近年來,我們宏源科技黨委在市委市政府及產(chǎn)業(yè)集團黨委的領導下,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作中心,堅持“人才強企”戰(zhàn)略和“黨管人才”原則不動搖,積極加強和改進企業(yè)黨建工作,把調(diào)動全體黨員干部和員工的積極性,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展作為黨委工作的出發(fā)點和落腳點,依托“堡壘杯”競賽開展各項工作,最為突出的是在多年的實踐中,我們廣開渠道、多措并舉培養(yǎng)了一支以全國勞模、江蘇大工匠張洪琪為領軍人物并輻射全員的“工匠”型高技能人才隊伍。創(chuàng)出了具有宏源特色的黨建品牌一“強化育人薦才,全力打造‘工匠’型高技能人才隊伍。”有效地推動了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。
目前我們的員工隊伍中,高技能人才占比達到了75%,處于全省乃至全國的領先地位。(遠遠超過全國6%、江蘇省20%和無錫市36%的標準。)中青年骨干占比達到了62%,成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的中堅力量,特別是在智能制造領域更是大展身手,引領發(fā)展。
企業(yè)也先后獲得無錫市高技能人才培育突出貢獻獎、無錫市成人教育先進單位、江蘇省高技能人才培養(yǎng)示范基地、省級博士后工作站、全國企業(yè)職工教育培訓先進單位等殊榮。
一、緊扣中心,強化落實,育人薦才工程取得新成效。
公司黨委堅持黨管人才的原則,始終把引進、培養(yǎng)、關心、愛護、使用好企業(yè)各類人才放在第一位,落實到行動中。尤其是對高技能人才的培養(yǎng),起步早、意識強、措施實、方法多,取得了實實在在的效果,技術工人素質(zhì)得到快速提升,隊伍結構得到最大優(yōu)化,打造了一支“工匠型”高技能人才隊伍。一方面,按照公司《人才規(guī)劃》,制定公司高技能人才培養(yǎng)三年行動綱要,著力將高技能人才的培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展相結合,把對高技能人才的培養(yǎng)放在第一位,落實到行動中。將高技能人才的培養(yǎng)列入黨政工作目標統(tǒng)一部署,有序推進,嚴格考核。另一方面,通過各種形式和途徑,積極做好高技能人才培養(yǎng)的宣傳引導工作,營造高技能人才脫穎而出的良好氛圍,鼓勵員工自覺參與學習,崗位成才、崗位建功。
二、以人為本,注重激勵,調(diào)動員工積極性才能促進企業(yè)發(fā)展。
公司黨委圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,把調(diào)動全體員工的積極性,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展作為黨委工作的出發(fā)點和落腳點。通過技術攻關、崗位練兵、技能大賽、師徒結對多種途徑,搭建了多種平臺,營造比、學、趕、幫、超濃厚的學習氛圍;采用員工學校、校企合作、專家講座、外送培訓、技藝交流等多種形式,創(chuàng)造性地開展多層面的教育培訓;抓住自我培訓、考核評價、崗位使用、競賽選拔、表彰激勵等多個環(huán)節(jié),營造了濃厚的“四尊”氛圍;實行技能人才前置式培養(yǎng),每年招收一定數(shù)量的實習生,采用專人輔導、項目鍛煉、定期考核等形式,實施定向培養(yǎng),有針對性地發(fā)現(xiàn)好的苗子;堅持20多年實施高薪聘用政策,對在本崗位具有高超技能水平和不可替代作用的高技能人才進行高薪聘用,一年一考評,優(yōu)勝劣汰,使高技能人才的薪酬待遇不斷提高,技術力量得到了最大保證。
三、弘揚典型,匠心筑夢,接續(xù)打造工匠型高技能人才隊伍
近幾年,在企業(yè)生產(chǎn)技術崗位上,涌現(xiàn)了一大批技術能手,培養(yǎng)了一支以全國勞模、江蘇大工匠張洪琪為領軍人物并輻射全員的“工匠”型高技能人才隊伍。他們在宏源的生產(chǎn)技術崗位上發(fā)揮著特別能戰(zhàn)斗的作用,為滿足市場需求,提升宏源品牌,生產(chǎn)出技術含量高的宏源產(chǎn)品作出了積極的貢獻。
