企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)變思考

王 輝 聶紅敏

（1.濱州市濱城區(qū)公共就業(yè)和人才服務(wù)中心，山東 濱州 256600；2.濱州市濱城區(qū)市中街道辦事處，山東 濱州 256600）

隨著近年來國內(nèi)外環(huán)境的快速變化，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了重要轉(zhuǎn)型發(fā)展時期，為了確?，F(xiàn)階段發(fā)展困境得以有效突破，需要從以下兩個層面入手。首先在企業(yè)層面，需要促進(jìn)企業(yè)自身自主創(chuàng)新能力的不斷提升，使其能夠從制造模式向創(chuàng)造模式實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，并對國內(nèi)外市場進(jìn)行不斷拓展，更好地應(yīng)對日益激烈的全球化市場競爭，同時需要對自身管理水平進(jìn)一步提升，提高管理效益的同時，使企業(yè)運(yùn)營成本最大程度降低。另外在政府層面，應(yīng)對有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展及實際持續(xù)長期穩(wěn)定運(yùn)營的政策環(huán)境進(jìn)行打造，對行業(yè)壟斷進(jìn)行積極突破，并鼓勵企業(yè)積極參與良性競爭，使市場環(huán)境更加富有激勵性、更加公開透明，對產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行不斷合理調(diào)整，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有效改造的同時，對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行積極推進(jìn)，確保產(chǎn)能過剩等問題得以有效解決。

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型及經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢改變

1.企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有效提高

現(xiàn)階段社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢直接影響著企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，因此需要目前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要突破口加強(qiáng)分析和把握，進(jìn)而推動企業(yè)發(fā)展水平的進(jìn)一步提升。首先在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢快速變化的情況下，企業(yè)應(yīng)對自身經(jīng)營發(fā)展方面更準(zhǔn)確的定位，確保企業(yè)發(fā)展方向與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求保持一致[1]。另外需要確保企業(yè)充分調(diào)動工作人員的工作積極性和能動性，進(jìn)而能夠進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度及發(fā)展水平。

2.企業(yè)國際競爭力有效提高

現(xiàn)階段隨著我國對外開放政策的提出和不斷推進(jìn)，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了極大地影響和改變。對于企業(yè)而言，需要結(jié)合自身發(fā)展特點以及發(fā)展規(guī)律，對符合自身實際情況的發(fā)展模式進(jìn)行打造，使企業(yè)能夠更好地把握對外貿(mào)易機(jī)會，同時有利于進(jìn)一步提升企業(yè)對外貿(mào)易能力有及國際市場競爭力，從而顯著提升企業(yè)的國際影響力。

二、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.市場需求不足

隨著近幾年來經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，市場需求呈現(xiàn)出明顯下降態(tài)勢。主要體現(xiàn)在：國際市場中需求量持續(xù)減少，發(fā)展速度不斷減緩，并且此狀況具有一定的持續(xù)性，短期內(nèi)難以緩解。同時國內(nèi)環(huán)境發(fā)展中也呈現(xiàn)出，相對完善的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也相應(yīng)減少了投資需求的增長空間。在我國市場需求空間較大的發(fā)展時期，利用各種經(jīng)濟(jì)政策，對加大投資力度起到積極促進(jìn)作用，使國家生產(chǎn)能力不斷提升，并且使以往的經(jīng)濟(jì)短缺的局面逐漸朝著經(jīng)濟(jì)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化方向發(fā)展，有效提升了我國國內(nèi)市場需求。在市場需求力度的不斷加大過程中，我國經(jīng)濟(jì)政策仍主要針對投資力度加大，生產(chǎn)能力提升等方面，但一旦市場需求呈現(xiàn)不足時，如仍沿用傳統(tǒng)加大投資力度，促進(jìn)生產(chǎn)能力提高的經(jīng)濟(jì)政策，將對使產(chǎn)能過剩問題進(jìn)一步加劇，甚至導(dǎo)致一系列經(jīng)濟(jì)危機(jī)現(xiàn)象出現(xiàn)。

