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    寧夏農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)狀與對策研究

    2022-02-15 11:55:28康秀榮寧夏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院寧夏銀川750021
    物流科技 2022年16期
    關(guān)鍵詞:批發(fā)市場冷鏈寧夏

    康秀榮 (寧夏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院,寧夏 銀川 750021)

    0 引 言

    按照寧夏推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的總體部署,為了健全全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系,強(qiáng)化全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的不斷創(chuàng)新,特別是確保全區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品暢銷,有利于鄉(xiāng)村振興進(jìn)程的深入推進(jìn),更能為實(shí)現(xiàn)共同富裕打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),因此隨著本區(qū)特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量的迅猛增加,應(yīng)該深層次分析農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)狀,了解發(fā)展期間出現(xiàn)的問題與不足,并在結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈各類發(fā)展模式的基礎(chǔ)上,靈活制定發(fā)展對策,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈效率的提高,保證農(nóng)產(chǎn)品流通渠道能實(shí)現(xiàn)規(guī)?;c標(biāo)準(zhǔn)化,達(dá)到對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈整體拓寬的目的。

    1 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈主要模式分析

    1.1 以批發(fā)市場為核心的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈

    該模式是將產(chǎn)地批發(fā)市場作為中心,讓農(nóng)產(chǎn)品流通于市場,之后經(jīng)過相應(yīng)銷售渠道完成銷售。這種模式在當(dāng)前應(yīng)用比較普遍,屬于寧夏較為常見的農(nóng)產(chǎn)品流轉(zhuǎn)方式,其中生鮮、農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地和銷地的批發(fā)市場,在國內(nèi)大部分地區(qū)大多由大型公司壟斷,它們負(fù)責(zé)將分散生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品和分散的消費(fèi)者需求聯(lián)系起來,屬于供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)。該種模式在某種程度上并未照顧到農(nóng)戶的利益。具體如圖1所示。

    圖1 以批發(fā)市場為核心的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈

    這種模式主要由批發(fā)市場集中展示從生產(chǎn)端收集來的產(chǎn)品,通過渠道端的加工企業(yè)、連鎖超市等進(jìn)行選購和采購,最終達(dá)到批量銷售的目的,借助薄利多銷的方式獲取最大經(jīng)濟(jì)效益。將批發(fā)市場作為核心的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式具有較強(qiáng)的包容性,產(chǎn)品價格優(yōu)勢顯著,對準(zhǔn)入門檻沒有太高要求,只需要交一定的入場費(fèi)便可以將自身產(chǎn)品在批發(fā)市場中展示,使得區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品快速進(jìn)入市場[1]。從賣方層面考量,因?yàn)榕l(fā)市場內(nèi)的產(chǎn)品都是直接來源于產(chǎn)地,所以成本優(yōu)勢明顯。比如:依照國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2010—2019年,在農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的發(fā)展方面,我國成交額呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢,從2010年的9 990.68億元上升到2019年的18 787.34億元,在短短的十年間,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場交易額增長了88.05%,具體如圖2所示。

    圖2 2010—2019年農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場成交額

    1.2 以加工龍頭企業(yè)為核心的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈

    將加工龍頭企業(yè)作為基礎(chǔ)構(gòu)建的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式,主要是將龍頭企業(yè)作為重點(diǎn),構(gòu)建產(chǎn)銷聯(lián)盟,通過龍頭企業(yè)將生產(chǎn)端的農(nóng)產(chǎn)品收購并統(tǒng)一加工處理,之后經(jīng)過批發(fā)、零售渠道完成產(chǎn)品的銷售[2]。現(xiàn)階段,以家庭為單位的小規(guī)模生產(chǎn)比較普遍,信息化及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)很難在短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn),使我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過初級加工,并不能達(dá)到產(chǎn)品終端的要求。生產(chǎn)端議價沒有太多自主性,在整個農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈系統(tǒng)中無法發(fā)揮主導(dǎo)作用。所以在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié),農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)應(yīng)該采取合理的方式整合供應(yīng)鏈前端,讓鏈條中的利益得到公平分配,打造健全的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈,具體如圖3所示。

