煙草企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理問(wèn)題及對(duì)策

彭 飛

（廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南寧卷煙廠，廣西壯族自治區(qū) 南寧 530000）

1 煙草企業(yè)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用特征

1.1 煙草企業(yè)使用的通用機(jī)械設(shè)備特征分析

在進(jìn)行煙草產(chǎn)品的制作過(guò)程當(dāng)中，使用次數(shù)比較多的機(jī)械設(shè)備為通用設(shè)備，這些機(jī)械設(shè)備共同的特征是在產(chǎn)品的生產(chǎn)上，主要采用的是皮帶進(jìn)行商品的運(yùn)輸，內(nèi)部設(shè)有專門的烘干設(shè)備、叮咚機(jī)和離心風(fēng)機(jī)等，這些設(shè)備在進(jìn)行煙草的制絲和卷包以及動(dòng)力等工作車間的運(yùn)用率較高，總體的設(shè)備的結(jié)構(gòu)構(gòu)件相對(duì)比較簡(jiǎn)單，在對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查、測(cè)試也相對(duì)其他形式的機(jī)械設(shè)備維修更加的容易方便，例如，在對(duì)引風(fēng)機(jī)設(shè)備的維修檢測(cè)中，技術(shù)維修人員只需針對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行測(cè)量就可以完成，手續(xù)簡(jiǎn)單、方便，節(jié)省了大量的檢修時(shí)間；在對(duì)離心設(shè)備的檢測(cè)維修，只需通過(guò)診斷頻率是否在機(jī)械設(shè)備正常震動(dòng)范圍內(nèi)即可，既保證了檢測(cè)維修工作的質(zhì)量，又提高了工作效率。

1.2 專用機(jī)械設(shè)備的特征分析

專用設(shè)備在煙草企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中運(yùn)用的相對(duì)較多，例如、切絲機(jī)、壓梗設(shè)備、卷煙機(jī)以及包裝設(shè)備等，雖然這些設(shè)備的體積都比較小，但是功能卻比較大。因?yàn)橐陨线@些設(shè)備都是煙草企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的專用機(jī)械設(shè)備，因此，在對(duì)這些設(shè)備的檢測(cè)維修中，總體的維修過(guò)程要比通用的機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)維修的難度要大，且過(guò)程更加的繁瑣復(fù)雜，尤其是這些設(shè)備大部分還是緊密的鏈接在一起，在正常運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中所產(chǎn)生的信號(hào)源會(huì)干擾到機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)維修，這無(wú)疑又給機(jī)械設(shè)備的檢修工作增加了不小的維修檢測(cè)難度。

2 煙草企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理中存在的常見(jiàn)問(wèn)題

2.1 煙草企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理人員總體水平偏低

通過(guò)對(duì)目前大部分煙草企業(yè)內(nèi)部機(jī)械設(shè)備維修管理工作狀況分析可知，我國(guó)大多數(shù)的煙草機(jī)械設(shè)備的維修管理人員水平還有很大的提升空間，而造成技術(shù)能力一直沒(méi)有得到有效提升的原因，一方面是因?yàn)闊煵萜髽I(yè)內(nèi)部很多的機(jī)械設(shè)備管理人員的總體水平提升不上去導(dǎo)致的；另一方面則是因?yàn)闊煵萜髽I(yè)屬于利潤(rùn)率比較高的商業(yè)性行業(yè)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部具體的維修管理環(huán)節(jié)沒(méi)有予以高度的重視，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部因機(jī)械設(shè)備問(wèn)題引發(fā)的安全事故問(wèn)題以及設(shè)備故障問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，不僅影響了企業(yè)的整體產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和效率，甚至給企業(yè)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)也造成了嚴(yán)重的阻礙。通常的情況下，發(fā)生故障的零部件會(huì)被設(shè)備維修人員直接換掉，以保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，不會(huì)給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率造成過(guò)大的影響。與此同時(shí)，如今大多數(shù)的煙草公司都采用了更加精密的自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備進(jìn)行煙草產(chǎn)品的制作與加工，并隨著企業(yè)內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)先進(jìn)機(jī)械設(shè)備應(yīng)用數(shù)量的不斷增多，也為機(jī)械設(shè)備的檢修、維護(hù)人員的工作增加了不小的工作難度。例如，一些煙草生產(chǎn)廠家從國(guó)際上引進(jìn)的新型PROTOS卷煙機(jī)，實(shí)現(xiàn)了煙草產(chǎn)品的自動(dòng)化、精密化管理，比以前傳統(tǒng)的煙草制作機(jī)器的運(yùn)行速度更快、效率更高，有效提升了煙草產(chǎn)品的工作效率和質(zhì)量，但同時(shí)也給機(jī)械設(shè)備維修、檢測(cè)、操作人員提出了新的挑戰(zhàn)，只有機(jī)械設(shè)備維修人員不斷地完善和提升自己的工作水平和技術(shù)能力，才能為機(jī)械設(shè)備維修質(zhì)量和效果提供更重要的技術(shù)保障，以滿足今后大量的智能化、自動(dòng)化等先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的維修工作需求。