2.國際比較優(yōu)勢發(fā)生巨大變化

隨著我國以往經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所呈現(xiàn)的生產(chǎn)要素低等成本優(yōu)勢的持續(xù)削弱，現(xiàn)階段普遍出現(xiàn)如土地資源、勞動力成本、水電資源等各種要素價格的不斷上升，以及在中國投資生產(chǎn)加工外資企業(yè)，部分因勞動力需求較高，已逐漸從中國遷出，移至其他生產(chǎn)要素相對較低的國家。另外隨著部分新型生產(chǎn)優(yōu)勢的不斷形成，比如極大程度地緩解服資金不足的問題等，同時與我國以往經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相較之下，各產(chǎn)業(yè)工作人員的整體工作能力以有綜合素質(zhì)切實提高，使高素質(zhì)、高水平以及復(fù)合型人力資源優(yōu)勢得以更加凸顯。

3.對經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了更高要求

隨著我國改革開放政策的深入實施，以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，人們物質(zhì)生活水平不斷提升的同時，也使人們能夠利用各種先進(jìn)技術(shù)手段和渠道，對自身視野進(jìn)行拓展，因此對更加平衡的就業(yè)環(huán)境、更高的經(jīng)濟(jì)收入、更完善的社會保障機(jī)制，以及更和諧的社會發(fā)展環(huán)境更加向往。另外為了使以往國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的不足和缺陷有效改善，需要遵循“以人為本”的發(fā)展理念，這也是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方向[2]。

我國現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程中，主要基于科學(xué)發(fā)展觀，對發(fā)展方式進(jìn)行不斷轉(zhuǎn)變，其中包括了經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌、社會制度轉(zhuǎn)型，以及發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?nèi)沃卮缶駬?，也?dǎo)致了我國發(fā)展方式的三次重大變革，雖然變革源自于不同發(fā)展背景、不同的發(fā)展時期，但能夠?qū)ξ尹h在促進(jìn)國家發(fā)展進(jìn)步中的引領(lǐng)能力以及對社會主義現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律認(rèn)識程度進(jìn)行全面反映。不僅為中國現(xiàn)代化制度建設(shè)奠定堅持的基礎(chǔ)，對我國現(xiàn)代化發(fā)展提供動力源泉的同時，并對我國現(xiàn)代化發(fā)展的正確路徑進(jìn)一步明確，從而為我國未來全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

三、國際經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及環(huán)境發(fā)展所帶來的影響分析

隨著現(xiàn)階段世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，以及經(jīng)濟(jì)治理機(jī)制持續(xù)變革深化，促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程，同時也有利于國家經(jīng)濟(jì)實力的不斷提升。但同時目前全球經(jīng)濟(jì)增長缺乏持續(xù)動力，極可能出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)低速徘徊的狀況。再加上國外發(fā)達(dá)國家普遍存在著消費(fèi)需求不足、失業(yè)率不斷增加、債務(wù)危機(jī)加劇等問題，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇能力缺失。另外伴隨著通脹風(fēng)險及資產(chǎn)價格泡沫的不斷加劇，導(dǎo)致發(fā)展中國家以及新興市場國家的發(fā)展速度不斷放緩。

隨著外部環(huán)境中不確定、不穩(wěn)定因素的不斷增加，也加大了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險防范和化解難度，再加上運(yùn)用量化寬松的貨幣政策，導(dǎo)致美元嚴(yán)重貶值，加劇國際流動性，進(jìn)一步使主要貨幣匯率出現(xiàn)大幅度波動，使金融市場呈現(xiàn)長期動蕩的態(tài)勢，持續(xù)提升大宗商品價格，加劇全球性通脹風(fēng)險，同時貿(mào)易保護(hù)主義意識的增強(qiáng)，對經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程造成嚴(yán)重制約和阻礙。

另外由于各方利益訴求存在極大差異，加劇了政策調(diào)控及協(xié)同難度。同時全球各國自身利益訴求也各不相同，導(dǎo)致其所采取的以及制定的經(jīng)濟(jì)政策之間也存在較大差異性，其中部分國家通過部分經(jīng)濟(jì)手段，企業(yè)將自身發(fā)展風(fēng)險和壓力向其他國家進(jìn)行轉(zhuǎn)嫁，對其他國家的利益造成損害，這也加大了國際政策及合作難度。

1.內(nèi)涵外延受到極大影響

隨著外部國際環(huán)境的日益特殊化，我國現(xiàn)階段所擁有的外部發(fā)展環(huán)境相對較為舒緩，同時也伴隨著外部國際事務(wù)等一系列問題的產(chǎn)生，對我國平穩(wěn)國際發(fā)展氛圍造成一定沖擊和挑戰(zhàn)?，F(xiàn)階段對于我國整體發(fā)展而言，仍堅持和平發(fā)展的原則，但同時也由于國際環(huán)境中不確定因素、不穩(wěn)定因素的增加，導(dǎo)致我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)涵和外延也發(fā)展了極大的變化。

