文|顧捷昕
美國獨立書店如何爭取外部支持,調(diào)整經(jīng)營策略,撐過最艱難的時期?
從德爾塔到奧密克戎,新冠疫情長居新聞榜首,美國醫(yī)療系統(tǒng)長時間超負(fù)荷運轉(zhuǎn),大量小商店小商鋪倒閉,美國獨立書店也屢屢被迫關(guān)店,即使開業(yè)期間,還得錯峰限流,磕磕絆絆地走過這兩年,其中艱難人盡皆知,但是美國書商協(xié)會(American Booksellers Association)2021 年5 月發(fā)布的數(shù)據(jù)卻讓人寬慰:自2020 年5 月以來,該協(xié)會會員數(shù)量不降反升,從1635家增至1701 家,其中既有新店加盟,又有老店初次入會。協(xié)會首席執(zhí)行官愛立森·金·希爾(Allison K. Hill)原本一直擔(dān)心,疫情之下,在2020 年至2021 年圣誕節(jié)假期間,會出現(xiàn)獨立書店倒閉狂潮,但是協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示, 2021 年前5 個月,僅有14 家獨立書店永久歇業(yè)——相比之下,2020 年全年,美國共有70 多家獨立書店退出市場。
在全美首屆線上書展(U.S. Book Show)期間,來自美國最大的獨立書店P(guān)owell’s Books 的經(jīng)理布雷尼·霍格(Bryanne Hoeg)十分悲觀,他在線上會議發(fā)言:“我們還在苦苦支撐,但是無法盈利,書店銷售額不及過去一半,疫情害得我們無法在店內(nèi)舉辦人群聚集的營銷活動。我們還得請求每個人都帶上口罩,而且店里連個衛(wèi)生間都沒有?!?/p>
但是絕大多數(shù)獨立書店總算撐住了,并沒有倒閉。畢竟2020 年到2021 年兩年間,疫情一波接著一波,獨立書店門店收入銳減,疫情嚴(yán)重時被迫關(guān)店,美國疾病控制和預(yù)防中心(CDC)的指令語焉不詳,往往令小型業(yè)主無所適從。獨立書店不僅深陷財務(wù)危機,在店內(nèi)出現(xiàn)新冠病例之后,員工心理防線也幾乎崩潰。
疫情期間,當(dāng)越來越多的獨立書店掙扎在生死線的時候,位于紐約州東南部城鎮(zhèn)布倫特伍德的獨立書店Diesel bookstore發(fā)起了GoFundMe眾籌活動。
希爾認(rèn)為,獨立書店行業(yè)“遭受打擊”,但是依然挺立——“我原以為情況會很糟,很糟”。希爾指出,疫情期間,獨立書店大范圍閉店,堅持開門的營業(yè)時間也無法保證,但是非常之時,這些書店采取非常之策,應(yīng)對危機:他們申請由政府補貼的“薪酬保障”(Paycheck Protection Program)專項貸款,確保員工能夠領(lǐng)到薪資;他們在網(wǎng)上發(fā)起眾籌,憑借社區(qū)愛書人的支持,度過難關(guān);他們拓展線上業(yè)務(wù),努力提高圖書銷量,增加營收;他們與致力于支持地方獨立書店的網(wǎng)站Bookshop.org 精誠合作,獲得總額超過1400 萬美元的收入。
希爾說,獨立書店依然面臨道道雄關(guān):許多店主覺得,疫情漫長,不知道什么時候才能全面恢復(fù)線下售書和營銷活動;亞馬遜勢頭越來越猛,獨立書店勢單力薄,像是挑戰(zhàn)風(fēng)車的堂吉訶德。其實疫情期間,美國人購書總量反而增加了,但是亞馬遜和一些銷售圖書的連鎖大賣場(如沃爾瑪和塔吉特)才是最大的受益者。
