鋼鐵冶金設(shè)備的管理與維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的探索

張玉龍

（酒鋼集團(tuán)公司信息自動(dòng)化分公司，甘肅 嘉峪 735100）

鋼鐵冶金行業(yè)在發(fā)展創(chuàng)新過(guò)程中，主要就是為社會(huì)整體提供充足的鋼鐵材料。在我國(guó)大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的狀況下，各類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作全面開(kāi)展，現(xiàn)階段對(duì)鋼鐵材料的需求逐步增多，為了保證我國(guó)鋼材供給狀況符合標(biāo)準(zhǔn)要求，就要著重開(kāi)展鋼鐵冶金設(shè)備管理與標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)工作。防止鋼鐵冶金設(shè)備在生產(chǎn)期間產(chǎn)生故障問(wèn)題，否則將會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)停滯的現(xiàn)象，不利于鋼鐵冶金設(shè)備充分發(fā)揮應(yīng)用價(jià)值，甚至還會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平能夠直接影響鋼鐵行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。文章從鋼鐵冶金工作內(nèi)容入手，探究標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)工作方面的創(chuàng)新，結(jié)合我國(guó)鋼鐵行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和實(shí)際存在的管理問(wèn)題展開(kāi)闡述，針對(duì)如何高效開(kāi)展鋼鐵冶金設(shè)備管理與維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全面探討。

1 概述

（1）鋼鐵冶金工作內(nèi)容。在我國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平不斷提高的背景下，鋼鐵冶金行業(yè)發(fā)生了較大變化。在現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)下，鋼鐵行業(yè)使用的冶煉轉(zhuǎn)爐工藝，具體分為三種類(lèi)型，第一種是鋼鐵轉(zhuǎn)爐之后形成的大型高爐；第二種是在過(guò)氧還原冶煉爐中進(jìn)行鍛煉燃燒，之后在電爐中煅燒；第三種是合爐，主要是指使用熔融爐在還原之后，在回轉(zhuǎn)爐進(jìn)行鍛煉燃燒?？紤]到目前社會(huì)整體對(duì)鋼鐵高爐改造技術(shù)提出了嚴(yán)格要求，在保證鋼鐵高爐產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，在鋼鐵高爐大型化規(guī)模生產(chǎn)改造方面，需要投入更多的時(shí)間和精力。現(xiàn)階段有多種新型的鋼鐵冶金方法被廣泛應(yīng)用，不僅能夠提高我國(guó)鋼鐵冶金生產(chǎn)效率，也能達(dá)到降低能耗和環(huán)保減排的目的，在新型先進(jìn)技術(shù)的輔助下，有助于實(shí)現(xiàn)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。

（2）遵循國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定工作。隨著我國(guó)鋼鐵企業(yè)向著國(guó)際化的方向前進(jìn)，致力于成為國(guó)際一流的企業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化工作制定成為了行業(yè)的先進(jìn)管理理念，對(duì)于鋼鐵冶金設(shè)備管理與維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，受到了國(guó)家和社會(huì)的重點(diǎn)關(guān)注，制定行業(yè)的行為準(zhǔn)則，讓鋼鐵企業(yè)能夠順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，抓住新時(shí)期帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，成為了提升企業(yè)整體管理水平和綜合實(shí)力的有效途徑。如何標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)行作業(yè)，要通過(guò)建立健全的管理體系來(lái)約束日常工作，創(chuàng)新鋼鐵冶金設(shè)備的管理模式，為標(biāo)準(zhǔn)化工作打好基礎(chǔ)。

2 現(xiàn)階段我國(guó)鋼鐵行業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)

