●鄧彩霞
應(yīng)急管理被譽為維護和實現(xiàn)國家安全與公共安全的壓艙石,它是有效維護國家安全、公共安全的重要方式和手段。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視應(yīng)急管理體系和能力建設(shè),明確提出要積極推進我國應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化。《“十四五”國家應(yīng)急體系規(guī)劃》提出到2035年全面實現(xiàn)科學(xué)應(yīng)急、智慧應(yīng)急,形成共建共治共享的應(yīng)急管理新格局的目標(biāo)任務(wù)。黨的二十大再次對如何完善公共安全體系作出了部署,為做好應(yīng)急管理工作提供了基本遵循。近年來,青海省牢固樹立“人民至上、生命至上”的理念,積極發(fā)揮省應(yīng)急委、安委會、減災(zāi)委、森防指、防汛抗旱指揮部等議事協(xié)調(diào)機構(gòu)及應(yīng)急管理部門綜合優(yōu)勢和有關(guān)部門專業(yè)優(yōu)勢,有效應(yīng)對了2018年底—2019年初的青南雪災(zāi)、2020年“1?13”西寧路面塌陷事故、2021年“8?14”柴達爾煤礦泥漿崩塌事故、2021年“5?22”果洛州瑪多7.4 級地震、2022年“8?18”大通縣青山鄉(xiāng)山洪泥石流災(zāi)害、“9?01”互助山體滑坡等一系列災(zāi)害事故,有效地維護了人民群眾生命財產(chǎn)安全與社會和諧穩(wěn)定。
然而,隨著區(qū)域經(jīng)濟社會的快速發(fā)展以及全球氣候變化影響,各類風(fēng)險因素交織疊加,各類突發(fā)公共事件多發(fā)頻發(fā),處置突發(fā)事件、維護公共安全的任務(wù)愈發(fā)艱巨。各類突發(fā)公共事件也暴露出我省應(yīng)急管理基礎(chǔ)薄弱、體制機制不完善等問題,當(dāng)前我省應(yīng)急管理工作仍然處于打基礎(chǔ)、強弱項、補短板的關(guān)鍵時期,有效防范和化解重大風(fēng)險、高效應(yīng)對突發(fā)事件仍然面臨諸多挑戰(zhàn)。
21世紀(jì)以來,以數(shù)字技術(shù)為代表的信息技術(shù)迅猛發(fā)展,國家“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)綱要提出建設(shè)“數(shù)字中國”的要求,強調(diào)“以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革”,數(shù)字技術(shù)逐步成為經(jīng)濟社會運行的基礎(chǔ)要素與獨立的治理主體,與傳統(tǒng)管理機制慢慢融合,對傳統(tǒng)管理理念與模式形成了巨大沖擊,促使組織規(guī)則、結(jié)構(gòu)和關(guān)系的整體系統(tǒng)重塑。當(dāng)前,無論是城市大腦、智慧社區(qū)等數(shù)字政府領(lǐng)域,還是城市安全、疫情防控等數(shù)字社會領(lǐng)域,數(shù)字化都已日益成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的核心驅(qū)動力,引領(lǐng)著生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式全方位、系統(tǒng)性的重塑和變革。
以大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等為主的新一代信息技術(shù)在促進突發(fā)公共事件應(yīng)急管理現(xiàn)代化方面作用重大。2021年5月的全國應(yīng)急管理科技和信息化工作會議提出,“深刻認識新時代對應(yīng)急管理信息化工作提出的新要求,堅持以信息化推進應(yīng)急管理現(xiàn)代化”。數(shù)字化賦能有助于應(yīng)急管理精準(zhǔn)化。數(shù)字技術(shù)以精確、精準(zhǔn)、精細為導(dǎo)向,能夠不斷提升智慧應(yīng)急管理水平,提升應(yīng)急管理效率。在新冠肺炎疫情的防控中,采用數(shù)字技術(shù)形成疫情地圖、辟謠平臺、在線審批、在線問診、同乘患者查詢、數(shù)字監(jiān)管、資源調(diào)度、線上復(fù)工復(fù)學(xué)等,尤其是在基層社區(qū)防疫中數(shù)字化應(yīng)急管理系統(tǒng)的應(yīng)用,有效地提高了社區(qū)監(jiān)測預(yù)警、先期處置、摸排統(tǒng)計等的精細化程度。