探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)規(guī)范化管理對(duì)策

張麗群

前言

伴隨著醫(yī)改深入地推進(jìn)，健康扶貧在脫貧攻堅(jiān)中的地位較為突出，再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和人們身體健康有著密切的關(guān)系，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展過(guò)程中，不僅要滿(mǎn)足門(mén)診分級(jí)診療的要求，還需要搭建完善的住院業(yè)務(wù)，從而符合人們對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的需求。各項(xiàng)活動(dòng)的有序推進(jìn)離不開(kāi)固定資產(chǎn)的支持，因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在新時(shí)期下要加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的規(guī)范化管理，轉(zhuǎn)變以往的工作認(rèn)知，以提高固定資產(chǎn)管理效果為主，有序地組織好當(dāng)前的管理方案，從而使固定資產(chǎn)管理水平能夠得到全面的提高。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

（一）資產(chǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)

雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在以往發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行了固定資產(chǎn)管理，但是從實(shí)際實(shí)施效果來(lái)看，還和預(yù)期存在著較為明顯的差異，在規(guī)范化管理方面存在著諸多的不足，因此需要相關(guān)管理人員認(rèn)真地分析以往固定資產(chǎn)管理過(guò)程中所暴露的問(wèn)題，逐漸的調(diào)整現(xiàn)有的工作方案，使固定資產(chǎn)能夠朝著規(guī)范化的方向轉(zhuǎn)變。在當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)管理中存在著管理意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題，例如“重視購(gòu)置輕管理”，衛(wèi)生院忙于各種基本公共衛(wèi)生服務(wù)和疫情防控等相關(guān)的事物，很少有充沛的精力來(lái)進(jìn)行日常的管理，并且一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也缺乏專(zhuān)業(yè)性的人員來(lái)完善固定資產(chǎn)管理模式或者是進(jìn)行固定資產(chǎn)使用情況的全面跟蹤，在專(zhuān)業(yè)人士方面存在著諸多的不足，導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理效果在逐漸的降低。

在醫(yī)療設(shè)備投入使用時(shí)，主要是根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生院的實(shí)際需求，按照一定數(shù)量來(lái)進(jìn)行劃撥，之后再分配到不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只要掌握設(shè)備的使用方法就可以了，雖然能夠保證設(shè)備的正常使用，但是并沒(méi)有重視設(shè)備的有效維護(hù)，在設(shè)備資產(chǎn)應(yīng)用方面存在著利用率不高，或者是資源浪費(fèi)的問(wèn)題，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院今后的發(fā)展造成了一定的影響。在近幾年來(lái)配置的儀器一部分為先進(jìn)和高端的儀器，但是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院本身專(zhuān)業(yè)人員缺乏、醫(yī)療服務(wù)定位不準(zhǔn)導(dǎo)致這些高端儀器設(shè)備使用頻率較少，再加上維護(hù)難度較高，這部分設(shè)備經(jīng)常處于浪費(fèi)的狀態(tài)，并且相關(guān)人員還存在著維修意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題，無(wú)法充分地發(fā)揮設(shè)備本身的價(jià)值，對(duì)后續(xù)固定資產(chǎn)管理所產(chǎn)生的影響較為突出。

在當(dāng)前衛(wèi)生院管理工作中，還存在著錯(cuò)誤的認(rèn)知，導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理效果在逐漸的降低，例如認(rèn)為基本的辦公設(shè)備并不是非經(jīng)營(yíng)性的資產(chǎn)，無(wú)法產(chǎn)生直接的收益，所以并沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)這一部分管理的重視程度，并且沒(méi)有進(jìn)行數(shù)量的反復(fù)核對(duì)，一些基礎(chǔ)設(shè)施出現(xiàn)損毀的問(wèn)題，并沒(méi)有及時(shí)的報(bào)修，增加了資金的損失程度。在大多數(shù)人看來(lái)，這部分資產(chǎn)絕大多數(shù)為上級(jí)的配置，并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到這部分固定資產(chǎn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中所發(fā)揮的價(jià)值。另外，也缺乏專(zhuān)業(yè)性的人員來(lái)負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督以及管理，導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理效果無(wú)法達(dá)到預(yù)期的狀態(tài)，對(duì)后續(xù)使用產(chǎn)生了諸多的影響。

