美軍目標情報發(fā)展趨勢研究

龐雪凡

冷戰(zhàn)結束后，隨著精確制導武器和高技術偵察裝備的廣泛運用，人類進入信息化戰(zhàn)爭時代。在精確打擊能力已基本能夠滿足作戰(zhàn)需求的情況下，“打擊什么目標”成為了關鍵問題。縱觀冷戰(zhàn)后美軍主導的信息化戰(zhàn)爭，其作戰(zhàn)理念逐步從殲滅戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)向“基于效果”作戰(zhàn)轉變，形成了五環(huán)目標理論、戰(zhàn)略癱瘓理論、快速決定性作戰(zhàn)和系統(tǒng)戰(zhàn)等作戰(zhàn)理論。目前，打擊關鍵目標已經(jīng)成為各國關注的戰(zhàn)爭重點，目標情報的重要性日益凸顯。

目標情報是指對目標和目標系統(tǒng)的組成部分進行描述和定位，并指出其弱點和相對重要性的情報。根據(jù)生產(chǎn)階段和用途不同，目標情報可以分為目標數(shù)據(jù)、目標材料和目標情報產(chǎn)品。目標數(shù)據(jù)不是原始意義上由傳感器直接傳回的數(shù)據(jù)，它建立在全源情報基礎之上，包含所有相關的一般軍事情報和目標情報注釋。目標數(shù)據(jù)處于目標情報生產(chǎn)初始階段，是目標情報產(chǎn)品的原材料，主要用于識別目標。目標材料是識別、定位、描述選定目標物理特征、虛擬特征或者功能特征的權威來源，是目標情報圖像、文本、表格、數(shù)字、視頻等形式的具體呈現(xiàn)。目標材料是目標情報生產(chǎn)中級階段產(chǎn)物，是目標情報產(chǎn)品的組成模塊，主要服務于打擊指定目標。目標情報產(chǎn)品則是在目標數(shù)據(jù)和目標材料的基礎之上，按照從整體到局部的分析模式，對目標系統(tǒng)、目標和目標要素依次進行研判后，所得出的高級目標情報，主要服務于決策層級，用于確定打擊目標。美軍目標情報產(chǎn)品主要包括四種，分別是：目標系統(tǒng)分析、電子目標文件夾、目標清單、作戰(zhàn)評估。

數(shù)據(jù)、信息和情報之間的關系

目標系統(tǒng)分析是指對潛在目標系統(tǒng)進行全面考察，確定其與指揮官目標的相關性、軍事重要性以及是否優(yōu)先打擊。電子目標文件夾是對目標及目標要素的全面分析。目標清單是對目標進行審查與驗證的結果。作戰(zhàn)評估是對軍事行動中兵力運用的整體效能進行評估，它需要聯(lián)合部隊情報和作戰(zhàn)部門之間的協(xié)調(diào)和共同努力。作戰(zhàn)評估由戰(zhàn)斗毀傷評估、彈藥效能評估、附帶毀傷評估和再次攻擊建議構成。前三項評估可同時開展，為再次攻擊建議的提出奠定了基礎。

美軍目標情報支援聯(lián)合火力打擊主要通過聯(lián)合目標工作周期來完成。聯(lián)合目標工作周期由六個階段組成，依次是：指揮官目標、目標工作指南與意圖，目標開發(fā)與優(yōu)化，能力分析，指揮官決策與力量部署，任務規(guī)劃與實施，作戰(zhàn)評估。六個階段不斷更迭，每個階段沒有具體的時限要求，也沒有嚴格的順序規(guī)定，不同階段可以同時進行。聯(lián)合目標工作周期為美軍目標選擇與打擊提供了一個參考的框架，有利于相關工作的有序開展。聯(lián)合目標工作周期既適用于戰(zhàn)前計劃目標工作的開展，也適用于戰(zhàn)后動態(tài)目標工作，具有一定的靈活性，能夠適應作戰(zhàn)概念、指揮官意圖或者計劃的改變。目標情報在聯(lián)合目標工作周期中扮演的角色與作用如下所示。