（1）在環(huán)保方面提出的要求較高。在社會(huì)整體進(jìn)入到現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)之后，各個(gè)行業(yè)在注重提高經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)，非常關(guān)注環(huán)境保護(hù)工作?，F(xiàn)階段我國(guó)鋼鐵行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，需要著重開(kāi)展的一項(xiàng)工作就是環(huán)境保護(hù)工作，不僅要保證鋼鐵行業(yè)的生產(chǎn)模式具有創(chuàng)新性，也要保證滿(mǎn)足排放標(biāo)準(zhǔn)。但是仍然有一些鋼鐵企業(yè)具體使用的技術(shù)無(wú)法滿(mǎn)足環(huán)保要求，如果想要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，鋼鐵企業(yè)就要在環(huán)保技術(shù)方面投入更多資金，無(wú)形中增加了成本負(fù)擔(dān)。雖然從長(zhǎng)期角度分析，可知鋼鐵企業(yè)環(huán)保設(shè)施建設(shè)會(huì)帶來(lái)更多效益，但是從短期的角度進(jìn)行分析，不可否認(rèn)會(huì)增加鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展成本，這是現(xiàn)階段我國(guó)鋼鐵行業(yè)發(fā)展過(guò)程中在環(huán)保方面面臨的問(wèn)題。

（2）存在產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升，離不開(kāi)鋼鐵行業(yè)的支持。近年來(lái)，鋼鐵行業(yè)已經(jīng)逐步成為了一種重要的支柱性產(chǎn)業(yè)。雖然我國(guó)鋼鐵行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中取得了良好成績(jī)，但是仍然存在產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，具體表現(xiàn)為鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)能利用率逐步下降，使鋼材價(jià)格出現(xiàn)下滑的現(xiàn)象，進(jìn)而就會(huì)對(duì)鋼鐵企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成直接影響。細(xì)致分析，可知供需失衡是導(dǎo)致鋼鐵企業(yè)存在產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題的主要原因。加之，經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展速度不斷加快，國(guó)際鋼材市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，無(wú)形中為我國(guó)鋼鐵企業(yè)的發(fā)展，帶來(lái)了獲取效益的機(jī)會(huì)，但是受到多項(xiàng)外界因素的影響，使近年來(lái)的國(guó)際鋼材市場(chǎng)發(fā)生了顯著變化，引起了新一輪的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題。

（3）鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)成本增多。我國(guó)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中成本不斷增多，這樣就會(huì)對(duì)鐵礦石、煤炭、電力價(jià)格等多項(xiàng)因素造成直接影響。一些鋼鐵企業(yè)缺乏完善的成本管理制度，不利于保證鋼鐵冶金設(shè)備發(fā)揮應(yīng)用作用，存在冶金設(shè)備管理混亂的問(wèn)題，具體表現(xiàn)為鋼鐵冶金設(shè)備的使用年限不斷減少，違規(guī)操作現(xiàn)象較多，一旦損害鋼鐵冶金設(shè)備，就會(huì)增加鋼鐵冶金設(shè)備的維護(hù)管理費(fèi)用，不利于提高經(jīng)濟(jì)效益。

3 鋼鐵冶金設(shè)備的管理現(xiàn)狀

（1）鋼鐵冶金設(shè)備管理方面存在問(wèn)題。我國(guó)一些鋼鐵企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，過(guò)于注重經(jīng)濟(jì)效益，沒(méi)能結(jié)合鋼鐵冶金設(shè)備管理和維護(hù)要求制定相應(yīng)的管理制度，導(dǎo)致現(xiàn)階段具體依據(jù)的鋼鐵冶金設(shè)備管理制度缺乏完善性，不利于提高鋼鐵冶金設(shè)備管理效率。在不具備完善的管理制度下，開(kāi)展鋼鐵冶金設(shè)備管理工作，極易產(chǎn)生管理工作混亂、管理效率低、難以控制鋼鐵冶金設(shè)備運(yùn)行系統(tǒng)等問(wèn)題。加之，一些鋼鐵企業(yè)自身在實(shí)際開(kāi)展冶金設(shè)備管理工作時(shí)，缺乏充足的管理經(jīng)驗(yàn)和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)能謹(jǐn)慎處理冶金設(shè)備，導(dǎo)致鋼鐵冶金設(shè)備無(wú)法充分發(fā)揮應(yīng)用價(jià)值，不利于提高生產(chǎn)力，進(jìn)而就會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益造成一定影響。

