一時(shí)《開(kāi)端》，解不了長(zhǎng)視頻的渴

張書琛

今年第一部口碑爆炸的國(guó)產(chǎn)劇，非《開(kāi)端》莫屬。

這部由正午陽(yáng)光制作播出的懸疑網(wǎng)劇，1月11日低調(diào)上線騰訊視頻，僅播出不到半個(gè)月就已經(jīng)得到了豆瓣8.2分的高評(píng)價(jià)，總播放量也已經(jīng)超過(guò)12億（劇作方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）;在微博熱搜飄著的也總少不了劇集相關(guān)詞條，一到更新時(shí)更是直接“霸屏”榜單;放到更大的評(píng)價(jià)體系中，這也是一部被評(píng)價(jià)為“達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)”的國(guó)產(chǎn)劇，泰國(guó)、韓國(guó)都已經(jīng)確定引進(jìn)……

愛(ài)奇藝在高分懸疑網(wǎng)劇中占優(yōu)? 圖源：企查查

作為國(guó)內(nèi)少有與“無(wú)限流”沾邊的題材影視劇，《開(kāi)端》憑借題材的稀缺性和對(duì)現(xiàn)實(shí)議題的關(guān)注，率先打響了2022年各長(zhǎng)視頻網(wǎng)站的內(nèi)容大戰(zhàn)。

其實(shí)依靠懸疑片帶來(lái)短期收視、口碑的飆升并不是新鮮事。2017年，優(yōu)酷懸疑劇場(chǎng)參與制作的《白夜追兇》和愛(ài)奇藝參與出品的《無(wú)證之罪》就已經(jīng)以超高的人氣，驗(yàn)證了懸疑劇在中國(guó)市場(chǎng)的可能性，再加上平臺(tái)主打的類型化劇場(chǎng)不斷推新，懸疑劇2020年的整體爆發(fā)其實(shí)早已水到渠成。

幾大長(zhǎng)視頻平臺(tái)中，騰訊偏愛(ài)甜寵古裝、芒果擅長(zhǎng)綜藝，而愛(ài)奇藝早早就開(kāi)始押注懸疑類劇目，也自然成為2020年懸疑題材大火的主要推力。

數(shù)據(jù)上看，在這一垂直領(lǐng)域愛(ài)奇藝確實(shí)一度占優(yōu)。從2014年至2020年懸疑網(wǎng)劇的評(píng)分趨勢(shì)來(lái)看，高分懸疑網(wǎng)劇數(shù)量一直呈上升之勢(shì)，愛(ài)奇藝獨(dú)占4成。到了2020年，超50部懸疑劇在各平臺(tái)紛紛上線，高分懸疑劇數(shù)量直接翻番。

最火熱的招牌無(wú)疑是愛(ài)奇藝一手打造的硬核懸疑推理頻道：“迷霧劇場(chǎng)”。從豆瓣評(píng)分7.1分的《十日游戲》到兩部超9分自制短劇《隱秘的角落》和《沉默的真相》，愛(ài)奇藝仿佛找到了先靠“劇場(chǎng)模式”奪取市場(chǎng)關(guān)注度再以口碑取勝的最佳選擇。本身就有穩(wěn)定簇?fù)?、主打小而美的懸疑片不僅讓愛(ài)奇藝向“中國(guó)網(wǎng)飛”的目標(biāo)前進(jìn)了一步，也為國(guó)內(nèi)網(wǎng)劇市場(chǎng)指明了發(fā)展新風(fēng)向。

然而，終于打響的懸疑劇市場(chǎng)卻在2021年突然啞火，愛(ài)優(yōu)騰芒全年上線92部懸疑劇，不僅沒(méi)有一部出圈，曾經(jīng)的內(nèi)容C位愛(ài)奇藝還面臨著收益內(nèi)容兩難全的困境。直到今年《開(kāi)端》大火，人們才注意到愛(ài)奇藝的沉默。

去年10月“迷霧劇場(chǎng)”第二季序幕由《八角亭謎霧》正式開(kāi)啟，作品陣容不乏知名演員與頂級(jí)導(dǎo)演，出品方亦多由平臺(tái)主控，然而少有出彩，沖著第一季口碑而來(lái)的觀眾失望之情難掩，“不如改叫迷惑劇場(chǎng)”。

