工程施工合同價(jià)格形式及計(jì)價(jià)方式的探究

郭淼坤

0 引言

在我國(guó)建筑行業(yè)高速發(fā)展的背景下，各地區(qū)的施工內(nèi)容愈加復(fù)雜，資源使用總量顯著提升，且使用的儀器設(shè)備更加多樣，致使成本消耗渠道隨之多樣，每階段工作時(shí)間產(chǎn)生的價(jià)款種類(lèi)更多樣，若不加以有效管理，極易導(dǎo)致工期延誤。對(duì)此，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的理論驗(yàn)證與考察，工程施工合同價(jià)格計(jì)價(jià)體系問(wèn)世，其將施工價(jià)款進(jìn)行區(qū)分管理，并形成了相對(duì)高效的體制，時(shí)至今日可將其合同形式分為總結(jié)合同和單價(jià)合同，計(jì)價(jià)方式可分為工程量清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)，其能夠有效管理施工成本。對(duì)此，通過(guò)多處施工現(xiàn)場(chǎng)的信息收集與整理，工作人員發(fā)現(xiàn)了其分類(lèi)方式，并開(kāi)始收集其工作短板，完善體系，以應(yīng)對(duì)未來(lái)復(fù)雜的工作環(huán)境。另外，許多施工單位都開(kāi)始積極開(kāi)展工程施工合同價(jià)格形式及計(jì)價(jià)方式的研究工作，后發(fā)現(xiàn)其實(shí)用性極強(qiáng)，大部分工程成本下降三成作用，少數(shù)工程階段時(shí)間的成本甚至節(jié)約了五成，其對(duì)未來(lái)行業(yè)的發(fā)展大有裨益，故而施工人員需積極整合工作信息，明確優(yōu)化方向，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮其體系優(yōu)勢(shì)，助力行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

1 施工合同計(jì)價(jià)方式概述

1.1 施工合同的價(jià)格形式

在我國(guó)最新出臺(tái)的建設(shè)工程施工合同文件中，明確指出了承包人和發(fā)起人在合同協(xié)議書(shū)中應(yīng)該標(biāo)明的內(nèi)容以及在各種狀態(tài)下適合選用的價(jià)格形式，有效促進(jìn)了合同規(guī)范性的提升，后續(xù)工藝的開(kāi)展也具有更強(qiáng)的約束性。當(dāng)前，市面上最常見(jiàn)的合同形式包括單價(jià)合同、總價(jià)合同和其他價(jià)格形式合同，所謂單價(jià)合同，就是指當(dāng)事人在確定以工程量清單為主要合同計(jì)價(jià)形式后，根據(jù)各項(xiàng)資金渠道，以綜合性更強(qiáng)的方式來(lái)進(jìn)行價(jià)格計(jì)算，同時(shí)輔以完整的調(diào)控與合同確定流程，在確定單價(jià)等基礎(chǔ)數(shù)值后，便不再調(diào)整。而總價(jià)合同則是指當(dāng)事人經(jīng)過(guò)商議后確定以施工圖或標(biāo)價(jià)工程量清單以及預(yù)算書(shū)等作為主要的參考文件，利用其中的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行科學(xué)合理的價(jià)格計(jì)算與調(diào)整，最終再擬定成為標(biāo)準(zhǔn)化的施工合同，其內(nèi)部單價(jià)涉及合同約定范圍內(nèi)的總價(jià)不再作調(diào)整，這種施工方式被稱為總價(jià)合同，二者各有優(yōu)劣，沒(méi)有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)方，等確定現(xiàn)場(chǎng)使用工程量清單來(lái)進(jìn)行合同計(jì)價(jià)后，便需要使用單價(jià)合同，若本身工期較短，施工規(guī)模較小，難度不高且施工圖紙一經(jīng)制作便已經(jīng)過(guò)實(shí)際審查和現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比，具有足夠完備的先決條件后，可以使用總價(jià)合同，至于其他形式合同多用于緊急狀況或部分極特殊情況，實(shí)際工作過(guò)程中應(yīng)用次數(shù)減少。但相關(guān)人員也不能忽視其他的合同形式，正所謂事物存在就有它的價(jià)值，雖說(shuō)上述活動(dòng)形式具有更強(qiáng)的針對(duì)性，但實(shí)際執(zhí)行工程施工時(shí)會(huì)發(fā)生很多突發(fā)狀況，施工工程形態(tài)各異，各方要求具有極為明顯的差異，若使用過(guò)于制式的合同形式，在面臨復(fù)雜工作需求時(shí)會(huì)漏洞百出，很多狀況外的因素會(huì)讓工作人員疲于奔命，嚴(yán)重影響工作效率。換而言之，我國(guó)隨著市場(chǎng)需求的不斷變化，技術(shù)人員的施工方法以及管理手段都在不斷創(chuàng)新，目的在于進(jìn)一步提升工作規(guī)范性，確保在多變的市場(chǎng)環(huán)境下仍能保持穩(wěn)定的施工質(zhì)量。合同形式則是基于當(dāng)前施工現(xiàn)狀所衍生的管理模式，其之所以具有多樣化特點(diǎn)，是為了應(yīng)對(duì)復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，但如果應(yīng)用方式過(guò)于制式，沒(méi)有考慮實(shí)際需求，施工團(tuán)隊(duì)將會(huì)面臨很多不必要的成本風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度的推進(jìn)，這非常不利于行業(yè)的發(fā)展。

