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    獨立學(xué)院應(yīng)用型學(xué)科建設(shè)的路徑研究
    ——以浙江財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院為例

    2022-02-06 22:13:32邵建輝
    內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟 2022年3期
    關(guān)鍵詞:財經(jīng)大學(xué)科研成果應(yīng)用型

    邵建輝

    (浙江財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院,浙江 海寧 314408)

    學(xué)科發(fā)展是高校實現(xiàn)人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)和文化傳承的重要基礎(chǔ),學(xué)科建設(shè)水平直接體現(xiàn)高校的核心競爭力和綜合辦學(xué)實力,是高??沙掷m(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。各獨立學(xué)院在學(xué)科建設(shè)路徑上進行了不同的嘗試和探索,但獨立學(xué)院普遍面臨著學(xué)校師資薄弱、高層次人才引進困難、科研和學(xué)科建設(shè)經(jīng)費投入少等系列問題,使得獨立學(xué)院的科研氛圍不濃厚,教師科研能力弱,高層次的科研成果產(chǎn)出少,學(xué)科建設(shè)成效不顯著。為有效推進獨立學(xué)院的應(yīng)用型學(xué)科建設(shè),以促進學(xué)科建設(shè)來支撐專業(yè)建設(shè)、應(yīng)用型人才培養(yǎng)和服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展,筆者以浙江財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院為例,探索研究東方學(xué)院開展應(yīng)用型學(xué)科建設(shè)的路徑,以期為同類型獨立學(xué)院的學(xué)科建設(shè)提供案例參考。

    1 東方學(xué)院學(xué)科建設(shè)現(xiàn)狀

    浙江財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院坐落在中國皮革之都浙江海寧,是一所以經(jīng)濟、管理學(xué)科為主體的獨立學(xué)院。近年來,學(xué)院著力從凝練學(xué)科方向、完善學(xué)科管理制度、出臺配套扶持政策、夯實學(xué)科人才隊伍、豐富學(xué)術(shù)交流、創(chuàng)新人才培養(yǎng)等方面分步、分類開展學(xué)科建設(shè),致力于打造“定位準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)合理、分類發(fā)展、相互銜接、特色鮮明”的應(yīng)用型學(xué)科體系。

    1.1 分步實施開展學(xué)科建設(shè)

    東方學(xué)院采用分步走戰(zhàn)略,逐層逐次分類推進學(xué)科建設(shè),先后開展了兩輪應(yīng)用型學(xué)科建設(shè)工作。第一輪在2013年—2016年,開展了以企業(yè)管理、收入分配與社會保障、農(nóng)村金融、會計創(chuàng)新與國際合作、土地利用工程管理、大數(shù)據(jù)開發(fā)與應(yīng)用、社會法、江南文學(xué)與地域文化、外國語言及語言測試等為主體的特色學(xué)科(方向)建設(shè);第二輪在2018年—2020年,開啟了電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)金融、物流與供應(yīng)鏈管理、區(qū)域金融與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、慈善法治與社會治理、財稅理論與政策等5個學(xué)科方向建設(shè)。通過兩輪次學(xué)科建設(shè)工作的實施,東方學(xué)院應(yīng)用型學(xué)科體系初具成型。

    1.2 構(gòu)建學(xué)科建設(shè)管理體系

    為創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)科建設(shè)制度生態(tài)體系,在第一輪學(xué)科建設(shè)中,東方學(xué)院制定出臺了《重點學(xué)科與特色學(xué)科(方向)建設(shè)管理辦法》和《重點學(xué)科和特色學(xué)科(方向)建設(shè)經(jīng)費使用辦法》;同時為更好地夯實和完善學(xué)科建設(shè)制度體系,在第二輪學(xué)科建設(shè)中,東方學(xué)院結(jié)合新一輪學(xué)科建設(shè)需要,在激勵制度、管理辦法、人才引進等各方面進行調(diào)整,修訂出臺了《浙江財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院應(yīng)用型學(xué)科建設(shè)管理辦法》和《浙江財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院應(yīng)用型學(xué)科建設(shè)經(jīng)費使用管理辦法》。

    1.3 完善科研激勵扶持政策

    為充分調(diào)動各學(xué)科教師的科研積極性,產(chǎn)出高質(zhì)量的各類科研成果,東方學(xué)院先后修訂科研工作量計算辦法、科研獎勵試行辦法和期刊定級補充規(guī)定等一批科研制度,加大應(yīng)用型科研激勵導(dǎo)向,推動?xùn)|方學(xué)院整體科研支撐學(xué)科建設(shè)。為激勵教師申報省部級及以上課題,東方學(xué)院設(shè)立了省部級及以上課題申報工作量激勵制度,同時對獲得省部級及以上課題立項教師,學(xué)院還將給予科研工作量、課題經(jīng)費配套和課題立項獎勵。此外,教師發(fā)表高層級論文、出版專著、承接橫向課題等都有不同的科研工作量和科研獎勵。

