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    產(chǎn)教融合視角下高職校企協(xié)同育人機(jī)制的構(gòu)建

    2022-02-25 00:40:07龔向哲
    關(guān)鍵詞:產(chǎn)教校企協(xié)同

    龔向哲

    [摘? ? ? ? ? ?要]? 推動(dòng)產(chǎn)教融合深化發(fā)展,優(yōu)化校企協(xié)同育人是高職教育發(fā)展的必然要求。對(duì)產(chǎn)教融合視角下高職校企協(xié)同育人機(jī)制的構(gòu)建展開探討,提出職業(yè)教育融入?yún)^(qū)域產(chǎn)業(yè)的對(duì)接機(jī)制、校企“雙主體育人”的合作機(jī)制、高端應(yīng)用型技術(shù)技能人才培育的深化機(jī)制以及校企協(xié)同育人的長效運(yùn)作機(jī)制,從四個(gè)方面入手實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教融合視角下高職校企協(xié)同育人機(jī)制的構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、學(xué)校和學(xué)生的“三贏”局面。

    [關(guān)? ? 鍵? ?詞]? 產(chǎn)教融合;職業(yè)教育;校企協(xié)同育人機(jī)制

    [中圖分類號(hào)]? G715? ? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)志碼]? A? ? ? ? ? ? ? ? ? ?[文章編號(hào)]? 2096-0603(2022)07-0052-03

    產(chǎn)教融合,是“產(chǎn)業(yè)”和“教育”的有機(jī)融合,即從事某行業(yè)的企業(yè)與職業(yè)學(xué)校對(duì)口專業(yè)展開合作,將產(chǎn)業(yè)對(duì)人才的需求與學(xué)校對(duì)人才的培養(yǎng)結(jié)合起來,構(gòu)建互相依存、互相促進(jìn)的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)人才定向培養(yǎng)。當(dāng)學(xué)校與企業(yè)實(shí)現(xiàn)深度合作后,學(xué)校為企業(yè)提供人才和科研支持,企業(yè)為學(xué)校提供經(jīng)濟(jì)和資源支持,實(shí)現(xiàn)雙贏的局面[1]。在產(chǎn)教融合的視角下,校企協(xié)同育人的機(jī)制主要包括雙元制和工學(xué)交替[2]。雙元制的協(xié)同育人機(jī)制是以企業(yè)為教學(xué)主體來負(fù)責(zé)學(xué)生的主要教育工作,而學(xué)校作為教育過程中的輔助角色為企業(yè)教育學(xué)生提供各種幫助。工學(xué)交替的協(xié)同育人機(jī)制是以學(xué)校為教學(xué)主體負(fù)責(zé)學(xué)生的主要教育工作,而企業(yè)作為教育過程中的輔助角色,與雙元制恰好相反。由此可以看出職業(yè)教育體系逐步與中國發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展實(shí)際相融合,形成了具有中國特色的職業(yè)教育體系。但是隨著內(nèi)外部環(huán)境變化,高職在這條中國特色職業(yè)教育發(fā)展道路的摸索過程中,仍然存在一些問題需要得到重視和改進(jìn)。

    一、產(chǎn)教融合對(duì)于高職人才培養(yǎng)的意義

    (一)提高學(xué)生的崗位勝任能力

    通過實(shí)施產(chǎn)教融合,職業(yè)學(xué)校為學(xué)生提供了實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),在促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐能力提高的同時(shí)從整體上提升學(xué)生對(duì)崗位的勝任能力。

    (二)提高教師的實(shí)踐教學(xué)能力

    職業(yè)學(xué)校的教師雖然理論水平很高,但是實(shí)踐操作技能水平和教學(xué)水平可能存在較大的差異。通過實(shí)施產(chǎn)教融合,職業(yè)學(xué)校教師獲得了更多實(shí)踐技能的機(jī)會(huì)以及實(shí)踐教學(xué)的機(jī)會(huì),有助于教師提高教學(xué)能力。

