高職教育國際化人才培養(yǎng)的問題與策略研究

原玉萍，宮海東

（山東城市建設(shè)職業(yè)學(xué)院 山東 濟(jì)南 250014）

高等職業(yè)教育是我國高等教育的重要組成部分，肩負(fù)著為經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)與發(fā)展培養(yǎng)人才的使命。在國際化人才的教育培養(yǎng)中，明確教育發(fā)展核心，抓好人才培養(yǎng)的工作落足點(diǎn)，積極開展聯(lián)合辦學(xué)，共享優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源。將國際化人才的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化為課程建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建完善的教育育人體系。在理論實(shí)踐的綜合教育中，圍繞產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)需要和職業(yè)發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)對專業(yè)化、國際化的復(fù)合型人才培養(yǎng)。

1 高職教育國際化人才的內(nèi)涵

在人才資源結(jié)構(gòu)，高層次人才僅有5%。而在高級人才中，國際化人才的占比更少。伴隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的發(fā)展趨勢，立足國家引進(jìn)來、走出去的國際發(fā)展戰(zhàn)略，高職教育需要轉(zhuǎn)變以往的教育模式，加強(qiáng)國際化人才的綜合培育，為國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國際戰(zhàn)略提供專業(yè)人才保障。國際化人才的內(nèi)涵在于，具有國際意識、國際視野、國際一流知識結(jié)構(gòu)，以及能夠參與全球競爭事務(wù)的高層次人才。在經(jīng)濟(jì)全球化當(dāng)下，專業(yè)人才除了需要具備全球競爭的思維認(rèn)知和全球合作的國際視野，在專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，還要加強(qiáng)多學(xué)科的交叉整合，培養(yǎng)專業(yè)人才的一流知識結(jié)構(gòu)，掌握對外交流的國際意識以及跨文化的溝通能力。國際化人才，本質(zhì)是對專業(yè)化、復(fù)合型人才的綜合培養(yǎng)。能夠面對全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化趨勢，對自身的專業(yè)工作進(jìn)行實(shí)踐創(chuàng)新，推動企業(yè)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，適應(yīng)全球復(fù)雜的國際環(huán)境。在國際交流中能夠自覺維護(hù)國家榮譽(yù)，以及對中國文化的傳播。高職院校需要根據(jù)國際化人才的內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)對學(xué)生的綜合發(fā)展培養(yǎng)。

2 高職教育國際化人才培養(yǎng)存在的問題

2.1 國際化發(fā)展理念問題

國際化人才教育理念亟需轉(zhuǎn)變。外有全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢，內(nèi)有國家走出去的國際戰(zhàn)略，國際化教育已成為未來職業(yè)教育的必然趨勢。但是部分高職院校缺乏對國際化發(fā)展理念的重視，導(dǎo)致高職院校的人才培養(yǎng)，難以符合國際化人才的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。部分管理者和決策者缺乏對人才教育模式和國際化職業(yè)教育的有效對接，導(dǎo)致國際化人才教育體系的建設(shè)緩慢。

2.2 國際化管理機(jī)制問題

對于部分高職院校而言，國際化發(fā)展起步較晚，缺乏對管理機(jī)制的合理建設(shè)。從制度建設(shè)、資源統(tǒng)籌、部門協(xié)作等多個環(huán)節(jié)缺乏科學(xué)合理的有效銜接。很多時候在國際化管理機(jī)制運(yùn)行中，由外事部門為主，缺乏相關(guān)的職能部門和行政部門的協(xié)調(diào)運(yùn)作，影響了國際化進(jìn)程的發(fā)展。由于基層組織之間缺少明確的制度保障和管理機(jī)制，導(dǎo)致對于國際化人才的培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)性的工作機(jī)制。