    圖 3 以加工龍頭企業(yè)為核心的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈

    在運(yùn)用這種模式的過程中,龍頭加工企業(yè)可以運(yùn)用自身資源優(yōu)勢擴(kuò)大輻射范圍,將分散的農(nóng)戶和生產(chǎn)資料等資源連接在一起,與農(nóng)戶建立合作關(guān)系,以便加工原料能更為穩(wěn)定,讓農(nóng)戶生產(chǎn)的產(chǎn)品快速傳輸,降低農(nóng)民尋找市場的風(fēng)險。同時龍頭企業(yè)具備開發(fā)市場的能力,能夠讓農(nóng)產(chǎn)品在短時間內(nèi)被消費(fèi)者認(rèn)可和接受,有利于農(nóng)產(chǎn)品流通成本的減少。但此種模式很容易出現(xiàn)龍頭企業(yè)一家獨(dú)大的情況,致使鏈條在管理期間呈現(xiàn)壟斷式特點(diǎn),缺乏制衡性,最終導(dǎo)致其他環(huán)節(jié)的作用被嚴(yán)重削弱[3]。

    1.3 以農(nóng)超對接為核心的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈

    農(nóng)超對接具體是指超市在采購農(nóng)產(chǎn)品期間,以農(nóng)戶或者農(nóng)業(yè)合作社為主,確保產(chǎn)品銷售的中間環(huán)節(jié)能減少。借助農(nóng)戶與超市如新百連鎖超市、北京華聯(lián)等簽訂合同的方式,通過供應(yīng)鏈物流將產(chǎn)品從農(nóng)戶手中轉(zhuǎn)移到批發(fā)市場或者超市,以便農(nóng)產(chǎn)品可以在短時間內(nèi)在消費(fèi)者群體中流通,構(gòu)建良好的銷售渠道,具體如圖4所示。

    圖 4 以農(nóng)超對接為核心的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈

    此種模式優(yōu)勢較多,能產(chǎn)生規(guī)模效益,考慮到農(nóng)戶利益,將損失控制到最小,讓農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的貨物受損等問題做到有章可循,有據(jù)可依。但將農(nóng)超對接作為基礎(chǔ),需要依靠農(nóng)產(chǎn)品物流公司來完成供應(yīng)鏈期間的訂單及產(chǎn)品轉(zhuǎn)移,此過程中會產(chǎn)生很多不可預(yù)估的風(fēng)險。

    1.4 以電子商務(wù)為核心的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈

    將電子商務(wù)作為重點(diǎn),對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈全方位優(yōu)化。因?yàn)榻陙砘ヂ?lián)網(wǎng)普及與推廣力度不斷加大,“互聯(lián)網(wǎng)+”模式漸漸形成,運(yùn)用電子商務(wù)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品銷售,有利于銷售效率的提升,具體如圖5所示。

    圖 5 以電子商務(wù)為核心的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈

    通過這種模式,不僅可以凸顯產(chǎn)品的價格優(yōu)勢,還能讓產(chǎn)品的市場得以放大,打破以往市場受區(qū)域等因素的限制,通過網(wǎng)絡(luò)溝通和交流,有利于銷售效率的提升。在寧夏,隨著銀川市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《銀川市開展“互聯(lián)網(wǎng)+城鄉(xiāng)配送”工作實(shí)施方案》的通知等各項(xiàng)政策落地,寧夏各市縣對這種模式應(yīng)用較為重視,因?yàn)楸镜貐^(qū)有非常豐富的特色農(nóng)產(chǎn)品資源,如寧夏枸杞、賀蘭山東麓釀酒葡萄、中衛(wèi)硒砂瓜、寧夏大米、鹽池灘羊肉、固原馬鈴薯等,通過利用此模式達(dá)到提升產(chǎn)品銷售額及銷量的目的。最近幾年,寧夏將電子商務(wù)作為主要發(fā)展領(lǐng)域,并得到政府的大力扶持。其中以特色農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)為代表,2016年寧夏賀蘭縣農(nóng)產(chǎn)品線上交易額達(dá)到了6.5億元,比2015年同期增長50%;2017年寧夏電子商務(wù)線上交易額達(dá)到了215.2億元,同比增長41%,比全國的平均增長速度還要高8.8個百分點(diǎn);2019年,寧夏馬鈴薯主產(chǎn)地固原市西吉縣,全年通過電子商務(wù)銷售馬鈴薯總量1 000噸左右,銷售額達(dá)到100萬元[4]。

