陳永貴,趙 鵬,王 穎
(1.武漢工程大學(xué) 馬克思主義學(xué)院,湖北 武漢 430205;2.同濟大學(xué) 馬克思主義學(xué)院,上海 200092)
2021年,根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢,我國通過并實施“十四五”規(guī)劃,規(guī)劃中明確了未來五年我國經(jīng)濟發(fā)展方向和企業(yè)發(fā)展趨勢,并將“變革”“創(chuàng)新”“創(chuàng)業(yè)”鎖定為經(jīng)濟發(fā)展關(guān)鍵詞,這標(biāo)志著我國未來五年將重點促進企業(yè)變革,鼓勵企業(yè)創(chuàng)新,支持新興產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展。近幾年,為了能夠促進經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,激發(fā)市場經(jīng)濟活力,鼓勵自主創(chuàng)業(yè)已成為解決當(dāng)下人才就業(yè)問題的主要方式之一。
從經(jīng)濟發(fā)展實際情況來看,世界各國經(jīng)濟發(fā)展速度放緩,尤其自2020年新冠肺炎疫情暴發(fā)以來,世界各國經(jīng)濟都遭受不同程度的打擊,企業(yè)競爭壓力劇增。我國國內(nèi)市場經(jīng)濟亟須進一步拓展開發(fā),以確保我國經(jīng)濟發(fā)展打破環(huán)境束縛。為此,既要鼓勵創(chuàng)業(yè),又要激勵創(chuàng)新,以推動經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型發(fā)展。從經(jīng)濟理論角度來看,變革型領(lǐng)導(dǎo)、新創(chuàng)企業(yè)成長以及雙元性創(chuàng)新概念被成功引進企業(yè)改革中,其中,變革型領(lǐng)導(dǎo)有助于提高企業(yè)競爭優(yōu)勢,新創(chuàng)企業(yè)可以為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供動力,雙元性創(chuàng)新則是促進企業(yè)持續(xù)長久發(fā)展的重要保障,不少國內(nèi)外專家學(xué)者從多個維度對三者給予了熱切關(guān)注。
變革型領(lǐng)導(dǎo)是新時期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要特征,與傳統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)相比較而言,變革型領(lǐng)導(dǎo)更加注重領(lǐng)導(dǎo)個人的感召力、領(lǐng)導(dǎo)魅力等,領(lǐng)導(dǎo)的個人利益與員工緊密聯(lián)系,領(lǐng)導(dǎo)需要最大限度地挖掘和提升員工個人能力,讓員工重視起自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和應(yīng)履行的任務(wù)。變革型領(lǐng)導(dǎo)的概念最早由伯恩斯提出,他認為變革型領(lǐng)導(dǎo)屬于一種領(lǐng)導(dǎo)行為,目的在于讓員工認識到自己的責(zé)任,分清個人利益與集體利益的從屬關(guān)系。Zuraik和Kelly(2019)[1]在伯恩斯研究的基礎(chǔ)上,對變革型領(lǐng)導(dǎo)重新定義,認為新時期變革型領(lǐng)導(dǎo)與探索、創(chuàng)新和開發(fā)有緊密的關(guān)系,從這三個方面去定義變革型領(lǐng)導(dǎo)會更加全面。Stein等(2021)[2]結(jié)合資源守恒理論,討論變革型領(lǐng)導(dǎo)概念問題,認為情緒耗竭是影響變革型領(lǐng)導(dǎo)與追隨者之間疏離程度的重要因素。
