紀錄片創(chuàng)作中的“連橫合縱”

■夏健

2021 年12 月，大型紀錄片《小康江南》在國內(nèi)各大媒體成功播出，并在央視專業(yè)對外平臺“長城精品頻道”對外播出，在北美和歐洲、亞洲都取得很好的宣傳效益，引起人們關(guān)注。

《小康江南》是一部反映蘇南五市（南京、蘇州、無錫、常州、鎮(zhèn)江）高水平全面建成小康社會的紀錄片，由南京廣播電視集團牽頭，聯(lián)合蘇州廣播電視總臺、無錫廣播電視集團、常州廣播電視臺、鎮(zhèn)江廣播電視臺共同拍攝制作而成。其成功播出的意義不僅在于片子本身，更在于這是蘇南五市廣電媒體在目前惡劣的大環(huán)境下，尋求突破，“連橫合縱”創(chuàng)作精品的一次全新探索和有益嘗試。

連橫合縱，是中國古代春秋戰(zhàn)國時期“縱橫家”們提出的外交軍事策略?！斑B橫”是幾個弱國聯(lián)合起來投靠強國，以求自保；“合縱”是幾個弱國聯(lián)合起來對付強國，以防被分別蠶食。無論“連橫”還是“合縱”，總的原則就是弱國聯(lián)合起來，相互抱團取暖。這情形，很像今天的廣電行業(yè)。在經(jīng)濟下行、自媒體不斷發(fā)展和內(nèi)在機制掣肘的多重壓力下，很多地方電視臺陷入嚴重的生存危機。在日益艱難的生存狀態(tài)下，作為“可有可無”的紀錄片創(chuàng)作則更是舉步維艱，不要說實力弱小的電視臺，就是一些在紀錄片創(chuàng)作上曾經(jīng)傳統(tǒng)深厚、影響巨大、實力很強的城市臺來說，再想做一些費時、費力又費錢的精品力作，也顯得相當奢侈，有心無力。

2020年，是中國共產(chǎn)黨建黨百年、全面脫貧之年、全面建成小康社會之年，作為黨的喉舌，各大媒體都投拍了大量相關(guān)作品。2020年11月14日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平在江蘇考察時，要求江蘇著力在改革創(chuàng)新、推動高質(zhì)量發(fā)展上爭當表率，在服務全國構(gòu)建新發(fā)展格局上爭做示范，在率先實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化上走在前列。江蘇一直是承擔著“為全國發(fā)展探路”重任的先行者，有著與眾不同的發(fā)展歷程和成功經(jīng)驗。蘇南是江蘇高質(zhì)量發(fā)展的典范，也是全國經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵，作為江蘇的媒體，把蘇南的發(fā)展現(xiàn)狀展示出來、發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)出來，不僅對江蘇是一筆寶貴的財富，對全國的發(fā)展也有很大的借鑒和指導意義。于時于勢，都必須創(chuàng)作一部反映江蘇高質(zhì)量發(fā)展的精品佳作。于是，在形勢艱難的困境下，才有了五臺聯(lián)合拍攝大型紀錄片《小康江南》的嘗試。今天，回顧創(chuàng)作過程，有許多經(jīng)驗和教訓值得借鑒、總結(jié)出來，以拋磚引玉。

一、抱團取暖為作品落地獲得政策支持

《小康江南》是一部大型紀錄片，每集50分鐘，共5集，總時長達250 分鐘。這么大體量的紀錄片，需要投入大量的人力、物力和財力，在目前各臺經(jīng)濟都相當緊張的情況下，拿出這么多“閑錢”和人力來創(chuàng)作一部紀錄片，顯然有些不切實際。但這部片子選材獨特，反映了蘇南五市從改革開放之初影響全國的“蘇南模式”到今天向“高質(zhì)量快速發(fā)展”轉(zhuǎn)型的歷史進程，有著非同尋常的重大意義，因此，在蘇南五市各電視臺臺長們的共同推進下，有了片子的立項與創(chuàng)意。由于蘇南五臺全部參與，反映的主題重大，本片被納入國家廣電總局2020年的重點關(guān)注紀錄片、“記錄新時代”百部紀錄片重點選題和江蘇省政府2020年度十大主要任務百項重點工作，獲得江蘇省委宣傳部和江蘇省廣電局的政策與資金支持，使這部作品有了最基本的保障，得以順利落地，啟動創(chuàng)作。

二、資源共享為前期調(diào)研提供了豐富素材

《小康江南》是一部現(xiàn)實題材的紀錄片，反映的是蘇南幾十年改革開放、高質(zhì)量發(fā)展的歷程和輝煌成果。因此，這部片子既要有理論探討，更要有實際案例，既要有歷史回顧，更要有現(xiàn)實模樣。在創(chuàng)作這部作品前，主創(chuàng)團隊除了深入研讀《習近平談治國理政》第一、第二、第三卷內(nèi)容，蘇南五市近五年的工作報告及相關(guān)參考書籍外，更需要深入廠礦企業(yè)、田間地頭進行田野調(diào)查，這是作品成功的關(guān)鍵所在。

為創(chuàng)作出真正接地氣的作品，蘇南五臺利用自身優(yōu)越的本地資源，提供了非常便捷的條件，使主創(chuàng)團隊得以深入各地、各領(lǐng)域進行實地走訪調(diào)研，獲得大量一手資料和案例，為創(chuàng)作成功積累了豐富素材。在各臺有關(guān)人員的精心安排下，主創(chuàng)團隊對蘇南五市區(qū)縣的街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了拉網(wǎng)式調(diào)研，歷時三個月，行程遍布蘇南五市的各個角落，走進機關(guān)、園區(qū)、廠礦、田間，調(diào)研了203個案例，對近百個重點案例進行跟蹤采訪和拍攝，內(nèi)容涉及高精尖科研、現(xiàn)代化企業(yè)、時尚都市、美麗鄉(xiāng)村、健全的醫(yī)療保障、無憂的養(yǎng)老、先進的教育、中西部交流、長三角協(xié)調(diào)發(fā)展等，最終從200多個案例中遴選出80個左右案例進入成片，形成“以小切口折射大主題，以小故事揭示大道理”的創(chuàng)作特色。

