我國設(shè)計企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型揚帆起航

■ 中國勘察設(shè)計協(xié)會信息化工作委員會副秘書長 陳超熙

近期，中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會印發(fā)《“十四五”國家信息化規(guī)劃》。規(guī)劃提出：“到2025年，數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施體系更加完備，數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新體系基本形成，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量效益達到世界先進水平。”這對我國勘察設(shè)計行業(yè)加快推進信息化建設(shè)、完善數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新體系將起到積極的推動作用。

世界著名作家、大思想家斯賓塞·約翰遜曾經(jīng)說過，“唯一不變的是變化本身”。改革開放以來，不論是勘察設(shè)計行業(yè)的管理者還是技術(shù)人員，都會對身邊發(fā)生的變化感觸很深。經(jīng)歷過手工畫圖、CAD、BIM、BlM+等階段的變革，隨著數(shù)字時代的到來，所有人都難以回避信息化、數(shù)字化的影響：改變我們的生活方式，顛覆我們的商業(yè)模式，沖擊我們固有的思維方式，迫使我們重新認(rèn)識外部環(huán)境、重新認(rèn)識客戶、重新認(rèn)識自己；自我摒棄不適應(yīng)當(dāng)下大環(huán)境的固有東西，自我提升和超越是大勢所趨。

在此背景下，勘察設(shè)計企業(yè)為順應(yīng)數(shù)字時代的發(fā)展，擺脫目前的被動局面，以服務(wù)為本，向著具有數(shù)字化思維，利用數(shù)字化手段，提供數(shù)字化工程技術(shù)，提升標(biāo)準(zhǔn)化、智能化設(shè)計的數(shù)字工程技術(shù)能力的服務(wù)公司轉(zhuǎn)變，完成自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為必然選擇。筆者在此分享近年來涌現(xiàn)出的數(shù)字化交付典型案例的創(chuàng)新點及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的成功案例，供行業(yè)企業(yè)參考、借鑒，以共同提升整個行業(yè)的信息化與數(shù)字化水平。

數(shù)字化交付的實踐

“花開中國夢”——第十屆中國花博會項目

推進BIM技術(shù)在規(guī)劃、勘察、設(shè)計、施工、運維中的應(yīng)用，研究面向建筑全生命周期的協(xié)同工作模式提速。上海現(xiàn)代建筑設(shè)計集團工程建設(shè)咨詢有限公司、上海建筑設(shè)計研究院有限公司等在“花開中國夢”——第十屆中國花博會項目中的應(yīng)用創(chuàng)新點體現(xiàn)在以下幾個方面：一是多源異構(gòu)模型整合。根據(jù)花博會項目體量大、涉及面廣、參與方多的現(xiàn)狀，對項目整體進行BIM應(yīng)用，將不同格式、不同數(shù)據(jù)來源的BIM模型進行整合，將多源異構(gòu)模型輕量化后位置坐標(biāo)轉(zhuǎn)換，將模型整合到同一平臺上，完成了項目整體的數(shù)字化預(yù)建，從而對整個花博會項目有整體、直觀的認(rèn)識，為進一步的BIM應(yīng)用和精細(xì)化項目管理提供基礎(chǔ)。二是土方平衡問題解決方案。針對花博會場地特點，基于場地原狀模型和設(shè)計模型，結(jié)合軟件開發(fā)和算法，研究了以施工便道為主要影響因素，其他條件為次要因素，更加貼近工程實際的土方平衡問題解決方案，并已形成配套應(yīng)用軟件，具有在市場推廣應(yīng)用的前景。三是苗木信息化管理平臺的應(yīng)用。花博會主展區(qū)和其西南拓展區(qū)內(nèi)設(shè)計擁有近7萬棵苗木，這些苗木種植和后期的運維管理是項目的難點之一。為了實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)苗木全生命周期的數(shù)字化管理，項目在BIM+GIS輕量化平臺的基礎(chǔ)上，建立了基于Web端的后臺苗木信息化管理系統(tǒng)。利用苗木庫和每顆樹木的單獨二維碼，實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)苗木從采購、進場、施工種植直至后期運維的全生命周期精細(xì)化管理。四是利用BIM技術(shù)，前期設(shè)計階段，多方案論證會后場館的使用方式，依據(jù)會后建筑改造方向，建造時期進行大量鋼結(jié)構(gòu)的預(yù)留預(yù)埋，減少浪費。