在大環(huán)境緊縮的情況下，容許愛(ài)奇藝精耕細(xì)作的時(shí)間也不多了。2021年第三季度，愛(ài)奇藝營(yíng)收75.89億元，同比僅增長(zhǎng)5.59%，低于市場(chǎng)預(yù)期;凈虧損更是同比擴(kuò)大47.03%至17.07億元。盡管第三季度愛(ài)奇藝再度增加對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容的投資，依然未能阻止用戶流失：報(bào)告期內(nèi)訂閱會(huì)員總數(shù)為1.036億人，同比減少120萬(wàn)人，環(huán)比減少260萬(wàn)人。財(cái)報(bào)發(fā)布后，愛(ài)奇藝股價(jià)暴跌17%。

常年處于缺錢狀態(tài)下的愛(ài)奇藝，不得不轉(zhuǎn)換發(fā)展戰(zhàn)略，將降本增效提至首位。一年多前，愛(ài)奇藝CEO龔宇還在強(qiáng)調(diào)公司“現(xiàn)階段注重的是規(guī)模增長(zhǎng)，收益放在其次”;而在2020年11月17日的第三季度財(cái)報(bào)電話會(huì)上，龔宇則公開(kāi)表態(tài)，愛(ài)奇藝目前的重點(diǎn)工作是減少虧損、控制成本，需要砍掉低效率的業(yè)務(wù)和作品，并尋找各種變現(xiàn)途徑。

大規(guī)模裁員隨之而來(lái)，也讓市場(chǎng)格局變化更加撲朔迷離。據(jù)多名愛(ài)奇藝員工透露，自去年12月以來(lái)公司進(jìn)行的一輪裁員，規(guī)模和程度都很罕見(jiàn)，“這次給各業(yè)務(wù)線下達(dá)的通知是砍掉20%的薪資成本，而不是直接裁去20%的人，所以中層走的也很多。部門平均裁員幅度在20%上下，不怎么賺錢的非核心業(yè)務(wù)部門裁員近40%?！贝笠?guī)模人員變動(dòng)涉及IP、游戲、影視等多個(gè)核心部門，直接影響愛(ài)奇藝在內(nèi)容市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

十多年來(lái)，長(zhǎng)視頻行業(yè)最大的問(wèn)題在于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容缺失帶來(lái)的供需矛盾，由此導(dǎo)致的高昂版權(quán)采購(gòu)價(jià)格也成了平臺(tái)成長(zhǎng)的阻礙。因此，成本相對(duì)較低，產(chǎn)能穩(wěn)定可控的自制劇，也就是俗稱的“奈飛模式”，被看作是保障平臺(tái)源源不斷優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給的另一條腿。理想很美好，但現(xiàn)實(shí)卻是一瘸一拐。

以愛(ài)奇藝為例，其內(nèi)容成本有近三成是自制內(nèi)容，2019年初愛(ài)奇藝搭建了“3個(gè)中心+ 21個(gè)工作室”的內(nèi)容制作體系，但部分工作室仍處于內(nèi)容孵化階段，2021年才陸續(xù)有產(chǎn)出，占比不算太多。主要的內(nèi)容來(lái)源仍是“版權(quán)劇”“分賬劇”。

“長(zhǎng)視頻平臺(tái)的自制劇團(tuán)隊(duì)人才底子弱，相對(duì)于專業(yè)制作團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)缺乏經(jīng)驗(yàn)，品控較差?！币幻袠I(yè)投資人透露，網(wǎng)劇行業(yè)賺錢的環(huán)節(jié)仍然集中在向平臺(tái)售賣版權(quán)劇，或是承擔(dān)制作平臺(tái)自制劇。

疫情影響下，去年國(guó)內(nèi)電影上線數(shù)量不及2019年同期的一半，電視劇只有往年的三分之一左右;新的網(wǎng)劇由于疫情和審查原因延遲上線，質(zhì)量也打了折扣，因而平臺(tái)普遍缺失優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。更不用提短視頻還在無(wú)休止地爭(zhēng)奪用戶時(shí)長(zhǎng)。

愛(ài)奇藝的大幅裁員，對(duì)于本就不成熟的自制劇團(tuán)隊(duì)影響幾何還需要觀察，但毋庸置疑的是，“友軍”已經(jīng)在愛(ài)奇藝擅長(zhǎng)的領(lǐng)域搶灘了。