2.3 國際化課程體系建設(shè)問題

國際化課程體系的建設(shè)是培養(yǎng)國際化人才的重要環(huán)節(jié)，但是課程結(jié)構(gòu)的單一化，缺乏完善的多元課程結(jié)構(gòu)支撐。導(dǎo)致學(xué)生只學(xué)習(xí)到相關(guān)知識技能，缺乏雙邊交流的國際意識和國際視野。在國際課程建設(shè)中，學(xué)校對國際教育資源的引入力度不足，教育模式、教學(xué)資源等方面都與國際化人才培養(yǎng)有著一定的差距。高職院校對國際化課程的認(rèn)知不足。缺乏系統(tǒng)性和全局化的發(fā)展認(rèn)知，以及對國際課程體系的多元建構(gòu)。

2.4 國際化人才培養(yǎng)模式問題

在國際化人才培養(yǎng)中，主要圍繞教育發(fā)展目標(biāo)和人才培養(yǎng)措施兩個維度進(jìn)行開展。但是在人才培養(yǎng)模式中，部分高職院校對國際化人才內(nèi)涵的認(rèn)知不明，導(dǎo)致對學(xué)生的培養(yǎng)缺少清晰的發(fā)展目標(biāo)。另外，人才培養(yǎng)模式缺乏和企業(yè)、行業(yè)的協(xié)同育人指導(dǎo)，導(dǎo)致人才培養(yǎng)模式難以契合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，無法適應(yīng)國際化的工作要求。傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式的局限，影響了對學(xué)生的針對性教育培養(yǎng)。

2.5 國際化師資隊(duì)伍建設(shè)問題

師資隊(duì)伍的建設(shè)，決定了國際化教育發(fā)展的推行成效。國際化教師隊(duì)伍的缺失，以及教師觀念、意識、能力等多個方面的客觀局限，制約了國際化人才的培養(yǎng)成效。譬如，教師雙語能力的薄弱，專業(yè)外語能力的不足，無法進(jìn)行國際化知識的科學(xué)拓展，影響了國際化人才的培養(yǎng)。高職院校缺少完善的教育培訓(xùn)體系，對教師的專業(yè)素養(yǎng)無法進(jìn)行課前培訓(xùn)和課后的系統(tǒng)性教育。教師缺乏和國際學(xué)校的交流、訪學(xué)和研修機(jī)會，影響了教師專業(yè)能力的提升。

3 高職教育國際化人才培養(yǎng)的策略研究

3.1 提升國際化發(fā)展理念

在高職教育的國際化發(fā)展建設(shè)中，學(xué)校管理者需要了解國際化教育的內(nèi)涵，能夠從宏觀視角出發(fā)，結(jié)合國家“走出去”的國際發(fā)展戰(zhàn)略，以及經(jīng)濟(jì)全球化的現(xiàn)實(shí)需求。認(rèn)識到培養(yǎng)國際化人才的重要意義，能夠有效結(jié)合人才教育目標(biāo)和國際化人才的培養(yǎng)導(dǎo)向，推動高職教育的國際化發(fā)展[1]。在管理決策層樹立國際發(fā)展理念的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對一線教育教學(xué)的滲透，促進(jìn)對國際化人才的專業(yè)培養(yǎng)。教師作為國際化人才的推動者和實(shí)施者，高職院校需要加強(qiáng)對教師國際化發(fā)展觀念的熏陶。借助專題培訓(xùn)、國際交流、教育研討等活動，培養(yǎng)教師專業(yè)技能的基礎(chǔ)上，還要加強(qiáng)對教師國際化育人理念的塑造。在理論教育和教學(xué)實(shí)踐中，讓教師在教育教學(xué)中結(jié)合創(chuàng)新育人觀念，實(shí)現(xiàn)對學(xué)生國際化的教育引導(dǎo)和教學(xué)培養(yǎng)。指導(dǎo)學(xué)生在立足本土專業(yè)知識學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，能夠客觀辯證的學(xué)習(xí)外來文化，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力。高職院校需要提升國際化發(fā)展理念，并滲透到一線教學(xué)實(shí)施中，提升廣大師生的國際化發(fā)展理念。