（二）固定資產(chǎn)管理制度的欠缺

固定資產(chǎn)管理制度的欠缺也是在實(shí)際管理中所存在的問(wèn)題，各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在財(cái)務(wù)管理方面注重業(yè)務(wù)收支和財(cái)政收支，對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置以及維護(hù)方面存在這制度不完善的問(wèn)題，對(duì)實(shí)際的使用產(chǎn)生了一定的影響。另外，一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在發(fā)展過(guò)程中，太過(guò)注重業(yè)務(wù)收支和財(cái)政收支的分配，并沒(méi)有用于不同的設(shè)備維護(hù)環(huán)節(jié)。例如，固定資產(chǎn)的報(bào)廢和處置的不及時(shí)，或者是由于規(guī)章制度不健全，缺乏必要性的管理對(duì)固定資產(chǎn)后續(xù)的使用造成一定的影響。隨著時(shí)間的推移一部分固定資產(chǎn)會(huì)逐漸出現(xiàn)丟失和報(bào)廢的問(wèn)題，再加上賬面資產(chǎn)無(wú)法及時(shí)的核銷(xiāo)，資產(chǎn)卡片存在著和實(shí)際情況不符的問(wèn)題，導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理效果無(wú)法得到全面的提高。此外，日常資產(chǎn)管理沒(méi)有專(zhuān)業(yè)性的人員來(lái)負(fù)責(zé)，資產(chǎn)的清查工作也具備盲目性和形式化的特征，無(wú)法為后續(xù)固定資產(chǎn)的使用提供重要的支持。

（三）固定資產(chǎn)管理人員的缺乏

長(zhǎng)期以來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無(wú)論是從硬件基礎(chǔ)設(shè)施還是軟件辦公條件方面和縣級(jí)醫(yī)院有著明顯的區(qū)別，尤其是在人員配置方面的矛盾非常的突出，考慮生活條件的特殊性，遠(yuǎn)離縣城，又存在交通不便的問(wèn)題，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無(wú)法及時(shí)地補(bǔ)充關(guān)于臨床和護(hù)士方面的新鮮血液，在財(cái)務(wù)管理方面也沒(méi)有融入專(zhuān)業(yè)性的人員來(lái)進(jìn)行日常的管理。這部分人員并沒(méi)有重視固定資產(chǎn)管理的相關(guān)要求，對(duì)固定資產(chǎn)后續(xù)的使用造成了一定的影響。在當(dāng)前大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理以及固定資產(chǎn)的管理人員大多數(shù)為兼職人員，無(wú)法充分地發(fā)揮固定資產(chǎn)管理的優(yōu)勢(shì)，使得固定資產(chǎn)規(guī)范化管理特征無(wú)法得到全面的凸顯，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院今后的發(fā)展造成了一定的影響。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院日常業(yè)務(wù)較為簡(jiǎn)單，門(mén)診和住院業(yè)務(wù)較少，自身靈活可使用的資金存在著一定的局限之處，再加上人員的不到位，使得整體管理效果無(wú)法得到全面的提高。另外，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的過(guò)程中，除了基本的財(cái)政資金之外，還包含了有關(guān)公共衛(wèi)生服務(wù)方面的資金，這些要共同納入到固定資產(chǎn)項(xiàng)目中，但是由于相關(guān)人員的缺乏，各級(jí)衛(wèi)生院資產(chǎn)情況很難做到及時(shí)的清查和入賬，對(duì)后續(xù)管理所產(chǎn)生影響較為突出。財(cái)務(wù)人員由于習(xí)慣了以往的工作模式，并沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理的優(yōu)化力度，并且也沒(méi)有落實(shí)全過(guò)程的清點(diǎn)思路，無(wú)法及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在固定資產(chǎn)管理中所存在的問(wèn)題，在一定程度上導(dǎo)致了資產(chǎn)管理存在著一定的遺漏以及空白，無(wú)法為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后續(xù)的發(fā)展提供重要的支持。