三、團隊合作為精品制作提供便利條件

由于這是一次史無前例的合作，在創(chuàng)作之初，對《小康江南》的合作模式有幾種不同意見，有人認為可以每臺領(lǐng)受一集任務，以相同的技術(shù)標準來制作；有人認為應該五臺各自出人出設備，共同成立一個攝制組，集中拍攝創(chuàng)作。但是，這兩種想法都不十分合適，第一種方式很可能會形成各自為政、各自宣傳的狀況，最后成為五個市拼湊出來的宣傳片合集，這與精品創(chuàng)作的初衷相去甚遠，顯然不合適；第二種方式也不現(xiàn)實，在現(xiàn)階段每個臺任務緊、人員少、資金缺的情況下，要抽調(diào)出人員和設備專職進入攝制組，各個臺都有困難。最終，作為一種妥協(xié)，形成了第三種創(chuàng)作方式：由南京廣電集團牽頭，出專職總導演和總撰稿，各臺組建相應的前期采訪拍攝團隊，拍攝本市境內(nèi)的相關(guān)案例和場景，再把所有素材匯總，在南京進行集中剪輯和后期包裝。

同時，為了保證片子的理論高度，劇組組建了強大的專家團隊，邀請江蘇省人民政府參事室原主任，中央馬克思主義理論研究和建設工程社會學首席專家，中國社會學會會長，南京大學社會學系教授、博士生導師宋林飛先生擔任總顧問，由國家發(fā)改委、中國社科院、中國人民大學、東南大學、南京師范大學等科研院所和高校專家學者、江蘇省及蘇南各市政策研究室專家、各市委宣傳部專家，以及其他相關(guān)部門的管理者、從業(yè)者和參與者共同組成學術(shù)團隊，在影片故事情節(jié)生動的前提下，保證足夠的理論高度。在這種重視頂層設計和過程管理的模式下，《小康江南》創(chuàng)作中，有統(tǒng)一的文稿撰寫、統(tǒng)一的技術(shù)要求、統(tǒng)一的剪輯包裝風格，主創(chuàng)團隊在全片內(nèi)容和各臺自身宣傳需要的夾縫中，進行協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌，盡可能找到平衡點，既保證了全片質(zhì)量又保證了合作順利。

四、創(chuàng)新嘗試還需進行更多磨合和改進

由于這種合作模式是前所未有的，因此在實施過程中難免存在諸多問題，包括內(nèi)部機制上的磨合和外部環(huán)境的局限。第一，臨時性地聯(lián)合呈現(xiàn)出松散性。比如，主創(chuàng)團隊到各市進行前期調(diào)研，有的臺是通過市委宣傳部系統(tǒng)聯(lián)系的，有的是通過融媒體記者站聯(lián)系的，還有的是通過政策研究室系統(tǒng)聯(lián)系的。因為渠道不同，各主管部門平時管轄的內(nèi)容和重點不同，因此，在走訪過程中會出現(xiàn)推薦的調(diào)研單位和人物與本片不完全相符的問題，這無意中增加了前期調(diào)研的各種成本。第二，五臺聯(lián)合呈現(xiàn)出各自水平的差異性。由于各臺派出團隊的專業(yè)不同，有些是專題部的，有些是新聞部的，由于平時工作方式和要求不同，加上都不是專職的，并沒有時間進行集中統(tǒng)一培訓，因此，盡管攝制組制定了統(tǒng)一的技術(shù)指標和具體的采訪要求，但由于人員素質(zhì)和水平不同，有些素材拍攝的方式和內(nèi)容還是不能完全符合高品質(zhì)紀錄片要求，有不少素材因拍攝不合格而報廢，造成了浪費，大大增加了成本。第三，城市臺聯(lián)合出拳也難逃無力感。雖然蘇南地區(qū)經(jīng)濟較為發(fā)達，制作水平也并不差，但由于合作的五臺都是城市臺，缺乏更高層面的平臺資源，盡管《小康江南》從各方面來說都是一部制作精良的優(yōu)秀作品，但在播出時還是費了不少周折，充分體現(xiàn)出：在目前環(huán)境下，即使“連橫合縱”的“弱國”再多，最終也無法與“強國”抗衡的宿命。

“連橫合縱”只是城市臺在今天的外部環(huán)境和背景下為創(chuàng)作精品而進行的一種嘗試，它有助于地方電視臺保持創(chuàng)作精品的意志和能力，有助于促進地方電視臺在藝術(shù)創(chuàng)作上不斷精進，但是，要形成一種高效的合作模式，僅有一部片子的探索是不夠的，還需要積累更多經(jīng)驗，僅靠幾個臺的努力也是不夠的，還需要更高層面的政策和資源支撐。如果說《小康江南》是從開天辟地的“蘇南模式”說起，那么，城市臺“連橫合縱”的精品創(chuàng)作模式，也可以從《小康江南》的破冰嘗試說起。無論如何，這種創(chuàng)新嘗試是有益的。但愿在影視業(yè)寒冬之中，這種嘗試除了奉獻一部精品紀錄片之外，還能吸引更多人參與進來，共同攪動一池春水，產(chǎn)生“春江水暖鴨先知”的驚喜。