上海軌道交通18號線BIM+IoT助力全線車站運維管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目

探索建筑工程數(shù)字孿生模型的典型場景應(yīng)用，在設(shè)計階段基于同一數(shù)據(jù)模型開展多專業(yè)協(xié)同設(shè)計，并開展拓展應(yīng)用研究。上海軌道交通十八號線發(fā)展有限公司、上海磁浮交通發(fā)展有限公司、上海市隧道工程軌道交通設(shè)計研究院在上海軌道交通18號線BIM+IoT助力全線車站運維管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目中的應(yīng)用創(chuàng)新點體現(xiàn)在以下幾個方面：一是重視基于BIM+IoT的軌道交通數(shù)字孿生底座建設(shè)，其中，數(shù)字資產(chǎn)平臺化交付技術(shù)、運維模型數(shù)據(jù)輕量化共享技術(shù)、運維動態(tài)數(shù)據(jù)自動化集成技術(shù)、室內(nèi)融合定位技術(shù)等四大關(guān)鍵技術(shù)填補了技術(shù)路線空白；二是數(shù)字孿生驅(qū)動標(biāo)準(zhǔn)化運維管理業(yè)務(wù)，四項核心應(yīng)用：基于數(shù)字孿生的設(shè)備管理、人員管理、客運管理、數(shù)據(jù)分析等創(chuàng)新管理模式；三是制定BIM與制造業(yè)、IoT數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)全業(yè)務(wù)鏈數(shù)據(jù)深度融合；四是優(yōu)化移交流程，實現(xiàn)數(shù)字資產(chǎn)與實物資產(chǎn)的同步移交。

曲靖卷煙廠原貯絲房、成型車間搬遷改造項目

機械工業(yè)第六設(shè)計研究院有限公司在曲靖卷煙廠原貯絲房、成型車間搬遷改造項目中，在工廠不停產(chǎn)的情況下，通過將三維激光掃描、點云數(shù)據(jù)處理技術(shù)與自主研發(fā)的BIM技術(shù)結(jié)合應(yīng)用，提前規(guī)劃好項目搬遷改造方案，廢舊拆除管道的重復(fù)利用率達到了40%以上，同時建立了完整的三維數(shù)字工廠數(shù)據(jù)庫，在項目技改和后期運維過程中發(fā)揮了巨大作用。隨著未來改擴建項目逐漸增多，BIM、三維激光掃描、“互聯(lián)網(wǎng)+”等技術(shù)將會得到更廣泛的應(yīng)用，并在提高項目管理和運維管理水平方面發(fā)揮巨大作用。

湖北黃荊口水庫工程設(shè)計BIM應(yīng)用

建設(shè)過程中數(shù)據(jù)采集與管理規(guī)范，供應(yīng)鏈物料信息、智慧工地實時數(shù)據(jù)集成應(yīng)用；通過建筑工程全生命周期的數(shù)字化貫通，結(jié)合新型信息技術(shù)，建立基于信息模型的新業(yè)態(tài)。湖北省水利水電規(guī)劃勘測設(shè)計院在湖北黃荊口水庫工程設(shè)計的BIM應(yīng)用中的應(yīng)用創(chuàng)新點包括以下幾方面：一是依據(jù)國家BIM標(biāo)準(zhǔn)及該院BIM實施指南，建立規(guī)范化的BIM設(shè)計管理流程，實現(xiàn)了水庫工程勘察設(shè)計各階段BIM正向設(shè)計。二是基于二次開發(fā)，實現(xiàn)了施工階段BIM模型自動拆分、自動裝配、自動編碼，初步打通了設(shè)計BIM模型與施工BIM模型之間的壁壘。三是模型拆分功能大幅提升了施工過程模擬仿真、大體積混凝土溫控仿真的效率和準(zhǔn)確性；溢流壩段泄洪過程三維流體力學(xué)仿真驗證了設(shè)計方案的合理性。四是采用可視化編程創(chuàng)建了交互式參數(shù)化模型，與內(nèi)置參數(shù)化相比，可添加用戶界面和增加反饋信息，實現(xiàn)設(shè)計與優(yōu)化同步，提升設(shè)計效率和質(zhì)量。五是開發(fā)Web端BIM+GIS數(shù)字化管理系統(tǒng)，輔助設(shè)計溝通，為今后擴展施工和運維階段的應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