新興企業(yè)快速發(fā)展的大環(huán)境中,新創(chuàng)企業(yè)的成長速度較快。Grillitsch和Schubert(2020)[3]結(jié)合新技能整合與成長兩大因素,對新創(chuàng)企業(yè)成長影響程度展開分析,認為在新創(chuàng)企業(yè)成長過程中,整合和融入新技能十分必要。Weemaes等(2020)[4]從新創(chuàng)企業(yè)員工知識儲備以及企業(yè)環(huán)境兩個角度對新創(chuàng)企業(yè)成長的影響因素展開分析,認為新創(chuàng)企業(yè)成長與其團隊的專業(yè)知識和創(chuàng)業(yè)環(huán)境有顯著的關(guān)系。Narain和Assenova(2019)[5]以印度新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展情況為研究對象,在對印度29個州新注冊公司的發(fā)展情況展開分析時發(fā)現(xiàn),觀察新創(chuàng)企業(yè)成長的情況可以依據(jù)兩個因素,即創(chuàng)業(yè)質(zhì)量指數(shù)和區(qū)域創(chuàng)業(yè)群體潛力指數(shù),這一成果對后續(xù)研究具有一定的指導(dǎo)作用。
雙元性創(chuàng)新指的是雙元性組織同時具有探索和開發(fā)的能力,雙元性的組織即企業(yè)為適應(yīng)未來新需求,不斷探索學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)以及創(chuàng)造開發(fā)新產(chǎn)品,從而增強企業(yè)的創(chuàng)新競爭力。Gao和Zagorchev(2020)[6]就1994年北美自由貿(mào)易協(xié)定對美國企業(yè)創(chuàng)新的影響問題展開分析,通過差異模型研究發(fā)現(xiàn),美國企業(yè)在發(fā)展過程中不斷探索和開發(fā),進一步提高了其自身的競爭力。Cao等(2020)[7]結(jié)合美國股票市場發(fā)展現(xiàn)狀,深入研究了美國360余家股份公司的雙元性創(chuàng)新能力,結(jié)果發(fā)現(xiàn),美國高科技產(chǎn)業(yè)以及嚴重依賴外部股權(quán)融資的企業(yè)等在探索創(chuàng)新和開發(fā)創(chuàng)新的能力上仍有待提升,作為企業(yè)的管理者,更應(yīng)從長遠角度去看待企業(yè)的雙元性創(chuàng)新問題。Fu等(2019)[8]從企業(yè)家族涉入與企業(yè)雙元性創(chuàng)新關(guān)系問題出發(fā),研究發(fā)現(xiàn)家族的涉入可以促進企業(yè)探索式創(chuàng)新,降低外部環(huán)境帶來的風(fēng)險,也就是說,家族的涉入對增強企業(yè)雙元創(chuàng)新的影響具有積極作用?,F(xiàn)有的研究成果雖然具有一定的片面性,但可以對未來的研究和探索提供寶貴經(jīng)驗。
從經(jīng)濟學(xué)角度看,變革型領(lǐng)導(dǎo)能夠積極促進新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展。變革型領(lǐng)導(dǎo)的主要行為包含愿景的描繪、使命感的傳達等,這些行為對新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的影響主要表現(xiàn)在三個方面:首先,變革型領(lǐng)導(dǎo)有助于新創(chuàng)企業(yè)提升績效水平。在市場經(jīng)濟激烈競爭的環(huán)境中,新創(chuàng)企業(yè)處于弱勢,這時需要變革型領(lǐng)導(dǎo)運用自身的智慧和勇氣,并與自己的員工之間發(fā)揮凝聚效應(yīng),從而提升新創(chuàng)企業(yè)的凝聚力。其次,對于新創(chuàng)企業(yè)而言,市場經(jīng)濟環(huán)境的不穩(wěn)定以及新的市場經(jīng)濟發(fā)展和競爭模式對企業(yè)變革型領(lǐng)導(dǎo)提出了較高的要求。