2.西方國家工業(yè)化發(fā)展

由于虛擬經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間存在的矛盾沖突，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險大幅度提升，也導(dǎo)致金融危機(jī)發(fā)生幾率加大[3]。對于西方國家而言，部分國家希望針對高端制造業(yè)等，通過再次工業(yè)化的方式，促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)重振，并進(jìn)一步促進(jìn)重振水平及速度有效提升。現(xiàn)階段我國工業(yè)化生產(chǎn)也從傳統(tǒng)的低端產(chǎn)業(yè)逐步向高端產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，這也我國高端制造業(yè)領(lǐng)域需要面對更復(fù)雜的發(fā)展機(jī)遇。

3.國際市場環(huán)境改變

隨著時代的發(fā)展以及技術(shù)的進(jìn)步，我國經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，在國際市場上的占有率也隨之不斷提高，同時也使空間增長的局限性日益凸顯。其次現(xiàn)階段我國企業(yè)通過增強(qiáng)自身市場競爭力，更積極地參與國際化市場競爭，但在國際市場中仍受到諸多因素的影響和制約，如能源等。因此對國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境進(jìn)行分析可以看出，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面對的發(fā)展環(huán)境及條件已發(fā)生了極大的變化，尤其是目前我國正處于經(jīng)濟(jì)調(diào)整的關(guān)鍵時期，因此當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)主要為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展及經(jīng)濟(jì)形式轉(zhuǎn)變速度的加快。

四、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中主要關(guān)注重點分析

企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)微觀主體，其自身所有經(jīng)濟(jì)活動及行為，能夠?qū)φw經(jīng)濟(jì)質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)增長效率有著直接影響作用。一旦經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，企業(yè)無法實現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型升級，將導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的突破性轉(zhuǎn)變難以實現(xiàn)。所以為了有效促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，企業(yè)自身應(yīng)從以下幾方面入手。

1.自主創(chuàng)新能力進(jìn)一步提高

針對現(xiàn)階段我國企業(yè)自身技術(shù)研發(fā)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查和研究可以看出，與國外先進(jìn)技術(shù)相較之下，我國企業(yè)自身技術(shù)仍存在較大差距，其中通過對國外先進(jìn)技術(shù)的模仿和借鑒，可對促進(jìn)企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新及深入發(fā)展。但隨著近年來前沿、先進(jìn)水平較高的技術(shù)加大了封鎖性及保密性，我國企業(yè)需要結(jié)合自身實際情況，對自身創(chuàng)新能力及自主研發(fā)能力進(jìn)行不斷提升?，F(xiàn)階段通過相關(guān)技術(shù)人員對技術(shù)的不斷創(chuàng)新和研發(fā)，一定程度上使我國自主創(chuàng)新及研發(fā)能力有所提升，同時也取得了一定的階段性發(fā)展成效。但對現(xiàn)階段企業(yè)自主創(chuàng)新能力進(jìn)行調(diào)查和評價可以看出，企業(yè)自主創(chuàng)新能力主要體現(xiàn)在能源環(huán)保、電子信息、機(jī)械制造等方面，其中不少優(yōu)秀企業(yè)的自主創(chuàng)新能力不斷提升，甚至已逐漸與國際標(biāo)準(zhǔn)和要求相接近。但同時企業(yè)自主創(chuàng)新和研發(fā)具有長期性和艱巨性，需要企業(yè)和技術(shù)人員投入大量的財力、物力和人力，經(jīng)過長期、不斷奮斗，使企業(yè)自主創(chuàng)新達(dá)到實現(xiàn)最佳水平。

2.國內(nèi)外市場進(jìn)一步拓展

隨著現(xiàn)階段國際金融危機(jī)發(fā)生幾率的加大，以及世界投資及貿(mào)易保護(hù)主義的不斷發(fā)展，嚴(yán)重制約和阻礙了我國企業(yè)全球化發(fā)展，并且從文化、政治、經(jīng)濟(jì)多個層面對我國經(jīng)濟(jì)政策造成不利影響。但同時我國不少優(yōu)秀企業(yè)，不僅擁有高端技術(shù)，以及技術(shù)創(chuàng)新能力，同時保持堅實的國際化經(jīng)濟(jì)發(fā)展決心。另外國內(nèi)企業(yè)需要對國內(nèi)市場中蘊(yùn)藏的巨大發(fā)展?jié)摿μ岣哒J(rèn)識，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