深圳前海項目

中國電建集團華東勘測設(shè)計研究院有限公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面已經(jīng)成為行業(yè)領(lǐng)頭羊，其BIM團隊在深圳前海項目實施中的地質(zhì)、地貌以及地下與地上工程三維信息數(shù)據(jù)得到了較為完整的留存。主要源于在項目實施前期就持續(xù)努力構(gòu)建城市級BIM模型群，其完整的一整套BIM模型呈現(xiàn)了數(shù)字城市的雛形。其沉淀的、龐大的BIM基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為智慧城市建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。他們建立的前海地區(qū)建筑一體化制冷系統(tǒng)將成為前海智慧技術(shù)應(yīng)用的第一個模塊，包括智慧化的用電、傳輸、監(jiān)控、調(diào)控、維護維修、核算及收支等管理。隨后，道路、燈光、空氣、水面等智慧化管理也將全面推進，還包括基于GIS的無人機智慧交通平臺建設(shè)等高端應(yīng)用。

深圳前海項目

進入BIM+階段，強調(diào)的是“融合”。目前，積極應(yīng)用BIM技術(shù)的項目都是通過將以前各自獨立的技術(shù)、流程和數(shù)據(jù)結(jié)合在一起，從而創(chuàng)造出產(chǎn)品、服務(wù)及體驗的全新組合，以重塑行業(yè)流程和結(jié)構(gòu)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路始于設(shè)計和制造學(xué)科的融合，將數(shù)據(jù)置于中心，連接相關(guān)參與方，并最終釋放自動化的力量。

建設(shè)適應(yīng)數(shù)字化交付的信息化管理平臺

互聯(lián)網(wǎng)時代，資金、人、知識和信息等各種要素都是高速流動的，這種情況下，企業(yè)所擁有的數(shù)據(jù)與知識價值凸顯。如何使數(shù)據(jù)和知識能夠在各利益相關(guān)方之間進行應(yīng)用、轉(zhuǎn)換與創(chuàng)新，成為企業(yè)關(guān)注的焦點。因此，企業(yè)跟客戶的關(guān)系、企業(yè)內(nèi)部的管理模式，都將發(fā)生一場變革。下面分享3家企業(yè)積極應(yīng)對變革、打造現(xiàn)代化信息化管理平臺的先進經(jīng)驗。

國機工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院有限公司

該公司數(shù)據(jù)中心機房是按照國家標(biāo)準(zhǔn)《數(shù)據(jù)中心設(shè)計規(guī)范》A級要求進行設(shè)計、實施的，滿足《河南省公共機構(gòu)綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)指導(dǎo)意見》綠色三星級要求。公司的智能化數(shù)據(jù)中心運維監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)了對網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、中間件、應(yīng)用系統(tǒng)、機房環(huán)境等內(nèi)容的集中監(jiān)控和管理，完成對信息系統(tǒng)運行狀態(tài)的監(jiān)控和運行問題的及時處理，全面支持應(yīng)用系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、持續(xù)運行。其開發(fā)的智慧園區(qū)建設(shè)和管理應(yīng)用涉及園區(qū)中央控制管理平臺（含消防管控功能等）、客戶應(yīng)用端APP研發(fā)。智慧園區(qū)運維平臺規(guī)劃方向為：平臺化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、可視化、孿生化、可追溯、可控化。以園區(qū)人員管理、安全管理、車輛管理、空間管理、設(shè)施管理、能源管理等功能規(guī)劃為需求導(dǎo)向，提供更加便捷的園區(qū)管理方式，構(gòu)建園區(qū)內(nèi)人、環(huán)境、建筑和諧共生的智慧園區(qū)生態(tài)體系，涉及信息錄入、申請、查詢、人管、監(jiān)控、報警、控制、可視化界面設(shè)計（BIM模型）、數(shù)字孿生等。其主要特點：一是開展虛擬桌面技術(shù)的研究應(yīng)用，以客戶終端替代傳統(tǒng)的PC機，支持遠(yuǎn)程辦公、二維設(shè)計、三維設(shè)計的需要，以靈活、高可用、高可靠的調(diào)度策略，靈活使用硬件資源，降低采購及系統(tǒng)運行成本。二是自主研發(fā)的BIM與CIM輕量化引擎取得階段性突破，在武漢卷煙廠三維可視化動力管網(wǎng)設(shè)備故障診斷管理系統(tǒng)中成功落地。三是智能人機交互及數(shù)字孿生軟件系統(tǒng)在國家智能制造專項任務(wù)“個性化訂單管理及生產(chǎn)運行管控系統(tǒng)”項目中得到應(yīng)用。