變革型領(lǐng)導(dǎo)的不確定性吸收能夠提升領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)失敗風(fēng)險的能力,通過建立承諾、構(gòu)建團隊目標(biāo),確保企業(yè)能夠積極應(yīng)對外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的風(fēng)險,幫助新創(chuàng)企業(yè)快速步入發(fā)展軌道。最后,變革型領(lǐng)導(dǎo)通過激發(fā)新創(chuàng)企業(yè)員工的創(chuàng)新能力,讓企業(yè)的發(fā)展充滿活力。變革型領(lǐng)導(dǎo)和新創(chuàng)企業(yè)員工的創(chuàng)新能力對新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展速度和競爭力提升有很大的促進作用。宋孜宇(2019)[9]在研究中發(fā)現(xiàn),變革型領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)發(fā)展與員工創(chuàng)新行為之間起到了重要的中介作用,其將創(chuàng)新內(nèi)化為員工應(yīng)具備的能力和責(zé)任,從而使得新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展有源源不斷的靈感。由此,本文提出假設(shè)1。
H1:新創(chuàng)公司的發(fā)展受到變革型領(lǐng)導(dǎo)所產(chǎn)生的積極作用的影響,且該影響作用十分顯著。
雙元性創(chuàng)新包含兩個方面的內(nèi)容,一是探索性創(chuàng)新,二是開發(fā)性創(chuàng)新。為此,變革型領(lǐng)導(dǎo)與雙元性創(chuàng)新的關(guān)系同樣需要從兩個方面來探究。首先,變革型領(lǐng)導(dǎo)對探索性創(chuàng)新有積極作用。王燦昊和段宇鋒(2018)[10]在研究中發(fā)現(xiàn),變革型領(lǐng)導(dǎo)通過累積知識和提升個人能力等方式來突出自身的中介作用,進而直接促進和鼓勵探索性創(chuàng)新的開展。企業(yè)的發(fā)展促使變革型領(lǐng)導(dǎo)需要不斷累積知識經(jīng)驗,從而能夠在復(fù)雜的市場經(jīng)濟環(huán)境中積極應(yīng)對,更好地適應(yīng)市場變化,突破現(xiàn)有的發(fā)展渠道和市場,挖掘或創(chuàng)新新的發(fā)展模式,為企業(yè)開辟全新的市場。其次,變革型領(lǐng)導(dǎo)對開發(fā)性創(chuàng)新產(chǎn)生積極的促進作用。李先江(2018)[11]以綠色創(chuàng)業(yè)為研究對象,研究結(jié)果證明了變革型領(lǐng)導(dǎo)能夠促進和激發(fā)企業(yè)員工打開思路,不斷拓展創(chuàng)新,開發(fā)新的市場環(huán)境;此外,他還深入分析了變革型領(lǐng)導(dǎo)對綠色產(chǎn)品市場開發(fā)的作用,認為新產(chǎn)品的開發(fā)需要有效控制和利用綠色產(chǎn)品的創(chuàng)新?;诖?,本文提出假設(shè)2a、假設(shè)2b。
H2a:探索性創(chuàng)新受到變革型領(lǐng)導(dǎo)所產(chǎn)生的積極作用的影響,且該影響作用十分顯著;
H2b:開發(fā)性創(chuàng)新受到變革型領(lǐng)導(dǎo)所產(chǎn)生的積極作用的影響,且該影響作用十分顯著。
從新創(chuàng)企業(yè)成長角度看,探索和開發(fā)是促進其發(fā)展的兩個重要元素。對新創(chuàng)企業(yè)來說,雙元性創(chuàng)新中的探索性創(chuàng)新能夠從理論知識層面,幫助其突破在技術(shù)上遇到的瓶頸。在探索性創(chuàng)新的影響下,新創(chuàng)企業(yè)不僅可以在競爭激烈的市場中探索發(fā)展契機,還可以在現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上擴大經(jīng)營,增加銷售收入。