定額取消下依托BIM技術(shù)的工程造價(jià)管理研究

陳冠名 王夢婷

1. 廣州市設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司 廣東 廣州 510620；2. 廣州世卓工程造價(jià)咨詢有限公司 廣東 廣州 510620

引言

當(dāng)前，我國工程造價(jià)管理工作普遍面臨數(shù)據(jù)延后性嚴(yán)重、信息化程度不高等問題，造價(jià)管理的工作效率低下、市場化程度不高，影響了造價(jià)管理質(zhì)量。住建部建辦標(biāo)〔2020〕38號(hào)文明確了關(guān)于取消最高投標(biāo)限價(jià)按照定額計(jì)價(jià)的規(guī)定，要求在日后的工程造價(jià)管理中逐步停止發(fā)布預(yù)算定額。預(yù)算定額的取消，對造價(jià)管理提出了更高的要求，強(qiáng)化造價(jià)管理工作是大勢所趨。隨著BIM技術(shù)在工程建設(shè)中應(yīng)用日益廣泛，有學(xué)者發(fā)現(xiàn)BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中也具有較高的應(yīng)用價(jià)值，能夠通過工程信息內(nèi)容的合理應(yīng)用，為業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、咨詢等參建各方創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，更好的發(fā)揮造價(jià)管理的作用。

1 預(yù)算定額取消對工程造價(jià)的影響

我國工程預(yù)算定額制度已經(jīng)施行數(shù)十年，在此期間建筑工程項(xiàng)目的各單位已經(jīng)形成了相對完整并且習(xí)慣性的報(bào)價(jià)競爭、盈利控制機(jī)制，但依賴預(yù)算定額提供的參考數(shù)據(jù)進(jìn)行造價(jià)管理往往缺乏主動(dòng)性，并且在實(shí)際工作中難以第一時(shí)間根據(jù)市場變化對數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整和分析，影響了工程造價(jià)管理質(zhì)量。而預(yù)算定額取消后，缺少這把標(biāo)尺，無論是市場競爭，還是造價(jià)管理各方活動(dòng)主體，都需要一個(gè)行之有效的造價(jià)管理方法來做好造價(jià)管理工作，避免各種風(fēng)險(xiǎn)。

定額取消將為工程造價(jià)管理帶來全新的變革，預(yù)算定額的取消會(huì)對傳統(tǒng)工程造價(jià)管理中的工程計(jì)價(jià)規(guī)則、計(jì)價(jià)依據(jù)以及造價(jià)信息等各項(xiàng)內(nèi)容產(chǎn)生影響，參與工程建設(shè)的各方主體也需要根據(jù)定額取消的相關(guān)要求進(jìn)行造價(jià)管理的調(diào)整，才能保證造價(jià)管理的有效性。BIM技術(shù)作為一種依托于信息技術(shù)的建筑工程輔助技術(shù)，能夠?qū)ㄖ畔⑦M(jìn)行全面通緝，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)上的快速、精準(zhǔn)計(jì)算工程量，利用實(shí)時(shí)更新的動(dòng)態(tài)化監(jiān)控，可以對施工過程中的人、材、機(jī)消耗情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并通過多方面對比分析了解其造價(jià)變化，保證工程建設(shè)期間的造價(jià)管理有效性。由此可見，BIM技術(shù)應(yīng)用對工程造價(jià)管理改革和發(fā)展意義重大。

2 工程造價(jià)管理的定義及主體

工程造價(jià)管理，是指項(xiàng)目以“項(xiàng)目全過程造價(jià)控制”為前提，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)在投資決策、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段的建設(shè)全過程，動(dòng)態(tài)分析各階段“人力與組織”、“經(jīng)濟(jì)與技術(shù)”、“合同與定額”之間的關(guān)系，進(jìn)行造價(jià)管理。工程造價(jià)管理所涉及的主體包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、造價(jià)咨詢單位、施工單位等。

工程造價(jià)管理的核心是對造價(jià)進(jìn)行合理而有效的控制，在這一過程中，投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算以及合同價(jià)管理等都是極為重要的內(nèi)容。

3 BlM技術(shù)在工程造價(jià)管理的應(yīng)用

建筑信息模型（Building Information Model，BIM），是一種利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)構(gòu)建的虛擬的建筑工程模型，具有數(shù)字化、模擬性、共享性等特點(diǎn)，能夠建立與實(shí)際施工建設(shè)相一致的建筑工程信息庫，并且利用數(shù)據(jù)庫中信息溝通與輸送，反映工程實(shí)際建設(shè)情況，為工程管理各項(xiàng)工作提供可靠依據(jù)。