    2 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)狀

    在經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展下,寧夏農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度持續(xù)提升。在農(nóng)產(chǎn)品流通過程中,農(nóng)產(chǎn)品市場是重要節(jié)點(diǎn),發(fā)展速度不斷加快。近年來,區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展很快。農(nóng)產(chǎn)品市場在滿足當(dāng)?shù)鼐用瘛安嘶@子”需求的同時,部分蔬菜、枸杞、牛羊肉已輻射到陜、甘、青、內(nèi)蒙古等周邊省、自治區(qū),輸出的主要品種有蔬菜、干鮮果、畜禽產(chǎn)品等。 其中銀川市四季鮮、小任果業(yè)、海吉星、新世紀(jì)冷鏈等批發(fā)市場,年流通蔬菜達(dá)130萬噸,肉類達(dá)5萬噸,奶類達(dá)35萬噸。從業(yè)人員超2萬人,公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的發(fā)展十分穩(wěn)定,地級市蔬菜覆蓋率達(dá)到52%左右,不僅讓人們的生活得到改善,還可以為居民的消費(fèi)提供很多便利。

    近年來,隨著寧夏電子商務(wù)的發(fā)展,寧夏特色農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展速度非???,但是也存在一些問題。寧夏的特色農(nóng)產(chǎn)品主要有中寧枸杞、鹽池灘羊、牛羊奶制品及土豆等,利用電商平臺進(jìn)行交易,銷售額不斷增長。其中寧夏百瑞源也看好線上交易,利用多個網(wǎng)站銷售枸杞,同時和銀聯(lián)在線支付平臺建立長期合作關(guān)系,在2015—2018年間百瑞源枸杞的銷售額逐年增長,由此可見,以百瑞源為代表的企業(yè)很重視電子商務(wù)的發(fā)展,在電子商務(wù)的運(yùn)營中取得了很好的收益。但交通設(shè)施不完善影響了物流的配送和農(nóng)產(chǎn)品的銷售。寧夏地處偏遠(yuǎn),物流的供應(yīng)鏈不能很好地滿足消費(fèi)者的需求,且運(yùn)送成本較高,甚至比商品還要貴。物流不暢是寧夏農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的主要瓶頸。結(jié)合國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈來看,其中存在的問題較多,農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化亟待增強(qiáng),國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品商品化也需要不斷提升,精加工明顯不足,使得農(nóng)產(chǎn)品在出口方面難度較大。所以在今后發(fā)展過程中,必須要加深對這些問題的重視,能夠?qū)⑥r(nóng)產(chǎn)品的銷售通路打通,科學(xué)制定發(fā)展對策,保證農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈在高質(zhì)量發(fā)展的同時,也能促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。

    3 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展期間存在的問題分析

    3.1 農(nóng)產(chǎn)品物流體系信息化水平不高

    現(xiàn)階段,寧夏農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈在高質(zhì)量發(fā)展過程中,物流體系的信息化建設(shè)程度總體上比較低,缺乏健全的電子商務(wù)平臺,農(nóng)產(chǎn)品物流設(shè)施不能及時更新和優(yōu)化,儲藏保鮮設(shè)施的保鮮水平亟待提高;并且寧夏農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈企業(yè)在發(fā)展期間,因?yàn)楸欢喾矫嬉蛩赜绊?,與全國其他省份的企業(yè)相比,綜合實(shí)力差距大、經(jīng)濟(jì)效益差、科研能力低等,使得企業(yè)本身不能積極融入信息化建設(shè)中,特別是供應(yīng)鏈企業(yè)之間的協(xié)調(diào)性不強(qiáng),無法實(shí)現(xiàn)信息的高效共享和利用,使得企業(yè)的直接物流信息與市場流通信息缺乏對應(yīng)性,進(jìn)而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展受到嚴(yán)重阻礙,最終導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品交易成本大大提升,同時也無法對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管[5]。

    3.2 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈無法對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格管控