優(yōu)酷、芒果以及騰訊都在努力接住愛(ài)奇藝錯(cuò)失的蛋糕，但反響熱烈的依然是依靠“鈔”能力買來(lái)的版權(quán)劇，平臺(tái)自制內(nèi)容輸血的愿景到底價(jià)值何在？

心急的優(yōu)酷，在2020年趁勢(shì)挖角爆款編劇紫金陳后，立刻提出“未來(lái)五年創(chuàng)作3個(gè)系列10部作品”的戰(zhàn)略合作計(jì)劃，共同打造懸疑劇場(chǎng)。但去年優(yōu)酷推出的懸疑劇中，除了一部口碑尚可聲量不足的《玫瑰行者》外，大多成了無(wú)名之作，草草結(jié)束。2022年的片單中，優(yōu)酷8部集合重量級(jí)主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的懸疑劇正在醞釀，持續(xù)發(fā)力懸疑賽道的意圖顯而易見(jiàn)，但僅僅依靠一個(gè)懸疑作者，靠小說(shuō)改編打造爆品的前車之鑒就是愛(ài)奇藝，優(yōu)酷能否安穩(wěn)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)還是要靠作品說(shuō)話。

而騰訊沒(méi)有劇場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的懸疑劇品牌，相比甜寵、古偶、主旋律等題材類型，懸疑劇算是騰訊弱項(xiàng)。但今年，憑借雄厚的家底，騰訊懸疑劇上線數(shù)量將多達(dá)12部，既有根據(jù)劉慈欣同名小說(shuō)改編的科幻劇《三體》、科幻劇集《開(kāi)端》，也有以《刀尖》《人魚》《如月》等為代表的創(chuàng)新懸疑劇，覆蓋了科幻、刑偵、女性、冒險(xiǎn)、奇幻等多個(gè)細(xì)分題材。

會(huì)員規(guī)模已經(jīng)觸及天花板的騰訊視頻，在超前點(diǎn)播模式遭遇挑戰(zhàn)后，必須不斷增加內(nèi)容吸引力，才能進(jìn)一步挖掘出存量用戶的付費(fèi)潛力。QuestMobile報(bào)告顯示，2021年9月，騰訊視頻月活躍用戶規(guī)模下滑2.9%，與愛(ài)奇藝之間的差距再次拉大，與此同時(shí)，優(yōu)酷、芒果TV、嗶哩嗶哩分別增長(zhǎng)了2.4%、16.4%、37.9%。

事實(shí)上，騰訊們都需要短期的爆款增加付費(fèi)用戶，也需要更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容留住用戶，但自制內(nèi)容大而不強(qiáng)，短期內(nèi)無(wú)法支撐起平臺(tái)的期望，專業(yè)的電視劇制作團(tuán)隊(duì)依然是更保險(xiǎn)的選擇。

騰訊之所以愿意在開(kāi)拍不足一月時(shí)就宣布買下沒(méi)有宏大敘事，沒(méi)有頂流藝人加盟，也沒(méi)有大IP加持的《開(kāi)端》，看中的正是背后正午陽(yáng)光這塊國(guó)產(chǎn)劇的金字招牌。而專注于打造版權(quán)劇的正午陽(yáng)光，在業(yè)內(nèi)也素來(lái)有著更高的議價(jià)權(quán)。其出品的作品，平臺(tái)基本都會(huì)開(kāi)出相對(duì)高昂的版權(quán)采購(gòu)價(jià)格，這就反過(guò)來(lái)推高了平臺(tái)內(nèi)容成本。

當(dāng)然，在線視頻平臺(tái)不可能通過(guò)短時(shí)間的進(jìn)入就完全取代傳統(tǒng)的電視劇、綜藝制作公司在產(chǎn)業(yè)鏈的位置。但內(nèi)容端的變革，其長(zhǎng)期戰(zhàn)略意義大于短期的財(cái)務(wù)意義，是提升公司全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)議價(jià)能力，構(gòu)建公司競(jìng)爭(zhēng)壁壘的重要一環(huán)。

放眼國(guó)內(nèi)外視頻平臺(tái)，一部爆款能否轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)視頻平臺(tái)長(zhǎng)期的增長(zhǎng)需求，取決于高質(zhì)量?jī)?nèi)容供應(yīng)的連續(xù)性。對(duì)于進(jìn)入轉(zhuǎn)型期的影視平臺(tái)來(lái)說(shuō)，一部《開(kāi)端》的成功還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。