互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理

薛曉軒

一、引言

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，直接關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的穩(wěn)定性。因此，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，要求重視提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供可靠依據(jù)與重要保障。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅猛發(fā)展背景下，互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式的推廣與應(yīng)用改變了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，存在較強(qiáng)的滯后性。所以，互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也必須要隨之不斷突破與創(chuàng)新，改革管理模式，為推動(dòng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)背景下更快更好地發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)

（1）理念創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)完全顛覆了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式，要想更好地落實(shí)新型財(cái)務(wù)管理模式，就要求相關(guān)管理人員及時(shí)更新自身工作理念，重視創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理理念。只有緊跟互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的更新迭代，及時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)與管理理念，才能夠不被時(shí)代、市場(chǎng)所淘汰，更好地發(fā)揮優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的保障作用。

（2）動(dòng)態(tài)核算

在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)核算。依據(jù)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)核算的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)能夠有效增強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告等相關(guān)信息的準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的可靠性和實(shí)用性也大大提升。這為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效展開提供了更大的便利條件。

（3）集中監(jiān)控

集中監(jiān)控是指在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理全過(guò)程的全面、實(shí)時(shí)監(jiān)控。通過(guò)集中監(jiān)控，企業(yè)管理者能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)管理各流程、各環(huán)節(jié)的具體情況進(jìn)行全面了解掌握，從而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況有準(zhǔn)確的把握。這有利于企業(yè)管理者根據(jù)實(shí)際財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行科學(xué)合理的企業(yè)決策，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的正確性提供依據(jù)與保障。

（4）工作協(xié)同

互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理利用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)內(nèi)部各部門、各崗位之間的有效溝通與聯(lián)系，從而有效協(xié)調(diào)各部門及崗位工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體工作協(xié)同性。此外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，還可以利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)外部供應(yīng)鏈之間的有效協(xié)同，加強(qiáng)其與上下游企業(yè)之間的利益聯(lián)系，有效節(jié)約企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，為企業(yè)行業(yè)協(xié)同發(fā)展提供有效保障。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)勢(shì)

（1）增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與控制能力

互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式有效推進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新，使得先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用水平不斷提升，從而加快了企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展水平。具體來(lái)說(shuō)，在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，從財(cái)務(wù)部門不斷向企業(yè)其他職能部門延伸，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部各部門共同參與到財(cái)務(wù)管理中，提高財(cái)務(wù)管理的全面性和準(zhǔn)確性。與此同時(shí)，計(jì)算機(jī)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要載體，為提升企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性與精確性提供保障，進(jìn)而提升了財(cái)務(wù)管理有效性和便捷性。此外，利用互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)還可以與銀行等外部單位建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)納稅、金融調(diào)查、發(fā)票認(rèn)證等，一方面提高財(cái)務(wù)工作效率，另一方面也使得財(cái)務(wù)信息更加公開透明。這些都為企業(yè)更好地管理與控制財(cái)務(wù)工作提供了可靠手段，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理有效性。

（2）建立企業(yè)垂直化財(cái)務(wù)體系

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，如果企業(yè)規(guī)模較大，具有多個(gè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)分支，就需要企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)集中核算。但是，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式在集中核算中具有很大的局限性，不能及時(shí)準(zhǔn)確地管理、監(jiān)測(cè)各分支財(cái)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)際情況，且集中核算工作量巨大，較容易出現(xiàn)漏洞，嚴(yán)重降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)背景下，則可以有效解決這些問題。企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)建立財(cái)務(wù)一體化管理平臺(tái)，納入各財(cái)務(wù)分值相關(guān)信息，建立垂直化的財(cái)務(wù)體系，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)整體的財(cái)務(wù)信息的全面統(tǒng)一管理，將財(cái)務(wù)報(bào)表等文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一，同時(shí)大幅降低了企業(yè)集中核算難度，提高集中核算準(zhǔn)確性和實(shí)效性，使管理者可以全面掌控企業(yè)整體及各分支的財(cái)務(wù)狀況，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)企業(yè)整體穩(wěn)定發(fā)展。

（3）為企業(yè)財(cái)務(wù)決策提供可靠依據(jù)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重要職能是為財(cái)務(wù)報(bào)告使用者提供企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果等相關(guān)信息，從而為其管理決策提供可靠依據(jù)。但是，在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)信息更新速度緩慢，會(huì)計(jì)周期等現(xiàn)實(shí)因素很容易造成財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性降低，實(shí)效性不足?；ヂ?lián)網(wǎng)商務(wù)背景下，企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息及財(cái)務(wù)指標(biāo)的高效整合與處理分析，并對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確傳遞，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)更新，為企業(yè)管理者提供實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，為其進(jìn)行財(cái)務(wù)決策提供最大支持，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

（4）發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理作用

互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了對(duì)財(cái)務(wù)軟件的開發(fā)與應(yīng)用，代替了傳統(tǒng)的手工記賬模式。在這種情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理不再僅僅是簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)記賬、編制報(bào)表等工作，而是同時(shí)包括了財(cái)務(wù)分析與決策、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防范等更高層次的管理。利用互聯(lián)網(wǎng)不斷升級(jí)開發(fā)財(cái)務(wù)軟件，財(cái)務(wù)管理人員不僅能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和軟件準(zhǔn)確獲取企業(yè)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的清晰、明確性，同時(shí)還可以通過(guò)軟件掌握各部門財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及操作情況，并對(duì)其進(jìn)行分析處理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，更好地參與到企業(yè)治理活動(dòng)中，為企業(yè)戰(zhàn)略及發(fā)展目標(biāo)的制定發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三、互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理有效措施