（2）鋼鐵冶金設(shè)備運(yùn)行方面存在問(wèn)題。鋼鐵行業(yè)在發(fā)展創(chuàng)新期間，不能只注重生產(chǎn)忽視管理工作，現(xiàn)階段仍然有一些鋼鐵企業(yè)的冶金設(shè)備在運(yùn)行期間存在問(wèn)題。如果沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理鋼鐵冶金設(shè)備運(yùn)行故障，就會(huì)降低生產(chǎn)效率，影響生產(chǎn)質(zhì)量。一旦鋼鐵冶金設(shè)備在超載的狀況下運(yùn)行，將會(huì)對(duì)設(shè)備的使用年限造成影響，無(wú)法保證高效完成生產(chǎn)工作。鋼鐵冶金設(shè)備如果在實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)故障問(wèn)題，需要立刻停工，并在設(shè)備維護(hù)和管理等多項(xiàng)工作中投入更多的資金，無(wú)形中增加了鋼鐵冶金成本，甚至還會(huì)在生產(chǎn)中埋下安全隱患，極易產(chǎn)生更加嚴(yán)重的安全事故。

（3）工作人員操作方面存在問(wèn)題?？紤]到鋼鐵冶金設(shè)備出現(xiàn)故障，不僅會(huì)對(duì)生產(chǎn)效率造成影響，也會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益造成影響。在此種狀況下，應(yīng)該著重開(kāi)展鋼鐵冶金設(shè)備維護(hù)和搬運(yùn)工作，但是在實(shí)際開(kāi)展設(shè)備維護(hù)工作時(shí)，存在維護(hù)工作人員沒(méi)有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作的問(wèn)題，導(dǎo)致設(shè)備維護(hù)工作缺乏規(guī)范性，難以滿(mǎn)足鋼鐵冶金設(shè)備運(yùn)行要求，這樣就會(huì)埋下鋼鐵冶金設(shè)備操作隱患，需要在后續(xù)維護(hù)和管理工作中杜絕操作不規(guī)范的問(wèn)題。

4 鋼鐵冶金設(shè)備的管理與標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)措施

（1）制定完善的設(shè)備管理制度，提高設(shè)備管理與標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)效率。在完善鋼鐵冶金設(shè)備管理與標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)制度期間，一定要保證標(biāo)準(zhǔn)化制度中的各項(xiàng)內(nèi)容符合管理要求，并要對(duì)特定的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格管控，如細(xì)致分析鋼鐵冶金設(shè)備的具體運(yùn)行條件和特征，制定科學(xué)合理的工作標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)及時(shí)處理鋼鐵冶金設(shè)備管理和維護(hù)難題提供參考依據(jù)。鋼鐵冶金企業(yè)需要開(kāi)發(fā)并構(gòu)建一個(gè)完善的采購(gòu)系統(tǒng)，在明確采購(gòu)要求的基礎(chǔ)上，保證實(shí)際采購(gòu)的鋼鐵冶金設(shè)備性能和質(zhì)量符合生產(chǎn)要求。一些比較特殊的機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行期間，一定要制定系統(tǒng)全面的安全管理體系，在明確重要設(shè)備維護(hù)和管理要求的基礎(chǔ)上，保證設(shè)備長(zhǎng)期處于安全穩(wěn)定運(yùn)行的狀態(tài)，從而創(chuàng)造更多效益。

鋼鐵冶金設(shè)備操作系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，對(duì)于保障我國(guó)鋼鐵企業(yè)高效生產(chǎn)具有重要意義。為了保障實(shí)際構(gòu)建的設(shè)備管理與維護(hù)制度具有科學(xué)合理性，鋼鐵企業(yè)需要結(jié)合冶金設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行的具體狀況、功能特點(diǎn)等因素進(jìn)行分析，制定完善的系統(tǒng)運(yùn)行管控機(jī)制。在保證生產(chǎn)線的各類(lèi)設(shè)備質(zhì)量管理工作符合標(biāo)準(zhǔn)要求之后，可以更加系統(tǒng)和科學(xué)地開(kāi)展鋼鐵冶金設(shè)備維護(hù)和管理工作。與此同時(shí)，還要積極構(gòu)建完善的鋼鐵冶金設(shè)備驗(yàn)收管理制度，在保證每一個(gè)生產(chǎn)線的設(shè)備都能達(dá)到運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，降低設(shè)備故障發(fā)生概率；制定完善的安全維護(hù)管理制度，定期對(duì)特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)，否則極易影響鋼鐵冶金效率，不利于提高經(jīng)濟(jì)效益。