黃荊口水庫三維場景圖

啟迪設(shè)計集團股份有限公司

“十三五”開局之年，該公司就在私有云數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)上，借助“一體化協(xié)同設(shè)計平臺”建設(shè)，實現(xiàn)從設(shè)計策劃、設(shè)計過程、數(shù)字化交付、設(shè)計歸檔等全設(shè)計生命周期管理；借助人力資源、財務(wù)、業(yè)務(wù)一體化的ERP系統(tǒng)建設(shè)，完成企業(yè)財務(wù)分析、合同管理、項目管理、收入確認(rèn)、精細(xì)化成本管理等體系化業(yè)財運營管控平臺建設(shè)。在行業(yè)應(yīng)用方面，近年來先后成立了BIM研究中心、工業(yè)化建筑設(shè)計研發(fā)中心、復(fù)雜結(jié)構(gòu)研究中心等依托新一代信息技術(shù)為支撐的研發(fā)部門，且部分實現(xiàn)VDI虛擬桌面應(yīng)用，在垂直領(lǐng)域深化信息技術(shù)與數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用。

深圳市華筑工程設(shè)計有限公司

該公司選擇了適合中小企業(yè)的信息化或數(shù)字化建設(shè)方式?；谠贫说膮f(xié)同管理（包括組織、項目、財務(wù)以及移動辦公等功能）平臺研發(fā)；設(shè)計方面對接第三方設(shè)計協(xié)同平臺；相關(guān)應(yīng)用對接市場上成熟的電子認(rèn)證、專業(yè)財務(wù)、數(shù)字交付等模塊。通過數(shù)據(jù)總線整合，既滿足了設(shè)計企業(yè)的各種需求，也便于快速調(diào)整遇到的問題，化解了以往管理軟件公司與設(shè)計企業(yè)之間長期存在的實施及成本顧慮。首先解決所有員工的使用動力問題，然后再提供流程驅(qū)動；其次是數(shù)據(jù)的采集。以前的數(shù)據(jù)采集都是人為輸入，現(xiàn)在的自動采集多是發(fā)生在過程中，采集結(jié)束后，自動對數(shù)據(jù)進行分類篩選統(tǒng)計，根據(jù)每一個人、每一個角色在系統(tǒng)中的權(quán)限，查看與自己相關(guān)的業(yè)務(wù)；最后是數(shù)據(jù)分析。當(dāng)數(shù)據(jù)積累到一定程度，可以利用大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)，做出智能分析和預(yù)測。該應(yīng)用設(shè)計思路不僅適用于中小設(shè)計企業(yè)，尤其是偏遠(yuǎn)或貧困地區(qū)設(shè)計企業(yè)，大幅度降低信息化建設(shè)的費用（機房、服務(wù)器、系統(tǒng)及安全軟件等），并將有效提升設(shè)計質(zhì)量、水平和效率；其通用屬性及未來底層數(shù)據(jù)總線處理方法也適用于大型設(shè)計企業(yè)的部分特殊項目應(yīng)用，給設(shè)計企業(yè)提供了一個全新的、有價值的信息化應(yīng)用選擇。