1.2 施工合同的計(jì)價(jià)方式

施工項(xiàng)目常用的計(jì)價(jià)方式可歸類(lèi)為市場(chǎng)報(bào)價(jià)、工程量清單、計(jì)價(jià)定額、計(jì)價(jià)等，其應(yīng)用情況如下：首先，市場(chǎng)報(bào)價(jià)：其主要的特點(diǎn)是內(nèi)部各項(xiàng)數(shù)據(jù)會(huì)隨著市場(chǎng)波動(dòng)而產(chǎn)生數(shù)值變化，價(jià)格波動(dòng)十分頻繁，所以在決定采用市場(chǎng)報(bào)價(jià)計(jì)價(jià)方式后，需要優(yōu)先來(lái)對(duì)投資概算情況進(jìn)行編制，并考慮預(yù)期方案中可能存在的單價(jià)影響因素，例如漲幅情況等，在確定具備完善數(shù)據(jù)理論支撐的前提下，才能開(kāi)展后續(xù)工作，否則會(huì)影響結(jié)果準(zhǔn)確性。其次，工程量清單計(jì)價(jià)：這種計(jì)價(jià)方式是在實(shí)際施工過(guò)程中應(yīng)用最為頻繁的一種，但其使用具有一定的先決條件，需要確保具有完備施工圖紙的前提下，再依靠行業(yè)規(guī)范編制清單，并通過(guò)科學(xué)合理的招投標(biāo)方式來(lái)對(duì)價(jià)格進(jìn)行制定，利用標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來(lái)確定中標(biāo)價(jià)，減少不必要的成本風(fēng)險(xiǎn)，提升合同文件的規(guī)范性。詳細(xì)來(lái)說(shuō)，工程量清單計(jì)價(jià)方式的開(kāi)展，需要借助大量的數(shù)據(jù)以作參考，同時(shí)還需要遵循國(guó)家下發(fā)的規(guī)章制度，例如工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范政府機(jī)關(guān)部門(mén)頒發(fā)的計(jì)價(jià)辦法文件、計(jì)價(jià)定額文件以及招投標(biāo)文件等。除政府管理單位以外，施工團(tuán)隊(duì)本身也需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況考慮施工項(xiàng)目特點(diǎn)，提前擬定組織設(shè)計(jì)方案和施工預(yù)案，以此作為參考來(lái)進(jìn)一步提升工程特點(diǎn)。若在必要情況下，還需要相關(guān)人員了解建設(shè)項(xiàng)目所需要的技術(shù)，規(guī)程等資料，同時(shí)對(duì)接市場(chǎng)，考慮市場(chǎng)價(jià)格信息等，并配備相關(guān)資料，確保理論文件足夠規(guī)范后，方可開(kāi)展工程量清單計(jì)價(jià)工作。至于模擬清單和采用定額等，都需要參考?xì)v史數(shù)據(jù)和以往的工程案例，優(yōu)先編制工程量清單，規(guī)范招投標(biāo)工作后再考慮社會(huì)平均消耗水平以及自身施工條件，通過(guò)合理的工期制定工藝執(zhí)行方案，制定可以有效控制勞動(dòng)消耗量，并用量?jī)r(jià)合一的方式形成標(biāo)準(zhǔn)的工程價(jià)格，進(jìn)而確保工藝的正常推進(jìn)[1]。

