文_國網(wǎng)周口供電公司總經(jīng)理 潘 龍
在2022年國網(wǎng)河南省電力公司“兩會”上,王金行董事長精準(zhǔn)分析了上級要求、宏觀環(huán)境、能源形勢,科學(xué)闡述了“穩(wěn)”與“進(jìn)”兩大關(guān)鍵的內(nèi)在邏輯關(guān)系,用五個“堅定不移”確立了未來發(fā)展的根本遵循。
國網(wǎng)周口供電公司將以此次會議精神為指導(dǎo),以“務(wù)實重效、夯基固本、重點突破、全面提升”為工作主線,深耕基層、夯牢基礎(chǔ)、苦練基本功,在國網(wǎng)河南電力“大而強(qiáng)”目標(biāo)落地和周口奮力建設(shè)中原崛起新高地中貢獻(xiàn)力量、展現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
守底線,久久為功保持安全穩(wěn)定局面。守牢“安全、穩(wěn)定、廉政”三大基本盤,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵崗位,持續(xù)強(qiáng)化廣大干部職工“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的危機(jī)意識,聚力穩(wěn)固高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
重責(zé)任,全力以赴保障電力可靠供應(yīng)。積極配合各級政府完善調(diào)控手段和配套政策,保障電源側(cè)出力穩(wěn)定??茖W(xué)精準(zhǔn)開展電網(wǎng)補(bǔ)強(qiáng)升級和平衡分析,保障電網(wǎng)側(cè)運行可靠。健全預(yù)防預(yù)控機(jī)制,確保應(yīng)急協(xié)同高效。
強(qiáng)根基,持續(xù)提升黨員干部能力。鍛造最講政治、最講黨性的能力,不折不扣落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神。鍛造求真務(wù)實、注重結(jié)果的能力,以實效定方向、定舉措、定開銷。鍛造聯(lián)系基層、服務(wù)基層的能力,用“接地氣”、可操作性強(qiáng)、實效性強(qiáng)的措施解決實際問題。堅持敢于擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行有力,面對企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的難點、痛點,勇于亮劍、迎難而上。
建秩序,努力打造穩(wěn)定向好管理生態(tài)。以“精準(zhǔn)落責(zé)”為要點建強(qiáng)安全生產(chǎn)秩序,建成組織規(guī)范、管控有力的安全管理指揮體系。以“行為管控”為抓手建強(qiáng)供電服務(wù)秩序,持續(xù)規(guī)范供電服務(wù)員工服務(wù)行為和標(biāo)準(zhǔn)。以“落實有力”為目的建強(qiáng)行政管理秩序,完善督察督辦、績效激勵體系,確保上級要求和部署扎實落地。以“嚴(yán)管厚愛”為主線建強(qiáng)正風(fēng)肅紀(jì)秩序,持續(xù)推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長效。
促提升,以點帶面實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。以“軍團(tuán)模式”凝聚市縣配網(wǎng)專家合力,全面消除發(fā)現(xiàn)問題,全力突破配電網(wǎng)管理難點。從解決制約供電所管理水平提升關(guān)鍵點出發(fā),努力化解供電所提升難點。全面排查管理風(fēng)險,逐一完善制度并規(guī)范執(zhí)行。聚焦為職工辦實事關(guān)注點,確保企業(yè)和職工共促共贏。
加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè),補(bǔ)強(qiáng)發(fā)展短板。張蕪倩/攝