楊栩和李潤茂(2021)[12]通過有效的調(diào)查問卷,發(fā)現(xiàn)探索性資源拼湊對新創(chuàng)企業(yè)的成長起到了促進作用,而開發(fā)性創(chuàng)新則在實踐中為新創(chuàng)企業(yè)助力。從知識層面看,開發(fā)性創(chuàng)新能夠幫助新創(chuàng)企業(yè)不斷開發(fā)和拓展自己的經(jīng)營領(lǐng)域。郭海和韓佳平(2019)[13]在數(shù)字化情境下,對開發(fā)性創(chuàng)新與新創(chuàng)企業(yè)成長的關(guān)系問題展開分析,認為在數(shù)字化情境下,開發(fā)性創(chuàng)新對新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新模式有杰出貢獻。為此,本文提出假設(shè)3a、假設(shè)3b。
H3a:新創(chuàng)公司的發(fā)展受到探索性創(chuàng)新所產(chǎn)生的積極作用的影響,且該影響作用十分顯著;
H3b:新創(chuàng)公司的發(fā)展受到開發(fā)性創(chuàng)新所產(chǎn)生的積極作用的影響,且該影響作用十分顯著。
從上述的研究和分析中不難發(fā)現(xiàn),變革型領(lǐng)導(dǎo)與雙元性創(chuàng)新、雙元性創(chuàng)新與新創(chuàng)企業(yè)成長間的關(guān)系密切,且雙元性創(chuàng)新在其中起到了中介作用。變革型領(lǐng)導(dǎo)積極應(yīng)對挑戰(zhàn),為企業(yè)員工構(gòu)建一個充滿挑戰(zhàn)的工作氛圍,激發(fā)員工勇于探索的積極性,在激烈的競爭中,積極開發(fā)新的發(fā)展機遇。而雙元性創(chuàng)新中,不論是探索性創(chuàng)新還是開發(fā)性創(chuàng)新,對新創(chuàng)企業(yè)的成長均產(chǎn)生積極的促進作用[14],變革型領(lǐng)導(dǎo)借助雙元性創(chuàng)新的中介作用,對新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的促進作用,一方面提升新創(chuàng)企業(yè)的綜合競爭力,另一方面通過構(gòu)建挑戰(zhàn)氛圍、心理干預(yù)等行為,提高員工自身的競爭力和創(chuàng)新力,為新創(chuàng)企業(yè)的成長注入新活力?;诖?,本文提出假設(shè)4a、假設(shè)4b。
H4a:新創(chuàng)公司的發(fā)展在受到變革型領(lǐng)導(dǎo)所產(chǎn)生積極作用的過程中,探索性創(chuàng)新起到了部分中介作用;
H4b:新創(chuàng)公司的發(fā)展在受到變革型領(lǐng)導(dǎo)所產(chǎn)生積極作用的過程中,開發(fā)性創(chuàng)新起到了部分中介作用。
本文研究的主要對象為新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)建者,借鑒國內(nèi)外已有研究,將近8年(2012—2020年)成立的公司作為研究樣本,調(diào)研的地域主要集中于湖北省。使用線上、線下共同進行的方式,發(fā)出及收回相關(guān)調(diào)查問卷,鑒于企業(yè)的創(chuàng)建者和高管對公司的現(xiàn)實經(jīng)營情況了解較為全面,為了保障調(diào)研的準(zhǔn)確性和有效性,問卷全部由企業(yè)的創(chuàng)建者或高管填寫。在研究調(diào)查中,一共發(fā)出問卷392份,在兩個月的時間內(nèi)對問卷進行收回,得到反饋問卷共計297份,按照既定標(biāo)準(zhǔn)篩除信息模糊、回答存在缺失以及虛假情況的無效問卷,最終得到185份可以用于研究的有效問卷。樣本描述性統(tǒng)計見表1所列。

表1 研究樣本的描述性統(tǒng)計 單位:%