2 施工合同計(jì)價(jià)方式的實(shí)用性分析

2.1 市場(chǎng)報(bào)價(jià)

經(jīng)過(guò)多年的實(shí)際應(yīng)用和體系分析后可以發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)報(bào)價(jià)計(jì)價(jià)方式多以適用于市場(chǎng)發(fā)育成熟，價(jià)格信息透明且專(zhuān)業(yè)化程度較高的部分項(xiàng)目，以寶馬車(chē)輛營(yíng)銷(xiāo)為例，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，確保其價(jià)格相對(duì)平穩(wěn)后，便制定了市場(chǎng)報(bào)價(jià)圖，以用于后續(xù)營(yíng)銷(xiāo)體系的優(yōu)化。相關(guān)人員需要考慮新興技術(shù)和材料，在使用時(shí)可能對(duì)市場(chǎng)造成的影響以及更高效的優(yōu)化方向，確保其可以應(yīng)對(duì)未來(lái)多樣化的市場(chǎng)需求，能夠迅速解決的疑難問(wèn)題，并及時(shí)給出報(bào)價(jià)清單，確保相關(guān)人員在后續(xù)工作時(shí)可以用時(shí)效性更強(qiáng)的參考文件來(lái)促使項(xiàng)目快速完成，同時(shí)還能保證質(zhì)量。當(dāng)前市面上有很多土方、門(mén)窗和電梯施工工程都在使用，市場(chǎng)報(bào)價(jià)的計(jì)價(jià)方式這類(lèi)方式雖然看似難度較少，但在使用時(shí)為避免結(jié)算審核時(shí)出現(xiàn)爭(zhēng)議影響成本預(yù)算工作的正常執(zhí)行，在進(jìn)行合同簽訂時(shí)，仍然需要注意報(bào)價(jià)基準(zhǔn)期等數(shù)據(jù)，考慮到項(xiàng)目的合同有限期以及工期等，進(jìn)而明確施工范疇，工藝執(zhí)行方法質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn)等多條影響準(zhǔn)確性的因素，進(jìn)而從根源上制定適用性更強(qiáng)的工作體系，面對(duì)龐大的工序進(jìn)度和支付驗(yàn)收等多項(xiàng)數(shù)據(jù)也能夠有條不紊，避免影響工作的正常執(zhí)行。但除上述條款以外，相關(guān)人員在進(jìn)行市場(chǎng)報(bào)價(jià)整理時(shí)，還應(yīng)該考慮到運(yùn)輸，吊裝和設(shè)備安裝等工作將其納入風(fēng)險(xiǎn)管控范圍內(nèi)，各項(xiàng)數(shù)據(jù)也要及時(shí)收集，不可掉以輕心。對(duì)于市場(chǎng)報(bào)價(jià)而言，想要確保具有足夠的工作規(guī)范，相關(guān)數(shù)值不會(huì)出現(xiàn)過(guò)于嚴(yán)重的偏差，必須求專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，不僅是近期的市場(chǎng)數(shù)據(jù)變化，還要收集歷史數(shù)據(jù)，通過(guò)長(zhǎng)期的數(shù)據(jù)調(diào)取以及對(duì)比來(lái)獲取最立體的參考結(jié)果。對(duì)此，相關(guān)人員就需要注重工作方法，首先，相關(guān)人員需要明確市場(chǎng)報(bào)價(jià)的重要性，對(duì)其形成正確認(rèn)知，在實(shí)際工作過(guò)程中，規(guī)范工作流程，減少不必要的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。但這需要工作人員不斷積累經(jīng)驗(yàn)分析，現(xiàn)在有工作體系的版本明確又好方向，并積極主動(dòng)地付諸實(shí)施，才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。其次，市場(chǎng)報(bào)價(jià)工作必須是整體更具立體性的，面對(duì)復(fù)雜的工作環(huán)境時(shí)，過(guò)于單一不懂變通的工作體制，遲早會(huì)被社會(huì)所淘汰。

