造就戰(zhàn)略科學(xué)家梯隊(duì)，培養(yǎng)科技戰(zhàn)略意識(shí)

李國(guó)杰

自習(xí)近平總書記發(fā)出“形成戰(zhàn)略科學(xué)家成長(zhǎng)梯隊(duì)”的號(hào)召以來(lái)，媒體上討論戰(zhàn)略科學(xué)家的文章很多，多數(shù)文章是講最高層的戰(zhàn)略科學(xué)家多么重要和如何培養(yǎng)高層戰(zhàn)略科學(xué)家。

但是，戰(zhàn)略科學(xué)家也是由不同層次組成的梯隊(duì)，頂尖的戰(zhàn)略科學(xué)家鳳毛麟角，只能靠“時(shí)勢(shì)造英雄”，不是特殊照顧和刻意培養(yǎng)出來(lái)的。對(duì)多數(shù)科技人員而言，更重要的是培養(yǎng)科技戰(zhàn)略意識(shí)。

1990年，我被選聘為國(guó)家智能計(jì)算機(jī)研究開發(fā)中心主任時(shí)，當(dāng)時(shí)的國(guó)家科學(xué)技術(shù)委員會(huì)高技術(shù)司的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，“我們國(guó)家不缺寫文章的學(xué)者，最缺的是像鄧稼先一樣的戰(zhàn)略科學(xué)家”。

從那時(shí)起，我的美國(guó)普渡大學(xué)校友鄧稼先就成為我心中的偶像，在發(fā)展高性能計(jì)算機(jī)和CPU芯片的過(guò)程中注意培養(yǎng)自己的科技戰(zhàn)略意識(shí)，在科技戰(zhàn)略咨詢和推動(dòng)我國(guó)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)自立自強(qiáng)上作了一點(diǎn)貢獻(xiàn)，現(xiàn)在曙光高性能計(jì)算機(jī)和海光、龍芯CPU已成為我國(guó)信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自主可控的主流產(chǎn)品。但至今我還是科技戰(zhàn)線的普通一兵，不是戰(zhàn)略科學(xué)家。我根據(jù)自己30多年科研工作與培養(yǎng)科技人才的體會(huì)，談幾點(diǎn)關(guān)于培養(yǎng)科技戰(zhàn)略意識(shí)的認(rèn)識(shí)。

梯隊(duì)

——戰(zhàn)略科學(xué)家梯隊(duì)的形成要加強(qiáng)科學(xué)素養(yǎng)和戰(zhàn)略意識(shí)培養(yǎng)

目前大家談?wù)摰摹皯?zhàn)略科學(xué)家”，是一個(gè)外延擴(kuò)大了的頂尖科學(xué)家、重大項(xiàng)目工程師、科研方向決策者的群體，既包括狹義的“戰(zhàn)略科學(xué)家”和在某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域作出重大貢獻(xiàn)的大科學(xué)家，又包括主持大科技工程的技術(shù)總師、工程總指揮，甚至還包括科技型龍頭企業(yè)的CTO和作科技決策的高層行政官員。

科技界的頂層人才有一些共同屬性，但戰(zhàn)略科學(xué)家和頂級(jí)專家的戰(zhàn)略意識(shí)有較大差別，對(duì)科技人員和官員的要求更不一樣。從事技術(shù)科學(xué)和工程科學(xué)研究的科技人員往往具有工程師的特征，許多產(chǎn)業(yè)上卡脖子的科技問題需要有戰(zhàn)略意識(shí)的頂尖工程師來(lái)解決。提出要重視培養(yǎng)“戰(zhàn)略科學(xué)家梯隊(duì)”，是因?yàn)樵趪?yán)峻的國(guó)際環(huán)境下發(fā)展自立自強(qiáng)的科技對(duì)懂戰(zhàn)略的科技人才有迫切需求，本文討論的“戰(zhàn)略科學(xué)家”是指這樣一群人：他們既精通本專業(yè)的業(yè)務(wù)，又有放眼全局和未來(lái)的戰(zhàn)略意識(shí)和前瞻本領(lǐng)，而且能帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難，不管他們是科學(xué)家還是工程師。.