    1.4 強化學(xué)科建設(shè)人才支撐

    高質(zhì)量的人才隊伍是學(xué)科建設(shè)的有效支撐,為加快引進學(xué)科建設(shè)所需的各類人才,東方學(xué)院出臺《浙江財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院高層次人才引進與管理暫行辦法(試行)》,加大對學(xué)科領(lǐng)軍人物、學(xué)科(方向)帶頭人、教學(xué)科研骨干人才和其他緊缺型人才的引進力度;為推進培育青年教師早日成為科研骨干,東方學(xué)院出臺《浙江財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院青年教師培養(yǎng)體系實施辦法(試行)》等系列政策;為鼓勵教師抱團開展科研,促進研究成果更好的聚焦,東方學(xué)院出臺《浙江財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院科研創(chuàng)新團隊建設(shè)管理辦法(試行)》,推進學(xué)院教師跨學(xué)院跨學(xué)科協(xié)作開展科研。

    1.5 搭建多樣學(xué)術(shù)交流平臺

    學(xué)術(shù)交流是學(xué)科建設(shè)和開展科研的“源頭活水”,東方學(xué)院聚力打造“東方·思享匯”學(xué)術(shù)交流平臺,邀請院內(nèi)外專家舉辦課題申報輔導(dǎo)會和經(jīng)驗交流會等,積極營造濃厚科研氛圍,開闊教師科研思路,提升教師課題申報的“命中率”,促進各學(xué)科高質(zhì)量課題立項。同時二級學(xué)院聘請校外專家為兼職教授指導(dǎo)教師開展科研,進一步增強學(xué)院各學(xué)科開展科研工作的聚焦性和針對性,促進各學(xué)科教師產(chǎn)出又好又多的科研成果。

    2 東方學(xué)院學(xué)科建設(shè)面臨的困境

    東方學(xué)院逐步開展應(yīng)用型學(xué)科建設(shè)過程中,探索形成了系列有效的建設(shè)路徑,并取得了學(xué)科建設(shè)的階段性成果,但在深入推進應(yīng)用型學(xué)科建設(shè)進程中,卻面臨許多的難題和短板。

    2.1 學(xué)院學(xué)科實力處于弱勢梯隊

    2015年12月,學(xué)院與浙江大學(xué)城市學(xué)院(2020年轉(zhuǎn)設(shè)為浙大城市學(xué)院)、浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院(2020年轉(zhuǎn)設(shè)為浙大寧波理工學(xué)院)、浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院4所獨立學(xué)院同時入選浙江省首批應(yīng)用型建設(shè)試點示范學(xué)校,但在2016年12月浙江省教育廳公布的浙江省“十三五”學(xué)科建設(shè)名單中,浙江大學(xué)城市學(xué)院的藥學(xué)、工商管理、土木工程3個學(xué)科,浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院的化學(xué)工程與技術(shù)、機械工程、土木工程3個學(xué)科,浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院的計算機科學(xué)與技術(shù)均被列為浙江省獨立學(xué)院“十三五”一流學(xué)科建設(shè)目錄,東方學(xué)院申報的學(xué)科卻未能入選,可見東方學(xué)院與省內(nèi)其他獨立院校比較,整體學(xué)科實力還處于弱勢梯隊。

    2.2 學(xué)院學(xué)科方向設(shè)置不盡合理

    兩輪的學(xué)科建設(shè)中,東方學(xué)院學(xué)科方向設(shè)置均未按照教育部二級學(xué)科目錄進行設(shè)置,兩輪的學(xué)科方向更傾向是教育部二級學(xué)科目錄下面具體的研究領(lǐng)域,并非具體的二級學(xué)科;部分學(xué)科方向凝練不夠,導(dǎo)致不同學(xué)科方向之間存在交叉重疊現(xiàn)象,如第二輪學(xué)科建設(shè)中的電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)金融和區(qū)域金融與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展存在一定的學(xué)科方向交叉重疊現(xiàn)象;各學(xué)科方向內(nèi)部成果間關(guān)聯(lián)性弱,多數(shù)學(xué)科建設(shè)成果主要由教師個人獨立完成,學(xué)科團隊合作完成的成果少,學(xué)科成果還不能很好圍繞聚集在各學(xué)科原始設(shè)置的學(xué)科方向下。