3.管理水平不斷提高

為了促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，需要確保管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化及科學(xué)化，進(jìn)而使企業(yè)效益不斷提升。由于現(xiàn)階段我國企業(yè)普遍存在著整體管理水平較低的情況，需要對現(xiàn)代管理理念、工具以及技術(shù)加強(qiáng)引入，促進(jìn)企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型發(fā)展，同時有效提升企業(yè)管理水平[4]。另外由于現(xiàn)階段正處于我國經(jīng)濟(jì)調(diào)整的關(guān)鍵期，因不斷減少的外部市場需求，再加上持續(xù)增長的勞動力成本、原材料價格以及融資成本等，導(dǎo)致不少企業(yè)現(xiàn)階段面臨著巨大的發(fā)展壓力，并且成本及價格能力持續(xù)增長的風(fēng)險無法有效轉(zhuǎn)移，所以為了實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，需要從管理效率提高、運(yùn)營成本降低等方面入手，同時使企業(yè)能夠更好地應(yīng)對新發(fā)展環(huán)境要求，實現(xiàn)產(chǎn)供銷以及人、財、物等多方面的全面管理轉(zhuǎn)型升級，使企業(yè)核心競爭力不斷增強(qiáng)，為進(jìn)一步拓展市場奠定堅實的基礎(chǔ)。

五、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中政府主要著力點分析

1.營造有利于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)營行為的政策環(huán)境

首先，政府相關(guān)部門需要對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于加速轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期提高認(rèn)識，同時需要對所引發(fā)的一系列新的社會情況、社會問題及社會矛盾等加強(qiáng)關(guān)注，并結(jié)合目前經(jīng)濟(jì)社會實際發(fā)展情況，對相應(yīng)的政策及原則進(jìn)行制定和推行。但在實際操作過程中，由于政策和原則較多，需要對政策及原則的連續(xù)性和平穩(wěn)性加強(qiáng)關(guān)注，需要防止為了滿足短期應(yīng)急需求，而導(dǎo)致對長期政策發(fā)展目標(biāo)予以忽視的情況出現(xiàn)。另外針對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，應(yīng)避免因相關(guān)政策和原則出現(xiàn)轉(zhuǎn)大變化，而導(dǎo)致企業(yè)在自身發(fā)展過程中一定程度上出現(xiàn)短期投機(jī)現(xiàn)象。因此需要對有利于企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的政策氛圍進(jìn)行積極構(gòu)建，對企業(yè)實體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)快速發(fā)展起到有效推動作用，同時需要對政策及原則制定進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)能夠從根本上實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，對企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展起到積極推動作用。

2.行業(yè)壟斷要打破，加強(qiáng)營造更公開透明的市場環(huán)境

相關(guān)政府部門需要從根本上使行業(yè)壟斷現(xiàn)象得以有效消除，并促進(jìn)和鼓勵企業(yè)之間加強(qiáng)交流，并對良性競爭環(huán)境進(jìn)行有效營造，使市場競爭更加平等化、公開化、激勵化。其次相關(guān)政府部門在面對社會經(jīng)濟(jì)水平不斷提高的情況下，需要基于原有政策水平，對市場改革進(jìn)一步深化和創(chuàng)新，使制度紅利釋放速度加快。另過通過行業(yè)壟斷行為的有效打破，能夠使市場競爭機(jī)制進(jìn)一步完善，并對民間投資加大支持，并為投資的健康發(fā)展提供有力政策保障，使一系列民間投資中存在的阻礙和制約問題得以有效解決。最后需要使稅收改革措施的應(yīng)用優(yōu)勢得以充分發(fā)揮，并對實體經(jīng)濟(jì)部門進(jìn)行合理調(diào)整，并對虛擬經(jīng)濟(jì)部門的行業(yè)利潤差距加強(qiáng)控制，使市場扭曲行為產(chǎn)生幾率最大程度減少[5]。同時需要通過創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的制定和有效落實，對創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)提高認(rèn)識，并加強(qiáng)保護(hù)，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新、鼓勵企業(yè)創(chuàng)新的良好發(fā)展氛圍進(jìn)行積極打造。

3.產(chǎn)業(yè)政策不斷調(diào)整改進(jìn)，促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展

