以《華盛頓郵報(bào)》為例看新興媒體融合發(fā)展的創(chuàng)新與突破

趙艷艷，王大奎

（1.赤峰學(xué)院 文學(xué)院；2.赤峰學(xué)院 學(xué)報(bào)編輯部，內(nèi)蒙古 赤峰 024000）

隨著互聯(lián)網(wǎng)Web3.0 時(shí)代的到來，以報(bào)業(yè)為代表的傳統(tǒng)媒體深陷生存危機(jī)，對(duì)整個(gè)媒體行業(yè)的影響可謂“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，相當(dāng)一部分傳統(tǒng)媒體面臨消亡的危險(xiǎn)。在此關(guān)頭，新興媒體融合無疑是拯救傳統(tǒng)媒體于困境的一條“生路”。新興媒體以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)為支撐，續(xù)寫傳媒技術(shù)的變遷史，塑造數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字雜志、觸摸媒體、數(shù)字廣告等新媒體形態(tài)，實(shí)現(xiàn)所有人對(duì)所有人的傳播為目標(biāo)，堪稱“第五媒體”。顧名思義，新興媒體已經(jīng)基本完成了傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代技術(shù)的融合；立足當(dāng)下，展望未來，新興媒體融合是大勢(shì)所趨。以《華盛頓郵報(bào)》（簡(jiǎn)稱《郵報(bào)》）為代表的世界一流傳統(tǒng)媒體，最先抓住全球化、信息化的機(jī)遇，及時(shí)轉(zhuǎn)型，進(jìn)行了新興媒體融合實(shí)踐，并取得極為矚目的成績(jī)，為世界新興媒體轉(zhuǎn)型、融合與發(fā)展提供了可借鑒經(jīng)驗(yàn)。

一、新興媒體融合發(fā)展的契機(jī)

縱觀新興媒體融合發(fā)展之路，可知其發(fā)展并非偶然，而是由國(guó)際、國(guó)內(nèi)大環(huán)境共同造就，并且由主觀和客觀原因共同決定，包括國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)信息化、全球化的大環(huán)境，新興傳媒生態(tài)煥然一新。西方主流媒體率先改革，而我國(guó)傳媒市場(chǎng)也需要新興媒體融合，國(guó)家及時(shí)出臺(tái)相關(guān)政策和措施，支持新興媒體融合。

（一）互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字技術(shù)革命營(yíng)造新興傳媒生態(tài)環(huán)境

信息化代表先進(jìn)生產(chǎn)力，引發(fā)世界范圍內(nèi)的信息革命，正在以前所未有的方式對(duì)社會(huì)各領(lǐng)域變革的方向起著決定性作用。以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的現(xiàn)代信息技術(shù)，催生了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，給傳統(tǒng)紙媒帶來顛覆性的變革，傳媒行業(yè)面臨大洗牌。在數(shù)字文明和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大背景下，傳統(tǒng)媒體向新興媒體過渡，新興媒體融合發(fā)展必然是不二之選?！敖柚鷶?shù)據(jù)關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)，打造輿論新生態(tài)”是新興媒體融合發(fā)展的歷史使命。新興傳媒生態(tài)環(huán)境下，媒體傳播樣態(tài)呈現(xiàn)“所有人對(duì)所有人的”的形式，即全媒體融合發(fā)展勢(shì)不可擋，最初的推進(jìn)產(chǎn)品融合、渠道融合已經(jīng)無法滿足互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字傳媒發(fā)展的需求，推動(dòng)新興媒體平臺(tái)融合和生態(tài)融合，根本上促進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，顯而易見的一體化發(fā)展趨勢(shì)才是題中之義。可見，大數(shù)據(jù)的前沿思維提升了新興媒體融合的整體水平，提高了新興媒體傳播的準(zhǔn)確性和可預(yù)測(cè)性。同時(shí)，大數(shù)據(jù)的實(shí)操性已經(jīng)促使其成為媒體中樞，能夠快速凈化媒體內(nèi)容，肅清虛假內(nèi)容，對(duì)媒體融合進(jìn)程起著催化作用。綜合而言，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字技術(shù)革命引領(lǐng)新興媒體融合與發(fā)展的未來，從思維到現(xiàn)實(shí)層面保證新興傳媒生態(tài)健康有序發(fā)展。