3.1 BIM模型信息共享的應(yīng)用

BIM具可視化及參數(shù)化的特征，BIM技術(shù)的可視化特征不僅反映了建筑工程的客觀形象，同時(shí)也讓工程的細(xì)節(jié)通過可視化反映出來，在建設(shè)中能夠表現(xiàn)不同屬性的對應(yīng)構(gòu)件，對于工程造價(jià)而言可以更加直觀的完成計(jì)價(jià)核算作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種構(gòu)件特點(diǎn)，準(zhǔn)確進(jìn)行數(shù)據(jù)核算，避免重復(fù)計(jì)算帶來的造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)。另外BIM技術(shù)的參數(shù)化特點(diǎn)能夠?qū)崟r(shí)反映建筑參數(shù)變化，BIM數(shù)據(jù)庫中相關(guān)數(shù)據(jù)可隨著設(shè)計(jì)調(diào)整自動(dòng)變化，且能夠保持各屬性原來的彼此關(guān)系，對項(xiàng)目變更有很大好處，很大程度上避免了造價(jià)管理中由于造價(jià)信息更新不及時(shí)造成的造價(jià)減少、漏算、重復(fù)計(jì)算等問題。而基于BIM技術(shù)的可視化和參數(shù)化特征，造價(jià)管理可以更加高效地完成工程造價(jià)管理，節(jié)約了計(jì)較成本，同時(shí)BIM技術(shù)的共享系統(tǒng)也讓工程設(shè)計(jì)、施工等各項(xiàng)內(nèi)容得以通過共享平臺(tái)第一時(shí)間更新數(shù)據(jù)，通過遠(yuǎn)程協(xié)調(diào)的方式快速協(xié)調(diào)工作內(nèi)容，避免后續(xù)施工中項(xiàng)目變更風(fēng)險(xiǎn)，減少了由于項(xiàng)目變更帶來的造價(jià)變化。

3.2 BIM模型計(jì)算整合的應(yīng)用

BIM模型同樣具有計(jì)算整合的特點(diǎn)，能夠?qū)ㄖこ添?xiàng)目中的“構(gòu)建類型、做法規(guī)格、材料價(jià)格”等信息進(jìn)行有效整合，便于后續(xù)的造價(jià)管理。項(xiàng)目工程造價(jià)管理需要進(jìn)行“計(jì)算深度、清單定額、項(xiàng)目特征、市場價(jià)格及實(shí)施計(jì)劃”等綜合考慮，內(nèi)容復(fù)雜，需處理的信息量極大。而BIM模型的計(jì)算整合可以將類似工程數(shù)據(jù)儲(chǔ)存起來，了解同類工程“定額信息”，可以及時(shí)更新數(shù)據(jù)庫中各項(xiàng)材料的市場價(jià)格，保證價(jià)格信息的準(zhǔn)確性[1]。BIM模型整合了建筑工程從投資決策階段到竣工結(jié)算階段的全部信息，能夠讓項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)控制清晰化，幫助建設(shè)方對項(xiàng)目進(jìn)行全程控制。BIM模型計(jì)算整合的“快速、精準(zhǔn)”特點(diǎn)，也使得BIM在造價(jià)管理中能夠更加快速準(zhǔn)確地生成各項(xiàng)數(shù)據(jù)，為后續(xù)建設(shè)提供可靠的項(xiàng)目估算與成本管控條件，避免了數(shù)據(jù)資料不全所造成的造價(jià)管理問題。

4 依托BlM技術(shù)的工程造價(jià)管理案例

4.1 某技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目

工程建設(shè)項(xiàng)目參與方有：業(yè)主建設(shè)單位、招標(biāo)代理單位、設(shè)計(jì)監(jiān)理造價(jià)單位、施工單位。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于杭州市錢塘區(qū)元成單元北元M-78地塊，項(xiàng)目總用地面積：16673m2，總建筑面積56029.15m2，其中 1#廠房建筑面積24385.66m2，建筑高度：49.45m，建筑層數(shù)地上10層，2#廠房建筑面積12301.57m2，建筑高度：22.7m，建筑層數(shù)地上5層，地下建筑面積19341.92m2，建筑層數(shù)地下2層（局部一層）；主要結(jié)構(gòu)類型:地上為鋼框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，地下為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。案例項(xiàng)目采用BIM技術(shù)配合造價(jià)管理，包括造價(jià)的確定及過程控制，圍繞建筑工程全過程造價(jià)進(jìn)行分析，探討B(tài)IM技術(shù)在全過程造價(jià)管理中的應(yīng)用。