黨中央提出的要求是“形成戰(zhàn)略科學(xué)家成長(zhǎng)梯隊(duì)”，這一要求反映了當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展形成的人才隊(duì)伍的特征。100年前，丹麥因?yàn)槌隽艘晃晃锢韺W(xué)大師波爾（Niels?Henrik?David?Bohr），就可以像磁石一樣吸引全世界的天才物理學(xué)家奔赴哥本哈根，使丹麥成為全世界理論物理研究的科學(xué)中心。其他的科學(xué)領(lǐng)域也曾出現(xiàn)過(guò)全世界的同行圍繞幾個(gè)科技明星轉(zhuǎn)的局面。

但近幾十年科技發(fā)展很快，人才輩出，群星燦爛。尤其是技術(shù)廣泛普及的信息領(lǐng)域，已經(jīng)分化成幾十個(gè)大大小小的分支學(xué)科，每一個(gè)分支都有作出重大貢獻(xiàn)的科學(xué)家。如果希望信息領(lǐng)域現(xiàn)在就出現(xiàn)幾位統(tǒng)領(lǐng)全局的“戰(zhàn)略科學(xué)家”，恐怕是癡心妄想。這是科學(xué)的進(jìn)步使然，我們要尊重這個(gè)現(xiàn)實(shí)。

因此，在培養(yǎng)戰(zhàn)略科學(xué)家的過(guò)程中，不要把希望完全寄托在中國(guó)出幾個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)、圖靈獎(jiǎng)得主等大科學(xué)家，而是要扎扎實(shí)實(shí)提高戰(zhàn)略科學(xué)家梯隊(duì)的科學(xué)素養(yǎng)和戰(zhàn)略意識(shí)，構(gòu)建人才成長(zhǎng)的良性環(huán)境，通過(guò)科學(xué)合理的決策機(jī)制發(fā)揮高端科學(xué)家和工程師的群體作用。

第一要素

——戰(zhàn)略科學(xué)家的第一要素是愛國(guó)情懷

“戰(zhàn)略”本來(lái)是一個(gè)軍事術(shù)語(yǔ)，講的是全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的策劃和謀略。將軍事上的戰(zhàn)略借用于科技領(lǐng)域，就必然與國(guó)家的發(fā)展聯(lián)系在一起。當(dāng)人們提及“戰(zhàn)略科學(xué)家”時(shí)，心中想起的大多是鄧稼先這樣為國(guó)分憂的科學(xué)家。因此，戰(zhàn)略科學(xué)家的第一要素應(yīng)該是“愛國(guó)情懷”。

1991年，我率領(lǐng)國(guó)家智能計(jì)算機(jī)研究開發(fā)中心代表團(tuán)訪問美國(guó)時(shí)，與一位在美國(guó)很有名氣的華裔科學(xué)家座談，他很激烈地批評(píng)國(guó)內(nèi)的“863計(jì)劃”，說(shuō)中國(guó)發(fā)展一點(diǎn)鍵盤、鼠標(biāo)、顯示器等部件產(chǎn)品就可以了，不要好高騖遠(yuǎn)做高性能計(jì)算機(jī)。我當(dāng)時(shí)就有一種感覺，如果完全依靠長(zhǎng)期生活在國(guó)外、沒有愛國(guó)情懷的科學(xué)家做國(guó)內(nèi)的科技發(fā)展規(guī)劃，就只能是一步一步地跟在別人后面爬行。.

在我的接觸中，對(duì)發(fā)展我國(guó)集成電路等被卡脖子的產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)最大的，不是大科學(xué)家，而是在科研單位、政府和企業(yè)都工作過(guò)的戰(zhàn)略科學(xué)家江上舟。他是我國(guó)改革開放后第一批出國(guó)留學(xué)又第一批回國(guó)的“海歸”赤子，具有十分強(qiáng)烈的愛國(guó)情懷。他曾是我國(guó)中長(zhǎng)期（2006—2020年）科技發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略研究重大專項(xiàng)組的組長(zhǎng)，16項(xiàng)重大專項(xiàng)都是他負(fù)責(zé)篩選或提出的。也是根據(jù)他的指示，我才起草了核高基重大專項(xiàng)（01專項(xiàng)）立項(xiàng)報(bào)告。

