有關(guān)綠色施工理念背景下建筑工程管理模式創(chuàng)新研究

吳珉

摘要：隨著國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展，當(dāng)下我國強調(diào)推進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，各行業(yè)和領(lǐng)域都在積極創(chuàng)新和優(yōu)化管理模式和手段，強調(diào)發(fā)展低碳經(jīng)濟，加強生態(tài)工程、綠色工程建設(shè)。本文主要基于綠色施工理念，探討和分析建筑工程管理模式存在的問題及創(chuàng)新途徑和對策，希望對提高建筑工程管理水平和效果，推進建筑工程行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展有所啟示。

關(guān)鍵詞：綠色施工理念;建筑工程;管理模式;創(chuàng)新途徑

引言

綠色施工是當(dāng)前建筑工程行業(yè)項目建設(shè)及管理的主要目標(biāo)之一，也是項目施工建設(shè)的重要手段和方法，對推進建筑工程行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展有著重要的作用。建筑工程施工建設(shè)與管理需要對綠色施工有更全面的了解和把握，并針對以往管理模式中的不足和缺陷進行創(chuàng)新和改進，以有效提高工程項目管理的質(zhì)量水平，確保建筑工程更符合當(dāng)前的需求和變化，推進建筑行業(yè)健康發(fā)展。

1綠色施工理念概述

綠色施工強調(diào)在建筑工程項目施工建設(shè)中采用綠色發(fā)展理念、綠色施工理念、綠色施工技術(shù)等，通過加強人員管理，技術(shù)創(chuàng)新，施工監(jiān)督等，確保工程項目建設(shè)更符合安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約資源和成本，減少浪費和污染的情況。綠色施工強調(diào)貫徹以人為本的理念，在工程項目施工建設(shè)中，需要做好調(diào)查和分析工作，統(tǒng)籌考慮工程項目建設(shè)情況及周邊建筑的功能等，科學(xué)制定施工方，爭取實現(xiàn)項目建設(shè)經(jīng)濟、社會、生態(tài)環(huán)境效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，避免工程項目建設(shè)對周邊人們生活造成影響。強調(diào)從整體性角度考慮，對于工程項目建設(shè)進行科學(xué)規(guī)劃，充分利用風(fēng)、光等自然資源，有效降低能源資源的消耗。在綠色施工理念的指引下，建筑工程項目的施工會更加注重自然環(huán)境與人文的關(guān)系，在節(jié)能減排的大環(huán)境下，通過科學(xué)且新型的施工技術(shù)以降低施工時對生態(tài)環(huán)境造成的影響，在實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境效益的前提下提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2傳統(tǒng)建筑工程管理模式存在問題

2.1人員管理問題

部分工程管理人員對綠色施工缺乏全面的了解和認(rèn)知，工程項目建設(shè)與管理對綠色環(huán)保的重視程度明顯不夠，甚至還存在為了降低成本等，使用不符合綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料物資的情況。工程管理的重點主要集中在質(zhì)量和成本方面，未能對綠色施工以及安全文明施工等的落實和執(zhí)行進行全面管理和分析。

2.2技術(shù)管理問題

所采用的施工技術(shù)和工藝存在滯后性，綠色施工理念和綠色施工技術(shù)尚未得到充分利用和體現(xiàn)，大多數(shù)項目還是采用的傳統(tǒng)管理模式和手段。還有很多項目存在采用的施工技術(shù)和工藝與工程項目不一致等情況，進而對工程管理及施工質(zhì)量安全造成不利影響。

2.3資源應(yīng)用問題

部分項目管理在資源的配置和利用方面存在問題，不同程度的存在資源浪費、資源利用效率低、材料物資等的成本費用超支的問題。

2.4現(xiàn)場監(jiān)督問題

現(xiàn)場監(jiān)督管控涉及到的內(nèi)容和事項比較多，管理工作比較復(fù)雜，很多項目缺乏對現(xiàn)場施工的全面監(jiān)督和追蹤控制，導(dǎo)致施工中存在的問題未能及時發(fā)現(xiàn)和處理，施工中仍存在一些不規(guī)范操作、習(xí)慣性違章作業(yè)、資源浪費嚴(yán)重等行為，項目施工不符合綠色施工及安全文明施工的要求。

3工程管理創(chuàng)新策略

新時期推進建筑工程行業(yè)的發(fā)展，需要推進工程項目建設(shè)及管理不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，對工程管理理念、管理技術(shù)和管理體制進行創(chuàng)新，有效提高工程項目管理質(zhì)量水平。首先，需要對工程管理理念進行科學(xué)創(chuàng)新，促使“綠色環(huán)保、節(jié)能低碳、可持續(xù)”理念融入施工建設(shè)全過程，確保工程項目建設(shè)符合當(dāng)前多元化的需求。還要求充分借鑒和吸收先進的管理理念，對工程施工方案、管理方案進行科學(xué)創(chuàng)新。其次，面對復(fù)雜的競爭環(huán)境和巨大的競爭壓力，建筑企業(yè)為有效增強持續(xù)競爭力，強調(diào)對其施工技術(shù)和工程管理技術(shù)進行不斷創(chuàng)新，有意識的引進和利用先進的技術(shù)和設(shè)備，學(xué)習(xí)借鑒先進的經(jīng)驗，依托信息技術(shù)，打造智慧工程項目等，為工程項目全過程動態(tài)化管理和監(jiān)督控制提供技術(shù)支撐。此外，還強調(diào)基于實際工程項目建設(shè)的需要對管理體制機制進行科學(xué)創(chuàng)新，加強工程施工及管理隊伍建設(shè)、人才培養(yǎng)，強化管理人員的創(chuàng)新意識、責(zé)任意識，強調(diào)引導(dǎo)各有關(guān)部門及人員積極配合和參與工程項目管理，加強各部門之間的協(xié)調(diào)和溝通，以確保工程項目規(guī)范有序進行。還要求不斷完善責(zé)任制度、績效考核和激勵制度等，以確保各項管理措施得以有效落實，提高建筑工程項目管理的效率和質(zhì)量水平。