目標情報的分析與生產(chǎn)屬于聯(lián)合目標工作周期的一部分，占比約1/3。在聯(lián)合目標工作周期的第一階段，目標工作人員將根據(jù)指揮官目標、目標工作指南和意圖確定目標情報重點和搜集需求。聯(lián)合目標工作周期第二階段目標開發(fā)與優(yōu)化階段結束后將產(chǎn)生三大目標情報產(chǎn)品，分別是目標系統(tǒng)分析、電子目標文件夾和目標清單。這些目標情報產(chǎn)品全部存儲于美軍現(xiàn)代化綜合數(shù)據(jù)庫（Modernized?Integrated?Database，MIDB?）之中，然后以適當?shù)男问綄⑵浞职l(fā)給用戶，幫助情報用戶完成武器選擇以及武裝力量部署等作戰(zhàn)任務，實現(xiàn)情報與作戰(zhàn)的整合。目標情報是否有效支援了聯(lián)合作戰(zhàn)，創(chuàng)造了預期作戰(zhàn)效果，實現(xiàn)了指揮官的作戰(zhàn)目標還需要進一步評估。聯(lián)合目標工作周期的最后一個階段作戰(zhàn)評估滿足了上述需求。

需要注意的是，這里的評估與反饋不同于聯(lián)合情報流程中的評估與反饋。美軍聯(lián)合情報流程中的評估與反饋是指對情報流程的所有情報行動進行連續(xù)評價，確保指揮官的情報需求得到滿足。而此處的評估與反饋是指對作戰(zhàn)效能進行評估，并提出再次攻擊建議反饋至指揮官，這實際對應的是聯(lián)合情報流程中的分析與生產(chǎn)，因此，作戰(zhàn)評估是目標情報生產(chǎn)的第二大任務。

目標工作是計劃、情報和作戰(zhàn)三者的融合，聯(lián)合目標工作周期作為目標工作有序開展的參考性指導框架同樣融合了計劃、情報和作戰(zhàn)三種要素。戰(zhàn)前，本著聚焦指揮官預期目標、注重戰(zhàn)場效果的基本原則，聯(lián)合部隊目標情報部門開展情報分析，與各部門協(xié)調(diào)生產(chǎn)聯(lián)合一體化優(yōu)先目標清單。該清單作為戰(zhàn)爭計劃的一部分直接影響著指揮官決策與軍事行動的開展，為合理分配目標打擊資產(chǎn)提供了參考。戰(zhàn)后，通過作戰(zhàn)評估掌握戰(zhàn)場一手資料，根據(jù)實際效果重新確定作戰(zhàn)計劃和力量部署。由此可見，目標情報以信息橋梁的形式，成功連接聯(lián)合目標工作周期的各個階段，使其首尾相接，形成一種螺旋上升的狀態(tài)，不斷向預期戰(zhàn)爭目標靠近。可以說沒有目標情報，美軍聯(lián)合目標工作周期就無法運轉，聯(lián)合軍事行動就無法取得事半功倍的效果。

目標情報與聯(lián)合目標工作周期關系圖

隨著大數(shù)據(jù)時代和智能化時代的到來，未來戰(zhàn)爭將呈現(xiàn)智能化戰(zhàn)爭形態(tài)，戰(zhàn)爭樣式將是聯(lián)合全域作戰(zhàn)。目標情報作為連接作戰(zhàn)目的與作戰(zhàn)手段的橋梁，勢必隨著科學技術、戰(zhàn)爭形態(tài)、戰(zhàn)爭樣式的變化而變化。美軍目標情報發(fā)展總體呈現(xiàn)以下趨勢。