（二）西方主流媒體積極感應(yīng)市場(chǎng)，提供新興媒體融合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

西方主流媒體一直走在媒體行業(yè)的前沿，對(duì)市場(chǎng)具有敏銳的洞察力。媒體融合，英文名Media Convergence，最早就是由美國(guó)麻省理工學(xué)院在1978 年提出，相關(guān)學(xué)者在對(duì)媒體融合概念具體化的基礎(chǔ)上，于20 世紀(jì)80 年代意識(shí)到技術(shù)融合是推動(dòng)媒體融合的首要因素。以英國(guó)BBC、《衛(wèi)報(bào)》，美國(guó)《華盛頓郵報(bào)》《紐約時(shí)報(bào)》 等為代表的世界一流廣播電視和報(bào)紙媒體，在20 世紀(jì)末開始涉足互聯(lián)網(wǎng)，21 世紀(jì)初開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐。其共同特點(diǎn)是：運(yùn)動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息化數(shù)字技術(shù)，從內(nèi)容、渠道和平臺(tái)方面進(jìn)行融合。內(nèi)容方面，媒體機(jī)構(gòu)采用數(shù)字化編輯生產(chǎn)內(nèi)容，從素材加工、內(nèi)容組合、內(nèi)容采編到后續(xù)服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)都應(yīng)用其中，發(fā)揮高效率“一站式”作用，其數(shù)據(jù)采集和算法技術(shù)對(duì)信息內(nèi)容和傳播起著積極作用；渠道方面，“網(wǎng)絡(luò)+終端”取代傳統(tǒng)信息傳播渠道，各種互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)設(shè)備發(fā)揮通訊工具的功能，使用戶能夠便捷地獲取有用信息，同時(shí)促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)的活躍和滲透力，有效利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶的碎片時(shí)間，增強(qiáng)用戶與市場(chǎng)的黏合度；平臺(tái)方面，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)輕易打破部分傳統(tǒng)媒體的壟斷，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)創(chuàng)造多方連接，平臺(tái)對(duì)數(shù)據(jù)的收集能力極強(qiáng)，能夠?qū)⒂脩?、信息?nèi)容和數(shù)據(jù)融合在一起，非常有利于建立現(xiàn)代傳播體系。西方主流媒體積極感應(yīng)市場(chǎng)，在新興媒體融合方面的成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)打造世界媒體、輿論新生態(tài)具有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

（三）我國(guó)相關(guān)政策不斷深化，推進(jìn)全媒體時(shí)代“融合+”

全媒體時(shí)代，媒體的發(fā)展關(guān)乎國(guó)家命運(yùn)和軟實(shí)力。新興媒體融合既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。我國(guó)中央政府已經(jīng)認(rèn)識(shí)到“惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者勝”，從2012年黨的十八大以來，黨中央就針對(duì)新興媒體融合作出戰(zhàn)略部署。2013 年黨的十八屆三中全會(huì)明確推動(dòng)新興媒體融合發(fā)展是一項(xiàng)緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。2014年，《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》經(jīng)審議通過，一系列關(guān)于新興媒體融合的新政策緊隨其后出臺(tái)，對(duì)指導(dǎo)意見進(jìn)行了不斷完善。思想政策的高度決定了融合發(fā)展的深度。2016年，人民日?qǐng)?bào)正式推出融媒體工作室；2018 年，第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在浙江烏鎮(zhèn)召開，我國(guó)代表在“媒體變革與傳播創(chuàng)新” 論壇上明確要緊跟數(shù)字化發(fā)展大潮，“大象也要學(xué)會(huì)跳街舞”，形象地說明中央廣播電視總臺(tái)、人民日?qǐng)?bào)等主流媒體，正在走新興媒體融合之路，新興媒體數(shù)字化是必由之路。正確地實(shí)踐推進(jìn)思想政策的進(jìn)一步完善。2019 年1月25 日，中央政治局組織第十二次學(xué)習(xí)，專門針對(duì)全媒體時(shí)代和媒體融合發(fā)展，提出“要大膽運(yùn)用新技術(shù)、新模式、新機(jī)制，運(yùn)用信息革命成果，加強(qiáng)傳播手段創(chuàng)新，做大做強(qiáng)主流媒體，加快融合發(fā)展步伐”，強(qiáng)調(diào)必須將互聯(lián)網(wǎng)最大增量轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)發(fā)展的最大增量，構(gòu)建融為一體的全媒體格局是當(dāng)務(wù)之急[1]。我國(guó)始終堅(jiān)持“新興媒體融合是媒體的自我革命”，從政策上支持新興媒體融合發(fā)展，大力推進(jìn)全媒體時(shí)代“融合+”。