隨著現(xiàn)階段基于我國企業(yè)現(xiàn)有發(fā)展現(xiàn)狀，對新興產(chǎn)業(yè)加大發(fā)展和推動力度，使我國新興產(chǎn)業(yè)在全球國際產(chǎn)業(yè)市場中所占比例不斷提升，同時新興產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中，也應(yīng)對自身發(fā)展目標(biāo)予以明確，防止出現(xiàn)盲目發(fā)展的情況，同時能夠促進(jìn)和帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造速度。其次作為我國眾多產(chǎn)業(yè)中的主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展主體，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有著更廣闊的發(fā)展空間，以及一定的發(fā)展優(yōu)勢，在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，需要對其內(nèi)涵進(jìn)行深入挖掘和延伸，避免存在認(rèn)知局限，只停留在基于現(xiàn)有水平基礎(chǔ)，促進(jìn)智能化、高水平的新興產(chǎn)業(yè)和技術(shù)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的層面。需要在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，對投資市場化加強(qiáng)重視，使市場約束及控制作用得以充分發(fā)揮，并對企業(yè)投資行為及發(fā)展行為加強(qiáng)約束，遵循市場發(fā)展中的優(yōu)勝劣汰原則，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化，進(jìn)而為提高企業(yè)高國際競爭水平提供更廣闊的發(fā)展空間。

六、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的有效策略

1.價值轉(zhuǎn)型

價值轉(zhuǎn)型主要通過企業(yè)產(chǎn)品升級和研發(fā)創(chuàng)新，進(jìn)而提高產(chǎn)品附加值，使產(chǎn)品實現(xiàn)從低端向高端轉(zhuǎn)型等。隨著國際金融危機(jī)的出現(xiàn)，導(dǎo)致企業(yè)外部市場需求不斷減少，同時市場競爭日益激烈，導(dǎo)致企業(yè)自身利潤空間以及生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的價值空間不斷受到壓縮和擠壓，同時相較之下，在銷售服務(wù)、研發(fā)設(shè)計等方面，存在較大的利潤空間。因此企業(yè)需要對提高品牌價值、研發(fā)設(shè)計、加強(qiáng)售后服務(wù)以及拓展銷售渠道等方面加強(qiáng)重視，在上述非生產(chǎn)環(huán)節(jié)中加大人力、物力、財務(wù)投入，使其能夠在最大化提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中發(fā)揮重要作用。另外企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)向高附加值方面延伸，并不斷提升生產(chǎn)裝備及技術(shù)先進(jìn)性，進(jìn)一步豐富主導(dǎo)產(chǎn)品種類，使產(chǎn)品逐步向高端化發(fā)展。最后企業(yè)應(yīng)加大研發(fā)投入力度，切實保障價值轉(zhuǎn)型的最終實現(xiàn)，其中包括了企業(yè)專業(yè)研發(fā)人員數(shù)量的不斷提升，以及研發(fā)費(fèi)用在銷售收入中所占比率的不斷增加。

2.經(jīng)營轉(zhuǎn)型

金融危機(jī)背景下，品牌對企業(yè)利潤的提升和市場地位的作用進(jìn)一步凸顯，具有品牌優(yōu)勢的企業(yè)，受經(jīng)濟(jì)減速的影響相對較少，甚至發(fā)展得更好。沒有品牌的企業(yè)，大多面臨著市場和利潤雙降的挑戰(zhàn)，舉步維艱。所以，那些率先通過貼牌方式，利用國際、國內(nèi)兩個市場和兩種資源來發(fā)展的出口加工貿(mào)易企業(yè)，目前轉(zhuǎn)型升級的主要模式應(yīng)是從無品牌向有品牌發(fā)展，進(jìn)而還可以從單一品牌到多品牌。這樣，就可以隨著國內(nèi)市場和國際化市場的開拓，針對不同的客戶需求，開展多品牌運(yùn)作經(jīng)營[6]。

3.市場轉(zhuǎn)型

通過企業(yè)銷售市場結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和變化，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)市場轉(zhuǎn)型。為了更好地應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)調(diào)整，我國相關(guān)部門結(jié)合世界經(jīng)濟(jì)調(diào)整現(xiàn)狀，對現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析和研究，并對相關(guān)產(chǎn)業(yè)振興策略進(jìn)行制定和出臺，并對緩解國際化經(jīng)濟(jì)發(fā)展危機(jī)的相關(guān)政策進(jìn)一步明確和落實，并對相關(guān)企業(yè)在政策落實和貫徹中予以積極鼓勵和推進(jìn)，為企業(yè)實現(xiàn)市場轉(zhuǎn)型升級發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。另外地于部分外向型企業(yè)而言，可通過國內(nèi)市場的不斷拓展，促進(jìn)企業(yè)市場轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)。