2.2 工程量清單計(jì)價(jià)

現(xiàn)階段工程量清單計(jì)價(jià)體系主要用于國(guó)有資金投資類(lèi)項(xiàng)目或其主體投資項(xiàng)目類(lèi)型為國(guó)有資金的項(xiàng)目，某土建施工項(xiàng)目，列舉了多條工藝的工程量及施工情況，為后續(xù)工程進(jìn)度的推進(jìn)提供數(shù)據(jù)支撐。其本身具有極強(qiáng)的規(guī)范性和秩序性特點(diǎn)，這就意味著在實(shí)際工作時(shí)很難出現(xiàn)邊緣化行為，只要嚴(yán)格按照施工流程來(lái)推進(jìn)相關(guān)工作的計(jì)算，便可以確保結(jié)果具有絕對(duì)的準(zhǔn)確性。但其本身也是一把雙刃劍，工程量清單計(jì)價(jià)方式在應(yīng)用時(shí)招投標(biāo)雙方都會(huì)依賴于計(jì)價(jià)定額工作的開(kāi)展，一旦最終結(jié)果準(zhǔn)確性不足，后續(xù)的造價(jià)管理信息以及定額編制水平都會(huì)受到影響，信息采集會(huì)出現(xiàn)失誤體系所獲取的結(jié)果，也會(huì)和實(shí)際情況脫軌，無(wú)法代表當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)的腳步，面對(duì)未來(lái)多變的市場(chǎng)環(huán)境，很難形成穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)工程成本的報(bào)價(jià)也很難有效界定，投標(biāo)報(bào)價(jià)漲幅情況難以科學(xué)管控。另外，工程量清單計(jì)價(jià)很容易出現(xiàn)低價(jià)中標(biāo)情況，雖說(shuō)這是一種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段，但也有很多不法分子為了獲取更多的工程機(jī)會(huì)，會(huì)惡意競(jìng)爭(zhēng)串標(biāo)，利用不法手段暗箱操作，這也使得后續(xù)的工程管理工作隱患貧乏，呈現(xiàn)出工程量清單計(jì)價(jià)的一大弊端，若現(xiàn)場(chǎng)管理體系不夠完善，并沒(méi)有針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行定向管控，即使達(dá)成合作關(guān)系，后續(xù)也有可能存在隱患風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，為針對(duì)清單計(jì)價(jià)項(xiàng)目工程在管理過(guò)程中頻發(fā)的各項(xiàng)隱患問(wèn)題，有效降低資金成本，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，避免惡意不平衡報(bào)價(jià)等情況，政府部門(mén)開(kāi)始在內(nèi)部頻繁應(yīng)用總價(jià)合同，借助總價(jià)合同復(fù)雜的前提需求，來(lái)幫助施工團(tuán)隊(duì)明確工作內(nèi)容，了解發(fā)展方向，在施工前提前標(biāo)明工程承包范圍，強(qiáng)調(diào)工作模式，制定更規(guī)范化的管理體系。但這種方法并非一勞永逸，相關(guān)人員需要結(jié)合實(shí)際情況考慮清單報(bào)表中存在的遺漏，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，當(dāng)出現(xiàn)不正常工作量時(shí)，還要配合相關(guān)單位進(jìn)行統(tǒng)籌分析，發(fā)現(xiàn)邊緣化行為或不合理行為，要立刻進(jìn)行改正，這樣才能確保原有的適用效果得到良好發(fā)揮，以避免爭(zhēng)議。綜上，工程量清單合同計(jì)價(jià)方式，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的應(yīng)用和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)后，已經(jīng)可以基于現(xiàn)有的工作模式進(jìn)行深入的體系優(yōu)化，部分地區(qū)的基層管理單位甚至可以對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行硬性管控，利用法律法規(guī)要求，投標(biāo)人必須優(yōu)先準(zhǔn)備完善的文件等數(shù)據(jù)，每進(jìn)行下一步流程前都需要進(jìn)行完善的審核，一旦發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或邊緣化行為，要立刻進(jìn)行改正，否則將會(huì)按照處理流程來(lái)進(jìn)行約束。如此可以使得整個(gè)招投標(biāo)工作具有更強(qiáng)的規(guī)范性，后續(xù)工作的開(kāi)展也能具有更強(qiáng)的合理合法性，面對(duì)多樣化的市場(chǎng)需求時(shí)，也不會(huì)出現(xiàn)盲目和失誤等現(xiàn)象，這對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展成本評(píng)審體系的建立以及后續(xù)工作的開(kāi)展百利而無(wú)一害[2]。