    2.3 學(xué)科團隊建設(shè)有待繼續(xù)加強

    學(xué)科建設(shè)的開展需要強大的人才隊伍作后盾,學(xué)科建設(shè)的成效也取決于人才的科研能力。目前東方學(xué)院教師崗總?cè)藬?shù)為303人,其中有博士學(xué)位51人,占比17%,有碩士學(xué)位人數(shù)203人,占比67%,副高及以上職稱99人,占比33%,各學(xué)科成員主要還是以碩士學(xué)位和中級職稱為主,在學(xué)院科研考核壓力還比較小的背景下,難以調(diào)動教師開展科研的積極性和主動性;對于近幾年新引進的青年教師,雖然絕大多數(shù)也有較高的科研意愿,但限于各種主客觀條件,多數(shù)教師尚未具備較好的科研能力,還難以承擔(dān)起學(xué)科科研主力的重任?;诖耍y以打造形成一支具有較強競爭力的穩(wěn)定學(xué)科隊伍。

    2.4 難以產(chǎn)出高質(zhì)量的科研成果

    一流的學(xué)科需要一流的科研創(chuàng)新能力和學(xué)術(shù)競爭力,評價學(xué)科建設(shè)成效重點關(guān)注的一個指標(biāo)是各學(xué)科是否取得高質(zhì)量科研成果,爭創(chuàng)省一流學(xué)科也需要高質(zhì)量的科研成果作支撐,學(xué)院開展兩輪學(xué)科建設(shè)以來,各學(xué)科獲取重大、重點科研項目和標(biāo)志性成果的能力依然薄弱,以2020年學(xué)院全院科研成果為例,盡管2020年全院科研成果好于往年,國家級課題立項數(shù)歷史性達最高值,但立項的省部級課題主要還是以一般項目為主,無重點重大項目,此外26篇高層級學(xué)術(shù)論文中有12篇論文為非第一署名單位。

    2.5 學(xué)科建設(shè)未能緊扣地方需求

    學(xué)科發(fā)展史的無數(shù)事例反復(fù)證明,學(xué)科建設(shè)與所在地方建立起緊密的發(fā)展命運共同體,才能獲得巨大的發(fā)展動力。東方學(xué)院在兩輪的學(xué)科建設(shè)過程中,未能有效串聯(lián)融合學(xué)科建設(shè)與地方經(jīng)濟社會發(fā)展,學(xué)院構(gòu)架的學(xué)科布局與海寧市重點打造發(fā)展的“3+3+3”產(chǎn)業(yè)體系①兩者間的契合度和銜接性存在錯位。再者,學(xué)院教師主動為地方行業(yè)企業(yè)服務(wù)的意識和能力尚且不足,現(xiàn)有的合作也多以教師個人與地方企事業(yè)單位采用橫向合作方式進行專項研究,合作成果也沒有較好服務(wù)于學(xué)科建設(shè)。

    3 提升東方學(xué)院學(xué)科建設(shè)的路徑對策

    高質(zhì)量學(xué)科是高校提升辦學(xué)實力的有力支撐點,東方學(xué)院要建成高質(zhì)量的應(yīng)用型學(xué)科體系,應(yīng)在保持學(xué)科建設(shè)已有的發(fā)展優(yōu)勢基礎(chǔ)上,對標(biāo)先進,夯實內(nèi)功,全力破解學(xué)科建設(shè)過程中的各項瓶頸桎梏。

    3.1 對標(biāo)找差,做強學(xué)科建設(shè)

    對標(biāo)省級一流學(xué)科指標(biāo)體系,重點從師資隊伍建設(shè)、科學(xué)研究水平、科研平臺搭建、人才培養(yǎng)質(zhì)量和社會服務(wù)等維度完善省級一流學(xué)科申報指標(biāo)體系;走訪調(diào)研獲省級一流學(xué)科立項的本科院校,借鑒其在學(xué)科方向凝練、學(xué)科隊伍建設(shè)、體制機制完善、科研平臺搭建等相關(guān)方面的推進舉措,通過對比分析尋找差距,以指導(dǎo)推進學(xué)院的學(xué)科建設(shè);組建成立學(xué)院學(xué)科建設(shè)委員會,發(fā)揮學(xué)科建設(shè)委員會在學(xué)院學(xué)科建設(shè)中的組織領(lǐng)導(dǎo)、頂層引領(lǐng)、智庫支持等作用;注重學(xué)科建設(shè)的過程績效評價,按照“投入—效益—評價—績效投入”的思路,在人事、財務(wù)等方面制定相應(yīng)的配套政策,實行學(xué)科建設(shè)滾動投入機制,倒逼各學(xué)科做好學(xué)科建設(shè)。