    寧夏農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動開展期間,家庭式生產(chǎn)模式比較普遍,為提升農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量,農(nóng)戶對農(nóng)藥的使用頻率高,致使農(nóng)藥在農(nóng)作物上大量殘留,除了會降低農(nóng)產(chǎn)品的安全性和質(zhì)量外,還會對人們的身體健康造成威脅。家庭式農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式無法實(shí)現(xiàn)大規(guī)模種植和生產(chǎn),也不能加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的把控。從中寧枸杞、靈武長棗的這幾年發(fā)展中可以看出,由于人們對農(nóng)產(chǎn)品種植土壤、灌溉水源等監(jiān)控力不強(qiáng),使得收獲的枸杞、長棗品質(zhì)存在很大差異,也影響到長棗、枸杞的產(chǎn)量。還有一些鮮活農(nóng)產(chǎn)品很容易出現(xiàn)腐化或者變質(zhì)等問題,若在運(yùn)輸期間不能采取科學(xué)的方式調(diào)控農(nóng)產(chǎn)品的存儲條件,農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量必然會下降。如果對家庭式農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式過于依賴,很難保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)一化與標(biāo)準(zhǔn)化。為促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品保值增值的目的,需要強(qiáng)化新技術(shù)的利用,加強(qiáng)冷鏈物流的建設(shè),同時加大資金投入力度,積極購買質(zhì)量檢測設(shè)施設(shè)備。但結(jié)合目前的情況來看,因?yàn)閷幭霓r(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈上的參與主體文化水平不高、資金積累較少、資金來源渠道單一等,他們無法強(qiáng)化對附加技術(shù)的應(yīng)用,無法深層次對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量加以提高。為有效改變這一現(xiàn)狀,滿足市場發(fā)展需求,應(yīng)該強(qiáng)化對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈參與主體組織規(guī)模和形式的優(yōu)化,利用規(guī)范的參與模式進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)或者經(jīng)營;此外加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管體系的健全,對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量加強(qiáng)監(jiān)管,采取強(qiáng)制性的約束方式,對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的主體行為嚴(yán)格約束,確保農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈越來越完善,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

    4 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展對策

    在2021年5月,為了能將中央財政資金效益充分發(fā)揮出來,保證農(nóng)產(chǎn)品市場供應(yīng)始終處于穩(wěn)定狀態(tài),財政部門和商務(wù)部門給予農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、相關(guān)企業(yè)在政策方面大力支持,聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系建設(shè)的通知》?;谶@一背景,在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展過程中,應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前發(fā)展情況,采取靈活的方式方法制定發(fā)展對策。

    4.1 強(qiáng)化對公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的改造和升級

    在寧夏農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展期間,雖然政府關(guān)注度較高,但依然會存在很多問題,使得農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈發(fā)展效率和水平遲遲無法達(dá)到預(yù)期。為解決此類問題,寧夏應(yīng)該貫徹落實(shí)國家相關(guān)政策及法規(guī),加強(qiáng)對公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的重視,做好相應(yīng)的改造和升級工作。加大對市場公共設(shè)施的完善,諸如交易區(qū)、內(nèi)部道路等,實(shí)現(xiàn)分區(qū)分類經(jīng)營,真正做到人車分流,實(shí)現(xiàn)批零分離的目的;同時對各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施加強(qiáng)改進(jìn),諸如通風(fēng)、排水等,做好垃圾的處理工作,讓農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的環(huán)境得以優(yōu)化。做好產(chǎn)品的溯源工作,對農(nóng)產(chǎn)品入市質(zhì)量安全進(jìn)行嚴(yán)格檢查和管理,保證不合格的農(nóng)產(chǎn)品不會出現(xiàn)在市場中。加大市場改造力度,將信息化及制度化建設(shè)作為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對電子結(jié)算等方式的推廣和應(yīng)用,做好信息登記管理,實(shí)現(xiàn)人員、車輛以及農(nóng)產(chǎn)品可視化監(jiān)管,以寧夏四季鮮批發(fā)市場為龍頭,建成寧夏“南菜北運(yùn)”“產(chǎn)銷對接”“農(nóng)批對接”等功能健全的公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,真正達(dá)到農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場數(shù)字化與智能化管理目的。

