王高偉 李申
中國水利水電第十一工程局有限公司,中國·河南 鄭州 450000
從當(dāng)前社會形勢來看,建筑行業(yè)間的競爭只增不減,市場上涌現(xiàn)了一批批各種規(guī)模的施工企業(yè),而這些企業(yè)要想在市場中留下屬于自己的印記,除了要跟上行業(yè)發(fā)展腳步之外,還要不斷學(xué)習(xí)先進的施工技術(shù)與管理方式,并將其貫徹落實到現(xiàn)場施工管理中,這樣才能在提高從業(yè)人員積極性的基礎(chǔ)上,推動建筑企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展道路。
①在如今的建筑工程中,企業(yè)要想在競爭中謀求更多的發(fā)展,就要根據(jù)自身和工程項目實際情況制定科學(xué)的建設(shè)目標(biāo),然后按照相關(guān)規(guī)定和要求按時交工,而為了實現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)就要加強施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理的有效性,這樣才能節(jié)約建設(shè)成本和提高施工效率。
②建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理最好的結(jié)果就是能保障整個施工質(zhì)量不會出現(xiàn)任何意外,而在保障過程中,最關(guān)鍵的步驟就是將施工人員、材料、圖紙與整個工序相聯(lián)系,然后將文明施工、成本節(jié)約等管理制度全面落實,這也是現(xiàn)場施工管理的核心所在。
在建筑工程中,軟土是最常見的一種地基,這種地基不僅穩(wěn)定性弱,且荷載能力不強,若施工時沒有進行妥善處理或采取了不恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞?,勢必會引起地基沉降等問題,從而給整個項目帶來無法估量的經(jīng)濟損失。為此,施工技術(shù)人員在處理前,一定要先對土壤類型展開全面分析,然后確定具體的處理方法,比如換填、強夯、擠密等,只有選擇最合適的處理方式,才能保證地基在后期投入使用后不會出現(xiàn)大幅度變形,這對提高軟土地基穩(wěn)定性極為關(guān)鍵。
一般情況下,在建筑工程施工中,當(dāng)混凝土的最小截面長度大于1m 時,就會被判定為大體積混凝土,在這類混凝土施工中,其內(nèi)外部溫度就會有所差異,而溫差的產(chǎn)生就很容易引起裂縫。為了避免裂縫產(chǎn)生,施工人員在大體積混凝土施工中,應(yīng)當(dāng)讓主體部分一直處在輸入狀態(tài),使得整個項目能夠保持一致。與此同時,在正式施工之前,施工人員要選擇合適的攪拌機對混凝土展開充分?jǐn)嚢?,攪拌時嚴(yán)格控制骨料配比和攪拌程度,假使攪拌中要添加額外的外加劑,就要將外加劑誤差控制在5%以內(nèi),這樣才能防止混凝土因材料配合比不合理而影響到整個現(xiàn)場施工。此外,在大體積混凝土澆筑時,施工人員最好選擇分層或分段方式進行澆筑,如此才能讓混凝土澆筑得更加均勻。
在建筑工程施工中,梁板柱施工技術(shù)也非常重要,施工單位一定要對梁板柱模板施工引起高度重視,確保模板質(zhì)量不會受到外界任何因素的影響。①施工人員要對模板展開全面檢查,一旦發(fā)現(xiàn)模板有變形、受損的情況,就不得將其運用到施工中;②如果拼裝中用到了混凝土構(gòu)件模板,那么施工人員也要展開檢查,若發(fā)現(xiàn)模板拼裝出現(xiàn)縫隙不嚴(yán)、支架搭設(shè)不牢固的現(xiàn)象,也要及時作出處理;③在混凝土展開澆筑前,施工人員一定要將混凝土模板先清理干凈,避免模板表面遺留殘渣;④混凝土在澆筑完成后,要對梁板柱的定位軸線和標(biāo)高尺寸展開全面檢查。