二、《華盛頓郵報(bào)》媒體融合之創(chuàng)新舉措

《華盛頓郵報(bào)》作為世界級(jí)老牌報(bào)業(yè)品牌，在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下經(jīng)歷了斷崖式虧損，于2013 年被亞馬遜CEO 貝索斯收購(gòu)，開始媒體融合改革之路，從技術(shù)、內(nèi)容、宣傳策略到推廣方式等方面進(jìn)行了改革創(chuàng)新，其創(chuàng)新舉措為業(yè)界樹立了標(biāo)桿。

（一）變身為“技術(shù)控”，掀起媒體融合技術(shù)革命

《華盛頓郵報(bào)》作為國(guó)際影響力巨大的紙媒，面對(duì)金融危機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)新媒體的雙重沖擊，也未能幸免于“滑鐵盧式”衰退的困境。2013 年，亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯以超低價(jià)格收購(gòu)《華盛頓郵報(bào)》，運(yùn)用亞馬遜本身的技術(shù)和財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)，針對(duì)《華盛頓郵報(bào)》內(nèi)部開始進(jìn)行技術(shù)革命。《華盛頓郵報(bào)》負(fù)責(zé)人從傳播方式改革入手，率先引入數(shù)字傳播，運(yùn)用大量的視頻、音頻，世界人民熟知的推特，結(jié)合高質(zhì)量原創(chuàng)紀(jì)錄片以及易懂的圖表，增強(qiáng)與受眾的互動(dòng)性。這一點(diǎn)從根本上改變了編輯部的運(yùn)營(yíng)方式，與以往的報(bào)紙傳播方式完全不同，也有別于廣播電視等媒體的傳播方式，為《華盛頓郵報(bào)》變身為“技術(shù)控”打開了入口。當(dāng)時(shí)的負(fù)責(zé)人深刻認(rèn)識(shí)到，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在改變傳媒行業(yè)，70%以上的用戶在移動(dòng)端獲取信息就是最好的佐證，于是不遺余力地加大技術(shù)投資，用技術(shù)加強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì)，建立專門的軟件開發(fā)實(shí)驗(yàn)室，不斷改進(jìn)網(wǎng)站技術(shù)，促進(jìn)網(wǎng)站升級(jí)，以及發(fā)展新型數(shù)字廣告?！度A盛頓郵報(bào)》大力吸納互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才，開發(fā)Infinity 軟件，實(shí)現(xiàn)報(bào)紙?jiān)诟鞣N移動(dòng)終端自由切換；開發(fā)新的內(nèi)容管理系統(tǒng)，通過大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)平臺(tái)Loxodo，分析用戶興趣點(diǎn)，對(duì)報(bào)紙主頁(yè)進(jìn)行不同的呈現(xiàn)，以篩選出最契合用戶興趣點(diǎn)的呈現(xiàn)方式。當(dāng)然，這對(duì)用戶而言是無形的，卻能獲得無與倫比的體驗(yàn)感。在此基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)人對(duì)數(shù)字端不斷優(yōu)化升級(jí)，實(shí)施宙斯（Zeus）提速工程，極大地提升移動(dòng)端下載速度[2]?？傮w而言，《華盛頓郵報(bào)》自2013 年以來，開發(fā)了很多自動(dòng)程序，類似機(jī)器人的數(shù)據(jù)平臺(tái)，可以透過大數(shù)據(jù)直觀看到內(nèi)部受眾群體，同時(shí)還能做出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較分析結(jié)果，廣受業(yè)界好評(píng)，迅速掀起了新興媒體融合的技術(shù)革命。

（二）堅(jiān)持守正創(chuàng)新，聚合優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，與其他平臺(tái)深度捆綁