厘清信息化與數(shù)字化的關(guān)系

信息化是一種管理手段，是將企業(yè)的生產(chǎn)過程、物料移動、事物處理、現(xiàn)金流動、客戶交互等業(yè)務(wù)過程數(shù)字化，通過各種信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)加工生成新的信息資源，用來提供給各層次的人了解“業(yè)務(wù)現(xiàn)在是什么情況”“流程進展到哪里”等一切動態(tài)業(yè)務(wù)信息，以作出有利于生產(chǎn)要素組合優(yōu)化的決策，讓企業(yè)資源合理配置，使企業(yè)能適應(yīng)瞬息萬變的市場經(jīng)濟競爭環(huán)境，求得最大的經(jīng)濟效益。目前，常用的企業(yè)信息化管理系統(tǒng)主要有：OA辦公自動化系統(tǒng)；CRM系統(tǒng)；ERP系統(tǒng)、項目管理、知識管理系統(tǒng)及協(xié)同設(shè)計系統(tǒng)，等等。

數(shù)字化則是推進信息化的最好方法。所謂數(shù)字化，就是將許多復(fù)雜的、難以估計的信息通過一定的方式變成計算機能處理的0和1的二進制碼。需要明確的是，數(shù)字化并不是對企業(yè)以往的信息化推倒重來，而是整合優(yōu)化以往的企業(yè)信息化系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上提升管理和運營水平，用新的技術(shù)手段提升企業(yè)新的技術(shù)能力，以支撐企業(yè)適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的新要求。

過去，勘察設(shè)計企業(yè)產(chǎn)出的是圖紙，現(xiàn)在進入數(shù)字設(shè)計階段，增加了三維模型。有別于傳統(tǒng)的二維CAD設(shè)計，數(shù)字化設(shè)計解決方案是以三維設(shè)計為核心，BIM為基石，并結(jié)合產(chǎn)品設(shè)計過程的具體需求所形成的一套解決方案。它與數(shù)字化制造、數(shù)字化仿真共同構(gòu)成了現(xiàn)代建造業(yè)的先進數(shù)字化平臺。在數(shù)字設(shè)計過程中，應(yīng)當(dāng)充分考慮可生產(chǎn)性和可維護性，即面向制造的設(shè)計。例如，焊槍的可達性、操作人員在狹小空間的可操作性等。把這些工藝問題、生產(chǎn)問題、維護問題拿到設(shè)計階段去考慮和解決，減少制造環(huán)節(jié)的返工數(shù)量。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等一系列新興技術(shù)在經(jīng)歷了前期摸索式發(fā)展，并逐漸向產(chǎn)業(yè)和行業(yè)下沉后，充分利用這些技術(shù)把現(xiàn)實世界在計算機世界全息重建，這就是數(shù)字化。使其在我們所處的行業(yè)落地，就是我們要提供數(shù)字設(shè)計。

數(shù)字設(shè)計的目標(biāo)：一是客戶為先的文化?？蛻糇魇菙?shù)字化服務(wù)的對象，要盡一切努力吸引、維系客戶。為了加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，必須打造可以滿足客戶需求的企業(yè)文化、可以令客戶獲益的功能，以及可以快速改變客戶或幫助客戶降低成本的服務(wù)。二是即時反饋。在數(shù)字化世界中，客戶都期待著自己的請求能夠立刻獲得反饋。三是實時。應(yīng)該能使用、返回最新數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)更新及時。四是自動化。數(shù)字化服務(wù)應(yīng)該包含盡可能多的計算機處理過程，需要的人工介入越少越好。五是智能。繁瑣的工作都應(yīng)交由數(shù)字化服務(wù)處理，將客戶或其他方面人員需要付諸的精力和所需的理解減至最低。六是在線。數(shù)字化系統(tǒng)應(yīng)該能通過互聯(lián)網(wǎng)從任何地點訪問，不應(yīng)對設(shè)備和使用情況進行任何限制。七是推進改變。應(yīng)該是由數(shù)字化服務(wù)定義業(yè)務(wù)過程，而非業(yè)務(wù)過程定義數(shù)字化服務(wù)。數(shù)字化意味著業(yè)務(wù)過程需要改變，以便適應(yīng)計算的世界。