4綠色施工理念背景下建筑工程管理模式創(chuàng)新途徑

4.1優(yōu)化人員管理模式

要重視加強施工及管理人員的培養(yǎng)，打造專業(yè)化的施工管理隊伍，定期組織和開展綠色施工及管理相關(guān)知識、技術(shù)、素養(yǎng)等的培訓(xùn)和教育，有效提高管理人員管理的質(zhì)量和水平，確保綠色施工理念得以充分體現(xiàn)，綠色施工工藝及技術(shù)得以有效落實。施工及管理人員需要圍繞綠色環(huán)保、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)和要求進行施工作業(yè)和監(jiān)督控制，在整個項目建設(shè)及管理中科學(xué)對噪聲污染、水污染、廢氣污染、粉塵污染、廢棄物污染等進行處理和控制，已做到廢棄物及時清理，能利用的再利用。

4.2加強技術(shù)落實管理

強調(diào)對工程施工及管理的技術(shù)進行科學(xué)創(chuàng)新，在項目建設(shè)與管理中，綜合考慮實際工程的特點和現(xiàn)實需要、經(jīng)濟效益和成本支出、綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)及要求等的基礎(chǔ)上，選擇適合的技術(shù)和工藝進行施工，并有意識的引進和使用綠色施工技術(shù)及綠色環(huán)保材料，在保證工程質(zhì)量安全及經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，盡可能的選擇一些性價比比較高、符合綠色環(huán)保要求的建筑材料。要對工程項目施工及管理的技術(shù)和工藝進行不斷創(chuàng)新，以確保管理手段和管理模式更先進，對整個工程項目實施全面系統(tǒng)的監(jiān)督和控制，促使工程項目施工建設(shè)及運行更加安全、生態(tài)、環(huán)保。

4.3提高資源利用效率

建筑工程管理強調(diào)對各項設(shè)備物資和材料資源等進行科學(xué)管控，有效提高資源的利用效率，降低施工中材料浪費現(xiàn)象和材料資源的成本費用支出。工程項目施工管理需要對水資源、電力資源及各項物資材料的使用進行科學(xué)管控，最好能夠設(shè)置專門的管理人員負(fù)責(zé)這方面工作的開展，實施專項監(jiān)督，盡可能降低材料物資浪費的情況。此外，材料物資采購以及設(shè)備選擇和使用等需要對實際工程項目及施工工序有準(zhǔn)確的把握，確保與工程要求一致，材料物資的領(lǐng)用和使用需要依照規(guī)范要求進行，要做好庫存管理工作、施工現(xiàn)場材料物資管理工作以及設(shè)備管理和維護工作。此外，施工中需要對各種廢棄物進行分類管理，對于能夠循環(huán)利用或者是二次利用的材料物資，需要促使其得以充分利用，有效提高資源的利用效率。

4.4做好現(xiàn)場監(jiān)督管理

強調(diào)做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督管控工作，確保每一工序的施工的規(guī)范有序。施工監(jiān)理需要發(fā)揮好自身作用，落實好監(jiān)督和管控職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)并監(jiān)督整改施工中存在的各項問題和不足。項目管理、施工、建設(shè)、業(yè)主等也需要積極參與和配合現(xiàn)場監(jiān)督管理工作的開展和實施，在共同協(xié)調(diào)配合下，確保工程項目施工更規(guī)范，管理工作更高效。新時期，還需要依托信息化技術(shù)和工具，構(gòu)建智能化監(jiān)督和控制體系，以實施全面動態(tài)化的監(jiān)督和控制，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中的問題。

5結(jié)束語

綜上所述，新時期下現(xiàn)代化的建筑施工需要強化綠色施工理念，將這一理念貫穿于工程項目施工建設(shè)及管理的各個環(huán)節(jié)和階段，有意識的引進和使用先進技術(shù)、先進經(jīng)驗和綠色施工技術(shù)及工藝，并推進管理理念、技術(shù)、人員、管理制度機制等的創(chuàng)新和優(yōu)化，提高工程項目管理的效率和質(zhì)量，推進建筑工程持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]黃和興.建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理研究[J].房地產(chǎn)世界，2021（6）：128-130.

[2]馮加兵.綠色施工理念背景下建筑工程施工管理的創(chuàng)新研究[J].工程技術(shù)研究，2020（19）：143-144.

[3]劉文濤.綠色理念背景下建筑工程管理的創(chuàng)新分析[J].南方農(nóng)機，2018（18）：163.

[4]張騰騰.綠色施工理念下創(chuàng)新建筑工程施工管理的策略分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（16）：158.