在建筑工程施工過程中,防水是極為關(guān)鍵的部分,現(xiàn)在市場上很多建筑工程在質(zhì)量評定時都會將防水視為重要指標(biāo),可見,防水性能高低與工程質(zhì)量好壞有著密切的聯(lián)系。通常情況下,建筑工程中防水工程量最多的地方就是頂面和墻面,若沒有對這兩處做好防水處理,就會出現(xiàn)不同的滲漏問題。面對于此,施工單位就要按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)選擇合格的防水材料,然后將先進的施工技術(shù)運用其中,并重點關(guān)注拐角和接縫處的防水,比如在防水施工結(jié)束后,施工人員要對其進行驗收,待驗收合格才能在其表現(xiàn)做防水防護層處理,而保護層最好選擇強度為C20,厚度為50 mm 的細(xì)石混凝土,這樣才能保證防水在后期不會遭到任何破壞[1]。
社會經(jīng)濟高速發(fā)展讓城市建設(shè)進程也越來越快,各城市為了順應(yīng)時代發(fā)展紛紛將重點放在了工程建設(shè)中。就當(dāng)前社會形勢來看,建筑工程數(shù)量同規(guī)模發(fā)生著翻天覆地的變化,而施工企業(yè)為了能在建筑市場中多分一杯羹,開始將先進的施工技術(shù)和施工管理模式融入其中,漸漸地,市場上開始涌現(xiàn)了將人、財、物三者分開監(jiān)管的模式,雖然這種細(xì)分模式能夠更好地推動建筑工程發(fā)展,但還是存在一些問題。比如在小規(guī)模工程施工中,施工單位只會配備少數(shù)管理人員對施工技術(shù)的應(yīng)用情況展開管理,使得管理人員責(zé)任無法落到實處,當(dāng)問題出現(xiàn)時,只會互相推卸責(zé)任,這就嚴(yán)重影響到了工程施工質(zhì)量[2]。
建筑工程施工技術(shù)不僅涉及的領(lǐng)域較為寬泛,且內(nèi)容與流程非常煩瑣,這就需要運用健全的工程管理制度才能保證施工技術(shù)有據(jù)可依。但現(xiàn)實情況卻并非如此,在現(xiàn)場施工管理中,監(jiān)理與施工單位不屬于同一企業(yè),所以各單位的行為準(zhǔn)則和規(guī)章制度就會存在較大的差異,這就影響到了施工單位制定完善的質(zhì)量管理制度,使得建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理產(chǎn)生脫節(jié)。
目前很多施工技術(shù)在運用中都沒有發(fā)揮其真正效用,究其根本,是因為大部分施工技術(shù)人員的專業(yè)能力都不高,這就導(dǎo)致施工技術(shù)很難在現(xiàn)場有序展開,即使有些施工技術(shù)得到了運用,其效果也略顯差異,如此便影響到了整個建筑施工質(zhì)量。究其根本,主要是因為當(dāng)前參與施工技術(shù)應(yīng)用的負(fù)責(zé)人大多都是剛踏出校門的畢業(yè)生,雖然這部分人掌握了豐富的理論知識,但其實踐經(jīng)驗非常欠缺,這不僅降低了處理問題的效率,還讓施工技術(shù)在運用中存在諸多問題[3]。
在建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理中,一定要做好事前管理工作,試著對未來可能會發(fā)生的問題提前進行預(yù)控。眾所周知,當(dāng)建筑工程在建設(shè)中,會有多個單位參與進來,加上工程投資金額大、建設(shè)周期長、施工工序復(fù)雜等特點,所以施工質(zhì)量就成了各方所關(guān)注的重點。而要想在現(xiàn)場施工中對施工質(zhì)量展開良好控制,就要做到以下幾點:①在建筑工程正式施工前,項目負(fù)責(zé)人必須對施工設(shè)計圖展開詳細(xì)審核,充分了解并掌握施工圖的核心及目標(biāo)。②施工單位要加大施工技術(shù)管控力度,督促施工人員在現(xiàn)場施工中做好交底工作,及時發(fā)現(xiàn)會對施工質(zhì)量帶來影響的不良因素,并與相關(guān)負(fù)責(zé)人展開溝通,從而確定最佳的解決方案,使得施工質(zhì)量能夠滿足施工各項要求。③建筑工程施工總承包和分包商必須對施工方案、進度計劃進行全面審核。④施工單位要對工程測量結(jié)果展開復(fù)核,對承包商所遞交的各項數(shù)據(jù)予以審查,比如建筑物的軸線、標(biāo)高、引策點等,確保所有數(shù)據(jù)都足夠真實[4]。