張洪琪,1985年由技校畢業(yè)進入宏源工作,經(jīng)過多年的培育和無數(shù)次實踐鍛煉,現(xiàn)已成為我們公司最優(yōu)秀的加工中心專家,公司首席技師、無錫市和江蘇省的企業(yè)首席技師、無錫市杰出技能技藝人才、無錫先進制造技能領軍人才、無錫最美工匠、江蘇大工匠、省市“技能大師工作室領辦人”、省有突出貢獻中青年專家、省五一勞動獎章、省勞模、全紡技術能手、全國勞模,2018年成為《中國工運》封面人物。2019年,他又獲得了“慶祝中華人民共和國成立70周年”紀念章。
以“張洪琪技能大師工作室”為平臺,我們創(chuàng)辦了“張洪琪勞模創(chuàng)新工作室”,以榜樣力量影響帶動更多的身邊人,他帶出了20多名徒弟,這些徒弟中已有4名成為高級技師,8名成為技師,3名成為加工中心數(shù)控編程員。其中,工作室成員王同山被評為江蘇省企業(yè)首席技師、無錫市勞動模范,(2019年又建立王同山勞模工作室)丁佳賢獲得了“無錫市優(yōu)秀青年工匠”和無錫市五一勞動獎章。這個團隊在公司技術創(chuàng)新、技術改造、技術攻關、新品試制、傳授技藝、智能化發(fā)展等方面發(fā)揮了巨大的作用,為宏源科技進入精益化、市場化、國際化競爭作出了積極的貢獻。
四、我們的體會
在宏源65年的發(fā)展歷程中也經(jīng)歷過許多的風雨坎坷,尤其是改革開放以來在企業(yè)快速發(fā)展的同時,市場競爭的激烈和殘酷給我們帶來了嚴峻的挑戰(zhàn),特別是在傳統(tǒng)制造型企業(yè)向現(xiàn)代智能制造的轉型發(fā)展中,更是遇到許多新情況、新問題,然而我們今天還依然堅守在紡織機械的傳統(tǒng)領域并不斷創(chuàng)新發(fā)展,這完全得益于我們都始終倡導以人為本,堅持“人才強企”不動搖。得益于我們有一支以張洪琪為典范的優(yōu)秀人才隊伍,是他們支撐著我們企業(yè)增強底氣,提振信心,闊步向前。
作為一家紡織機械老牌國有企業(yè),我們一直有一個夢想,就是樹立民族品牌、振興民族經(jīng)濟、打造百年宏源。這是我們幾代宏源人努力追求的目標,也是我們的初心。而為了實現(xiàn)這個目標特別需要一大批掌握先進生產(chǎn)技術、制造工藝的高素質(zhì)高技能人才,他們不僅是技術工人隊伍中的核心骨干,更是企業(yè)推動技術創(chuàng)新和科技成果向現(xiàn)代生產(chǎn)力轉化的骨干力量,這么多年的實踐充分應證了“一支具有高素質(zhì)的員工隊伍決定了一個企業(yè)的綜合競爭力。”就是有了以當代勞模張洪琪為代表的典型榜樣和優(yōu)秀團隊,我們才闖過了一道又一道難關,創(chuàng)造了一個又一個新業(yè)績,還依然堅守在紡織機械的傳統(tǒng)領域并得到不斷創(chuàng)新發(fā)展。然而,就目前的人才結構來看我們也遇到了一些普遍性問題,比如緊缺應用型人才的缺失,一些關鍵崗位缺乏后備技術技能復合型人才,薪酬待遇與一些先進企業(yè)相比還存在差距等等,面對復雜多變的形勢和激烈的市場競爭,如何更好的筑巢引鳳、人盡其才,人盡其用還有很多課題需要我們探討和解決,所以我們必須一以貫之的堅持人才強企,大力弘揚以張洪琪為代表的勞模精神和工匠精神,讓榜樣力量影響帶動更多的身邊人,形成一支更有活力、更有戰(zhàn)斗力、更高層次的工匠型團隊。
未來已來,宏源任重道遠。我們將始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,始終牢記習近平總書記對加強國企黨建工作的總要求:堅持黨的領導不動搖,發(fā)揮企業(yè)黨組織的領導核心和政治核心作用;堅持黨組織對企業(yè)選人用人的領導和把關作用不能變。堅持育人薦才工程,全力打造一支更有活力、更有戰(zhàn)斗力、更高層次的“工匠型”高技能人才隊伍,為宏源的高質(zhì)量發(fā)展、為實現(xiàn)“百年宏源”的夢想提供堅強有力的人才保障。
作者信息
王偉為 無錫宏源機電科技有限公司黨委副書記,紀委書記,工會主席