奧密克戎也許是新冠疫情最后的瘋狂,值此新春來臨之際,不妨回顧一下美國獨立書店如何爭取外部支持,調(diào)整經(jīng)營策略,撐過最艱難的時期。
亞歷克斯·馬斯蘭斯基(Alex Maslansky)是Stories Books & Cafe 的聯(lián)合店主之一,他在一封電子郵件中寫道:“繼首次因疫情關(guān)店之后,冬季又因病例高發(fā)再次關(guān)店,我們根據(jù)預(yù)計的現(xiàn)金流推演各種經(jīng)營狀況,最終得出結(jié)論——如果沒有外部支援,我們撐不過去?!?/p>
為了度過難關(guān),首先,Stories 申請了兩次“薪酬保障”專項貸款。這項貸款由美國小型企業(yè)管理局負(fù)責(zé),資金來源于國會“CARES 法案”中的專項撥款,為500人以下的小型企業(yè)發(fā)放員工薪資提供支持。根據(jù)規(guī)定,申請的貸款中75%必須用于支付員工薪資,最高貸款額度為1000 萬美元。這項貸款為因疫情遭受重創(chuàng)的文化藝術(shù)企業(yè)注入資金,堪稱雪中送炭。
除此之外,獨立書店行業(yè)也展開自救,并于2021年3 月30 日推出新的行業(yè)籌資項目,旨在幫助獨立書店和漫畫書店挺過新冠疫情,走出財務(wù)困境。該項目名為“挺過新冠,迎接繁榮(Survive to Thrive)”,由英格拉姆內(nèi)容集團(Ingram Content Group)的總裁約翰·英格拉姆(John Ingram)創(chuàng)立,英格拉姆內(nèi)容集團運營著全球最大的按需印刷(POD)公司,這一項目由圖書行業(yè)慈善基金會(Book Industry Charitable Foundation)負(fù)責(zé)管理,希望能在兩個月之內(nèi),籌集200 萬美元,用來支持獨立書店。項目創(chuàng)建伊始之際,英格拉姆慈善基金(Ingram Charities)和英格拉姆內(nèi)容集團(Ingram Content Group)當(dāng)仁不讓,率先捐資50 萬美元,Bookshop.org 和大眾出版領(lǐng)域五大出版集團之中的四家也慷慨解囊,共襄義舉。
約翰·英格拉姆在接受美國《出版商周刊》采訪時說,英格拉姆內(nèi)容集團2020 年收獲甚豐,但是他意識到業(yè)內(nèi)還有許多同仁深陷窘境?!皩δ承甓?,新冠疫情堪稱飛來橫禍。”而他最擔(dān)心的,莫過于獨立書店——約翰·英格拉姆稱之為“社區(qū)之光”的生存,因此他號召大家齊心合力,幫助這些獨立書店走出困境。
約翰·英格拉姆解釋說,在資金分配過程中,應(yīng)該甄別出真正值得幫助、需要幫助的“社區(qū)之光”。疫情之前,這些書店業(yè)務(wù)興隆,但是自2020 年3 月以來,全美范圍內(nèi),書店數(shù)次因疫情而停業(yè),此時伸出援手,這些獨立書店一定能捱過苦日子,繼續(xù)守護社區(qū),哺育一代又一代讀者。
疫情期間書店內(nèi)限流,顧客排隊等待進入街邊的獨立書店
2020 年1 月成立的Bookshop.org 積極響應(yīng)號召,捐出25 萬美元。公司創(chuàng)立者兼首席執(zhí)行官安迪·亨特(Andy Hunter)也認(rèn)為,不應(yīng)該任由獨立書店在疫情中倒閉,獨立書業(yè)同行應(yīng)該相互扶持,同裳偕行。阿歇特出版集團(Hachette Book Group)、哈珀·柯林斯出版集團(HaperCollins)、麥克米倫出版集團(Macmillan),以及企鵝蘭登出版集團(Penguim Random House)則聯(lián)合起來,捐助25 萬美元。