4.2 項(xiàng)目決策估算階段

項(xiàng)目決策估算階段，是進(jìn)行項(xiàng)目可行性與經(jīng)濟(jì)性的分析階段，需要對前期調(diào)研信息進(jìn)行客觀分析，并且對不同建設(shè)方案的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)性情況進(jìn)行研究后確定最合理的方案。進(jìn)行科學(xué)的投資估算，需系統(tǒng)分析工程建安費(fèi)用、建設(shè)費(fèi)用和其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)用等內(nèi)容，本文主要針對BIM技術(shù)在建安費(fèi)用的快速估算中應(yīng)用進(jìn)行分析。

在估算階段，造價(jià)工程師可結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目或類似項(xiàng)目構(gòu)建BIM模型，得到相應(yīng)的工程量信息，由于項(xiàng)目之間的相似性，在估算階段可套用價(jià)格信息快速完成估算指標(biāo)的制定，并且在缺乏圖紙的情況下對項(xiàng)目投資進(jìn)行相對準(zhǔn)確的估算。本次案例項(xiàng)目，我們結(jié)合項(xiàng)目特征，利用類似項(xiàng)目的BIM模型，通過廣聯(lián)達(dá)算量軟件“云匯總計(jì)算”，匯總出案例項(xiàng)目的主要構(gòu)件工程量，結(jié)合當(dāng)前市場價(jià)格走勢，在圖紙尚缺的情況下，完成本案例“單方成本6240.72元/m2、總投資34997.60萬元人民幣”的估算結(jié)果。

4.3 項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算階段

項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算階段應(yīng)用BIM技術(shù)能夠?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目中設(shè)計(jì)進(jìn)行科學(xué)分析，通過BIM模型中的建筑信息內(nèi)容更好地進(jìn)行造價(jià)分析，科學(xué)的完成方案比選、限額設(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)概算管理等工作。

本案例為了達(dá)到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化，委托了全過程造價(jià)咨詢企業(yè)參與造價(jià)管理，利用BIM技術(shù)在限額設(shè)計(jì)和方案比選中的作用，進(jìn)一步提升設(shè)計(jì)概算階段的造價(jià)管理水平。在設(shè)計(jì)概算分析時(shí)，把BIM模型導(dǎo)入廣聯(lián)達(dá)算量軟件，迅速匯總各構(gòu)件工程量，導(dǎo)出.GTJ模式文件，導(dǎo)入“廣聯(lián)達(dá)云計(jì)價(jià)平臺(tái)”內(nèi)，達(dá)到工程基礎(chǔ)信息的對接，根據(jù)價(jià)格信息平臺(tái)所提供的的“工、料、機(jī)”市場價(jià)格，科學(xué)編寫設(shè)計(jì)概算階段的初步工程概算書，為后續(xù)限額設(shè)計(jì)與價(jià)值工程提供可靠的依據(jù)。

4.4 項(xiàng)目招投標(biāo)階段

BIM技術(shù)利用體現(xiàn)最充分的，是工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段。在招投標(biāo)階段引入設(shè)計(jì)單位或造價(jià)咨詢單位所提供的BIM模型，有利于招標(biāo)代理公司或業(yè)主直觀了解建筑工程的相關(guān)情況，便于其在造價(jià)管理中快速得到標(biāo)準(zhǔn)的工程量清單，最大可能地避免錯(cuò)算、漏算等人為失誤的狀況，幫助招投標(biāo)工作順利展開。在發(fā)售招標(biāo)文件時(shí)，建設(shè)單位可以將包含工程量清單的BIM模型發(fā)送給擬投標(biāo)單位，使其能夠?qū)こ探ㄔO(shè)的具體要求進(jìn)行研究，根據(jù)BIM模型內(nèi)的建筑構(gòu)件關(guān)聯(lián)性、建筑空間位置和工程量信息等進(jìn)行科學(xué)分析，進(jìn)一步完善招投標(biāo)工作內(nèi)容。投標(biāo)單位可以根據(jù)BIM模型中的空間位置情況快速核實(shí)招標(biāo)文件工程量清單的內(nèi)容和特點(diǎn)，擬定出更加合理的投標(biāo)方案，提升招投標(biāo)工作效率，保證工程投標(biāo)方案的可行性與科學(xué)性。另外BIM技術(shù)具有網(wǎng)絡(luò)共享性，在實(shí)際招投標(biāo)過程中可以發(fā)揮一定的監(jiān)督功能，避免招投標(biāo)階段徇私舞弊問題的發(fā)生[2]。