他在上海市政府工作的10年間，不僅為上海和全國(guó)篩選出了50余項(xiàng)重大戰(zhàn)略專項(xiàng)，還形成了一套行之有效的篩選重大項(xiàng)目的思路與方法。他曾為說(shuō)服海外專家尹志堯回國(guó)說(shuō)過(guò)，“我是個(gè)癌癥病人，只剩下半條命，哪怕豁出這半條命，也想為國(guó)家造出光刻機(jī)、等離子蝕刻機(jī)”。尹志堯回國(guó)后研制生產(chǎn)的5nm刻蝕機(jī)已賣到臺(tái)積電。江上舟在中芯國(guó)際最困難的時(shí)候帶著絕癥出任董事長(zhǎng)，兩年后去世?，F(xiàn)在上海市一年的集成電路產(chǎn)值高達(dá)2000億元，一定程度上可以說(shuō)是他用“半條命”換來(lái)的。要是有人問我，什么樣的人可稱為戰(zhàn)略科學(xué)家，我會(huì)毫不猶豫地回答，江上舟就是我國(guó)戰(zhàn)略科學(xué)家的代表！

意識(shí)

——要培養(yǎng)全局戰(zhàn)略意識(shí)

科學(xué)家的“戰(zhàn)略意識(shí)”或者“戰(zhàn)略思維”至少應(yīng)包含兩個(gè)維度：空間與時(shí)間。戰(zhàn)略意識(shí)的空間維度是“全局觀念”，戰(zhàn)略意識(shí)的時(shí)間維度是“前瞻思維”。

所謂全局觀念是指突破本專業(yè)、本行業(yè)的局限，站在更高的角度從整個(gè)國(guó)家的利益考慮科技發(fā)展問題。只有站得高才能看到全貌，避免“只見樹木，不見森林”。

中國(guó)工程院做了很多有重大影響的戰(zhàn)略咨詢研究，其中多次被國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)提及的《中國(guó)水資源發(fā)展戰(zhàn)略綜合報(bào)告》就是錢正英等戰(zhàn)略科學(xué)家大局觀念的典型體現(xiàn)。這份報(bào)告站在全局的高度對(duì)水的認(rèn)識(shí)和管理提出了新的概念，提出要先保證生態(tài)環(huán)境必需的用水，然后再分配經(jīng)濟(jì)用水等戰(zhàn)略建議，促使我國(guó)從傳統(tǒng)的以供水管理為主轉(zhuǎn)向以需水管理為目標(biāo)，進(jìn)行了一場(chǎng)提高用水效率的重大改革。

一項(xiàng)科學(xué)技術(shù)或一個(gè)產(chǎn)業(yè)的落后，可能涉及許多其他領(lǐng)域的技術(shù)或其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。不全面考慮各種復(fù)雜的因素，就找不到解決辦法。我國(guó)的集成電路落后就屬于這種情況。許多人認(rèn)為中國(guó)只要造出世界上最先進(jìn)的光刻機(jī)，集成電路就不會(huì)再受制于人，因此大力呼吁政府不計(jì)一切代價(jià)研制最先進(jìn)的光刻機(jī)。

中國(guó)科學(xué)院做了全面的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)14nm集成電路制程共有164種工藝測(cè)量設(shè)備，我國(guó)尚有約3/4的設(shè)備未開發(fā)，將近1/2的設(shè)備開發(fā)周期不確定或目前不具備開發(fā)條件。這表明，即使是比國(guó)外落后5代的集成電路設(shè)備，我國(guó)短期內(nèi)也難以全部國(guó)產(chǎn)化。

在做了全面調(diào)查分析后，中國(guó)科學(xué)院向有關(guān)部門提出建議：成熟工藝不是落后工藝，從市場(chǎng)的角度看，成熟工藝的覆蓋面、對(duì)全產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)性可能大于先進(jìn)工藝。因此，在發(fā)展先進(jìn)制程的同時(shí)，更要重視55～28nm的成套工藝制程，近幾年應(yīng)主要通過(guò)提升成熟制造工藝的水平，擴(kuò)大產(chǎn)能，豐富產(chǎn)品，整體提升中國(guó)集成電路的競(jìng)爭(zhēng)力。這種建議似乎不吸引眼球，但這是負(fù)責(zé)任的戰(zhàn)略科學(xué)家基于全局考慮后做出的可操作的建議，相信經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。

