崔天琦,武 龍
(1.徐州市高新技術創(chuàng)業(yè)服務中心,江蘇 徐州 221010;2.中國礦業(yè)大學 經(jīng)濟管理學院,江蘇 徐州 221116)
習近平總書記在致信祝賀2022年9月的全國專精特新中小企業(yè)發(fā)展大會召開時強調:中小企業(yè)是推動創(chuàng)新、促進就業(yè)、改善民生的重要力量,在提升產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈的穩(wěn)定性、推動經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮重要作用,要求各級黨委、政府為中小企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境,加大支持力度,并特別提出了加強中小企業(yè)知識產(chǎn)權保護。知識產(chǎn)權是企業(yè)為保持和獲取市場競爭優(yōu)勢,借由知識產(chǎn)權保護的方法謀取最佳經(jīng)濟效益的重要手段與策略,知識產(chǎn)權風險的管理與控制關系到企業(yè)的發(fā)展,特別是針對專精特新企業(yè)知識產(chǎn)權的風險分析與控制尤為重要。
專精特新企業(yè)是指具有“專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化”特征的中小企業(yè)[1]。引導中小企業(yè)走專精特新發(fā)展之路是推動中小企業(yè)高質量發(fā)展、鞏固壯大實體經(jīng)濟根基的戰(zhàn)略性舉措。創(chuàng)新能力強、參與關鍵核心技術攻關問題研究、掌握關鍵核心技術是“專精特新”公司的根本。企業(yè)科技創(chuàng)新需要在知識產(chǎn)權保護指引下開展,科研成果需要通過專利、軟件著作權等知識產(chǎn)權來保護,進而激發(fā)創(chuàng)新活力,提高創(chuàng)新能力,提升企業(yè)的技術和市場競爭力[1]。因此,知識產(chǎn)權保護與風險控制是培育“專精特新”企業(yè)的重要內容。
本文結合信息不對稱理論,圍繞“專精特新”中小企業(yè)知識產(chǎn)權風險因素,提出“專精特新”中小企業(yè)知識產(chǎn)權風險管控措施。
專精特新企業(yè)由于其掌握關鍵核心技術、創(chuàng)新能力強、市場占有率高,相較于傳統(tǒng)企業(yè),與外部投資者之間的信息不對稱問題相對突出,受知識產(chǎn)權保護水平影響較大。受人為主觀因素影響較多,并且其研發(fā)和成果市場化過程中信息不對稱性較強,是專精特新型企業(yè)的特點[2]。
逆向選擇指由于交易雙方信息不對稱和市場價格下降產(chǎn)生的劣質品驅逐優(yōu)質品,進而出現(xiàn)市場交易產(chǎn)品平均質量下降的現(xiàn)象。逆向選擇也是一種不利于消費者的經(jīng)濟運行效率趨低的一個決策行為。產(chǎn)品需求和技術市場要求高、迭代頻率快,致使專精特新企業(yè)知識產(chǎn)權保護面臨著不確定性。專利實施是市場需求和專利成果在眾多資源支持下的結合,知識產(chǎn)權合作和轉化機構是否優(yōu)質,企業(yè)無法做出區(qū)分和判斷[3]。知識產(chǎn)權轉化過程中,創(chuàng)新成果轉化會因為諸多不對稱信息的存在而產(chǎn)生負激勵現(xiàn)象,這也是企業(yè)不能規(guī)避的逆向選擇問題,其主要包括自主創(chuàng)新成果侵權風險、創(chuàng)新成果保護不當風險、產(chǎn)學研合作知識產(chǎn)權權屬不明風險、知識產(chǎn)權服務風險[4]。
1.1.1 自主創(chuàng)新成果侵權風險
自主創(chuàng)新成果侵權風險即專利侵權風險,體現(xiàn)在研發(fā)產(chǎn)品或技術侵犯他人專利權的風險[5]。當前,創(chuàng)新和研發(fā)工作對專精特新企業(yè)的發(fā)展比以往更加重要,如何更加精確地了解競爭對手和行業(yè)的情況,確保創(chuàng)新研發(fā)的知識產(chǎn)權不會侵犯他人的知識產(chǎn)權或者快速遭遇模仿壁壘,是產(chǎn)品生命周期縮短和研發(fā)費用增長環(huán)境下企業(yè)亟須審視的問題。