數(shù)字化賦能,有助于提升應(yīng)急管理多元主體協(xié)同共治能力。應(yīng)急管理不同主體的職能和利益訴求各不相同,數(shù)字化技術(shù)能將不同領(lǐng)域的數(shù)據(jù)信息通過聚集和融合,打破數(shù)據(jù)和體制壁壘,吸納更多主體參與應(yīng)急管理,更好實現(xiàn)公共安全的共建共治共享??梢哉f,借力數(shù)字技術(shù)提升應(yīng)急管理能力,以數(shù)字化思維創(chuàng)新應(yīng)急管理模式,已成為引領(lǐng)應(yīng)急管理現(xiàn)代化的有力工具。
為加快推進應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化,我省高度重視信息化建設(shè),近年來,運用云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字新技術(shù)圍繞監(jiān)測預(yù)警、監(jiān)管執(zhí)法、輔助指揮決策、救援實戰(zhàn)、社會動員提高青海省應(yīng)急管理科學(xué)化、專業(yè)化、智能化、精細化水平,應(yīng)急管理現(xiàn)代化建設(shè)取得了一定成績。
近年來,青海省委、省政府高度重視數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展,相繼建成青海高原大數(shù)據(jù)中心、三江源大數(shù)據(jù)中心、海南大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園等一批項目,數(shù)字經(jīng)濟正成為青海經(jīng)濟增長中極具發(fā)展前景的新動能。2019年,青海省提出“構(gòu)建獨具青海特色的“1119”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展促進體系”和《青海省數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展三年行動方案(2020-2022年)》。在全省數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展大趨勢的影響下,2018年機構(gòu)改革后青海省應(yīng)急廳出臺了《青海省應(yīng)急管理信息化建設(shè)規(guī)劃(2019-2022)》,制定了《青海省“十四五”應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》,明確提出“到2035年,我省依法應(yīng)急、科學(xué)應(yīng)急、智慧應(yīng)急水平達到新高度,實現(xiàn)共建共治共享應(yīng)急管理新格局。”
為提高我省應(yīng)急管理水平,提升應(yīng)急處突、安全監(jiān)管、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力,建設(shè)具有系統(tǒng)化、扁平化、立體化、智能化的應(yīng)急管理體系,青海省應(yīng)急管理廳按照應(yīng)急管理部關(guān)于信息化發(fā)展規(guī)劃的要求,結(jié)合實際,秉持“集約建設(shè)、融合共享、創(chuàng)新發(fā)展”的建設(shè)理念,遵循國家“云架構(gòu)+微服務(wù)”的建設(shè)框架,利用大數(shù)據(jù)、人工智能等信息化技術(shù),推動我省應(yīng)急管理業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。2019年著手應(yīng)急管理“一張圖”建設(shè)工程項目,該項目是我省應(yīng)急管理信息化建設(shè)的核心工程,覆蓋我省50%的應(yīng)急管理業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)性支撐工作,建成了包括應(yīng)急管理綜合應(yīng)用系統(tǒng),融合通信、服務(wù)總線、數(shù)據(jù)資源規(guī)劃等內(nèi)容。