2.3 模擬清單招標(biāo)

民營(yíng)企業(yè)投資和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)分析資金成本，考慮施工方案時(shí)會(huì)由于施工圖紙不完善，導(dǎo)致很多工作停滯不前，為合理利用資源，減少時(shí)間浪費(fèi)，工作人員會(huì)通過(guò)先模擬清單來(lái)進(jìn)行招標(biāo)，先到現(xiàn)場(chǎng)安排前期基礎(chǔ)工作，確保在文件下發(fā)開(kāi)始工作時(shí)，不會(huì)因?yàn)楦黜?xiàng)準(zhǔn)備工作而影響施工進(jìn)度，以此來(lái)緩解工作壓力，模擬清單招標(biāo)體系應(yīng)運(yùn)而生。但由于這種工作方式摒棄了工程量清單和市場(chǎng)報(bào)價(jià)方式中的規(guī)范性，本身便是以上具有先天缺陷的內(nèi)容，但體系落實(shí)的目的也不在于保障項(xiàng)目的整體實(shí)施，只是為了部分特定施工項(xiàng)目，可以在繁多的等待時(shí)間中優(yōu)先進(jìn)行一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，避免因?yàn)閳D紙?jiān)O(shè)計(jì)完善工作而延誤過(guò)多的時(shí)間，致使后續(xù)施工工期緊張，難以保證施工質(zhì)量。對(duì)此，相關(guān)人員必須明確模擬清單招標(biāo)的短板，考慮到現(xiàn)有體系中應(yīng)該做出的優(yōu)化并針對(duì)性地以平衡報(bào)價(jià)為核心策略，明確前期報(bào)價(jià)中的不平衡，針對(duì)性地制定解決方案，確保后續(xù)承包商和業(yè)主可以聯(lián)動(dòng)工作，避免產(chǎn)生不必要的成本損失。另外，承包商在根據(jù)清單項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行工作時(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)其和實(shí)際情況出現(xiàn)描述不符的現(xiàn)象，必須進(jìn)行重新核價(jià)，堅(jiān)決杜絕推諉等現(xiàn)象，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)邊緣化行為時(shí)，更加不能姑息，要立刻進(jìn)行調(diào)查，考慮風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，確保適用范圍穩(wěn)定，前期準(zhǔn)備工作能夠正常推進(jìn)，且不會(huì)影響后續(xù)工作的開(kāi)展。

2.4 定額計(jì)價(jià)