目前,大部分專精特新企業(yè)涉足產(chǎn)業(yè)基礎領域,是技術創(chuàng)新的重要策源地,以創(chuàng)新贏市場。但由于企業(yè)處在發(fā)展階段,不可避免地存在管理層知識產(chǎn)權意識淡薄、創(chuàng)新能力不強、專利檢索不足、缺少國際專利布局等問題,從而導致專利侵權風險提升。如一些專精特新企業(yè)在技術研發(fā)立項時沒有進行專利信息的檢索,資本投入后發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新研發(fā)成果存在模仿嫌疑,自主研發(fā)獲得的創(chuàng)新成果因被指控侵權而無法使用。
1.1.2 創(chuàng)新成果保護不當風險
專精特新企業(yè)科技創(chuàng)新活動產(chǎn)生的創(chuàng)新成果,尤其是關鍵性和開拓性的研發(fā)成果,唯有通過知識產(chǎn)權對創(chuàng)新成果進行確權才能獲得必要的保護,獲得獨占利益,否則就有可能被他人自由利用,失去研發(fā)成果法律上的所有權。
專精特新企業(yè)以云計算、人工智能等技術驅動,硬科技屬性突出,擁有技術水平先進、自主創(chuàng)新能力強的優(yōu)勢。隨著專精特新企業(yè)成長壯大,所面對的市場競爭也愈發(fā)激烈,其創(chuàng)新成果在著作權等知識產(chǎn)權領域遭侵權的風險不斷加大。企業(yè)對知識產(chǎn)權的重視程度和知識產(chǎn)權管理能力直接影響到創(chuàng)新成果的保護情況,創(chuàng)新成果保護不當和未保護的主要因素體現(xiàn)在企業(yè)缺乏維權意識、未設置專門的知識產(chǎn)權管理部門、專業(yè)人才短缺、代理機構不專業(yè)等。
1.1.3 產(chǎn)學研合作知識產(chǎn)權權屬不明風險
專精特新企業(yè)與高校、研發(fā)機構開展產(chǎn)學研合作是提升研發(fā)創(chuàng)新能力的必要舉措,一個研發(fā)成果上產(chǎn)學研合作各方都會持有一定比例的知識產(chǎn)權。假如產(chǎn)學研合作中專精特新企業(yè)沒有在研發(fā)合同里就知識產(chǎn)權權屬、風險防控等予以明確和規(guī)范,則會導致知識產(chǎn)權的歸屬與使用范圍等方面存在知識產(chǎn)權風險。在知識產(chǎn)權成果的許可權方面,如合作方給予企業(yè)使用的只是普通許可,則會出現(xiàn)第三方企業(yè)也能夠從研發(fā)機構獲取知識產(chǎn)權成果許可的風險;當多個權利人共有產(chǎn)學研合作的知識產(chǎn)權成果并具備實施能力時,針對這一專利權的實施,上述共有權利人之間則會出現(xiàn)潛在的競爭風險。
1.1.4 知識產(chǎn)權服務風險
隨著專精特新企業(yè)發(fā)展壯大,其專利成果創(chuàng)造數(shù)量也隨之不斷增加,但有些企業(yè)缺乏知識產(chǎn)權意識,忽視知識產(chǎn)權專利服務風險,知識產(chǎn)權管理機構設置不科學,沒有專門的知識產(chǎn)權部門,缺乏專業(yè)知識產(chǎn)權人才等,此時就需要選擇專利服務機構提供服務。
知識產(chǎn)權代理工作專業(yè)性較強,其涉及法律、經(jīng)濟管理、科學技術及科技文獻等多方面知識。有些企業(yè)未認真了解代理機構、代理人資質和代理人專業(yè)背景等,錯誤選擇了低品質的服務機構;也有一些企業(yè)從經(jīng)濟成本考慮,并未關注服務機構的服務質量,也未考察機構對產(chǎn)業(yè)領域的熟悉情況,青睞收費價格低的服務機構,甚至選擇了沒有專利代理資質的不正規(guī)機構;也會出現(xiàn)企業(yè)與代理機構簽訂委托協(xié)議不合理,未明確服務目標和服務質量。以上風險因素都會導致企業(yè)申報知識產(chǎn)權時出現(xiàn)申請被駁回、補正、重新申報的情況,授權成功率低,勢必會影響到專精特新企業(yè)知識產(chǎn)權成果的運營轉化工作。
道德風險是指簽訂合約、交易完成后交易者可能會做出不道德行為,進而損害交易對方的利益。專精特新企業(yè)研發(fā)周期不確定且以人為主導,如果缺乏有效的監(jiān)管途徑,則易產(chǎn)生道德風險,主要包括知識產(chǎn)權管理風險和職務發(fā)明糾紛風險。
1.2.1 知識產(chǎn)權管理風險