（2）嚴(yán)格管控冶金設(shè)備檢修過(guò)程，保證冶金設(shè)備高效運(yùn)行。能否高效開(kāi)展鋼鐵冶金設(shè)備檢修過(guò)程控制工作，會(huì)對(duì)鋼鐵冶金設(shè)備的整體運(yùn)行狀態(tài)造成直接影響。為了有效解決鋼鐵冶金設(shè)備在運(yùn)行方面的問(wèn)題，需要著重開(kāi)展維護(hù)管理工作，如將規(guī)范的操作要求作為準(zhǔn)則，將自我管理作為基礎(chǔ)，在保證各項(xiàng)操作具有標(biāo)準(zhǔn)性的同時(shí)，提升鋼鐵冶金設(shè)備運(yùn)行有效性。為了實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)目標(biāo)，需要保證維修操作標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、潤(rùn)滑脂供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)也要保證質(zhì)量管控工作高效開(kāi)展。

此外，酒鋼集團(tuán)公司在實(shí)際開(kāi)展鋼鐵冶金設(shè)備檢修過(guò)程控制工作時(shí)，主要是對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行管控。嚴(yán)格按照具體編制的維修機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)備維修管理工作都具有規(guī)范性；同時(shí)還要結(jié)合具體的冶金設(shè)備檢修過(guò)程控制要求，制定具有針對(duì)性的分級(jí)管理計(jì)劃方案，在明確劃分管理職責(zé)的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化設(shè)備維修流程，這樣有助于高效完成設(shè)備維修前期階段的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；正確繪制定期保養(yǎng)、日常保養(yǎng)等多項(xiàng)保養(yǎng)工作的流程圖，并要求鋼鐵冶金設(shè)備維護(hù)和管理人員，嚴(yán)格按照流程執(zhí)行各項(xiàng)工作，不斷細(xì)化保養(yǎng)工作內(nèi)容，達(dá)到提高設(shè)備保養(yǎng)和管理水平的目的。

（3）提高人員專(zhuān)業(yè)能力，高效開(kāi)展監(jiān)督管理工作。酒鋼集團(tuán)公司在實(shí)際開(kāi)展鋼鐵冶金設(shè)備維護(hù)和處理工作時(shí)，不難發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題是由操作人員沒(méi)有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求操作引起的，這類(lèi)錯(cuò)誤是指“次要錯(cuò)誤”。為了不斷規(guī)范操作行為，需要注重提高人員的專(zhuān)業(yè)能力，在保證設(shè)備維護(hù)效率符合標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理地減少人為錯(cuò)誤造成的繼發(fā)問(wèn)題。鋼鐵企業(yè)積極組織開(kāi)展培訓(xùn)和評(píng)估活動(dòng)，如新員工要定期參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，并要充分利用與老員工共同學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，主要就是培訓(xùn)設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行和理論管理方面的內(nèi)容，從而讓每一位員工都能夠清楚了解鋼鐵冶金過(guò)程。

在實(shí)際開(kāi)展設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)工作這項(xiàng)工作期間，如果沒(méi)有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作程序維護(hù)設(shè)備，就會(huì)對(duì)設(shè)備故障處理效率造成影響。為了防止產(chǎn)生這項(xiàng)問(wèn)題，鋼鐵企業(yè)需要制定針對(duì)性的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)和管理規(guī)范，并要明確指出特殊設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)管理要求。不僅如此，在實(shí)際開(kāi)展管理工作期間，運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題方面存在一些不足，需要充分利用現(xiàn)有的人力資源，積極構(gòu)建專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)，在做好各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)督工作時(shí)，保證后續(xù)標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)和管理工作順利通過(guò)審核。