3.2 健全國際化管理機(jī)制

國際化人才培養(yǎng)的教育落實(shí)，需要完善的制度保障和科學(xué)的管理機(jī)制。高職院校需要構(gòu)建完善的運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的支持、教學(xué)資源的支持，確保國際化人才培養(yǎng)的有序開展，形成系統(tǒng)化的協(xié)同育人培養(yǎng)。國際化人才培養(yǎng)是復(fù)雜的育人工程，高職院校需要明確組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)支持，實(shí)現(xiàn)多個部門、相關(guān)組織的合理分工和協(xié)同配合，做好規(guī)范運(yùn)行的基礎(chǔ)。保證管理層和決策層在宏觀戰(zhàn)略的科學(xué)部署中，實(shí)現(xiàn)各級管理組織的科學(xué)落實(shí)[2]。在組織結(jié)構(gòu)的支持上，學(xué)校加強(qiáng)制度流程的確定和管理機(jī)制的健全，以及多部門之間的協(xié)同運(yùn)作，按照各部門的工作特性進(jìn)行合理的任務(wù)分配。并且構(gòu)建完善的規(guī)章制度，明確各部門之間的工作職責(zé)，健全國際化管理的長效工作機(jī)制。高校的國際化人才培養(yǎng)圍繞培養(yǎng)要素和運(yùn)行機(jī)制的兩個維度進(jìn)行合理開展，通過兩者的相互影響和相互促進(jìn)。在國際化發(fā)展理念的實(shí)施中，高職院校實(shí)現(xiàn)對內(nèi)部運(yùn)行系統(tǒng)的科學(xué)整合，為國際化管理提供規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)。在健全國際化管理機(jī)制中，加強(qiáng)院校工作制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)多方聯(lián)動和協(xié)同育人的管理機(jī)制，保證國際化人才培養(yǎng)工作的科學(xué)落實(shí)。

3.3 建設(shè)國際化課程體系

課程資源是教學(xué)實(shí)施的基本要素，高職院校圍繞國際化人才培養(yǎng)目標(biāo)，建設(shè)完善的課程體系。實(shí)現(xiàn)對學(xué)生知識、能力和國際綜合素養(yǎng)的全面發(fā)展。首先，高職院校接軌國際課程標(biāo)準(zhǔn)，吸收先進(jìn)的課程教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。圍繞國際市場的發(fā)展要求，立足學(xué)校的實(shí)際情況，制訂符合國際標(biāo)準(zhǔn)的人才培養(yǎng)課程體系。專業(yè)技能是學(xué)生就業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，在國際化人才培養(yǎng)中，將國際化人才考核標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)資格的認(rèn)證體系融入專業(yè)課程建設(shè)。以國際標(biāo)準(zhǔn)作為專業(yè)課程的標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)對應(yīng)的國際化專業(yè)人才[3]。還可以加強(qiáng)對國際優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的科學(xué)引入，通過先進(jìn)的教育培養(yǎng)模式、課程教學(xué)資源，推動雙語課程的教育實(shí)施。在課程體系的建設(shè)中，高職院校需要在原有的專業(yè)教學(xué)課程體系中，加強(qiáng)對國際通識課的引入，作為拓展課程的學(xué)習(xí)。通過國際文化、國際禮儀和國際法律等課程的開設(shè)，拓展學(xué)生的文化視野和國際意識。高職院校在課程體系的建設(shè)中，還可以結(jié)合時代發(fā)展特征。加強(qiáng)對在線教學(xué)資源的科學(xué)搜集和整理，構(gòu)建完善的課程教學(xué)資源和知識體系。在課程體系中，推動線上和線下課程的相互輔助。讓學(xué)生立足課堂學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，能夠借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)對全球化知識、跨文化交流的綜合理解。