在建筑工程施工中,施工單位要對施工技術(shù)做好事中管理,這也是現(xiàn)場施工管理的重要組成部分。①相關(guān)人員在施工技術(shù)事中管理中,需要將現(xiàn)場巡視、旁監(jiān)、跟蹤、抽樣等方法結(jié)合在一起,這樣才能對建筑工程展開全方位監(jiān)督。②根據(jù)施工合同要求對施工技術(shù)的運用情況進行有效監(jiān)管,確保監(jiān)管工作能與施工質(zhì)量緊密相連,如此才能更快地實現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量控制目標(biāo)和減少因質(zhì)量問題而引起的各類事故發(fā)生概率。③在施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理過程中,當(dāng)施工流程進入到工程關(guān)鍵部分時,管理人員就要對現(xiàn)場的施工質(zhì)量展開有效監(jiān)督,在監(jiān)督中,要重視框架梁柱節(jié)點、結(jié)構(gòu)標(biāo)高、偏軸線等位置,確保施工能按照前期設(shè)計圖紙有序開展。④在現(xiàn)場施工管理中,施工質(zhì)量非常重要,但相較于安全來說略顯遜色,這是因為安全管理不僅與施工質(zhì)量和建設(shè)成本相關(guān),且與施工人員的生命安全也有著直接聯(lián)系。為此,施工單位就要重視施工現(xiàn)場安全檢查,以預(yù)防為主,在施工現(xiàn)場拉橫幅、貼標(biāo)語,讓施工人員能夠充分意識到安全的重要性。不僅如此,還要學(xué)會從安全生產(chǎn)原則出發(fā),定期對施工人員的安全生產(chǎn)知識展開專業(yè)的培訓(xùn),也可成立一支督察隊,讓該隊伍對施工人員的施工過程展開監(jiān)督,這樣才能大大減少安全事故的發(fā)生概率。
建筑工程事后管理其實就是對施工結(jié)果和目標(biāo)展開科學(xué)化分析,然后根據(jù)分析結(jié)果采取合理的控制方法來為后續(xù)施工現(xiàn)場管理提供優(yōu)質(zhì)條件。通常情況下,建筑工程在現(xiàn)場施工管理中必須滿足科學(xué)及秩序化等要求,只有在這種標(biāo)準(zhǔn)流程下才能建設(shè)出精美的建筑作品,如此才能在得到業(yè)主高度認(rèn)可的同時,為施工單位贏得更大的經(jīng)濟效益。
①在建筑工程中,驗收是項目的最后一個環(huán)節(jié),怎樣做好驗收對工程使用價值有著極為深遠的影響。比如驗收中如果發(fā)現(xiàn)了前期施工中存在的質(zhì)量問題時,相關(guān)負(fù)責(zé)人就要對此處問題下發(fā)通知單,然后讓施工單位采取有效措施予以補救,對于補救結(jié)果要再次進行復(fù)查,直至達到驗收標(biāo)準(zhǔn)為止[5]。
②加強竣工資料審核工作;當(dāng)建筑施工技術(shù)運用到施工中后,就會產(chǎn)生大量的資料,而在這些資料審核時,就包含了監(jiān)理機構(gòu)保存下來的檔案、承包單位提交的竣工資料、設(shè)計單位的圖紙及施工單位的數(shù)據(jù)等,這些資料就會成為竣工驗收的重要支撐。
③在建筑工程施工內(nèi)容全部結(jié)束后,施工單位要嚴(yán)格審核施工中所運用到的各項施工技術(shù)備案表,所有表格必須采取一式六份制,分別交給建設(shè)、設(shè)計、勘察、監(jiān)理等單位,并做好檔案儲存工作,這樣才能為后期資料查詢提供便利。
根據(jù)以上相關(guān)闡述和分析,在競爭激烈的建筑市場中,施工單位要想提高自身核心競爭力,就要把軟土地基處理、大體積混凝土、梁板柱及防水施工技術(shù)合理運用在施工中,并根據(jù)工程實際情況做好現(xiàn)場施工事前、事中及事后管理。這樣才能在將施工技術(shù)循序漸進運用在施工中的同時,提高施工質(zhì)量及管理水平,使得施工單位能夠順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢和節(jié)約更多的施工成本。