一些獨立書店則直接向消費者求助,它們或者在網(wǎng)上眾籌,或者請求社區(qū)居民積極消費,幫助書店度過難關(guān)。Stories 在第一批薪酬保障貸款和第二批貸款申請之間的一段時間,就曾發(fā)起眾籌(GoFundMe),爭取資金救助彌補虧空。與政府貸款和行業(yè)援助相比,這其實是獨立書店直接向消費者發(fā)出的求救信號。長久以來深耕社區(qū)的獨立書店收獲的不僅僅是續(xù)命的資金,更是消費者的感恩之情。
比如,80 年老店Chevalier’s 的店面將要被房主收回,房主要求所有租戶必須在2021 年12 月31 日之前搬出,書店雖然在對面選好了新的店鋪,但是那里面積更大,房租更高,書店無奈之下,面向公眾發(fā)布求助信。社區(qū)居民的反應(yīng)十分熱烈,讓人動容。
上官星雨卻不同意,她說:“我聽說東方宇軒谷主離開東海,來秦嶺山中開辟萬花谷,他的家人并不贊同,特別是谷主他老人家的未婚妻子方碧玲,甚至是一路追尋到秦嶺,在萬花谷畔的絕情谷隱居下來,希望他能夠收回成命,隨她回蓬萊島踐行婚約,生兒育女。谷主當(dāng)然是沒有答應(yīng),不然哪里有什么萬花谷!外面的人猜谷主心意如鐵,對方女俠無情狠絕,我倒是覺得他是將情愫深埋在心里,就像這朵牡丹深埋在山里,你們仔細(xì)看,這朵花的模樣好傷感,不像是含苞開放,而是迷思于煙雨中,泫然欲淚?!?/p>
“自從發(fā)布公開信之后,消費者就像圣誕老人那樣,月月送來大禮包?!?Chevalier’s 書店經(jīng)理特麗薩·馮(Theresa Phung)告訴媒體記者,書店的銷售收入一下子增長了40%-50%。但是她依然擔(dān)憂,因為一旦搬入新址,租金也會翻倍,消費者愿不愿意為此買單,目前不得而知。
無論如何,疫情好比試金石,測出獨立書店多年服務(wù)的溫度。疫情剛剛開始時,西好萊塢市(West Hollywood)的 Book Soup and Vroman’s 書店就在網(wǎng)上發(fā)起眾籌,接受捐贈,避免破產(chǎn)。書店用籌到的1萬美元支付營業(yè)費用?,F(xiàn)在,書店生意略顯起色,但是經(jīng)營者不敢大意。“我們必須十分謹(jǐn)慎地管理現(xiàn)金流”,總經(jīng)理朱麗亞·考莉莎(Julia Cowlishaw)在電郵中寫道。
“我們想堅持下來,盡可能地提供更多工作崗位,激發(fā)更多人的閱讀興趣,反哺社區(qū)?!彼龑懙?,“我們應(yīng)該感恩,因為公司目前的現(xiàn)金儲備,加上政府的薪酬保障貸款,足以彌補過去七個月的虧損,能讓我們撐到圣誕節(jié)。”
輸血固然可貴,造血同樣重要。獨立書店積極應(yīng)對疫情,拓展新的商業(yè)模式,大大豐富了“店鋪”的定義——臨時書店(pop-up)、流動書店以及線上書店如雨后春筍,蓬勃發(fā)展。許多獨立書店的線上銷量十分亮眼,比如創(chuàng)辦獨立書店Reparations Club 的店主麥克·金伯特(McGibert),她估算自己的店在疫情解封重新開門營業(yè)之后,依然有80%的圖書銷售額來自網(wǎng)上。而在第一次抗疫閉店期間,Skylight Books 每天平均完成120宗線上訂單,2020 年12 月,線上訂單更是高達(dá)每天平均230 宗。即使在門店重新開放之后,Book Soup and Vroman’s 的線上銷量依然超過疫情之前的水平。為了更好地服務(wù)線上讀者,Vroman’s Pasadena 分店最近和Rollo 公司聯(lián)手,直接將線上訂購的圖書送到當(dāng)?shù)叵M者家門口。