美軍軍事戰(zhàn)略著眼于全球，其目標類型既有實體目標也有虛擬目標，既有組織目標也有個體目標，所需搜集積累的目標數(shù)據(jù)龐大。為從海量數(shù)據(jù)中及時獲得所需信息，美軍開始推進目標情報自動化，以加速目標生產(chǎn)。最為典型的案例是存儲美軍目標數(shù)據(jù)的現(xiàn)代化綜合數(shù)據(jù)庫，將被美國防情報局正在研發(fā)的機器輔助分析快速數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)（MARS）所替代。MARS通過運用云計算、人工智能以及機器學習自動處理情報數(shù)據(jù)技術，能夠在海量數(shù)據(jù)中快速準確識別目標，并對目標進行初步分析，這樣做減輕了情報分析人員的任務，使其專注于更復雜的情報分析任務。MARS的出現(xiàn)，使得戰(zhàn)場對時間敏感目標的反映能夠更加及時，更容易掌握軍事行動的主動權。

標準化是提高效率的選擇，降低成本、保證質量、優(yōu)化關系、利用有效知識、交流信息的選擇，是對最優(yōu)模式的逼近。由于戰(zhàn)場節(jié)奏的加快，美軍既要確保目標情報的時效性，又要保證其質量，這就要求美軍生產(chǎn)與分發(fā)流程加快，而目標情報標準化可以滿足該需求。通過標準化目標情報產(chǎn)品內(nèi)容與格式、生產(chǎn)與分發(fā)模式，能夠確保目標情報的可用性，同時協(xié)調(diào)各組織機構之間的融合共享機制，促進目標情報的分發(fā)與利用，從而為聯(lián)合火力打擊提供成功的目標情報支援，保障聯(lián)合目標工作周期運轉順利。對此，美軍通過出版相應的參聯(lián)會主席指令和聯(lián)合出版物，對以往目標情報工作所積累的經(jīng)驗教訓進行鞏固，形成了一套完整且具有先進性的目標情報標準，有效指導了美軍目標情報實踐。

未來的目標情報工作將會在各個領域展開

隨著網(wǎng)絡空間、太空和電磁頻譜領域在軍事行動中發(fā)揮的作用越來越大，美軍軍事領導人已經(jīng)重塑了各自部隊的訓練和重點，以適應這種情況，這就是所謂的聯(lián)合全域作戰(zhàn)。聯(lián)合全域作戰(zhàn)的目標是在所有領域實現(xiàn)能力與效果的融合，在競爭和沖突中實現(xiàn)行動和信息優(yōu)勢。2018年版美軍JP3-60《聯(lián)合目標工作》中，增添了太空戰(zhàn)、電子戰(zhàn)、網(wǎng)絡戰(zhàn)和信息戰(zhàn)與聯(lián)合目標工作環(huán)節(jié)集成的內(nèi)容，明確了太空領域、電磁領域、網(wǎng)絡領域和信息領域如何開展聯(lián)合目標工作，實現(xiàn)聯(lián)合火力打擊。2016年版參謀長聯(lián)席會議主席指令CJCSI3370.01C《目標開發(fā)標準》明確目標開發(fā)必須由目標所有者進行。所有者必須進行基本、中級和高級目標開發(fā)，具體包括識別目標、描述目標的功能特性和重要性、創(chuàng)建期望聲明，搜集源文檔等工作。因此，未來的目標情報工作將會在各個領域展開，力求在作戰(zhàn)計劃之初就實現(xiàn)能力的整合，從而以最少的資源耗費和最低的附帶毀傷實現(xiàn)指揮官的預期作戰(zhàn)目標。

智能化和全域化已經(jīng)是這個時代不可逆轉的潮流。人工智能將會出現(xiàn)在各個領域，輔助人類完成各項工作，人與人、人與物、物與物之間的邊界感將會越來越模糊。新時代若想取得軍事斗爭的勝利應該注重軍民合作，將新興科學技術及時應用于軍事領域;應該注意數(shù)據(jù)的搜集、處理與存儲，增強信息作戰(zhàn)能力，實現(xiàn)致命武器和非致命武器的靈活運用;應該注意融合與協(xié)調(diào)機制和工具的創(chuàng)建，達到在短時間內(nèi)就可以整合使用資源的目的。智能化戰(zhàn)爭和聯(lián)合全域作戰(zhàn)目前還僅僅停留在設想、理論和演習層面，沒有經(jīng)受過實踐檢驗。因此，打贏未來戰(zhàn)爭還需要我們進一步深入的思考和探究。

責任編輯：陳曉芳