    4.2 加快農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展速度

    為保證寧夏農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)能順利實(shí)現(xiàn),各級政府不僅要給予農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場改造等工作高度重視,還要將重點(diǎn)放在農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的建設(shè)上,強(qiáng)化發(fā)展和創(chuàng)新。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,近年來寧夏銀川市城鎮(zhèn)居民收入呈現(xiàn)平穩(wěn)增長的態(tài)勢,對本地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求、產(chǎn)品種類出現(xiàn)多樣性需求。這會加大對冷鏈物流的需求,推動當(dāng)?shù)乩滏溛锪鳟a(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。寧夏通過各項(xiàng)政策的落實(shí)和持續(xù)的資金支持,不斷擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈建設(shè)規(guī)模,充分利用政策方面的福利,大力培育一批本土冷鏈物流企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、商業(yè)終端的冷鏈物流、第三方冷鏈物流,積極購進(jìn)先進(jìn)設(shè)施設(shè)備,改進(jìn)運(yùn)輸車輛,新建農(nóng)產(chǎn)品倉儲保鮮冷鏈設(shè)施,使得農(nóng)產(chǎn)品冷鏈運(yùn)輸服務(wù)能力不斷提高。為解決農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈發(fā)展期間冷鏈物流建設(shè)水平低的問題,應(yīng)該強(qiáng)化對冷鏈技術(shù)的革新,實(shí)現(xiàn)相關(guān)設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化,將農(nóng)產(chǎn)品冷鏈的每個環(huán)節(jié)優(yōu)化整合,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展。

    4.3 建立完善的產(chǎn)銷對接長效機(jī)制

    農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的高質(zhì)量發(fā)展需要從不同角度出發(fā),靈活運(yùn)用發(fā)展策略,加強(qiáng)對各個環(huán)節(jié)的管理與控制,不僅如此,還要有健全且長效的機(jī)制作為支撐。因此寧夏應(yīng)該將鄉(xiāng)村振興作為農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展依據(jù),將目光放在重點(diǎn)幫扶縣上,給予不同種類農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)大力支持,諸如銀川新華百貨現(xiàn)代物流有限公司、批發(fā)市場等,將農(nóng)產(chǎn)品銷售專區(qū)、專柜做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營銷售渠道全方位拓寬的目的。對于現(xiàn)階段出現(xiàn)的技術(shù)缺乏先進(jìn)性、流通鏈條協(xié)調(diào)性不強(qiáng)、基礎(chǔ)設(shè)施不健全等問題,政府部門應(yīng)該在當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系建設(shè)的相關(guān)政策和法規(guī)的落實(shí),保證批發(fā)市場能實(shí)現(xiàn)全面改造和優(yōu)化的目標(biāo)。

    4.3.1 給予交易設(shè)施建設(shè)高度重視,強(qiáng)化經(jīng)營環(huán)境的優(yōu)化與完善

    在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展期間,寧夏農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)強(qiáng)化公共設(shè)施的建設(shè),不斷對市場改造升級,對道路、冷藏設(shè)施等加強(qiáng)革新,特別是作為寧夏農(nóng)產(chǎn)品流通的龍頭企業(yè)——新華百貨現(xiàn)代物流有限公司,引進(jìn)預(yù)冷、氣調(diào)、超低溫、速凍、恒溫、制冰等制冷工藝,發(fā)展高溫、低溫、常溫“三溫層”冷藏運(yùn)輸車,保證果蔬、奶等產(chǎn)品的營銷質(zhì)量,能真正做到分類和分區(qū)保管與配送。針對批發(fā)零售市場,要單獨(dú)設(shè)置零售區(qū),確保人員不會出現(xiàn)聚集的情況,發(fā)展一批當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通的重點(diǎn)批發(fā)市場,來帶動本地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的高質(zhì)量發(fā)展。