1.及時(shí)更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念

互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)改變了企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，而要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的有效轉(zhuǎn)型，就需要企業(yè)重視及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理理念。首先，企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式下財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的重要性，樹立先進(jìn)的工作理念，指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型工作，重視加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)財(cái)務(wù)信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)資源的引進(jìn)，并將其充分運(yùn)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展提供良好的條件與環(huán)境基礎(chǔ)，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展。其次，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員也需要及時(shí)更新管理理念。互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，具體職能要求也發(fā)生了改變，財(cái)務(wù)工作人員不能局限于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作理念，而是要重視向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。同時(shí)，重視提升自身互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用能力，更好地適應(yīng)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求，不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，使互聯(lián)網(wǎng)更好地服務(wù)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理。最后，企業(yè)各部門也需要樹立新型財(cái)務(wù)管理理念，正確認(rèn)識(shí)到自身在財(cái)務(wù)管理中的重要作用，利用互聯(lián)網(wǎng)積極實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作協(xié)同，從而全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

2.建立財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化

業(yè)財(cái)一體化主要是指將業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)流程相互整合，構(gòu)建一體化的管理平臺(tái)，以提高財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量。在一體化平臺(tái)中，業(yè)務(wù)人員根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)開展情況，將真實(shí)完整的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)輸入到系統(tǒng)平臺(tái)中，由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)生成相應(yīng)文件與憑證，大大降低財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)人力的需求，同時(shí)還可以通過(guò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息共享，使企業(yè)內(nèi)部各部門都可以及時(shí)掌握相關(guān)信息，為其進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，并能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，獲得市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。在企業(yè)業(yè)財(cái)一體化平臺(tái)中，可以在業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)實(shí)時(shí)快速處理相關(guān)信息，提取事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、存在風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)辦人員等，并按照企業(yè)設(shè)定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模板和管理會(huì)計(jì)模板，生成并記錄具體的財(cái)務(wù)憑證，傳遞至?xí)?jì)模板中，再利用平臺(tái)進(jìn)行集中核算，提高企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)信息的處理能力，建立財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的緊密聯(lián)系。此外，還可以根據(jù)企業(yè)使用信息能力與特點(diǎn)建立科學(xué)評(píng)價(jià)體系，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理范圍。

3.合理規(guī)劃財(cái)務(wù)資源

互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠?qū)σ再Y金鏈為首的企業(yè)各個(gè)鏈條進(jìn)行實(shí)時(shí)信息交流與流通統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資源的合理規(guī)劃，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門的有效協(xié)同，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的統(tǒng)一化、有序性組織運(yùn)行，從而使企業(yè)維持良好的運(yùn)行狀態(tài)。與企業(yè)全面預(yù)算管理相比，企業(yè)財(cái)務(wù)資源管理規(guī)劃有一定的異同點(diǎn)。從相同點(diǎn)來(lái)看，二者都是通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)進(jìn)行運(yùn)行前的預(yù)算，將業(yè)務(wù)成本充分地運(yùn)用到預(yù)算中，從而對(duì)其進(jìn)行全面全過(guò)程的合理規(guī)劃，以有效節(jié)約成本，同時(shí)達(dá)到最大化的運(yùn)營(yíng)效益。從不同點(diǎn)來(lái)看，相較于企業(yè)全面預(yù)算管理，財(cái)務(wù)資源規(guī)劃的覆蓋范圍更廣，更具有全面性，其不僅僅包括通過(guò)財(cái)務(wù)管理為企業(yè)達(dá)到良好的效益，同時(shí)還包括了從市場(chǎng)整體進(jìn)行的初步預(yù)算，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)開展的市場(chǎng)價(jià)值進(jìn)行的估計(jì)與推測(cè)。企業(yè)管理人員可以通過(guò)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)資源的整合分析，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況與財(cái)務(wù)狀況有更清晰的了解，并能夠看到自身發(fā)展同市場(chǎng)其他同類型企業(yè)之間的差距，了解自身不足，采取有效措施提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)能夠立足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度，從市場(chǎng)整體大環(huán)境出發(fā)，提取企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行方面的有效策略，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理更好地轉(zhuǎn)型發(fā)展提供重要保障，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

4.重視促進(jìn)企業(yè)人員的同步發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，也必然會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式帶來(lái)巨大的變革。而企業(yè)要想更好地順應(yīng)這一變革趨勢(shì)，就需要企業(yè)相關(guān)人員不斷提升自身水平，重視自我創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的掌握，從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革的實(shí)際需求，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的共同發(fā)展。因此，在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)背景下，企業(yè)還需要重視提升財(cái)務(wù)管理相關(guān)人員的新思想、新技術(shù)的接受與應(yīng)用能力，加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用水平，有效處理財(cái)務(wù)信息。一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視提高對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的教育培訓(xùn)，及時(shí)更新最新的財(cái)務(wù)信息化相關(guān)資訊與技術(shù)信息，不斷提升其信息化、智能化管理水平，落實(shí)好互聯(lián)網(wǎng)下的財(cái)務(wù)管理。另一方面，企業(yè)還需要重視優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理人員的引進(jìn)，引入既具備較高財(cái)務(wù)管理專業(yè)水平，又具有較強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用能力的優(yōu)質(zhì)人才，不斷充實(shí)與發(fā)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍，帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)背景下的同步發(fā)展，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)

互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)背景下，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了改革創(chuàng)新發(fā)展的新要求。企業(yè)財(cái)務(wù)管理也需要加快互聯(lián)網(wǎng)模式轉(zhuǎn)變，不斷擴(kuò)大管理范圍，提升管理職能，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮重要保障作用。因此，在實(shí)際發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視加快管理理念的革新，促進(jìn)業(yè)財(cái)一體化的建立，提高財(cái)務(wù)資源的全面合理規(guī)劃，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員的同步發(fā)展，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)背景中的轉(zhuǎn)型，不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。