加快創(chuàng)建世界一流石油和化工企業(yè) 倡議書

廣大的石油和化工企業(yè)：

今年2月28日，習(xí)近平總書記在中央全面深化改革委員會(huì)第二十四次會(huì)議上明確指出：“加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展、發(fā)揮更大作用?！绷?xí)近平總書記的重要講話，既是對(duì)建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的重要戰(zhàn)略部署，也是對(duì)廣大企業(yè)的深切期望和巨大鞭策。黨的二十大報(bào)告提出“加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”。為了深入貫徹黨的二十大和習(xí)近平總書記重要講話精神，加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流石油和化工企業(yè)，實(shí)現(xiàn)石油和化工大國(guó)向強(qiáng)國(guó)跨越，特向全行業(yè)及廣大石油和化工企業(yè)發(fā)出如下倡議：

一、認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)建設(shè)世界一流企業(yè)的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感

習(xí)近平總書記的重要講話，為實(shí)現(xiàn)石油和化學(xué)工業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展指明了前進(jìn)方向，提供了根本遵循。一個(gè)國(guó)家的活力與實(shí)力，來(lái)源于企業(yè)的活力與實(shí)力；企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，代表著國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)水平。石化行業(yè)是國(guó)家重要的基礎(chǔ)原材料工業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)。建設(shè)世界一流石化企業(yè)，是建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)家的重要基礎(chǔ)和前提，是黨和國(guó)家賦予我們的光榮使命，同時(shí)也是改變我國(guó)石化企業(yè)“大而不強(qiáng)”的現(xiàn)狀和實(shí)現(xiàn)化工強(qiáng)國(guó)目標(biāo)的重要舉措。為此，我們倡議全行業(yè)的企業(yè)家、科技工作者和廣大干部職工立即行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記的重要講話精神，積極響應(yīng)黨中央的號(hào)召，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，制定并實(shí)施本企業(yè)創(chuàng)建世界一流企業(yè)的行動(dòng)方案，以只爭(zhēng)朝夕的精神，快馬加鞭，蹄疾步穩(wěn)，力爭(zhēng)用5～10年時(shí)間，建成一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流化工企業(yè)，為早日實(shí)現(xiàn)化工強(qiáng)國(guó)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、努力打造優(yōu)質(zhì)卓越的產(chǎn)品，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

習(xí)近平總書記提出的世界一流企業(yè)重要標(biāo)準(zhǔn)，第一個(gè)就是產(chǎn)品卓越。產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)的立業(yè)之本，卓越的產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)奉獻(xiàn)給市場(chǎng)并能給消費(fèi)者帶來(lái)更豐富的獲得感、更厚重的幸福感、更精彩的升華感的精心之作。從我國(guó)化工行業(yè)的實(shí)際情況看，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，新材料新產(chǎn)品特別是戰(zhàn)略性新型材料以及優(yōu)質(zhì)終端產(chǎn)品缺乏的問題比較嚴(yán)重。我們要以市場(chǎng)為依托，以市場(chǎng)需求為牽引，以市場(chǎng)資源配置為基礎(chǔ)，面向未來(lái)制定具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，緊緊依靠卓越的科技、卓越的工藝、卓越的服務(wù)，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)的同類產(chǎn)品和同類服務(wù)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向下游和終端開發(fā)新的產(chǎn)品，逐步逼近價(jià)值鏈高端。要聚焦主責(zé)主業(yè)和自身發(fā)展定位，牢固樹立世界級(jí)先進(jìn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和世界級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，不斷優(yōu)化產(chǎn)品發(fā)展方向，努力改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)效能，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。要按照市場(chǎng)要求實(shí)行商業(yè)化運(yùn)作，主動(dòng)與世界一流企業(yè)開展產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，在優(yōu)勝劣汰和有序進(jìn)退中壯大規(guī)模，在與強(qiáng)者競(jìng)爭(zhēng)中提升自身能力。

三、努力發(fā)展優(yōu)異和卓著的民族石化品牌，堅(jiān)持客戶至上原則持續(xù)擴(kuò)大品牌影響

強(qiáng)大并持久的品牌影響力是世界一流企業(yè)的普遍特征，體現(xiàn)了市場(chǎng)對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的認(rèn)可及持久的信譽(yù)和生命力。我們要以客戶為中心，以質(zhì)量為生命，以喚起客戶重復(fù)消費(fèi)和忠誠(chéng)度為原動(dòng)力，堅(jiān)定品牌戰(zhàn)略，嚴(yán)格質(zhì)量管理，實(shí)行強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任、周密的責(zé)任關(guān)懷、穩(wěn)固的本質(zhì)安全，持續(xù)打造具有良好社會(huì)形象和影響力的世界級(jí)石化品牌。要充分研究市場(chǎng)環(huán)境、目標(biāo)客戶群體與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象，提煉高度差異化、清晰明確、易感知、有包容和能觸動(dòng)感染客戶內(nèi)心世界的品牌核心價(jià)值，建立以核心價(jià)值為中心的品牌識(shí)別系統(tǒng)。要以百年精品意識(shí)為靈魂，強(qiáng)基固本持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，不斷打造優(yōu)異和卓著的民族石化品牌。