4.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

企業(yè)轉(zhuǎn)型主要體現(xiàn)在企業(yè)專業(yè)化分工、產(chǎn)業(yè)鏈完善，以及產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展等方面。隨著我國產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的不斷調(diào)整，以及企業(yè)數(shù)量的不斷增加，進(jìn)一步推動了企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。同時企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時，需要對產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸和發(fā)展加強(qiáng)重視。另外部分企業(yè)應(yīng)在自身根本產(chǎn)業(yè)保證的基礎(chǔ)上，對自身經(jīng)營行業(yè)不斷拓寬，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實現(xiàn)，進(jìn)而使企業(yè)經(jīng)營基礎(chǔ)最大程度得以加固。

5.管理轉(zhuǎn)型

企業(yè)管理轉(zhuǎn)型主要包括企業(yè)實現(xiàn)管理專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。在企業(yè)管理中，通過先進(jìn)管理技術(shù)及高水平管理設(shè)施的有效應(yīng)用，對管理途徑和管理手段不斷擴(kuò)展和豐富，使企業(yè)實現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型升級及自身可持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展。另外為了更好地應(yīng)對外部市場需求縮減的情況，部分企業(yè)因自身缺乏轉(zhuǎn)移升級能力，需要企業(yè)不斷提升自身管理水平和管理能力，使企業(yè)運(yùn)營成本最大程度減少，切實保障企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

6.綠色轉(zhuǎn)型

通過企業(yè)自身生產(chǎn)效率的不斷提升，以及生產(chǎn)發(fā)展中污染現(xiàn)象的最大程度降低，促進(jìn)企業(yè)逐漸向環(huán)保、綠色等生產(chǎn)方向?qū)崿F(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)階段不少企業(yè)對環(huán)保、節(jié)能、綠色的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備加大應(yīng)用力度，能夠有效降低企業(yè)內(nèi)部能源消耗，這也是保證企業(yè)實現(xiàn)環(huán)保轉(zhuǎn)型的重要途徑[7]。其次針對具備較強(qiáng)發(fā)展實力以及較高技術(shù)水平的企業(yè)，可積極嘗試采用環(huán)保轉(zhuǎn)型大產(chǎn)業(yè)鏈的方式，由于此轉(zhuǎn)型方式具有特殊性，以及難度較大，風(fēng)險性較高，因此在實際應(yīng)用時，需要遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)形式，確保環(huán)保轉(zhuǎn)型能夠從根本上得以實現(xiàn)，進(jìn)而充分提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。另外企業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有全面性、系統(tǒng)性、互動性以及較高難度，同時現(xiàn)階段企業(yè)轉(zhuǎn)型升級時，存在著不同內(nèi)容存在全面交叉的情況，并且不同類型企業(yè)在發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展趨勢上存在一定程度的相似性，但所采用的轉(zhuǎn)型升級方式存在差異，因此需要采用符合企業(yè)自身實際情況的系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型方式，才能夠使企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展得以切實保障。

七、結(jié)語

現(xiàn)階段企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展具有互動性、多方位、綜合性、多維度、系統(tǒng)化等特點，同時在實際企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，其發(fā)展模式體現(xiàn)出多模式之間的綜合性及交互性。不同企業(yè)面對共同轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢的同時，應(yīng)對自身轉(zhuǎn)型模式進(jìn)行積極摸索，對有效促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營模式進(jìn)行合理制定。因此隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速持續(xù)發(fā)展，需要對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的有效轉(zhuǎn)變加強(qiáng)重視，同時企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型升級直接影響著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變。另外如今正是世界各國對自身再平衡發(fā)展積極探尋的關(guān)鍵時期，也是重塑未來世界經(jīng)濟(jì)格局的階段，因此各國對危機(jī)時代下自身存在的各種發(fā)展問題進(jìn)行積極解決的同時，對下一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制高點進(jìn)行不斷摸索。對于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，需要進(jìn)行提前布局，并且對自身發(fā)展?jié)撃苓M(jìn)行不斷積蓄，從企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展出發(fā)，確保我國成業(yè)下一輪經(jīng)濟(jì)規(guī)則的制定者，以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)跑者。