（四）考核機(jī)制的不完善

為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)管理效果能夠得到全面的提高，在實(shí)際工作中需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制定完善的考核機(jī)制，及時(shí)的調(diào)整當(dāng)前固定資產(chǎn)管理工作中的偏差，以推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有序發(fā)展為主，科學(xué)地實(shí)施當(dāng)前的工作方案，從而使固定資產(chǎn)規(guī)范化管理效果能夠得到全面的提高。但是，在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)規(guī)范化管理工作中，還存在著考核機(jī)制弱化的問(wèn)題，有關(guān)考核指標(biāo)只是單純的考核業(yè)務(wù)的完成情況，對(duì)資產(chǎn)的管理和使用情況存在著形式化的問(wèn)題。在推動(dòng)重大項(xiàng)目過(guò)程中存在著太過(guò)形式化的問(wèn)題，并且上級(jí)部門(mén)也沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)這一問(wèn)題的全面考核以及審核，導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理水平在逐漸地降低，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)的社會(huì)效益在逐漸地降低，喪失了原有的使用初衷。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)規(guī)范化管理的對(duì)策

（一）增強(qiáng)認(rèn)識(shí)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在進(jìn)行固定資產(chǎn)規(guī)范化管理時(shí)需要增強(qiáng)自身的認(rèn)知，嚴(yán)格按照我國(guó)的相關(guān)規(guī)定，有序地實(shí)施當(dāng)前的工作方案，認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)規(guī)范化管理對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展的重要性，逐漸的調(diào)整現(xiàn)有的工作模式，使固定資產(chǎn)管理水平能夠得到全面的提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在內(nèi)的固定資產(chǎn)包含了基礎(chǔ)設(shè)施的新建以及改擴(kuò)建，還包含了醫(yī)療專(zhuān)用設(shè)備的調(diào)配以及購(gòu)置等不同的工作內(nèi)容，我國(guó)財(cái)政部門(mén)已經(jīng)出臺(tái)了固定資產(chǎn)管理的相關(guān)方法以及固定資產(chǎn)的管理細(xì)則，因此在實(shí)際工作中需要根據(jù)實(shí)際情況明確固定資產(chǎn)管理的工作方向，全面增強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的效果。固定資產(chǎn)的合理配置主要是為了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為轄區(qū)范圍內(nèi)的老百姓提供多樣性的服務(wù)。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院需要明確的自身工作職責(zé)，確定固定資產(chǎn)管理的主要工作方向，將規(guī)范化意識(shí)落實(shí)到不同的工作環(huán)節(jié)中，使固定資產(chǎn)管理水平能夠得到全面的提高。在固定資產(chǎn)管理時(shí)，要用好各類(lèi)固定資產(chǎn)產(chǎn)生積極的社會(huì)效益，達(dá)到理想化的績(jī)效考核目標(biāo)，并且扭轉(zhuǎn)在以往管理過(guò)程中粗放式的工作模式，通過(guò)層層落實(shí)和責(zé)任到人使固定資產(chǎn)管理效果能夠達(dá)到預(yù)期的狀態(tài)，將固定資產(chǎn)的保值增值作為重要的考核內(nèi)容，建立完善內(nèi)部控制制度，定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行保管以及日常的維護(hù)，快速地發(fā)現(xiàn)在固定資產(chǎn)管理過(guò)程中所存在的不足，調(diào)整現(xiàn)有的工作方案使固定資產(chǎn)管理水平能夠得到全面的提高。通過(guò)一系列的優(yōu)化措施，極大地推動(dòng)了固定資產(chǎn)的使用效率，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后續(xù)的發(fā)展提供重要的支持。