    (三)助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

    通過實(shí)施產(chǎn)教融合,在為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展提供專業(yè)人才、科研支持的過程中,職業(yè)學(xué)校會(huì)進(jìn)一步深化與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的合作,提高人才培養(yǎng)效率和企業(yè)生產(chǎn)效率,從而為地方經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

    二、我國高職教育校企協(xié)同育人的發(fā)展現(xiàn)狀

    (一)宏觀層面:人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求不匹配

    隨著5G時(shí)代的到來,大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)普遍應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)中,這對(duì)高職教育的人才培養(yǎng)提出了新的要求,但目前高職教育的人才培養(yǎng)體系與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)接機(jī)制存在滯后性,所培養(yǎng)的人才掌握的技能水平與產(chǎn)業(yè)需求存在不匹配的現(xiàn)象,導(dǎo)致一方面是大量畢業(yè)人才的“就業(yè)難”,另一方面則是產(chǎn)業(yè)對(duì)應(yīng)崗位的“招聘難”。從宏觀層面來看,高職學(xué)校人才培養(yǎng)的專業(yè)結(jié)構(gòu)、人才培養(yǎng)質(zhì)量、技能水平等方面與產(chǎn)業(yè)需求不夠適配,呈現(xiàn)出職業(yè)教育往往只追求規(guī)模擴(kuò)張而忽視提高教育質(zhì)量的宏觀問題[3]。

    (二)中觀層面:校企協(xié)同工作不緊密

    從中觀層面來看,高職學(xué)校和企業(yè)的協(xié)同育人工作存在合作不夠緊密的問題,這主要是由于企業(yè)的積極性不足,因?yàn)楹献髂J綄?duì)企業(yè)發(fā)展的作用有限,以利益最大化為經(jīng)營目標(biāo)的企業(yè)對(duì)這種利益有限的合作積極性不高[4]。所以,只有不斷創(chuàng)新校企協(xié)同育人合作模式,在人才培養(yǎng)過程中真正讓企業(yè)參與其中,真正解決企業(yè)的“招聘難”問題,才能充分調(diào)動(dòng)企業(yè)參與校企協(xié)同育人的積極性,這需要職業(yè)學(xué)校進(jìn)一步改變落后的教育理念。在新時(shí)代下,積極順應(yīng)新的發(fā)展趨勢,迎合新的人才需求,改善專業(yè)設(shè)置,完善教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式,真正與企業(yè)展開深度育人合作,落實(shí)校企協(xié)同育人的教育理念。由于高職學(xué)校與企業(yè)的協(xié)同育人機(jī)制缺乏產(chǎn)生實(shí)際效益的能力,導(dǎo)致高職學(xué)校與企業(yè)的合作不夠緊密,在很多育人的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上往往各司其職,溝通不暢。構(gòu)建高職學(xué)校與企業(yè)的良性育人融合機(jī)制是相關(guān)單位需要積極解決的問題。

    (三)微觀層面:高職學(xué)校教育理念過于傳統(tǒng)

    目前,我國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型迎來了發(fā)展的關(guān)鍵期,對(duì)人才的需求也出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性變化,產(chǎn)業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新人才的需求也迫切增加,這對(duì)高職學(xué)校的教育提出了新的要求。但目前我國的高職學(xué)校普遍存在教育理念傳統(tǒng)、教育方式與時(shí)代發(fā)展脫節(jié)的問題,高職學(xué)校往往參照普通本科的教育辦學(xué)模式,在教育模式的設(shè)置中缺乏企業(yè)的參與,導(dǎo)致培養(yǎng)的人才與企業(yè)需求的技能水平存在偏差[5]。這不但減少了高職學(xué)校學(xué)生發(fā)展技能創(chuàng)新能力的機(jī)會(huì),而且減弱了高端技能應(yīng)用型人才的培育力度。

    三、產(chǎn)教融合視角下高職院校校企協(xié)同育人新機(jī)制的構(gòu)建

    在高職院校步入產(chǎn)教融合發(fā)展的新時(shí)代,推動(dòng)高職教育高質(zhì)量發(fā)展已成為客觀需求。深化教育體制改革,需要從宏觀、中觀、微觀層面逐層破解,真正解決校企協(xié)同育人機(jī)制所遇到的深層問題,真正發(fā)揮校企協(xié)同育人效應(yīng),促進(jìn)高職院校與企業(yè)的深度合作,從而使職業(yè)教育體系真正適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展需求,實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同步。