3.4 構(gòu)建國際化人才培養(yǎng)模式

在國際化人才培養(yǎng)模式中，高職院校實(shí)現(xiàn)校際、校企的深度合作，加強(qiáng)對國際化人才的針對性教育培養(yǎng)[4]。在校際合作中，推動中外聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目，圍繞“引進(jìn)來”和“走出去”的齊行并進(jìn)。通過聯(lián)合辦學(xué)形式，實(shí)現(xiàn)教育資源的相互共享和互助合作，提升對國際化人才的針對性培養(yǎng)。同時，高職院校推動校企合作的有效結(jié)合，圍繞產(chǎn)教融合、工學(xué)交替的形式，實(shí)現(xiàn)對國際化人才的協(xié)同教育。在校企深度合作中，立足地方和服務(wù)企業(yè)的協(xié)同育人方針。圍繞企業(yè)崗位的國際化人才需求，對課程體系和育人模式進(jìn)行科學(xué)的優(yōu)化調(diào)整。在專業(yè)化教育的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對學(xué)生的職業(yè)化發(fā)展培養(yǎng)，滿足企業(yè)的實(shí)際崗位用人需求。而企業(yè)的工作實(shí)踐和頂崗實(shí)習(xí)，能夠有效將學(xué)生的專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為職業(yè)能力。讓學(xué)生在工作實(shí)踐中，體驗(yàn)和認(rèn)知國際化的競爭意識、合作機(jī)制和經(jīng)營思維。相較于國際發(fā)展理念的教學(xué)說教和刻板認(rèn)知，企業(yè)給予了學(xué)生真實(shí)的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。讓學(xué)生在企業(yè)實(shí)踐中，能夠認(rèn)識到自身在國際化發(fā)展中的不足，并進(jìn)行自我改進(jìn)。高職院校創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的過程中，加強(qiáng)協(xié)同育人機(jī)制的科學(xué)建立。通過資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)對學(xué)生的合力教育，促進(jìn)對國際化專業(yè)應(yīng)用人才的教學(xué)培養(yǎng)。

3.5 建設(shè)國際化師資隊(duì)伍

高職院校在師資隊(duì)伍的建設(shè)中，可以推行專兼結(jié)合的形式，構(gòu)建合理的教師結(jié)構(gòu)，打造專業(yè)化的教師隊(duì)伍[5]。在專科教師的培養(yǎng)中，學(xué)校定期開展專業(yè)教育培訓(xùn)。培養(yǎng)教師的國際理論素養(yǎng)和實(shí)踐素質(zhì)，更新教師的國際化發(fā)展理念，提升教師的國際化專業(yè)能力。高職院校定期開展校際交流、海外研學(xué)等活動，增強(qiáng)教師的國際化教育技能。還可以鼓勵教師到企業(yè)進(jìn)行掛職訓(xùn)練，在企業(yè)的工作實(shí)踐和體驗(yàn)學(xué)習(xí)中，發(fā)展教師的教育實(shí)踐素質(zhì)。同時，高職院校推行人才引進(jìn)的方式，從社會、企業(yè)、公司吸納具有國際工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人才，作為兼職教師。通過專兼結(jié)合的相互學(xué)習(xí)，定期對國際化人才的教育培養(yǎng)、課程體系的綜合建設(shè)等方面進(jìn)行專題研討和合作交流，制訂科學(xué)的人才培養(yǎng)模式和教育實(shí)施方案。在完善師資隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，高校構(gòu)建完善的師資考核和激勵機(jī)制。在內(nèi)在的考核機(jī)制中，實(shí)現(xiàn)教師研學(xué)、教育的深層實(shí)施，能夠?qū)⒗碚摻虒W(xué)研究轉(zhuǎn)化為實(shí)際的教學(xué)成果。讓教師在積極的教育激勵中，能夠自覺進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，提升自身的專業(yè)水平和實(shí)踐素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)對學(xué)生的科學(xué)化教育培養(yǎng)。通過師資隊(duì)伍建設(shè)，推動國際化人才培養(yǎng)的科學(xué)實(shí)施，提升教育教學(xué)的質(zhì)量。

4 結(jié)語

高職院校在國際人才的教育培養(yǎng)中，認(rèn)識到當(dāng)前教育現(xiàn)狀和存在的問題。圍繞培養(yǎng)機(jī)制和管理運(yùn)行機(jī)制兩個維度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)多部門的協(xié)同管理，確保國際化人才培養(yǎng)工作的規(guī)范實(shí)施。樹立明確的教育發(fā)展目標(biāo)，在校際、校企的綜合教育培養(yǎng)中，實(shí)現(xiàn)對國際化人才的全面發(fā)展。