通過(guò)分析工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)體系后可以發(fā)現(xiàn)，投標(biāo)人都需要根據(jù)國(guó)家或政府機(jī)關(guān)所頒發(fā)的計(jì)價(jià)方法以及定額方式來(lái)進(jìn)行工作，具有極強(qiáng)的規(guī)范化要求，常見(jiàn)的定額計(jì)價(jià)文件如表三廣東某安裝工程所示。換而言之，本身市場(chǎng)報(bào)價(jià)和政府所下發(fā)的投標(biāo)報(bào)價(jià)也是根據(jù)定額計(jì)算獲取的，這個(gè)定額數(shù)值是由企業(yè)日常工作所產(chǎn)生的，至于市場(chǎng)的變化也可以探求，這就意味著市場(chǎng)報(bào)價(jià)定額計(jì)價(jià)和工程量清單并非相互沖突的內(nèi)容，這也是報(bào)價(jià)和定額之間關(guān)系微妙的根本原因?；诖?，相關(guān)人員必須明確計(jì)價(jià)方式的選擇，也需要進(jìn)行定額分析后才可開(kāi)展，一旦出現(xiàn)與市場(chǎng)價(jià)格偏離過(guò)大的現(xiàn)象，必須立刻進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)來(lái)補(bǔ)充和修正，以免為后續(xù)的工作產(chǎn)生影響。另外，在使用定額計(jì)價(jià)計(jì)算程序時(shí)，還需要結(jié)合自身經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并參考政府頒發(fā)的政策文件，以此來(lái)計(jì)算各主體結(jié)構(gòu)以及成本走向，確保在后續(xù)工作過(guò)程中能夠?qū)崟r(shí)調(diào)整各項(xiàng)文件參數(shù)，以應(yīng)對(duì)多變的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。而且定額計(jì)價(jià)需要相關(guān)人員秉承嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，任何細(xì)小的數(shù)據(jù)誤差都會(huì)葬送當(dāng)前工作進(jìn)度，為此相關(guān)人員需要結(jié)合實(shí)際，制定完善的管理方案，配合精確的數(shù)據(jù)計(jì)算，以更具準(zhǔn)確性的工作方式應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境。

2.5 變動(dòng)總價(jià)合同

其也被稱為可調(diào)總價(jià)合同，和傳統(tǒng)的計(jì)價(jià)方式相同，該合同形式想要發(fā)揮效用，同樣需要以圖紙為參考，在確保足夠規(guī)范性的前提下，按照時(shí)間及價(jià)格進(jìn)行計(jì)算，從而得到全部工程任務(wù)，并根據(jù)其內(nèi)容制定合同價(jià)格，從而妥善管理。其是一種相對(duì)固定的價(jià)格計(jì)量方式，在合同執(zhí)行過(guò)程中，考慮到通貨膨脹等問(wèn)題，若施工所需物料成本增加，便可以以合同約定為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)時(shí)調(diào)整總價(jià)，如此可以確保成本變動(dòng)的實(shí)效性，避免出現(xiàn)不必要的隱患問(wèn)題。但其也并非毫無(wú)短板，一旦過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更和工程量變化等情況，其條件引起的成本費(fèi)用變化也需要進(jìn)行計(jì)量方式調(diào)整，因此可能會(huì)存在一定的多變性特點(diǎn)，部分風(fēng)險(xiǎn)也需要由業(yè)主直接承擔(dān)，若不加以穩(wěn)定的投資控制，資金風(fēng)險(xiǎn)便會(huì)不斷涌現(xiàn)。對(duì)此，相關(guān)人員需要注意，該計(jì)價(jià)方式在應(yīng)用過(guò)程中需要秉承責(zé)任和創(chuàng)新意識(shí)，根據(jù)實(shí)際需求不斷調(diào)整工作形式，將體系優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮，同時(shí)規(guī)避潛在的資金風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，進(jìn)而將其優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)。

3 結(jié)論

綜上所述，在建筑行業(yè)各項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大的背景下，其需要管理的成本來(lái)源更加多樣，價(jià)款管理難度顯著提升。對(duì)此，有關(guān)部門(mén)經(jīng)過(guò)多年數(shù)據(jù)累積和經(jīng)驗(yàn)分析后，建立了工程施工合同價(jià)格形式，并使用指定的計(jì)價(jià)方式完成數(shù)據(jù)整合與計(jì)算，后隨著建筑行業(yè)的發(fā)展計(jì)價(jià)方式開(kāi)始變得更加多樣，例如市場(chǎng)報(bào)價(jià)、工程量清單計(jì)價(jià)、模擬清單計(jì)價(jià)和定額計(jì)價(jià)等，有效提升了成本管理質(zhì)量。但考慮到上述體系需不斷優(yōu)化，才能應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)需求，故而相關(guān)人員必須結(jié)合行業(yè)特性，秉承創(chuàng)新負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，助力行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。