為解決重大災(zāi)害發(fā)生后無電、無網(wǎng)、無路的“三無”情況,改進以往移動指揮中心僅有現(xiàn)場圖像資源,指揮決策信息量不足的問題,我省于2020年啟動全省應(yīng)急指揮窄帶無線通信網(wǎng),應(yīng)急救援效能得到大力提升。2019年,青海省應(yīng)急廳以“圍繞實戰(zhàn)、貼近實際、服務(wù)實戰(zhàn)”為理念,引進CHARTU 長圖智慧大應(yīng)急綜合指揮調(diào)度系統(tǒng),基于大數(shù)據(jù)、融合通訊、地理信息等技術(shù)手段,以應(yīng)急處置預(yù)案為主線,按照“平戰(zhàn)結(jié)合”的模式設(shè)計,建立了現(xiàn)場全面覆蓋的感知體系,提高了現(xiàn)場指揮調(diào)度和應(yīng)急處置能力,應(yīng)急指揮平臺可在短時間內(nèi)建立起現(xiàn)場救援和指揮中心,與后方各級應(yīng)急指揮部門建立起穩(wěn)定、高效的網(wǎng)絡(luò)傳輸通道,實現(xiàn)音視頻信息的上通下達,為決策提供技術(shù)保障,從而有力地推動了全省應(yīng)急系統(tǒng)智慧應(yīng)急建設(shè)的步伐。當(dāng)前,青海省應(yīng)急指揮中心承擔(dān)省級應(yīng)對重大災(zāi)害指揮機構(gòu)綜合性工作,橫向聯(lián)通42 家單位,縱向到底聯(lián)通各級應(yīng)急指揮視頻調(diào)度系統(tǒng),并逐步接入10 余個專業(yè)系統(tǒng),打造應(yīng)急指揮一網(wǎng)通,是目前青海省最先進的現(xiàn)代化、信息化、智能化的應(yīng)急指揮中心?!吧舷仑炌?、橫向協(xié)同”的智慧應(yīng)急救援指揮調(diào)度平臺,助力我省“統(tǒng)一指揮、專長兼?zhèn)洹⑸舷侣?lián)動、平戰(zhàn)結(jié)合”的應(yīng)急管理體制的形成。以信息化為技術(shù)的智能化建設(shè)不僅實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、部門聯(lián)動,也是推動我省應(yīng)急管理業(yè)務(wù)變革,“兩個堅持、三個轉(zhuǎn)變”的現(xiàn)實實踐。
為加快推進執(zhí)法信息化建設(shè),青海省全面推廣應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)法”系統(tǒng),在省、市、縣、鎮(zhèn)四級推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)執(zhí)法系統(tǒng),組織各級配備執(zhí)法終端,突出對危險工藝、危險場所、安全設(shè)施設(shè)備、重大危險源等關(guān)鍵要素進行數(shù)據(jù)分析。通過聯(lián)網(wǎng)了解工貿(mào)、危險化學(xué)品等企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、值守情況,實時掌握企業(yè)安全運行狀況,也可以實時監(jiān)控重大危險源運行狀態(tài),做到精準(zhǔn)在線監(jiān)測、報警處置及時,有效開展非現(xiàn)場監(jiān)管。此外,還可通過“網(wǎng)絡(luò)化”監(jiān)管執(zhí)法線上核實企業(yè)問題的整改落實、對企業(yè)違法行為進行非現(xiàn)場行政處罰等,有效推動生產(chǎn)經(jīng)營單位自覺落實主體責(zé)任、督促企業(yè)主要和分管負責(zé)人履職盡責(zé)。青海省全面啟用“互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)法”系統(tǒng),標(biāo)志著青海省應(yīng)急管理系統(tǒng)正式邁入了行政執(zhí)法信息化、數(shù)字化的新階段,為實現(xiàn)移動執(zhí)法便捷化、執(zhí)法任務(wù)清單化、執(zhí)法行為規(guī)范化、執(zhí)法處罰流程化、執(zhí)法管理可視化的執(zhí)法信息化建設(shè)總體目標(biāo)奠定了基礎(chǔ),借力數(shù)字化嚴防嚴控生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