數(shù)字化需要的條件：一是應(yīng)用的范圍。信息化主要是單個部門的應(yīng)用，很少有跨部門的整合與集成，其價值主要體現(xiàn)在效率提升方面；數(shù)字化則是在企業(yè)整個業(yè)務(wù)流程進行數(shù)字化的打通，破除部門墻、數(shù)據(jù)墻，實現(xiàn)跨部門的系統(tǒng)互通、數(shù)據(jù)互聯(lián)，全線打通數(shù)據(jù)融合，為業(yè)務(wù)賦能，為決策提供精準(zhǔn)洞察。二是數(shù)據(jù)的角度。數(shù)字化帶來了數(shù)據(jù)化，以往的信息化也有很多數(shù)據(jù)，但都分散在不同的系統(tǒng)里，沒有打通也沒有真正發(fā)揮出數(shù)據(jù)的價值。數(shù)據(jù)化是指問題轉(zhuǎn)化為可制表分析的量化形式的過程，最直觀的就是企業(yè)形形色色的報表和報告，即用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計分析方法對收集來的大量數(shù)據(jù)進行分析，提取有用信息和形成結(jié)論的過程。而數(shù)字化是真正把“數(shù)據(jù)”看作一種“資產(chǎn)”。如果一家企業(yè)，能夠通過“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”更好地盈利或者提升企業(yè)的效率，就可以說實現(xiàn)了真正的數(shù)字化。三是互聯(lián)?，F(xiàn)有的企業(yè)信息化系統(tǒng)搭建于以往互聯(lián)網(wǎng)沒有高度發(fā)展的時期，在當(dāng)時環(huán)境下，整體的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與目前差異較大。目前來看，企業(yè)信息系統(tǒng)最大的問題是沒有建立聯(lián)接，特別是沒有建立與客戶的聯(lián)接，有的企業(yè)也沒有打通企業(yè)自身各個單元的聯(lián)接，沒有實現(xiàn)企業(yè)各個數(shù)據(jù)單元的聯(lián)接。這種沒有聯(lián)接所造成問題是：效率低，特別是企業(yè)面對內(nèi)部、外部的運行效率非常低下，響應(yīng)環(huán)境變化的能力差。聯(lián)接對傳統(tǒng)企業(yè)來講，一定會在改變企業(yè)效率、降低運行成本方面發(fā)揮重大價值，并且在聯(lián)接的環(huán)境下，一定會重構(gòu)新的商業(yè)模式。四是思維方式。以往的企業(yè)信息化從構(gòu)建之初所體現(xiàn)的就是一種管理思維。當(dāng)時所要體現(xiàn)的信息化管理目標(biāo)是：管好、管死、管嚴(yán)格，并沒過多的考慮用戶需求的便利化。這種建立在管理思維環(huán)境下的設(shè)計企業(yè)信息系統(tǒng)，缺乏有效解決用戶效率的思想。數(shù)字化的核心是要解決用戶效率和經(jīng)營效率，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程是要高度體現(xiàn)如何有效提升各個系統(tǒng)節(jié)點用戶的效率，同時借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)手段，推動企業(yè)經(jīng)營效率的提升。五是選擇適合的工具與平臺。要針對公司內(nèi)部需要提升效率的點，找到對應(yīng)的工具。

新時代下，如何運用信息技術(shù)賦能，構(gòu)建新能力，實現(xiàn)生產(chǎn)、運營、管理、市場、服務(wù)全面數(shù)字化，是每一家工程設(shè)計企業(yè)都必須思考和推進的話題。無論是工程技術(shù)向著數(shù)字工程技術(shù)轉(zhuǎn)變，還是傳統(tǒng)勘察設(shè)計企業(yè)向著數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)變的道路，都不會是一帆風(fēng)順的，一定是一個循序漸進、迭代更新的過程。數(shù)字時代的潮流裹挾著我們不斷變革，雖然改變觀念不易，但我們也要看到希望。隨著生長在數(shù)字時代的設(shè)計新生代加入勘察設(shè)計隊伍，無論從觀念上還是習(xí)慣上都有助于設(shè)計手段和管理的變革，就像當(dāng)年有些單位，伴隨著大批年輕設(shè)計人員因為在大學(xué)中習(xí)慣的設(shè)計工具而使整個單位的設(shè)計工具轉(zhuǎn)變一樣，新一代的工程技術(shù)人員必將為勘察設(shè)計行業(yè)的變革帶來新的氣象。