    3.2 優(yōu)化設(shè)置,做好學(xué)科布局

    學(xué)科布局參照教育部二級學(xué)科目錄進行設(shè)置,二級學(xué)科下面具體的研究方向要結(jié)合學(xué)院學(xué)科建設(shè)的基礎(chǔ)和優(yōu)勢,以學(xué)科前沿和區(qū)域與地方的重大需求為導(dǎo)向進行設(shè)置,并邀請校內(nèi)外專家和地方企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)專家多次指導(dǎo)和論證,形成學(xué)科方向凝練、學(xué)科交叉融合、成果易于聚焦的學(xué)科布局;探索制定出引導(dǎo)學(xué)院教師圍繞各學(xué)科方向開展科研的激勵政策,要加大對契合學(xué)科方向的高質(zhì)量科研成果的獎勵,同時鼓勵和支持青年教師圍繞各學(xué)科方向開展科研,多向聚力推動各學(xué)科點的成果產(chǎn)出緊密聚焦在已設(shè)置的學(xué)科方向上。

    3.3 引育并重,夯實人才梯隊

    推進院外人才招引,根據(jù)各學(xué)科點建設(shè)需要,加大學(xué)科人才的引進力度,通過引進外部具有較強科研實力的人才,進一步充實學(xué)科團隊力量,提升學(xué)科點的科研水平,促進產(chǎn)出高質(zhì)量科研成果;對內(nèi)加快人才培養(yǎng),加強對青年教師科研能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練,鼓勵青年教師報讀博士學(xué)位,大力提升科研能力;繼續(xù)做好科研創(chuàng)新團隊建設(shè)工作,堅持“成果導(dǎo)向”原則,支持團隊深入開展研究,提升科研協(xié)同創(chuàng)新水平,促進形成科研骨干引領(lǐng)下青年教師聚集抱團開展科研的良好氛圍,建成一批科研創(chuàng)新能力強、成員間科研協(xié)作緊密、示范引領(lǐng)效應(yīng)明顯的高水平科研創(chuàng)新團隊。

    3.4 重點突破,多產(chǎn)一流成果

    繼續(xù)做好“東方·思享匯”學(xué)術(shù)交流平臺,深入推進國家級和省部級課題申報、論文撰寫、內(nèi)參起草和科研方法培訓(xùn)等方面的輔導(dǎo)工作,同時用好現(xiàn)有的各項科研激勵政策,助力學(xué)院教師產(chǎn)出高質(zhì)量的各類科研成果;積極支持學(xué)院教師廣泛參與國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動,并推進學(xué)院同省內(nèi)外高校開展科研合作,為學(xué)院教師開展科研注入思想“活水”和校外智慧;充分挖掘教師訪學(xué)的成果和學(xué)術(shù)交流合作渠道,推進學(xué)院與國外知名院校的學(xué)術(shù)合作,帶動學(xué)院教師與國際教師之間的學(xué)術(shù)研究合作與項目申報合作,提升學(xué)院綜合學(xué)術(shù)實力和國際化學(xué)術(shù)研究實力。

    3.5 深化合作,增進校地聯(lián)動

    緊扣地方經(jīng)濟社會發(fā)展需求,調(diào)整優(yōu)化學(xué)科布置,推進相關(guān)的理論與政策研究,深入開展決策咨詢服務(wù),帶動學(xué)院學(xué)科更加有效地服務(wù)于地方經(jīng)濟社會發(fā)展,使學(xué)院成為地方政府決策的智囊團和思想庫;強化校地雙方的對接合作,依托學(xué)院與海寧合作共建的海寧研究院、電子商務(wù)研究院等多個行業(yè)學(xué)院,加強學(xué)院學(xué)科建設(shè)與地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的聯(lián)動緊密性;邀請地方政企領(lǐng)導(dǎo)或?qū)<业綄W(xué)科建設(shè)委員會,參與指導(dǎo)學(xué)院的學(xué)科建設(shè);舉辦多樣化的論壇或沙龍,增強學(xué)院對地方重點、難點和熱點問題的把握,為服務(wù)地方找準(zhǔn)有效切入口。

    4 結(jié)束語

    高質(zhì)量的學(xué)科是產(chǎn)出高層次科研成果、提升社會服務(wù)能力和培育高水平應(yīng)用型人才的有效保障,更是獨立學(xué)院爭創(chuàng)省級一流學(xué)科和碩士學(xué)位授權(quán)點的重要基礎(chǔ)。各獨立學(xué)院因地制宜開展內(nèi)涵式學(xué)科建設(shè),必將早日建成高質(zhì)量且特色鮮明的應(yīng)用型學(xué)科體系,推動各獨立學(xué)院成為區(qū)域乃至全國都有影響力的應(yīng)用技術(shù)型大學(xué)。

    注 釋

    ①“3+3+3”產(chǎn)業(yè)體系為三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)(皮革產(chǎn)業(yè)、經(jīng)編產(chǎn)業(yè)、家紡產(chǎn)業(yè)),三大新興產(chǎn)業(yè)(新材料產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、高端裝備產(chǎn)業(yè))和三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)(泛半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)、生命健康產(chǎn)業(yè)、航空產(chǎn)業(yè))。

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