“智慧應(yīng)急”是當(dāng)前推進應(yīng)急管理能力現(xiàn)代化的重大戰(zhàn)略舉措,也是應(yīng)急管理部近年的試點建設(shè)任務(wù),其目的在于打造一個感知及時、響應(yīng)快速、救援高效、監(jiān)管執(zhí)法精準(zhǔn)的應(yīng)急管理系統(tǒng)。因此,利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、衛(wèi)星遙感等新技術(shù),打通“智慧應(yīng)急”建設(shè)“快車道”,是我省下一步深入推進的工作,需要我們久久為功,持續(xù)深入。
一是轉(zhuǎn)變理念,互通共享。思想是行動的先導(dǎo),要轉(zhuǎn)化和強化各級應(yīng)急管理部門領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的信息化意識。在以信息化加速推進應(yīng)急管理現(xiàn)代化過程中,我們要樹立沒有信息化就沒有應(yīng)急管理現(xiàn)代化的理念,要進一步解放思想、拓寬道路,運用頂層設(shè)計、系統(tǒng)工程方法,將信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)和裝備,現(xiàn)代管理、工程管理的科學(xué)和方法融合起來,加快實現(xiàn)應(yīng)急管理現(xiàn)代化的步伐。樹立共享意識,打通多源數(shù)據(jù)共享渠道,打通跨地域、跨層級、跨系統(tǒng)、跨部門的數(shù)據(jù)鏈,打破數(shù)據(jù)部門利益,實現(xiàn)數(shù)據(jù)交織融合、互通共享。
二是高位統(tǒng)籌,階段推進。將“智慧應(yīng)急納入我省“數(shù)字政府”建設(shè)年度重點任務(wù),借力推進任務(wù)目標(biāo);制定“智慧應(yīng)急”規(guī)劃和方案,將信息化工程作為落實應(yīng)急管理部門信息化規(guī)劃的重點工程、專項任務(wù),統(tǒng)一建設(shè)內(nèi)容、統(tǒng)一建設(shè)布局、統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),形成全省“一盤棋”,借助數(shù)字青海,“青海1119 數(shù)字經(jīng)濟體系”、智慧城市等信息化基礎(chǔ)建設(shè),以信息化構(gòu)建應(yīng)急發(fā)展的新格局。
三是明確職責(zé),加強考核。將應(yīng)急管理信息化建設(shè)作為“一把手”工程,充分利用一體化綜合指揮平臺建設(shè)的契機,明確責(zé)任人、時間表、路線圖,同時制定工作計劃、任務(wù)和考核目標(biāo),將我省智慧應(yīng)急系統(tǒng)應(yīng)用情況,作為年度重點工作和目標(biāo)考核內(nèi)容,績效辦將系統(tǒng)推廣應(yīng)用作為各區(qū)和市各部門的必查內(nèi)容、作為全省高質(zhì)量發(fā)展考核的重要內(nèi)容列入評估。依托數(shù)字化考核系統(tǒng)對全省各地區(qū)各部門的應(yīng)急系統(tǒng)內(nèi)部進行精細化評估,促進黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門責(zé)任更好落地落實。
四是人才保障,提高能力。人才是數(shù)字經(jīng)濟的核心要素,充足的科信人才是大力推進我省應(yīng)急管理能力現(xiàn)代化的前提。當(dāng)前,我省各項應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)進入系統(tǒng)運維期,以計算機科學(xué)、軟件工程、人工智能、數(shù)據(jù)科學(xué)和電子工程等技術(shù)學(xué)科為背景的專項人才匱乏是“智慧應(yīng)急”發(fā)展的瓶頸。一方面要在全省范圍內(nèi)遴選業(yè)務(wù)骨干參加信息化建設(shè)工作專班,配齊配強研發(fā)攻堅力量,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期組織各級系統(tǒng)管理員線上線下培訓(xùn),強化平臺運維能力。加大面向基層的培訓(xùn)力度,為各級監(jiān)管執(zhí)法人員、應(yīng)急網(wǎng)格員,企業(yè)安全員開展系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)。另一方面還需要加大科信人才引進力度,提高待遇,以人才確保智慧應(yīng)急。