    (一)職業(yè)教育融入?yún)^(qū)域產(chǎn)業(yè)的對(duì)接機(jī)制

    1.打造耦合增強(qiáng)模式

    區(qū)域職業(yè)教育的發(fā)展需要與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)以教育促進(jìn)人才培養(yǎng),以人才培養(yǎng)推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性循環(huán)局面。高等職業(yè)教育學(xué)校與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)以及科研機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)構(gòu)建多方深度合作,探究實(shí)現(xiàn)區(qū)域科技創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展互相促進(jìn)的協(xié)同共生模式,從而深化職業(yè)教育與區(qū)域產(chǎn)業(yè)的對(duì)接[6]。

    2.推進(jìn)專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群緊密對(duì)接

    高職院校的專業(yè)群設(shè)置需要與區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)密切配合,與區(qū)域產(chǎn)業(yè)群實(shí)現(xiàn)緊密對(duì)接,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)結(jié)合良好、適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要、對(duì)接緊密的工科文科專業(yè)聯(lián)盟,對(duì)區(qū)域?qū)I(yè)群進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,提高學(xué)校專業(yè)人才培養(yǎng)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的適配程度。

    3.推行以產(chǎn)業(yè)需求為生命線的“1+X”證書制度

    高職院校在教育教學(xué)中應(yīng)堅(jiān)定以區(qū)域產(chǎn)業(yè)需求為核心,著力培養(yǎng)適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的學(xué)生職業(yè)技能培養(yǎng),與當(dāng)?shù)匦袠I(yè)龍頭企業(yè)共建協(xié)同育人教育平臺(tái),深入落實(shí)研發(fā)帶動(dòng)企業(yè)項(xiàng)目,突破傳統(tǒng)局限,提高學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)技能的實(shí)踐應(yīng)用能力。

    (二)校企“雙主體育人”的合作機(jī)制

    1.構(gòu)建“開放共治”校企人事管理模式

    2018年2月,教育部等六部委聯(lián)合發(fā)布《職業(yè)學(xué)校校企合作促進(jìn)辦法》,要求高職院校和企業(yè)要構(gòu)筑人才培養(yǎng)“雙主體”,這是一種基于人力資源供給側(cè)思考的人才培養(yǎng)新范式。雙主體模式的培養(yǎng)核心是要提高企業(yè)在校企協(xié)同育人機(jī)制構(gòu)建中的積極性,創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理模式,以企業(yè)人力資源管理改革為突破,建立方便人才自由流動(dòng)的管理和任聘制度,根據(jù)產(chǎn)業(yè)需求,實(shí)施校企雙向互聘。學(xué)校專任教師可定期到企業(yè)進(jìn)行掛職,以鍛煉教師的職業(yè)實(shí)踐技能,由理論知識(shí)向?qū)嵺`技能轉(zhuǎn)向,企業(yè)的技術(shù)骨干、核心管理人員可到合作學(xué)校兼任教師,促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)技能和培訓(xùn)需求與學(xué)?;ハ鄿贤ā=處熀推髽I(yè)人員工作角色的互換,可以促進(jìn)“雙崗一體”的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)校企協(xié)同育人機(jī)制的深度融合,做到緊扣區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)師資隊(duì)伍和科研研發(fā)團(tuán)隊(duì)的有效融合,提高企業(yè)對(duì)育人工作的積極性。

    2.更新理念,校企共建共享“協(xié)同創(chuàng)新中心”

    基于合作共贏的原則,學(xué)校和企業(yè)應(yīng)建立協(xié)同創(chuàng)新中心,構(gòu)建學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生的三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)三方的深度溝通和密切配合,使教育全程化、管理互動(dòng)化、考核真實(shí)化,促進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新中心的應(yīng)用效率和實(shí)踐成效,使協(xié)同創(chuàng)新中心成為區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的技術(shù)支持點(diǎn),并成為面向中小微企業(yè)的技術(shù)服務(wù)、人才培養(yǎng)的提供中心。