    4.3.2 深入推進(jìn)信息化建設(shè)進(jìn)程,增強(qiáng)管理的有效性

    加強(qiáng)市場各項(xiàng)設(shè)施的配備,構(gòu)建先進(jìn)的智能化設(shè)施設(shè)備,實(shí)現(xiàn)人、車、農(nóng)產(chǎn)品的可視化監(jiān)管。利用先進(jìn)手段加強(qiáng)對數(shù)據(jù)安全及隱私的保護(hù),確保各方的合法權(quán)益不會受到任何侵害。同時建立完善的農(nóng)產(chǎn)品需求信息平臺,對全國范圍內(nèi)的消費(fèi)者需求充分了解,讓供需關(guān)系得到平衡,避免資源浪費(fèi)問題的發(fā)生。銷售者可以根據(jù)平臺提供的數(shù)據(jù)信息,對銷售工作合理規(guī)劃,在供需平衡的前提下,穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品銷售價格,以便使農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈上的各方利益都能實(shí)現(xiàn)最大化。此外,構(gòu)建健全的農(nóng)產(chǎn)品追溯系統(tǒng),從產(chǎn)品采摘到最后的包裝出庫,消費(fèi)者可以隨時掌握產(chǎn)品的信息,對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,將食品安全問題從根源上消除。寧夏小任果蔬現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園加快產(chǎn)業(yè)鏈的信息化建設(shè),整合上下游產(chǎn)業(yè),建立2 000畝果蔬生產(chǎn)基地,實(shí)施全球源頭產(chǎn)地直采、自有品牌相結(jié)合的方式,建設(shè)發(fā)展3大批發(fā)中心,28家直營門店,進(jìn)行果蔬精密加工,使得小任果蔬的貨源更安全、更健康,也更有定價權(quán)。

    4.3.3 完善農(nóng)產(chǎn)品物流供應(yīng)鏈

    農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售人員要積極交流,采取聯(lián)合構(gòu)建生產(chǎn)合作社的形式對信息共享與利用,精準(zhǔn)把握市場需求,以免出現(xiàn)盲目種植情況,加快農(nóng)產(chǎn)品銷售速度。生產(chǎn)合作社建立后,如果是消費(fèi)者日常購買較多的農(nóng)產(chǎn)品,可以集中種植,穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量,從源頭降低農(nóng)產(chǎn)品銷售和物流運(yùn)輸成本。如寧夏小任果業(yè)發(fā)展有限公司,近年來,采取農(nóng)戶+農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈企業(yè)模式,建立和完善集蔬果種植、收儲、食品安全檢測、流通加工、批發(fā)零售、農(nóng)超對接、冷鏈物流、城鄉(xiāng)共同配送于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈,不斷完善農(nóng)產(chǎn)品物流供應(yīng)鏈,現(xiàn)已成為全區(qū)較大的自治區(qū)級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)[6]。

    4.4 對農(nóng)產(chǎn)品零售網(wǎng)點(diǎn)不斷完善

    寧夏農(nóng)產(chǎn)品零售市場在經(jīng)營發(fā)展階段,諸如農(nóng)貿(mào)市場、菜市場等,應(yīng)加大環(huán)境改造力度,對市場科學(xué)規(guī)劃和布局,批發(fā)市場應(yīng)同時全面促進(jìn)便民、惠民服務(wù)水平與能力的提高,給予農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測、冷藏保鮮等高度重視,強(qiáng)化對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈末端公益功能的優(yōu)化與健全;大力應(yīng)用前沿技術(shù),強(qiáng)化對智慧農(nóng)貿(mào)市場的打造,在市場上配置智能電子秤以及相應(yīng)的信息化管理設(shè)施設(shè)備,對農(nóng)產(chǎn)品交易信息實(shí)施統(tǒng)一化管理,諸如農(nóng)產(chǎn)品價格、品種等。在條件允許的情況下,可以加大改革力度,建成一批交易量大、功能設(shè)施比較完善、輻射帶動作用強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,使農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場逐步朝著超市化的方向發(fā)展和邁進(jìn)。

    5 結(jié)束語

    綜合而言,寧夏農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度越來越快,擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品銷售規(guī)模以及流通渠道。但由于受到多方面因素影響,農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展過程中,存在的問題較多,諸如供應(yīng)鏈體系建設(shè)力度不強(qiáng)、信息化水平不高等,致使農(nóng)產(chǎn)品銷售無法實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。為有效解決這一現(xiàn)狀,應(yīng)該從不同角度分析,借助多元化方式制定可行的發(fā)展對策,通過各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化的建立,著手促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品工業(yè)化生產(chǎn),將最終形成以銀川基地為中心,輻射帶動寧夏乃至西北地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品市場,強(qiáng)化健全寧夏農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系。

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