盡管美國宣布不會再因為疫情而關(guān)閉店鋪,但是這些新型“店鋪”卻保留下來。Malik Books 的創(chuàng)辦者和聯(lián)合店主馬里克·穆哈曼(Malik Muhammand)說:“我們的流動書店不會取消,因為我們可以開車在市區(qū)往來穿梭,為文化氣氛相對較弱的社區(qū)服務(wù)。”Malik Books位于具有歷史意義的洛杉磯Baldwin Hills Crenshaw廣場內(nèi),專營非裔美國作家作品,致力于推動真正的種族平等。Malik 說:“我們希望能天天在大街上開書展。”
這些店主就是獨立書店的中流砥柱。在他們的帶動下,無論是遇上了在線零售巨頭,還是百年不遇的疫情,獨立書店都展示出強大的韌勁和適應(yīng)能力。以幫助獨立書店為己任的Bookshop.org 也在疫情中大顯身手,公司創(chuàng)立者安迪·亨特似乎有未卜先知的能力,早在疫情來臨之前,就感受到了獨立書店遭受的威脅。
“2015 年到2018 年,亞馬遜網(wǎng)站的紙質(zhì)書銷量大增”,亨特說,“那時我就覺得獨立書店必須拓展經(jīng)營模式,應(yīng)對這一威脅”。
2020 年1 月,Bookshop.org 正式上線,出售各類圖書并與獨立書店分享收益。剛開始時,每周銷售額約為3萬美元,但是到了當(dāng)年3 月中旬,新冠病毒肆虐,大量書店關(guān)閉,Bookshop.org 每周銷售額迅速超過45 萬美元。
西蒙與舒斯特出版社(Simon & Schuster)是第一個與Bookshop.org 正式簽約合作的大型出版商。西蒙與舒斯特在它的所有網(wǎng)站上都添加了Bookshop.org 購買按鈕,并且通過電子郵件以及其他方式推廣Bookshop。出版社還邀請一批重量級作家,比如斯蒂芬·金(Stephen King)、蘇珊·奧爾琳(Susan Orlean)和詹森·雷諾茲(Jason Reynolds)等為Bookshop 做宣傳。
斯蒂芬·金發(fā)表聲明,稱“獨立書店是確保民智持續(xù)提高的生命線,在這種艱難時刻,更要守護獨立書店”。
詹森·雷諾茲說:“獨立書店一直是我們社區(qū)的粘合劑,他們不辭辛苦,為讀書人留下一方天地。如果說,我們每個人都是一本獨特的書,那獨立書店就是封面和封底,是守護我們靈魂的精神家園。而現(xiàn)在,輪到我們來守護它啦?!?/p>
喬艾樂·赫爾(Joelle Herr)是田納西州The Bookshop 的店主,她一直考慮開展線上售書業(yè)務(wù),但是苦于缺乏物流支持。喬艾樂·赫爾的書店面積僅為550 平方英尺,由于空間有限,備貨也深受掣肘。當(dāng)聽說Bookshop.org 平臺為獨立書店提供在線圖書銷售及物流服務(wù)之后,她喜出望外:居然有這么好的機會,而且平臺正好和她的書店同名呢!
“2020 年3 月15 日店鋪停業(yè)之后,我就花精力制作我們在Bookshop.org 網(wǎng)頁上的售書列表,并在社交網(wǎng)站上做宣傳——既然大家都關(guān)在家里,那么請上線找我們購買圖書吧。”
“我們的客戶十分捧場,我由衷感激他們,也感激Bookshop.org 的創(chuàng)辦者和工作人員,這段艱難歲月中,他們就是守護我們的救生員。” 喬艾樂·赫爾滿懷感恩地說?!?/p>