4.5 項(xiàng)目施工過程階段

項(xiàng)目施工過程階段的造價(jià)管理重點(diǎn)在于控制工程變更以及計(jì)量支付、合理解決費(fèi)用索賠、有效降低工程造價(jià)。BIM技術(shù)能夠?yàn)槭┕るA段造價(jià)管理提供有效的指導(dǎo)和幫助，通過BIM技術(shù)可以快速完成工程計(jì)量工作，便于及時(shí)統(tǒng)計(jì)和控制工程變更情況，對施工中索賠進(jìn)行有效管理，并且能夠?qū)こ淌┕ぶ性逻M(jìn)度款項(xiàng)支付等進(jìn)行有效的管控，確保施工造價(jià)管理的有效性。

工程計(jì)量是施工過程中約束施工單位履行合同的重要條件，也能夠?qū)こ淘靸r(jià)進(jìn)行有效管理，BIM技術(shù)用于工程計(jì)量能夠借助其模型化參數(shù)化特征，對建筑工程中各構(gòu)件信息以及施工時(shí)間等有效統(tǒng)計(jì)，實(shí)時(shí)匯總施工的工程量情況。BIM技術(shù)可以根據(jù)施工現(xiàn)場狀況與進(jìn)度進(jìn)行數(shù)據(jù)庫更新，并且通過數(shù)據(jù)庫共享的應(yīng)用，讓造價(jià)管理能夠更加精準(zhǔn)、快速的匯總在某一時(shí)段施工的具體工程量，從而編寫更加科學(xué)、準(zhǔn)確地工程計(jì)量表，便于后續(xù)工程進(jìn)度款項(xiàng)申請和支付效率的提升。業(yè)主單位和造價(jià)咨詢單位收到施工單位的進(jìn)度款申請報(bào)告之后，根據(jù)BIM模型數(shù)據(jù)庫中的信息可以快速準(zhǔn)確的完成審核，并掌握工程實(shí)時(shí)進(jìn)展。

4.6 項(xiàng)目竣工結(jié)算階段

竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理是確定項(xiàng)目真實(shí)造價(jià)的重要環(huán)節(jié)，在此期間應(yīng)用BIM技術(shù)能夠精簡傳統(tǒng)竣工結(jié)算的工作流程，提升竣工結(jié)算階段造價(jià)管理效率。BIM技術(shù)在竣工結(jié)算階段應(yīng)用，能夠依托其信息模型的優(yōu)勢作用，快速編制和審核竣工結(jié)算文件，便于業(yè)主單位與施工造價(jià)單位快速對比審核“工程量計(jì)算書”，結(jié)合信息化工程量內(nèi)容提升核查效率，并且追溯各個(gè)施工階段的造價(jià)信息，確保造價(jià)審核的可靠性。

BIM模型具有參數(shù)化特征，參數(shù)化特征不僅讓BIM技術(shù)在施工過程中提供科學(xué)的空間關(guān)系、幾何關(guān)系數(shù)據(jù)反映，同時(shí)也能夠?qū)Σ煌ㄖ?gòu)件的工程量數(shù)據(jù)、成本信息、材料信息以及進(jìn)度信息等進(jìn)行客觀反映，借助于BIM技術(shù)的數(shù)據(jù)庫儲(chǔ)存，BIM模型中的參數(shù)能夠?qū)⒐そY(jié)算所需的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)，保證結(jié)算的準(zhǔn)確性。BIM模型中統(tǒng)計(jì)有施工階段的“設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場簽證”信息，在竣工移交時(shí)還會(huì)將竣工工程實(shí)體整體反映出來，保證了竣工結(jié)算的高效，直觀地反映了各項(xiàng)工程成本，是參建各方快速高效完成造價(jià)管理，節(jié)約成本的重要手段[2]。

5 結(jié)束語

BIM技術(shù)在工程建設(shè)中具有重要的應(yīng)用價(jià)值，不僅能夠提供工程建筑信息模型為設(shè)計(jì)與施工提供更直觀的展現(xiàn)，也能夠利用其信息技術(shù)的優(yōu)勢為造價(jià)管理提供有利條件，保證了造價(jià)管理的質(zhì)量。在BIM模型中查找與核對工程信息，能夠快速獲取造價(jià)管理所需的數(shù)據(jù)，在本次案例中，產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目通過應(yīng)用BIM技術(shù)將工程管理的各鏈條充分聯(lián)系在一起，保證了工程管理的效率。BIM技術(shù)中三維模型與4D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫也為項(xiàng)目施工進(jìn)度提供了有效保障[3]，在進(jìn)行整體成本管控時(shí)，能夠更加準(zhǔn)確的了解工程施工各節(jié)點(diǎn)的造價(jià)管理情況，并且保證了鏈條上參與工程管理的各方能夠?qū)崿F(xiàn)高效率的共享、協(xié)同與合作，讓業(yè)主建設(shè)單位能夠精準(zhǔn)下達(dá)指令，降低溝通成本的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目造價(jià)的有效管理，保證項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。