熱線來提供問題指導等。另外,針對留守兒童、父母雙文盲家庭等家教具有極大困難的特殊群體,家庭教育指導機構(gòu)應(yīng)當對其采取有針對性的定點幫扶措施[10]。
總之,新時代下的“減負”已經(jīng)不局限于“減”,更要關(guān)注“增”。雖然我國基層地區(qū)的減負工作,作為一項極為復雜的社會系統(tǒng)工程,依然“任重而道遠”。但“雙減”+“雙增”浪潮切實推動了各學校對其育人內(nèi)容、方式的思考,為農(nóng)村學校多樣化育人困境帶來了突破契機。農(nóng)村教育應(yīng)乘好“雙減”+“雙增”之勢,基于學生全面發(fā)展的核心素養(yǎng)推進多樣化人才培養(yǎng),密切協(xié)同好家庭、社區(qū)等相關(guān)主體,充分利用一切資源致力于農(nóng)村學生的發(fā)展質(zhì)量的提高,莫讓減負后的農(nóng)村學生增質(zhì)無門。