    3.雙向融入,深化“引企入教”改革

    要進(jìn)一步深化“引企入教”的改革,根據(jù)產(chǎn)業(yè)需求構(gòu)建基于典型工作過程的專業(yè)課程體系。在學(xué)校的課程設(shè)置中,要深化企業(yè)對(duì)課程設(shè)置的參與程度,將新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范的教學(xué)內(nèi)容引入教學(xué)教育體系中,培養(yǎng)企業(yè)急需的專精技藝人才[7]。

    (三)高端應(yīng)用型技術(shù)技能人才培育的深化機(jī)制

    1.構(gòu)建與“二元合一”相適應(yīng)的學(xué)生教育管理服務(wù)體系

    職業(yè)學(xué)校需要進(jìn)一步構(gòu)建符合產(chǎn)教融合需求的學(xué)生教育管理服務(wù)體系,推動(dòng)學(xué)校學(xué)分制改革,落實(shí)學(xué)制的彈性化發(fā)展,與現(xiàn)代學(xué)徒教學(xué)工作體系相適配,將辦學(xué)模式塑造成以崗位為導(dǎo)向的教學(xué)運(yùn)行與質(zhì)量監(jiān)督體系,真正將企業(yè)需求與學(xué)生教育融合到一起,使學(xué)生真正具備適應(yīng)崗位需求的職業(yè)技能。

    2.聚焦基于社會(huì)、人格和個(gè)性發(fā)展需求的勞動(dòng)教育

    產(chǎn)教融合視角下,校企協(xié)同育人機(jī)制的構(gòu)建能夠有機(jī)結(jié)合社會(huì)對(duì)于學(xué)生人格和個(gè)性發(fā)展的勞動(dòng)教育要求,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),使學(xué)生成為兼具理論知識(shí)和實(shí)踐能力的新時(shí)代高素質(zhì)人才,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,從而能夠高效地為社會(huì)服務(wù),并擁有正確的勞動(dòng)理念,能夠讓學(xué)生培養(yǎng)良好的勞動(dòng)素質(zhì)。

    3.推進(jìn)“技術(shù)精英—專業(yè)帶頭人—研發(fā)團(tuán)隊(duì)”的帶動(dòng)引領(lǐng)模式

    我國產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型時(shí)間尚短,對(duì)高級(jí)技工的培養(yǎng)仍顯不足,高級(jí)技工缺口大,產(chǎn)業(yè)升級(jí)遇到發(fā)展瓶頸,校企協(xié)同育人機(jī)制的首要任務(wù)是解決高級(jí)人才的短缺問題。因此,需要企業(yè)與學(xué)校深入配合人才培養(yǎng)工作,共同建立高端技工人才的培養(yǎng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目化教學(xué)、專業(yè)實(shí)踐教學(xué),以專精化人才培養(yǎng)為目標(biāo),聚焦于人才培養(yǎng)的高端化發(fā)展,切實(shí)解決企業(yè)高級(jí)人才短缺問題,培養(yǎng)學(xué)生的工匠精神[8]。

    (四)校企協(xié)同育人的長效運(yùn)作機(jī)制

    1.完善組織機(jī)制

    要有效落實(shí)產(chǎn)業(yè)融合視角下的校企協(xié)同育人機(jī)制構(gòu)建,完善組織機(jī)制是一切工作的基礎(chǔ)。在校企協(xié)同育人新機(jī)制的構(gòu)建中,組織機(jī)制可以劃分為三個(gè)層次。

    第一個(gè)層次是由校長和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作為校企協(xié)同育人機(jī)制的主要負(fù)責(zé)人,對(duì)人才培養(yǎng)機(jī)制進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),制定人才培養(yǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,合理規(guī)劃專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)計(jì)劃、師資配置、工作對(duì)接、合同簽訂等方面的規(guī)劃工作。