《華盛頓郵報(bào)》在2013 年以前，一直堅(jiān)持本地化戰(zhàn)略，即報(bào)紙內(nèi)容專注于華盛頓地區(qū)，堅(jiān)守“小而精”的編輯理念。2013 年開始，互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)媒體融合，《華盛頓郵報(bào)》面對(duì)的用戶群體無形中變得很龐大，驅(qū)動(dòng)《華盛頓郵報(bào)》轉(zhuǎn)型為全國(guó)性的新聞機(jī)構(gòu)，報(bào)道內(nèi)容涉及全美，甚至是國(guó)際熱點(diǎn)。值得注意的是，《華盛頓郵報(bào)》守正創(chuàng)新，面對(duì)紛至沓來的互聯(lián)網(wǎng)信息，仍然嚴(yán)格把關(guān)內(nèi)容質(zhì)量，始終不忘初心，將百年來積累的強(qiáng)大內(nèi)容生產(chǎn)力發(fā)揚(yáng)光大，不惜花重金聘請(qǐng)業(yè)界頂尖記者、編輯等，確保郵報(bào)的發(fā)文質(zhì)量，并及時(shí)更新郵報(bào)網(wǎng)絡(luò)版內(nèi)容，保證用戶能夠從郵報(bào)內(nèi)容中體會(huì)到“新意”和“深意”。同時(shí)，《郵報(bào)》還與臉書（Facebook）、推特等媒體平臺(tái)合作，將內(nèi)容刊登在多個(gè)平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的聚合，使內(nèi)容滲透到多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)終端，也為其他媒體平臺(tái)集聚了用戶，增強(qiáng)了與其他平臺(tái)的深度捆綁程度，不知不覺中將自己的品牌進(jìn)行了宣傳。

（三）啟動(dòng)“杠鈴策略”，吸納隨機(jī)受眾為忠實(shí)受眾

全媒體時(shí)代，媒體之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，人工智能知識(shí)付費(fèi)模式興起?！度A盛頓郵報(bào)》率先探索付費(fèi)訂閱模式，貝索斯將投資中的“杠鈴策略”運(yùn)用到郵報(bào)的媒體融合中。具體而言，郵報(bào)的長(zhǎng)期訂戶處于杠鈴的一端，長(zhǎng)期訂戶與郵報(bào)保持長(zhǎng)期合作關(guān)系，其總量很大程度上決定報(bào)紙數(shù)字內(nèi)容能否實(shí)現(xiàn)盈利；而第三方平臺(tái)聚集的隨機(jī)受眾處于杠鈴的另一端，大數(shù)據(jù)能夠大概反映隨機(jī)受眾的主要構(gòu)成人群，其中大部分人的《郵報(bào)》社交賬號(hào)超過10 億次訪問量?！案茆彶呗浴钡膬啥烁鼮橹匾?，通過“用戶卷入漏斗”將其連接起來，為了將盡可能多的隨機(jī)受眾卷入“漏斗”中，轉(zhuǎn)化為忠實(shí)受眾，原始的付費(fèi)訂戶始終處在“漏斗”底部，牢固郵報(bào)用戶基石的同時(shí)，與“漏斗”廣口的隨機(jī)受眾保持黏性[3]?！多]報(bào)》相關(guān)負(fù)責(zé)人制定了付費(fèi)訂閱具體政策，以亞馬遜和kindle 付費(fèi)用戶為核心，通過第三方平臺(tái)推出免費(fèi)試用一個(gè)月政策，將很多隨機(jī)用戶預(yù)先轉(zhuǎn)為付費(fèi)備選用戶，為郵報(bào)移動(dòng)客戶端吸引了大批年輕用戶，極大地提升了《華盛頓郵報(bào)》迎合主流受眾的能力。

三、《華盛頓郵報(bào)》媒體融合創(chuàng)新引發(fā)我國(guó)業(yè)界突破

《華盛頓郵報(bào)》的媒體融合創(chuàng)新舉措值得世界其他媒體借鑒，對(duì)我國(guó)新興媒體融合發(fā)展的突破有實(shí)質(zhì)性的啟發(fā)意義，應(yīng)該從技術(shù)到內(nèi)容，融入創(chuàng)新策略，緊跟數(shù)字化媒體發(fā)展步伐，通過宣傳樹立自身品牌優(yōu)勢(shì)。