一些專精特新企業(yè)沒有把知識產(chǎn)權管理上升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度,管理者選擇了短視行為,未設立專業(yè)的知識產(chǎn)權部門,缺乏知識產(chǎn)權人才;或是企業(yè)績效考核不科學,對研發(fā)人員未制定科學的獎勵機制,忽視對涉密場所和涉密人員的管理,核心研發(fā)人員未按規(guī)定簽訂保密協(xié)議。
管理機制不健全,風險防控不完善,缺乏維權意識、維權能力和未掌握有效證據(jù),當面臨知識產(chǎn)權被侵害情形時,企業(yè)就會遭受損失。由于企業(yè)內部知識產(chǎn)權專業(yè)機構未建立和缺乏知識產(chǎn)權人員,對已注冊專利管理與資金投入工作不到位,則會因為知識產(chǎn)權繳費不及時、續(xù)展未跟進等原因,導致已申報成功或本屬于企業(yè)的知識產(chǎn)權喪失,從而使企業(yè)競爭優(yōu)勢損失。對于管理方面的信息不對稱問題,可以通過對企業(yè)管理者施加監(jiān)管來有效控制道德風險問題的出現(xiàn)。
1.2.2 職務發(fā)明糾紛風險
企業(yè)職務發(fā)明糾紛多,不只是調查研究上的結論,通過查詢中國裁判文書網(wǎng)(最后訪問時間2022年7月30日)可知,專利侵權案件6 967起,其中專利權權屬糾紛職務發(fā)明案件為1 117起,約占16%。在專精特新企業(yè)中,創(chuàng)新研發(fā)人員多處任職、兼職的比例比較高,這就會導致研發(fā)人員接觸核心技術機密,容易因離職和兼職導致職務發(fā)明糾紛。職務發(fā)明糾紛的原因如下:一是知識產(chǎn)權監(jiān)管意識淡薄,沒有對技術人員的知識產(chǎn)權背景進行相關調查和分析;二是隱蔽性、取證難是研發(fā)技術易被竊取的特點,研發(fā)人員一旦離職,企業(yè)核心技術則會面臨較高的被泄漏風險;三是缺乏針對研發(fā)人員的激勵機制,薪資結構不合理,研發(fā)人員對企業(yè)的認同感低,易產(chǎn)生離職行為。
專精特新企業(yè)科技創(chuàng)新與研發(fā)工作要以知識產(chǎn)權管理為導向開展,建立規(guī)范的知識產(chǎn)權風險監(jiān)管體系。在科技創(chuàng)新戰(zhàn)略和規(guī)劃中,要有知識產(chǎn)權保護的內容和指標;進行科技項目立項和可行性研究時,要做好知識產(chǎn)權評估并確定目標。加強知識產(chǎn)權維權力量,強化企業(yè)知識產(chǎn)權培訓,通過規(guī)范企業(yè)自身管理,提高知識產(chǎn)權風險意識,并加強風險監(jiān)管,做好知識產(chǎn)權預警工作。
由研發(fā)部門牽頭,人力資源和法務等部門聯(lián)合開展常態(tài)化的企業(yè)知識產(chǎn)權管理風險防控。重點是強化研發(fā)人員的管理,關于新職員,對他們的知識產(chǎn)權背景要進行全面了解和嚴格分類,對新職員因知識產(chǎn)權交錯所帶來的風險及時規(guī)避;關于參與技術研發(fā)的工作員工,需定期開展知識產(chǎn)權風險管理培訓學習,提升企業(yè)研發(fā)人員知識產(chǎn)權風險防范意識;強化對涉密場所、人員全方位管理,積極推行競業(yè)限制協(xié)議和保密協(xié)議,明確約定保密內容[5];關于離職員工,需第一時間進行知識產(chǎn)權分割,并簽訂知識產(chǎn)權保密協(xié)定。技術研發(fā)初期,為避免與企業(yè)現(xiàn)有知識產(chǎn)權產(chǎn)生沖突,要充分挖掘技術成果的可專利性,及時進行知識產(chǎn)權信息檢索,實現(xiàn)技術跟蹤;研發(fā)中期,為規(guī)避潛在的知識產(chǎn)權風險,要基于市場現(xiàn)狀實時研究分析當前技術研發(fā)成果,有針對性地調整和修正研發(fā)思路;研發(fā)成果轉化和利用階段,要通過成果發(fā)布、學術交流、論文發(fā)表、國際合作等具體的內容來提高知識產(chǎn)權的管控水平,有效預防知識產(chǎn)權風險。
專精特新企業(yè)真正產(chǎn)生經(jīng)濟和社會價值的關鍵點是創(chuàng)新成果實現(xiàn)轉化和利用,唯有實現(xiàn)商業(yè)價值,具有專利所有權的專精特新企業(yè)才能在各類專有權利中獲取最大利益。
政策方面,圍繞目標精準、階段平衡和集成一致實現(xiàn)科技成果高效轉化,提高專利轉化率,減少專利閑置。推動專精特新企業(yè)構建知識產(chǎn)權管理體系,研發(fā)部門要立足技術成熟度狀況和科研成果業(yè)轉化前景,分別施策,分類制定轉化策略。鼓勵研發(fā)部門圍繞關鍵核心技術掌握一定數(shù)量的標準專利,加強技術標準與專利的融合,構建 “專利池”,以此來支撐創(chuàng)新發(fā)展。