一個(gè)人視角的局限性主要來(lái)自個(gè)人、單位或部門利益的約束。戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議本來(lái)是討論如何“建房”，但單位意識(shí)嚴(yán)重的學(xué)者往往只有“分房”的心態(tài)。許多重大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)不了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，也是單位利益在作祟。年輕的科技人員提高科技戰(zhàn)略意識(shí)，要從擺正“小我”與“大我”的關(guān)系入手，在內(nèi)心中提高國(guó)家利益的權(quán)重。

判斷力

——要培養(yǎng)前瞻判斷力

戰(zhàn)略科學(xué)家的另一個(gè)特點(diǎn)是具有超出一般學(xué)者的前瞻判斷力，或者說(shuō)選擇科研方向的直覺能力較強(qiáng)。這種能力與個(gè)人的天分有關(guān)，但更主要的是源于長(zhǎng)期在科研第一線工作的知識(shí)積累與經(jīng)驗(yàn)沉淀。具有寬廣的知識(shí)面和跨學(xué)科理解能力的科學(xué)家才會(huì)有預(yù)見未來(lái)的眼光。

在一段時(shí)間內(nèi)，在眾多科技探索中可能有一門或幾門學(xué)科分支出現(xiàn)取得重大突破的預(yù)兆，學(xué)術(shù)界稱之為“當(dāng)采學(xué)科”。事先準(zhǔn)確判斷“當(dāng)采學(xué)科”是件很難的事，因?yàn)榭此迫菀淄黄浦幊３０橛幸庀氩坏降南葳濉＊?dú)具慧眼的戰(zhàn)略科學(xué)家在這種時(shí)候可能發(fā)揮特殊的作用。

科學(xué)不是靠群眾運(yùn)動(dòng)發(fā)展起來(lái)的，更不是權(quán)力的游戲。善于公關(guān)宣傳的“網(wǎng)紅科學(xué)家”很容易吸引眼球，成為大眾和官員追捧的對(duì)象，有可能形成浪費(fèi)國(guó)家科研資源的“偽當(dāng)采學(xué)科”。針對(duì)這種泡沫，有良知的戰(zhàn)略科學(xué)家往往起到“吹哨人”的作用，國(guó)家要營(yíng)造包容“吹哨人”的學(xué)術(shù)科研環(huán)境，傾聽不同的發(fā)聲，這樣才能培育出真正的戰(zhàn)略科學(xué)家。

胸懷

——要培養(yǎng)寬廣胸懷和民主作風(fēng)

好奇心驅(qū)動(dòng)的科學(xué)研究很多可以個(gè)人或在小作坊中完成，這類科研人員有的甚至是大科學(xué)家，情商不一定很高，也可能有怪癖。但戰(zhàn)略科學(xué)家往往要與一大群科技人員一起工作，必須有寬廣的胸懷和民主作風(fēng)，能聽進(jìn)不同聲音，在學(xué)術(shù)爭(zhēng)論中對(duì)科技發(fā)展方向作出正確的判斷。

選對(duì)一個(gè)戰(zhàn)略科學(xué)家，可以帶出一支敢于啃硬骨頭的隊(duì)伍。若選錯(cuò)一個(gè)戰(zhàn)略科學(xué)家，可能毀掉很多人才。因此，對(duì)戰(zhàn)略科學(xué)家的提拔任用不能只看論文和獎(jiǎng)勵(lì)，更不能以“院士”“杰青”等人才“帽子”為判斷依據(jù)?？爱?dāng)大任者一定是真刀真槍中磨煉出來(lái)的，不是靠吹捧和拉關(guān)系。

有遠(yuǎn)大抱負(fù)的戰(zhàn)略科學(xué)家一定會(huì)甘為人梯，創(chuàng)造條件讓青年人超越自己，而不是利用年輕人為自己的聲譽(yù)涂脂抹粉。我留學(xué)回國(guó)工作30多年來(lái)，在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域并沒有重大技術(shù)發(fā)明，但感到欣慰的是，與我一起工作過(guò)的年輕人，已經(jīng)有二三十位成長(zhǎng)為計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)軍或骨干人才。

（文章轉(zhuǎn)載自《科技導(dǎo)報(bào)》2022年第16期，小標(biāo)題有改動(dòng)。責(zé)編：楊思玄）