（二）健全規(guī)章制度

在進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)規(guī)范化管理過(guò)程中為了使其能夠具備較強(qiáng)的規(guī)范性，在實(shí)際工作中需要健全規(guī)章制度，約束好固定資產(chǎn)管理的工作行為。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院需要全面的審視以往固定資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)章制度，通過(guò)查漏補(bǔ)缺，優(yōu)化購(gòu)置預(yù)算以及驗(yàn)收使用等不同的工作環(huán)節(jié)，并且在部門(mén)內(nèi)部落實(shí)不同的工作職責(zé)，保證各項(xiàng)固定資產(chǎn)管理任務(wù)能夠有專(zhuān)業(yè)性的人員來(lái)負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督以及管理，避免出現(xiàn)任何的遺漏問(wèn)題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在固定資產(chǎn)管理方面也要通過(guò)資金的建設(shè)，適當(dāng)?shù)馗纳乒潭ㄙY產(chǎn)管理人員的薪酬待遇，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，推動(dòng)固定資產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行。指派專(zhuān)業(yè)性的人員負(fù)責(zé)不同的固定資產(chǎn)管理事宜，涉及到固定資產(chǎn)管理人員工作調(diào)動(dòng)時(shí)必須進(jìn)行科學(xué)的交接，規(guī)范各項(xiàng)設(shè)備的使用，并且還需要在內(nèi)部開(kāi)展更加科學(xué)的培訓(xùn)工作，對(duì)于高價(jià)值的專(zhuān)用醫(yī)療設(shè)備要定期聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員來(lái)做好維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)由于個(gè)人原因而造成單位固定資產(chǎn)損失的，要追究責(zé)任，按照相關(guān)的規(guī)章制度，全面的提高固定資產(chǎn)管理的效果。并且對(duì)于隨意侵占和損壞固定資產(chǎn)的行為要追究其責(zé)任，嚴(yán)重時(shí)要追究法律責(zé)任，在內(nèi)部形成良好的管理氛圍，避免對(duì)固定資產(chǎn)的使用造成一定的影響。

屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的固定資產(chǎn)，還涉及基礎(chǔ)設(shè)施的新建和改擴(kuò)建、專(zhuān)用醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)和配置、計(jì)算機(jī)和文件柜的采購(gòu)，大多是依靠財(cái)政資金的支持。財(cái)政部之前已制定《固定資產(chǎn)管理辦法》以及其他行業(yè)的固定資產(chǎn)管理細(xì)則。固定資產(chǎn)的規(guī)范化配置，目的是讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能有效運(yùn)轉(zhuǎn)，承擔(dān)起為轄區(qū)內(nèi)群眾服務(wù)的重任。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)管理是院領(lǐng)導(dǎo)的第一要?jiǎng)?wù)。并且，恰當(dāng)運(yùn)用各項(xiàng)固定資產(chǎn)，所獲得的良好社會(huì)效益也是績(jī)效考核的重要指標(biāo)之一。要轉(zhuǎn)變“重采購(gòu)輕管理”的思想，院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭踐行，逐層落實(shí)，責(zé)任到位，每項(xiàng)固定資產(chǎn)的使用者要保證其能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，把固定資產(chǎn)的保值和增值設(shè)定為院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的重要項(xiàng)目之一，建立完善的內(nèi)控管理體系，增強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)從購(gòu)置、保存、使用、經(jīng)常性維護(hù)、折舊處理等全過(guò)程的管控監(jiān)督，盡可能提高固定資產(chǎn)的使用效率。管理人員需要定期進(jìn)行固定資產(chǎn)管理模式的有效審核，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在固定資產(chǎn)管理中所存在的問(wèn)題，并做好資金的科學(xué)調(diào)配，符合現(xiàn)代化固定資產(chǎn)的管理原則，并且要加強(qiáng)對(duì)違規(guī)行為的有效懲處，在內(nèi)部工作中形成良好的管理范圍，逐漸的增強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的針對(duì)性，真正的發(fā)揮其本身的應(yīng)用價(jià)值，全面增強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理效率。