(1)解釋變量。研究中以變革型領(lǐng)導(dǎo)作為解釋變量,并且分別從領(lǐng)導(dǎo)魅力(LM)和領(lǐng)導(dǎo)感召力(DZ)兩個維度[15]、8個題項進行構(gòu)建。其中,領(lǐng)導(dǎo)魅力是指員工受到領(lǐng)導(dǎo)的影響從而產(chǎn)生創(chuàng)新動力,其題項包括“對公司面對的風(fēng)險主動予以擔(dān)當(dāng),以穩(wěn)定員工因風(fēng)險而產(chǎn)生的不確定心理”等[16]。領(lǐng)導(dǎo)感召力是指領(lǐng)導(dǎo)吸引員工效仿及支持自己的能力,其題項包括“在公司生產(chǎn)經(jīng)營中為提升員工的自我價值意識多次予以激勵”。
(2)被解釋變量。研究中以新創(chuàng)企業(yè)的成長作為被解釋變量,并用4個題項對其進行衡量。在我國當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的背景條件下,調(diào)查問卷很難獲取企業(yè)的真實財務(wù)數(shù)據(jù),因此,本研究借鑒已有研究文獻中的方法,以主觀的形式對企業(yè)成長進行度量[17]。其題項包括“在行業(yè)橫向比較中,公司最近三年的銷售額增長水平”等。
(3)中介變量。研究中的中介變量即為雙元性創(chuàng)新,其包含兩個維度,即開發(fā)性創(chuàng)新(CT)和探索性創(chuàng)新(CK),在此基礎(chǔ)上分別以4個題項對這兩個維度展開衡量。其中,開發(fā)性創(chuàng)新題項中包括“是否在生產(chǎn)經(jīng)營中通過實踐經(jīng)驗不斷對創(chuàng)業(yè)技術(shù)進行提升”等[18],探索性創(chuàng)新的題項則包括“公司在新創(chuàng)過程中是否得到了創(chuàng)新產(chǎn)品的能力”等。
(4)控制變量。為保證結(jié)果的準(zhǔn)確性,研究中同時還引入了3個控制變量,分別包括公司年齡、公司規(guī)模、公司行業(yè)類型[19]。
上述主要變量的含義見表2所列。

表2 變量統(tǒng)計

續(xù)表2
鑒于問卷調(diào)查采用了電子郵件、即時通信軟件以及進行實地調(diào)研等方法,所以在偏差驗證時應(yīng)用非回應(yīng)偏差檢驗和共同方法偏差檢驗兩種檢驗方法,前者主要針對調(diào)查問卷回收地點不同的情況,后者則針對同一調(diào)查問卷的題項全都由同一人填寫的情況。非回應(yīng)偏差檢驗中,對不同地點回收的調(diào)查問卷通過T檢驗進行差異性檢驗,并未發(fā)現(xiàn)各樣本有明顯的差異,即沒有明顯的該類偏差問題存在。此外,通過共同方法偏差檢驗,結(jié)果顯示沒有明顯的偏差問題。因此,本文結(jié)論受到偏差問題的影響較不明顯。
本文以變革型領(lǐng)導(dǎo)和雙元性創(chuàng)新(開發(fā)性創(chuàng)新、探索性創(chuàng)新)以及新創(chuàng)企業(yè)的成長作為關(guān)鍵變量,通過軟件LISREL10.2進行驗證因子分析,并得到4個因子模型,具體見表3所列。由表3結(jié)果可知,在這4個因子模型中,擬合指數(shù)最佳的是四因子模型,各變量的平均值都超過0.5,說明各變量有著很好的區(qū)分效度。

表3 因子模型擬合結(jié)果

續(xù)表3
為對前述研究假設(shè)進行檢驗,本文建立了結(jié)構(gòu)方程模型,如圖1所示。指標(biāo)值具體為:x2/df=2.201,小于3;RMSEA=0.096,小于0.1;NFI=0.887;CFI=0.953,大于0.90;IFI=0.954,大于0.90。以上結(jié)果說明擬合效果良好。

圖1 假設(shè)檢驗結(jié)構(gòu)方程模型
表4是對本文假設(shè)的檢驗結(jié)果,由表4可知,變革型領(lǐng)導(dǎo)至新創(chuàng)公司發(fā)展路徑系數(shù)值為β=0.460,且p<0.01,意味著新創(chuàng)公司的發(fā)展受到了變革型領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生的積極作用的促進,并且這種促進作用很顯著,H1得到驗證。變革型領(lǐng)導(dǎo)至探索性創(chuàng)新路徑系數(shù)值為β=0.419,且p<0.01,表明探索性創(chuàng)新受到變革型領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生的積極作用的促進,并且這種促進作用很顯著,H2a得到驗證。