（一）加強(qiáng)技術(shù)攻堅(jiān)，促進(jìn)媒體“相加”向“相融”轉(zhuǎn)變

新興媒體融合是國(guó)際媒界大事件，事關(guān)輿論生態(tài)發(fā)展。我國(guó)政府從思想上高度重視，不斷出臺(tái)并完善新興媒體融合的相關(guān)政策，明確指出我國(guó)新興媒體融合處于“相加”向“相融”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵期，當(dāng)務(wù)之急是要自上而下加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字技術(shù)攻堅(jiān)，促進(jìn)新興媒體加速融合。黨中央結(jié)合我國(guó)國(guó)情和媒體發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)一步作出具體部署，建立用于新興媒體融合的技術(shù)開發(fā)部門，將大數(shù)據(jù)、算法技術(shù)運(yùn)用于媒體融合軟件創(chuàng)新開發(fā)中，抓住5G 發(fā)展領(lǐng)先國(guó)際的機(jī)遇，打造中國(guó)特色的新興媒體融合技術(shù)團(tuán)隊(duì)。全媒體時(shí)代，每個(gè)人都可以擁有“麥克風(fēng)”，享受言論自由的權(quán)利，我國(guó)主流媒體應(yīng)積極響應(yīng)國(guó)家政策，學(xué)習(xí)西方主流媒體成功經(jīng)驗(yàn)，從自身內(nèi)部進(jìn)行改革，用數(shù)字信息技術(shù)驅(qū)動(dòng)媒體融合。我國(guó)以新華社、中國(guó)日?qǐng)?bào)、人民日?qǐng)?bào)等為代表的主流媒體，應(yīng)將互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的運(yùn)用，加入各部門、成員的工作內(nèi)容中，提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)運(yùn)用能力，必要時(shí)設(shè)立專項(xiàng)資金和技術(shù)部門，用于移動(dòng)終端APP 的開發(fā)和優(yōu)化，改變當(dāng)前媒體融合的單薄現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)各種移動(dòng)終端的一體化，當(dāng)好新興媒體融合的“排頭兵”，用“5G+4K+AI”技術(shù)加速媒體相融。

（二）秉持“內(nèi)容+”理念，加強(qiáng)媒體平臺(tái)間合作力度

新興媒體融合的新時(shí)代，新聞?dòng)?“慢” 轉(zhuǎn)為“快”，用戶的消費(fèi)習(xí)慣隨之變?yōu)椤八槠?即時(shí)”，這既是新興媒體的優(yōu)勢(shì)，也是短板。我國(guó)新興媒體轉(zhuǎn)型、融合要靈活運(yùn)用這一點(diǎn)，始終堅(jiān)持“內(nèi)容+”理念，將傳統(tǒng)媒體帶給用戶“整合+沉浸”式的體驗(yàn)嫁接到新興媒體融合模式中，將傳統(tǒng)的“內(nèi)容為王”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟?nèi)容+技術(shù)、內(nèi)容+用戶、內(nèi)容+內(nèi)容”等，建立成熟的內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制，始終堅(jiān)守媒體傳播的專業(yè)性。當(dāng)前，我國(guó)大部分主流媒體缺乏專業(yè)的“采訪線”，導(dǎo)致對(duì)新聞內(nèi)容的報(bào)道不夠權(quán)威，不具說服力，更遑論互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字媒體下的創(chuàng)新性。我國(guó)主流媒體具有很強(qiáng)的輿論導(dǎo)向作用，應(yīng)把互聯(lián)網(wǎng)新媒體技術(shù)作為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的引領(lǐng)性保障，做好信息內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，本著真實(shí)的內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新求變，生產(chǎn)發(fā)布有高度、有溫度、有深度的精品內(nèi)容。我國(guó)主流媒體還要始終找準(zhǔn)自身定位，使正確的政治、價(jià)值和輿論導(dǎo)向內(nèi)容貫穿媒體融合發(fā)展過程中。以我國(guó)主流媒體新華社、中國(guó)日?qǐng)?bào)、人民日?qǐng)?bào)為例進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，三家媒體各有優(yōu)勢(shì)，受眾群體有區(qū)別，在媒體融合實(shí)踐中，平臺(tái)之間進(jìn)行相互合作時(shí)，內(nèi)容可以適當(dāng)借鑒，但是不能夠機(jī)械地轉(zhuǎn)載，尤其是移動(dòng)客戶端發(fā)布的信息內(nèi)容，應(yīng)該根據(jù)自身用戶群體進(jìn)行編輯，從信息報(bào)道的標(biāo)題、結(jié)構(gòu)、措辭、語(yǔ)氣等細(xì)節(jié)進(jìn)行調(diào)整，以服務(wù)用戶為目標(biāo)。如此，各個(gè)主流媒體秉持“內(nèi)容+”理念，正確指導(dǎo)新興媒體融合實(shí)踐的基礎(chǔ)上加強(qiáng)合作，必然能夠優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同打造和諧的新興輿論生態(tài)。