    第二個(gè)層次是由學(xué)校教育部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)職能部門管理人員組成的工作對(duì)接機(jī)制,在校企合作中,這個(gè)層次的管理人員會(huì)負(fù)責(zé)落實(shí)具體的校企合作工作,輔助第一個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)者組織、落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃,推動(dòng)校企協(xié)同育人工作的合理有序開展。

    第三個(gè)層次是由學(xué)校的主要教育負(fù)責(zé)人、學(xué)校教師、企業(yè)培訓(xùn)者共同構(gòu)建的一線教育研討機(jī)制,根據(jù)上層交代的教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)計(jì)劃,對(duì)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式展開深入的探討,充分將企業(yè)技能培訓(xùn)需求與學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃結(jié)合到一起,促進(jìn)理論和實(shí)踐的高度融合,促進(jìn)學(xué)校教育機(jī)制與企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制有效適配,為學(xué)生實(shí)踐理論、培養(yǎng)實(shí)踐技能提供便利的條件和環(huán)境,并不斷提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效率。

    2.落實(shí)制度方案

    產(chǎn)教融合下的校企合作協(xié)同育人機(jī)制在完善組織機(jī)制管理制度后,需要充分落實(shí)制度及各種教學(xué)方案。校企協(xié)同育人新機(jī)制需要樹立正確的人才培養(yǎng)理念,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)與就業(yè)的有效對(duì)接,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的定向培養(yǎng)、良好就業(yè),不斷規(guī)范教學(xué)內(nèi)容,調(diào)整教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)需求不斷適配,實(shí)現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)良好的交互關(guān)系。教學(xué)育人的全過程中都邀請(qǐng)企業(yè)深度參與,共同探討制度的制定和落實(shí)措施,使學(xué)生真正掌握專業(yè)技能,企業(yè)真正獲得所需人才。

    3.強(qiáng)化管理流程

    產(chǎn)教融合要求學(xué)校與企業(yè)協(xié)同育人的機(jī)制能夠真正為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。這要求在校企合作中,要強(qiáng)化對(duì)流程的管理,使企業(yè)與學(xué)校的各項(xiàng)計(jì)劃能夠有序落實(shí),在工作中有明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)可循。包括人才培養(yǎng)計(jì)劃、學(xué)生的考核標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等,涉及教育教學(xué)質(zhì)量的各方面指標(biāo),都要嚴(yán)格控制教育管理流程,做好質(zhì)量監(jiān)督,才能夠確保校企協(xié)同育人機(jī)制的健康發(fā)展。

    4.提升資源保障水平

    產(chǎn)教融合下校企協(xié)同育人機(jī)制需要有充足的資源作為保障。高職需要為協(xié)同育人教學(xué)機(jī)制提供充足的教育資源,企業(yè)需要配合協(xié)同教育機(jī)制的需求提供實(shí)踐場地和培訓(xùn)指導(dǎo)[9]。學(xué)校和企業(yè)應(yīng)盡力而為,為校企協(xié)同育人機(jī)制提供足夠的發(fā)展資源,必要時(shí)可設(shè)立專項(xiàng)資金用于校企協(xié)同育人機(jī)制的構(gòu)建,引入優(yōu)質(zhì)的師資力量和教學(xué)資源,提高校企協(xié)同育人機(jī)制的教學(xué)水平,實(shí)現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生的多方受益,形成三方互利的發(fā)展趨勢。

    四、結(jié)語

    綜上所述,產(chǎn)教融合視角下校企協(xié)同育人機(jī)制的構(gòu)建是一個(gè)長期的過程,需要學(xué)校與企業(yè)積極配合,穩(wěn)步推進(jìn)校企協(xié)同育人工作的深度融合,培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需求的創(chuàng)新型技術(shù)人才,提高高職的教學(xué)水平,為企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)型提供充足的人力資源,從組織、實(shí)施、管理、保障多方面入手,強(qiáng)化校企合作模式,促進(jìn)學(xué)校與企業(yè)的工作對(duì)接,為學(xué)生提供良好的職業(yè)發(fā)展前景,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、學(xué)校和學(xué)生的“三贏”局面。

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    編輯 司 楠

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