變革型領(lǐng)導(dǎo)至開發(fā)性創(chuàng)新路徑系數(shù)值為β=0.771,并且p<0.01,表明開發(fā)性創(chuàng)新受到變革型領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生的積極作用的促進,并且這種促進作用很顯著,H2b得到驗證。開發(fā)性創(chuàng)新至新創(chuàng)公司發(fā)展路徑系數(shù)值為β=0.650,并且p<0.01,表明新創(chuàng)公司的發(fā)展受到開發(fā)性創(chuàng)新產(chǎn)生的積極作用的促進,并且這種促進作用很顯著,H3a得到驗證。探索性創(chuàng)新至新創(chuàng)公司發(fā)展路徑系數(shù)值是β=0.544,并且p<0.01,表明新創(chuàng)公司的發(fā)展受到探索性創(chuàng)新產(chǎn)生的積極作用的促進,并且這種促進作用很顯著。H3b得到驗證。
通過表4的檢驗結(jié)果可知,將雙元性創(chuàng)新中的探索性創(chuàng)新作為中介變量引入變革型領(lǐng)導(dǎo)作用于新創(chuàng)公司成長的模型中,其路徑系數(shù)為β=0.257,p<0.01,其系數(shù)值由0.460降至0.257,該結(jié)果意味著新創(chuàng)公司成長依然受到變革型領(lǐng)導(dǎo)所產(chǎn)生的積極作用的促進,且該作用依然十分顯著,即探索性創(chuàng)新在其中產(chǎn)生了部分中介作用。H4a得到驗證。當(dāng)引入開發(fā)性創(chuàng)新時,新創(chuàng)公司成長沒有受到變革型領(lǐng)導(dǎo)所產(chǎn)生的積極作用的顯著促進,也就是說開發(fā)性創(chuàng)新在兩者間產(chǎn)生了完全中介作用。H4b驗證未通過。
進一步在研究中引入一組控制變量,包括公司成立年限(CA)、公司規(guī)模(CS)、公司類型(CT),具體回歸結(jié)果見表4模型M3-1的回歸系數(shù)。CA的回歸系數(shù)值為-0.403,且P>0.1,該結(jié)果意味著新創(chuàng)公司的成長沒有受到公司成立年限的顯著促進作用;CS的回歸系數(shù)值為0.233,且p<0.01,該結(jié)果意味著新創(chuàng)公司的成長受到公司規(guī)模所產(chǎn)生的積極作用的促進,且該作用十分顯著;CT的系數(shù)值為-0.422,且P>0.1,該結(jié)果意味著新創(chuàng)公司成長沒有受到公司類型的顯著促進作用。

表4 中介效應(yīng)檢驗結(jié)果
將開發(fā)性創(chuàng)新引入前文檢驗結(jié)果,新創(chuàng)公司的發(fā)展在受到變革型領(lǐng)導(dǎo)所產(chǎn)生積極作用的過程中沒有顯著性。進一步對以上結(jié)果運用Bootstrap法展開檢驗,表5為Bootstrap法檢驗結(jié)果。由表5結(jié)果可知,在引入探索性創(chuàng)新時,間接效應(yīng)和直接效應(yīng)兩者的系數(shù)符號保持一致,意味著探索性創(chuàng)新起到了部分中介作用。在開發(fā)性創(chuàng)新被引入以后,直接效應(yīng)不顯著,間接效應(yīng)顯著,說明其起到了完全中介作用。也就是說,新創(chuàng)公司的發(fā)展在受到變革型領(lǐng)導(dǎo)所產(chǎn)生積極作用的影響過程中,探索性創(chuàng)新起到了部分中介作用;新創(chuàng)公司的發(fā)展在受到變革型領(lǐng)導(dǎo)所產(chǎn)生積極作用的影響過程中,開發(fā)性創(chuàng)新發(fā)揮了完全中介作用。該結(jié)論也和前述檢驗結(jié)論相符合,因此H4a得以驗證通過,H4b驗證未通過。

表5 中介效應(yīng)檢驗結(jié)果
