讓大慶精神煥發(fā)出時代光彩

悅榕

1959年9月26日，新中國成立10周年大慶前夕，大慶油田被發(fā)現(xiàn)。一場波瀾壯闊的石油大會戰(zhàn)，孕育了大慶精神。

2019年9月26日，大慶油田發(fā)現(xiàn)60周年之際，習近平總書記致賀信指出：“60年來，幾代大慶人艱苦創(chuàng)業(yè)、接力奮斗，在亙古荒原上建成我國最大的石油生產(chǎn)基地。大慶油田的卓越貢獻已經(jīng)鐫刻在偉大祖國的歷史豐碑上，大慶精神、鐵人精神已經(jīng)成為中華民族偉大精神的重要組成部分。”

2021年11月11日，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第六次全體會議審議通過的《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》，通篇融匯了百年來中國共產(chǎn)黨踐行為中國人民謀幸福、為中華民族謀復興的初心使命所進行的奮斗、犧牲和創(chuàng)造，是一篇光輝的馬克思主義綱領性文獻。

在新的歷史時期，大慶石油人又走在了前列，他們認真落實黨的十九屆六中全會精神，爭做埋頭苦干、勇毅前行的石油人。

在幾十年的艱苦奮戰(zhàn)中，大慶石油人用自己的踏實肯干和勤勞智慧總結形成了許多好的經(jīng)驗，在今天這依然是大慶油田寶貴的精神財富。大慶精神的繼承與創(chuàng)新，保證了社會主義核心價值觀落地生根，大慶精神的繼承和發(fā)展也激勵了一代代大慶石油人的進步和成長。

堅持“兩論”起家是通過學習毛澤東同志所著的《實踐論》和《矛盾論》，用辯證唯物主義的立場、觀點、方法，去分析、研究、解決油田開發(fā)建設中的一系列問題。歷史證明，會戰(zhàn)時期作出的學習“兩論”的決定，是當時大會戰(zhàn)實踐的需要，是認識和掌握我國第一個特大型砂巖油田客觀規(guī)律的需要，收到了巨大的效果，對大慶油田產(chǎn)生了深遠的意義和影響。

大慶人進取精神的基本體現(xiàn)。1964年初提出，其主要內(nèi)容是：1.在任何時候，對任何事情，都要用“兩分法”。成績越大，形勢越好，越要一分為二，只看成績，只看好的一面，思想上驕傲自滿，成績就會變成包袱，大好形勢也會向反面轉(zhuǎn)化。2.對待干勁也要用“兩分法”。干勁一來，引導不好，就會只圖速度，不顧質(zhì)量，結果好心腸出不來好效果，反而會挫傷職工的積極性。3.領導要及時提出新的、鮮明的、經(jīng)過努力能夠達到的高標準，引導職工始終向前看。4.以“兩分法”為武器，堅持抓好工作總結。走上步看下步，走一步總結一步，步步有提高，方向始終明確。

這是大慶石油職工在會戰(zhàn)實踐中形成的優(yōu)良作風，發(fā)源于采油三礦四隊。即對待革命事業(yè)，要當老實人，說老實話，辦老實事;對待工作，要有嚴格的要求，嚴密的組織，嚴肅的態(tài)度，嚴明的紀律。這一好作風，來自實踐，是在大慶領導的反復倡導和精心培養(yǎng)下，通過實際工作的磨煉，逐漸在職工隊伍中形成的。“三老四嚴”是大慶會戰(zhàn)作風建設的核心。

即對待革命工作要做到：黑天和白天一個樣;壞天氣和好天氣一個樣;領導不在場和領導在場一個樣;沒有人檢查和有人檢查一個樣。這是大慶石油職工在會戰(zhàn)實踐中形成的優(yōu)良作風?！八膫€一樣”是大慶職工把黨的優(yōu)良作風和解放軍的“三大紀律八項注意”同油田會戰(zhàn)具體實踐結合起來的產(chǎn)物。這一優(yōu)良作風建立在廣大職工的主人翁思想基礎之上，其實質(zhì)是一種高度的自律精神，職工隊伍有了這種好作風，各項制度就能扎實貫徹，各項工作就能扎實開展，一個小隊，一個班組，即使一個人，單獨執(zhí)行任務，也能信得過，干出來的事情也能過得硬。

這是大慶企業(yè)機關工作的一個基本指導思想。即面向生產(chǎn)、面向基層、面向群眾。1960年，大慶石油會戰(zhàn)一上手，會戰(zhàn)工委便強調(diào)，各級領導要“親臨生產(chǎn)第一線指揮生產(chǎn)”“機關工作要面向生產(chǎn)”。在1962年5月10日召開的全油田黨員干部大會上，針對當時基層建設工作還不夠鞏固，機關工作還不深入、不細致，缺乏扎扎實實作風的問題，會戰(zhàn)工委提出：“各級領導干部必須深入生產(chǎn)第一線，扎扎實實領導生產(chǎn)。對基層工作，要實行面對面的領導。各級領導機關應當明確主要的任務是把基層建設好，把基層建設好了，就完成了領導工作的基本任務?！?/p>

這是大慶企業(yè)機關在會戰(zhàn)中形成的傳統(tǒng)作風。即生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場，政治工作到現(xiàn)場，材料供應到現(xiàn)場，科研設計到現(xiàn)場，生活服務到現(xiàn)場。實行“五到現(xiàn)場”，有利于根據(jù)實際情況決定工作方針，避免瞎指揮;能更多地傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦，及時地解決問題，激發(fā)工人群眾大干社會主義的積極性;能更好地改進工作作風，促進機關革命化。干部為群眾服務，機關為基層服務，這是由企業(yè)的社會主義性質(zhì)所決定的。在今天，仍需大力提倡這一傳統(tǒng)作風。

大慶石油會戰(zhàn)時期，會戰(zhàn)工委要求每個領導干部在領導班子內(nèi)必須做到四個方面，即思想公開，有問題擺到桌面上來，不隱瞞自己的觀點，不搞背后議論;缺點公開，嚴于解剖自己，不護短，不怕丑，積極開展批評和自我批評;工作公開，及時向黨委匯報工作，經(jīng)?；ネㄇ闆r，有事共同商量，加強集體領導;生活公開，嚴格要求自己，不搞特殊化，不干見不得群眾的事。大慶油田各級領導班子根據(jù)這個要求，都制定了具體措施，并向群眾公布，接受群眾監(jiān)督。

當年艱苦奮斗的石油人

“三要十不”是大慶企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，是1960年在大慶第一次政工會議上，石油工業(yè)部機關黨委對會戰(zhàn)職工隊伍精神風貌的概括。它體現(xiàn)了大慶石油會戰(zhàn)職工為國爭光的愛國主義精神和勇攀高峰的進取意識，反映了他們無私奉獻的崇高品格和艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，是奪取會戰(zhàn)勝利的強大精神動力。

編輯·李軍