四、努力實(shí)現(xiàn)和保持創(chuàng)新領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)大幅提升創(chuàng)新能力

科技創(chuàng)新能力是建設(shè)世界一流企業(yè)的第一動(dòng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，引領(lǐng)科技發(fā)展趨勢(shì)，以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng)，聚焦關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)，提高研發(fā)投入和研發(fā)效率，發(fā)揮市場(chǎng)配置科技要素的功能，建設(shè)完善開放創(chuàng)新體系。要搶占科技人才制高點(diǎn)，建設(shè)創(chuàng)新人才高地，建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，完善科技創(chuàng)新環(huán)境。充分借助政府、科研機(jī)構(gòu)和社會(huì)中介等各方面積極作用，調(diào)動(dòng)產(chǎn)學(xué)研各方面的創(chuàng)新活力，與國(guó)內(nèi)外科研院所、高等院校建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作機(jī)制，推動(dòng)在高等院校、科研院所設(shè)立專業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，或吸引有條件的高等院校、科研院所以不同形式進(jìn)入企業(yè)，與企業(yè)開展廣泛深入的研發(fā)合作。通過聯(lián)營(yíng)、投資、參股、控股、兼并等方式實(shí)現(xiàn)與院校的聯(lián)合，扶持產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。

五、努力推進(jìn)治理現(xiàn)代，不斷探索科學(xué)有效的企業(yè)管理模式與治理方式，建立有中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)制度

科學(xué)有效的現(xiàn)代管理模式和治理機(jī)制，是世界一流企業(yè)的重要保障和體制基石，一流的企業(yè)不僅要有正確的使命、長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略、先進(jìn)的理念、科學(xué)的規(guī)章和優(yōu)秀的文化，更重要的是科學(xué)的決策機(jī)制、有效的制衡體系和完善的績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)。中國(guó)的世界一流企業(yè)要學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的治理方法，但不能照抄照搬西方的模式，要建立起產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，充分體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和中國(guó)的制度優(yōu)勢(shì)、法律特點(diǎn)和傳統(tǒng)文化，形成有中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)治理模式。我們要按照習(xí)近平總書記的要求，弘揚(yáng)石化行業(yè)嚴(yán)于管理的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷摸索符合時(shí)代發(fā)展需要與企業(yè)治理規(guī)律的公司治理模式，創(chuàng)造具有中國(guó)智慧、中國(guó)特色、中國(guó)活力和中國(guó)效率的治理現(xiàn)代新模式。

六、對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益

經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略管理、技術(shù)管理、流程管理和人員管理的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是建設(shè)世界一流企業(yè)的根本要求。在建設(shè)世界一流企業(yè)的過程中，我們既要看到中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)性、市場(chǎng)潛力、發(fā)展前景等方面的優(yōu)勢(shì)，更要看到我們?cè)谫Y金利用率、營(yíng)收利潤(rùn)率等經(jīng)營(yíng)效率方面和世界一流企業(yè)相比還有很大差距。要瞄準(zhǔn)國(guó)際一流企業(yè)，全面深入開展企業(yè)診斷和對(duì)標(biāo)活動(dòng)，認(rèn)真找差距、定措施、促跨越，聚焦企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益，不斷降成本增效益，落實(shí)責(zé)任、限期改進(jìn)，用扎扎實(shí)實(shí)的對(duì)標(biāo)推進(jìn)趕超跨越。

七、推動(dòng)企業(yè)加快“走出去”步伐，大力實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力

國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力是建設(shè)世界一流企業(yè)的重要保證。要把提升企業(yè)的全球資源整合能力作為建設(shè)世界一流企業(yè)的重要途徑，加快企業(yè)“走出去”步伐，結(jié)合自身實(shí)際制定具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展戰(zhàn)略，謀劃靈活多樣的海外投資方式和合作模式，著眼全球石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求，把資源向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高端集中，通過進(jìn)入價(jià)值鏈高端和延展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域來(lái)開展海外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)以資本輸出、投資帶動(dòng)為主向以中國(guó)創(chuàng)造、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)技術(shù)和人力資本的全方位“走出去”轉(zhuǎn)變。要推進(jìn)國(guó)際化人才戰(zhàn)略，在加快培養(yǎng)本企業(yè)高端科技人才、管理人才、技能人才的同時(shí)，加強(qiáng)海外國(guó)際化人才引進(jìn)，突出“高、精、尖、?！睂?dǎo)向，既重點(diǎn)引進(jìn)處于國(guó)際前沿，能滿足國(guó)家重大戰(zhàn)略需求的一流專家、領(lǐng)軍人物和急需緊缺的專門人才，又加快培養(yǎng)造就國(guó)內(nèi)頂尖人才，推進(jìn)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)造就一大批具有中國(guó)工匠精神的大國(guó)工匠。同時(shí)要加強(qiáng)國(guó)際資本合作，務(wù)實(shí)推動(dòng)雙邊、多邊和第三方合作，有效化解風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)合作共贏，提高國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力。