本文基于185份關(guān)于新創(chuàng)企業(yè)的有效調(diào)查問卷,對變革型領(lǐng)導(dǎo)與新創(chuàng)企業(yè)成長之間的關(guān)系進行研究與探討,在此基礎(chǔ)之上進一步引入雙元性創(chuàng)新作為中介變量展開深入分析,得到研究結(jié)論如下:①新創(chuàng)公司的發(fā)展受到了變革型領(lǐng)導(dǎo)所產(chǎn)生的積極作用的影響,且該影響作用十分顯著。換言之,新創(chuàng)公司的創(chuàng)建者或領(lǐng)導(dǎo)者的自身能力是與公司的發(fā)展水平成正比的。該結(jié)果也為新創(chuàng)公司的管理者提供了構(gòu)建自身管理風(fēng)格的理論基礎(chǔ)。②開發(fā)性創(chuàng)新和探索性創(chuàng)新都受到了變革型領(lǐng)導(dǎo)所產(chǎn)生的積極作用的影響,且該影響作用十分顯著。③新創(chuàng)公司的發(fā)展受到了開發(fā)性創(chuàng)新和探索性創(chuàng)新所產(chǎn)生的積極作用影響,且該影響作用十分顯著。開發(fā)性創(chuàng)新更注重研發(fā)能力的提升和新技術(shù)的獲得,這個特點也為新創(chuàng)企業(yè)制訂長遠發(fā)展計劃提供了一定程度的參考。④作為中介變量,探索性創(chuàng)新在新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展受到變革型領(lǐng)導(dǎo)積極促進作用的過程中,產(chǎn)生了部分中介作用,開發(fā)性創(chuàng)新在新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展受到變革型領(lǐng)導(dǎo)積極促進的過程中,起到了完全中介作用。⑤通過引入了一組控制變量檢驗表明,在新創(chuàng)公司發(fā)展過程中,公司成立年限和公司類型所產(chǎn)生的調(diào)節(jié)作用不顯著,公司規(guī)模產(chǎn)生的調(diào)節(jié)作用顯著。
基于以上結(jié)論,本文得出如下啟示:①基于變革型領(lǐng)導(dǎo)對新創(chuàng)公司成長產(chǎn)生積極促進作用這一結(jié)論,說明公司的創(chuàng)建者或管理者是新創(chuàng)公司能否順利發(fā)展的重要因素。所以新創(chuàng)公司的管理者應(yīng)在創(chuàng)業(yè)過程中注重自身領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的養(yǎng)成,一方面提高自身的領(lǐng)導(dǎo)魅力,另一方面以感召力對公司員工產(chǎn)生激勵和影響。此外,公司的管理者還可以此得到投資人和利益管理者的大力支持,進一步加快公司的發(fā)展速度。②以雙元性創(chuàng)新思維提升新創(chuàng)公司在市場中的競爭力。盡管變革型領(lǐng)導(dǎo)會帶領(lǐng)新創(chuàng)公司不斷發(fā)展,但不應(yīng)僅僅滿足于開放性創(chuàng)新,公司的領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)該具備探索性創(chuàng)新思維,敢于對新興技術(shù)進行探索,制定更遠大的戰(zhàn)略計劃。③深入研究新創(chuàng)公司受到雙元性創(chuàng)新促進發(fā)展的機制,公司的創(chuàng)建者或管理者在保守思維和創(chuàng)新思維中需要取得一定的平衡,對公司的現(xiàn)有條件展開綜合分析,并基于此更加合理地對有限資源在保守發(fā)展和創(chuàng)新活動兩者之間進行分配。只有如此,才能在競爭激烈、瞬息萬變的市場中把握機會,推動公司長久良性發(fā)展。
本研究大致有以下幾點局限:①調(diào)查問卷的調(diào)查范圍相對較小,僅僅限于湖北一省的部分新創(chuàng)公司,研究的普適性仍有提升的空間;②研究中在對假設(shè)進行檢驗時,雖然引入中介變量雙元性創(chuàng)新,但并沒有對雙元性創(chuàng)新的交互作用展開進一步分析;③本研究樣本均為某一時間點的橫截面,導(dǎo)致在探討變量之間關(guān)系時存在一定程度的局限性。上述問題的存在正是以后研究所要改進的方向。