成果轉化激勵方面,當知識產(chǎn)權成果研發(fā)成功后,要及時對大力實施創(chuàng)新的團隊和骨干人員予以獎勵;轉移轉化執(zhí)行方面,專精特新企業(yè)要對采購的中間產(chǎn)品及時予以知識產(chǎn)權獨立性調查,與合作方簽訂知識產(chǎn)權保護協(xié)議,對其知識產(chǎn)權保護的義務、使用權限等明確約定;信息披露方面,要避免因過度披露而產(chǎn)生風險,根據(jù)企業(yè)自身實際掌握信息披露發(fā)布的時間,做到適度發(fā)布。
推進產(chǎn)學研深度融合最關鍵的是產(chǎn)學研合作的模式和機制建設,要從市場、企業(yè)中發(fā)現(xiàn)問題,以問題為導向來建立新的產(chǎn)學研合作模式。
專精特新企業(yè)在產(chǎn)學研合作過程中,積極做好知識產(chǎn)權對接工作。與高校、研究機構開展合作項目,企業(yè)研發(fā)部門應加強與高校、研究機構的知識產(chǎn)權信息服務部門溝通和交流,應針對科研團隊、項目負責人、相關學科等共同提供知識產(chǎn)權支撐服務。充分利用高校和研究機構的重點特色專業(yè)優(yōu)勢及技術專家團隊,按照雙方約定承擔技術研發(fā)責任,共享技術成果開展,一起做好協(xié)同技術研發(fā)工作[6]。項目完成后將項目中產(chǎn)出的各項科技成果納入企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系中,進行評估總結。對于專精特新企業(yè)和高校、研發(fā)機構聯(lián)合承擔的前瞻性、原創(chuàng)性技術研究項目,其資本投入由雙方依據(jù)約定比例進行,按照約定劃分所研發(fā)的知識產(chǎn)權成果,企業(yè)按照合同約定優(yōu)先擁有知識產(chǎn)權的受讓權。法務部門要積極配合研發(fā)部門對產(chǎn)學研合作中的研發(fā)合同嚴格審核把關,充分明確雙方的知識產(chǎn)權權屬和使用范圍等具體條款,對存在風險及時提出預警并制定相關規(guī)避對策。
企業(yè)應做好代理服務團隊的篩選工作,通過全面了解代理機構和代理人資質、代理人專業(yè)背景、從業(yè)年限和服務能力等方法,引入高水平的知識產(chǎn)權代理機構。按照企業(yè)自身要求,與代理機構簽訂委托協(xié)議,要科學定制不同的服務方案。要求機構要做好挖掘布局、信息檢索分析、熱線咨詢、人才培訓和專利預警與導航等相應深度服務。對于專精特新企業(yè)而言,做好知識產(chǎn)權布局,除了利用專業(yè)代理機構,尤為關鍵的是要做好企業(yè)知識產(chǎn)權專業(yè)團隊的建設和知識產(chǎn)權人才的培養(yǎng)。企業(yè)要根據(jù)自身的知識產(chǎn)權需求,針對有實踐經(jīng)驗的知識產(chǎn)權員工,通過組織專題知識產(chǎn)權培訓和操作案例的學習,使之能勝任知識產(chǎn)權管理工作。在人才儲備的基礎上,應該建立研發(fā)部門牽頭,實施與轉化、法務和人力資源部等部門聯(lián)合的知識產(chǎn)權組織,或者抽調專人建立專門的知識產(chǎn)權部門,專職負責專精特新企業(yè)的知識產(chǎn)權管理工作,促進知識產(chǎn)權管理向專業(yè)化和價值鏈高端延伸,向高品質和多樣化升級[7-9]。
綜上所述,本文基于信息不對稱視角理論厘清專精特新企業(yè)知識產(chǎn)權風險成因,梳理出專精特新企業(yè)存在的主要風險。目前專精特新企業(yè)表現(xiàn)出突出的自主創(chuàng)新成果侵權風險、創(chuàng)新成果保護不當風險、產(chǎn)學研合作知識產(chǎn)權權屬不明風險、知識產(chǎn)權服務風險和管理風險與職務發(fā)明糾紛風險等,如果不能加以有效控制,勢必會制約一部分企業(yè)的發(fā)展。
因此,專精特新企業(yè)應該進一步完善知識產(chǎn)權風險監(jiān)管體系、推進科技成果的轉移轉化、強化產(chǎn)學研合作權屬運營、規(guī)范知識產(chǎn)權機構使用,從而促進專精特新技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加快我國創(chuàng)新型國家的建設步伐。