（三）借鑒“杠鈴策略”優(yōu)勢(shì)，建立新興媒體融合“內(nèi)容付費(fèi)”機(jī)制

“杠鈴策略”在新興媒體融合中發(fā)揮了不可替代的作用，西方主流媒體運(yùn)用其進(jìn)行融合的成功經(jīng)驗(yàn)給我國(guó)業(yè)界以深刻啟發(fā)。我國(guó)新興媒體融合應(yīng)運(yùn)用“杠鈴策略”優(yōu)勢(shì)，最大限度吸納互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)終端隨機(jī)用戶，促進(jìn)媒體“云、網(wǎng)、端”融合的良性運(yùn)營(yíng)。與西方國(guó)情和市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制不同的是，我國(guó)的版權(quán)意識(shí)一直較弱，建立媒體融合“內(nèi)容付費(fèi)”機(jī)制更是大勢(shì)所趨，有利于新興媒體融合規(guī)章制度的規(guī)范，利于將版權(quán)維護(hù)意識(shí)深入人心。我國(guó)主流媒體應(yīng)率先意識(shí)到“內(nèi)容付費(fèi)”機(jī)制的本質(zhì)是數(shù)字化報(bào)紙，與網(wǎng)絡(luò)化的紙質(zhì)報(bào)紙相去甚遠(yuǎn)，建立“內(nèi)容付費(fèi)”模塊更需要有生命力、延展性的信息內(nèi)容，必然倒逼媒體從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)容的最優(yōu)化。值得注意的是，我國(guó)新興媒體要做好前期宣傳工作，將“知識(shí)付費(fèi)”的理念和重要作用深入人心，為我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶養(yǎng)成新聞消費(fèi)習(xí)慣打好基礎(chǔ)。在實(shí)施“杠鈴策略”的過程中，媒體需要不斷調(diào)整付費(fèi)策略，根據(jù)用戶數(shù)量和需求合理定價(jià)，“內(nèi)容付費(fèi)”模塊之間要留有空隙，給未付費(fèi)用戶提供測(cè)評(píng)和緩沖空間，通過大數(shù)據(jù)分析其行為習(xí)慣，制定適合此類用戶的付費(fèi)模式，實(shí)現(xiàn)智能化付費(fèi)?？梢韵胍?，我國(guó)新興媒體融合實(shí)施“杠鈴策略”是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，建立“內(nèi)容付費(fèi)”機(jī)制不會(huì)一蹴而就，要防止部分忠實(shí)用戶因?yàn)椤皟?nèi)容付費(fèi)”而望而卻步，因此，媒體需要隨時(shí)關(guān)注數(shù)據(jù)分析，及時(shí)調(diào)整策略。

綜上所述，當(dāng)今世界正面臨著百年未有之大變局，全球國(guó)際傳播格局也在不斷變革，而新興媒體的發(fā)展正以勢(shì)不可擋的趨勢(shì)席卷全球，先進(jìn)的思想若沒有先進(jìn)的傳播手段支撐，就很難深入人心；正確的主張若沒有多樣快速的先進(jìn)技術(shù)傳播，便無法有效占領(lǐng)輿論陣地。針對(duì)媒體傳播格局變化帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們要以習(xí)近平總書記提出的“融合發(fā)展關(guān)鍵在融為一體、合而為一”為指導(dǎo)，真正促進(jìn)推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展，加快構(gòu)建輿論引導(dǎo)新格局，使我國(guó)媒體融合發(fā)展領(lǐng)風(fēng)氣之先，整體進(jìn)展處在世界媒體“第一方陣”。