八、弘揚(yáng)中國(guó)石化行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，努力建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)文化

世界一流企業(yè)都有獨(dú)特而又優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)使命愿景、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、價(jià)值理念、品牌形象與行為方式的總和，既是推動(dòng)一流企業(yè)薪火相傳、歷久彌新的精神財(cái)富，更是打造世界一流企業(yè)的軟實(shí)力。中國(guó)石化產(chǎn)業(yè)篳路藍(lán)縷，沐雨櫛風(fēng)，近代以來(lái)吳蘊(yùn)初、范旭東、侯德榜奠定了民族化工產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，建國(guó)以后我們又形成了大慶精神、鐵人精神和吉化經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)良傳統(tǒng)，成為中華民族精神寶庫(kù)中的瑰寶，成為推動(dòng)中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)快速發(fā)展的精神財(cái)富。我們要繼承和發(fā)揚(yáng)中國(guó)石化產(chǎn)業(yè)的艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的優(yōu)良傳統(tǒng)，激發(fā)起廣大員工敢于挑戰(zhàn)自我、勇于創(chuàng)新超越的精神氣概，樹立起符合時(shí)代需求和企業(yè)實(shí)際的使命愿景和優(yōu)秀的價(jià)值理念，確立契合世界一流企業(yè)特征的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、品牌形象和管理內(nèi)涵，為創(chuàng)建世界一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的精神動(dòng)力和文化支撐。

九、著力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，彰顯企業(yè)家作用，培養(yǎng)和造就一大批優(yōu)秀企業(yè)家

但凡成功的世界一流企業(yè)，都有一代或幾代優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和領(lǐng)路人。中國(guó)石化產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大的歷程中培養(yǎng)造就了一大批功勛卓著的企業(yè)家，他們?cè)趯?shí)現(xiàn)石化大國(guó)夢(mèng)想、開啟向石化強(qiáng)國(guó)進(jìn)軍的征程中建立了不可磨滅的功勛。在創(chuàng)建世界一流企業(yè)的過程中，我們要繼續(xù)發(fā)揮這些企業(yè)家探索、開拓、組織、引領(lǐng)的作用，鼓勵(lì)他們?cè)趷蹏?guó)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、社會(huì)責(zé)任和國(guó)際視野上不斷提升自己，不斷塑造新時(shí)代石化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家精神。要注意培養(yǎng)企業(yè)家五個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)能力：既能在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，又能為塑造未來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)而競(jìng)爭(zhēng)；既能為產(chǎn)品領(lǐng)先而競(jìng)爭(zhēng)，又能為核心能力的領(lǐng)先地位而競(jìng)爭(zhēng)；既能作為企業(yè)個(gè)體參與競(jìng)爭(zhēng)，又能帶領(lǐng)企業(yè)聯(lián)盟參與競(jìng)爭(zhēng)；既能最大限度地提高新產(chǎn)品的命中率，又能最大限度地提高新產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率；既能最大限度地縮短新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間，又能最大限度地縮短全球領(lǐng)先的時(shí)間。要建立容錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)家大膽改革不斷創(chuàng)新，營(yíng)造尊重企業(yè)家價(jià)值、鼓勵(lì)企業(yè)家創(chuàng)新、發(fā)揮企業(yè)家作用的濃厚氛圍，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的行家里手，又有較深厚的政治理論功底及實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才，努力建設(shè)一支具有中國(guó)特色的世界一流企業(yè)企業(yè)家隊(duì)伍。

十、全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，為加快建設(shè)一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證

把企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成企業(yè)獨(dú)特的人力資源優(yōu)勢(shì)，是中國(guó)企業(yè)區(qū)別于別的國(guó)家企業(yè)的獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們要把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿企業(yè)改革發(fā)展全過程，牢牢把握?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強(qiáng)黨的建設(shè)這個(gè)“根”和“魂”，始終堅(jiān)持企業(yè)黨建與建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度“兩個(gè)一以貫之”，通過前置程序把黨的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)嵌到公司治理之中，把黨建工作融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，把方向、管大局、促落實(shí)，以黨的建設(shè)引領(lǐng)和推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。通過黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和卓有成效的群團(tuán)工作，準(zhǔn)確把握和化解企業(yè)改革發(fā)展中的矛盾，破解企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)問題，增強(qiáng)憂患意識(shí)，著力健全各領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防范化解機(jī)制，確保企業(yè)平衡發(fā)展。著力加強(qiáng)企業(yè)黨的自身建設(shè)，探索和運(yùn)用企業(yè)黨建工作規(guī)律，牢牢抓住領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)、基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)兩個(gè)關(guān)鍵，進(jìn)一步提高黨建工作科學(xué)化水平，組織全體黨員影響和帶動(dòng)全體員工為創(chuàng)建世界一流企業(yè)多作貢獻(xiàn)。