（三）正確地監(jiān)督

固定資產(chǎn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)較為突出，因此需要相關(guān)部門(mén)做好正確的監(jiān)督，有效的完善規(guī)定資產(chǎn)的管理以及調(diào)配模式，并且合理地掌握衛(wèi)生院資產(chǎn)的使用情況，結(jié)合衛(wèi)生院業(yè)務(wù)增長(zhǎng)情況實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的合理配置，充分地發(fā)揮本身的綜合效益，逐漸的調(diào)整當(dāng)前的固定資產(chǎn)管理方案。在進(jìn)行監(jiān)督中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要對(duì)本身的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃，增強(qiáng)固定資產(chǎn)管理制度本身的執(zhí)行力，對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行逐一的盤(pán)點(diǎn)和記錄，尤其是在采購(gòu)環(huán)節(jié)又增加審批制度，真正的發(fā)揮固定資產(chǎn)本身的價(jià)值，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后續(xù)的發(fā)展提供重要的基礎(chǔ)。

在實(shí)際管理時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院需要在部門(mén)內(nèi)部劃分好不同的工作職責(zé)，并且還需要落實(shí)到個(gè)人，這樣一來(lái)可以使固定資產(chǎn)使用行為能夠具備較強(qiáng)的規(guī)范性，當(dāng)固定資產(chǎn)管理中出現(xiàn)問(wèn)題，也可以找到相對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人，有效地避免各種問(wèn)題的發(fā)生，全面的增強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理效果。在監(jiān)督管理工作中，也要構(gòu)建對(duì)應(yīng)的固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺(tái)，建立起衛(wèi)生院和衛(wèi)生局之間的共享程序，這樣一來(lái)可以方便當(dāng)前監(jiān)督工作的順利進(jìn)行，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后續(xù)固定資產(chǎn)管理提供準(zhǔn)確的信息。資產(chǎn)管理對(duì)保障財(cái)產(chǎn)安全和完整性有著重要的推動(dòng)作用，因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院需要根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀，制定針對(duì)性較強(qiáng)的監(jiān)督管理方案并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，及時(shí)的修復(fù)在當(dāng)前固定資產(chǎn)監(jiān)督管理工作中所存在的問(wèn)題，逐漸的提高固定資產(chǎn)管理的有效性。

（四）組建專(zhuān)業(yè)固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍

為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工程資產(chǎn)管理工作能夠更加有序的進(jìn)行，在實(shí)際工作中需要組建專(zhuān)業(yè)性的固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍，保障各項(xiàng)工作順利實(shí)施。首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門(mén)需要認(rèn)識(shí)到進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)管理的必要性，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人才支持并且創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，改善薪酬待遇，調(diào)動(dòng)資產(chǎn)管理人員的主觀能動(dòng)性，從而使各項(xiàng)工作能夠更加有序的落實(shí)。其次，還需要成立專(zhuān)業(yè)性的固定資產(chǎn)管理部門(mén)，在工作人員上崗之前，相關(guān)部門(mén)要開(kāi)展科學(xué)的培訓(xùn)工作，講解固定資產(chǎn)管理的工作要點(diǎn)及所存在的問(wèn)題，全面調(diào)整當(dāng)前的固定資產(chǎn)管理模式，從而促進(jìn)固定資產(chǎn)管理工作本身的科學(xué)性。同時(shí)，規(guī)范固定資產(chǎn)的管理行為，提高固定資產(chǎn)管理的效果，就固定資產(chǎn)管理的問(wèn)題提出有效的整改意見(jiàn)以及優(yōu)化措施，制定固定資產(chǎn)管理目標(biāo)，使固定資產(chǎn)能夠朝著規(guī)范化的方向而不斷的進(jìn)步。

結(jié)束語(yǔ)

在新時(shí)期下鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理不僅可以保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序?qū)嵤?，還有助于減少在固定資產(chǎn)方面的成本投入，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在新時(shí)期下的穩(wěn)定發(fā)展。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院需要明確我國(guó)的相關(guān)規(guī)定以及對(duì)固定資產(chǎn)規(guī)范化管理的要求，調(diào)整現(xiàn)有的工作策略，推動(dòng)固定資產(chǎn)規(guī)范化工作的順利進(jìn)行，避免出現(xiàn)固定資產(chǎn)損壞和丟失的問(wèn)題，提升整體的管理效果。