（4）充分應(yīng)用5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)新設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)管理模式。目前我國(guó)5G技術(shù)水平不斷提升，各個(gè)行業(yè)在實(shí)際開(kāi)展管理工作時(shí)，非常注重5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用工作。鋼鐵企業(yè)為了進(jìn)一步提高設(shè)備維護(hù)和管理水平，充分利用5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在保證鋼鐵企業(yè)各類(lèi)設(shè)備最大程度上發(fā)揮作用之后，創(chuàng)新設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)管理模式，推動(dòng)鋼鐵企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在開(kāi)展預(yù)知維修工作時(shí)，一定要明確鋼鐵冶金設(shè)備的具體使用范圍，同時(shí)還要積極構(gòu)建完善的5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)，在保證其可以自動(dòng)評(píng)估冶金設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，避免冶金設(shè)備在運(yùn)行期間發(fā)生故障。鋼鐵企業(yè)制定具有長(zhǎng)期性的信息化管理體系，明確指出設(shè)備管理期間的成本控制要求，并要構(gòu)建以5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為支撐的管控系統(tǒng)，為后續(xù)提高鋼鐵冶金設(shè)備信息化管理水平創(chuàng)造條件。

比如：在5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)發(fā)揮作用之后，不僅可以規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，也能為后續(xù)開(kāi)展深層次的管理工作提供保障。5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)，通過(guò)規(guī)范化的設(shè)備基礎(chǔ)信息和工作流程，保證鋼鐵企業(yè)設(shè)備運(yùn)行和管理工作，具有標(biāo)準(zhǔn)性和程序性，在此基礎(chǔ)上獲取的各項(xiàng)信息具備較強(qiáng)的精準(zhǔn)性和高效性。在計(jì)算機(jī)設(shè)備的輔助下，可以對(duì)設(shè)備資產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行高效管理。為了體現(xiàn)出設(shè)備管理動(dòng)態(tài)性特征，還要積極構(gòu)建動(dòng)態(tài)性的設(shè)備統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，保證各項(xiàng)設(shè)備具有較強(qiáng)的使用年限。為了保證信息化管理工作順利開(kāi)展，鋼鐵冶金設(shè)備維護(hù)和管理人員要具備先進(jìn)的管理思想，在全面掌握設(shè)備技術(shù)管理要點(diǎn)的基礎(chǔ)上，做好全過(guò)程管控工作。為了滿(mǎn)足各項(xiàng)設(shè)備的維護(hù)和管理要求，還要充分利用信息化技術(shù)，構(gòu)建綜合信息管理體系，在對(duì)各類(lèi)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性進(jìn)行細(xì)致分析之后，充分應(yīng)用各項(xiàng)分析數(shù)據(jù)，為后續(xù)鋼鐵企業(yè)各級(jí)管理部門(mén)制定管理決策提供參考依據(jù)。此外，不能忽視的一項(xiàng)工作是構(gòu)建集成的信息系統(tǒng)，嚴(yán)格規(guī)范設(shè)備管理體系各項(xiàng)業(yè)務(wù)，在保證各項(xiàng)信息處于共享狀態(tài)的基礎(chǔ)上，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)行狀況。

5 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，不可避免地會(huì)應(yīng)用到冶金設(shè)備。為了保證鋼鐵冶金設(shè)備長(zhǎng)期處于高效穩(wěn)定運(yùn)行的狀態(tài)，需要在保證生產(chǎn)力的基礎(chǔ)上，著重開(kāi)展冶金設(shè)備管理與標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)工作?？紤]到現(xiàn)階段實(shí)際開(kāi)展的設(shè)備管理維護(hù)工作存在一些問(wèn)題，就要細(xì)致分析并總結(jié)產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因，之后再制定針對(duì)性的管理維護(hù)方案，扎實(shí)有效的開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化的管理和維護(hù)工作，在降低安全事故發(fā)生概率同時(shí)，創(chuàng)造更多效益，推動(dòng)我國(guó)鋼鐵行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在做好完善管理標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)制度、嚴(yán)格管控設(shè)備檢修、提高人員專(zhuān)業(yè)能力、充分利用信息化管理方法等工作之后，不斷加強(qiáng)鋼鐵企業(yè)對(duì)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)和管理能力，從而達(dá)到提高鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)力的目的。