2.2 維修管理制度不完善

建立健全機(jī)械設(shè)備維修管理制度，使其更具科學(xué)性，并對(duì)機(jī)械設(shè)備維修管理工作進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，保障企業(yè)機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行，降低機(jī)械設(shè)備的故障發(fā)生率，提高企業(yè)的整體生產(chǎn)效率。但，根據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)一些煙草企業(yè)機(jī)械設(shè)備的維修管理情況調(diào)查分析顯示，我國(guó)大多數(shù)的煙草企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備維修管理方面所制定的規(guī)范和管理制度還不充足，且沒(méi)有將已有的規(guī)章條款明確落實(shí)的實(shí)處，影響了管理效果。加之，煙草企業(yè)管理人員也沒(méi)有重視機(jī)械設(shè)備的維修管理，也沒(méi)有安全專業(yè)的技術(shù)維修人員對(duì)其進(jìn)行定期的養(yǎng)護(hù)與維修。另外，機(jī)械設(shè)備維護(hù)人員責(zé)任分工落實(shí)不明確，機(jī)械設(shè)備的防范、檢查維修意識(shí)偏低，致使出現(xiàn)突發(fā)性設(shè)備故障時(shí)找不到相應(yīng)的管理人員，這樣不僅影響了企業(yè)的生產(chǎn)效率和正常運(yùn)行，同時(shí)，也不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，對(duì)機(jī)械設(shè)備使用壽命和經(jīng)濟(jì)效益也造成了嚴(yán)重的負(fù)面影響。

2.3 機(jī)械設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)工作效率較低

在進(jìn)行煙草機(jī)械設(shè)備的維護(hù)上，技術(shù)人員主要將其分為前期的日常定期檢修維護(hù)，主要對(duì)機(jī)械設(shè)備容易出現(xiàn)的故障問(wèn)題，起到預(yù)防的作用；其次是設(shè)備的后期維護(hù)和生產(chǎn)維護(hù)等多種維護(hù)模式。大部分的企業(yè)采取的是后期維修方式，也就是人們常說(shuō)的等機(jī)械設(shè)備真的出現(xiàn)了故障問(wèn)題后，再對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的維修。但這樣一來(lái)，整個(gè)煙草企業(yè)就會(huì)面臨停工的狀況，這樣不僅會(huì)影響煙草企業(yè)商品的日常生產(chǎn)效率，還會(huì)增加企業(yè)成本，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，這種類似是“殺雞取卵”的維修方式，臨時(shí)終止了企業(yè)產(chǎn)品當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行緊急維修，不異于降低了企業(yè)的正常效率，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和效果也會(huì)造成一定的影響，很難保障企業(yè)能夠在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，甚至?xí)驗(yàn)楹笃谮s工在生產(chǎn)周期內(nèi)引發(fā)其他事故，給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。

3 加強(qiáng)煙草企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理效果的有關(guān)措施

3.1 建立完善的企業(yè)維修團(tuán)隊(duì)

自煙草公司成立以來(lái)，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著必然的聯(lián)系。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)新引進(jìn)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理，對(duì)投入生產(chǎn)的煙草機(jī)械設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)化的管理并建立相對(duì)完善的監(jiān)管系統(tǒng)，對(duì)現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)合理利用，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，既對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的機(jī)械設(shè)備故障問(wèn)題進(jìn)行了有效的規(guī)避，起到了很好的防范作用；同時(shí)保證了機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有至關(guān)重要的影響，也滿足了現(xiàn)階段煙草企業(yè)的高效益發(fā)展要求。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)維修團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建，加強(qiáng)對(duì)煙草機(jī)械設(shè)備維護(hù)人員專業(yè)維護(hù)知識(shí)和相關(guān)技術(shù)能力的培訓(xùn)與提升，并對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的管理，有利于煙草企業(yè)機(jī)械設(shè)備維護(hù)工作人員整體專業(yè)素養(yǎng)與綜合素質(zhì)的提升，對(duì)推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展具有重要意義。通過(guò)對(duì)先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的合理應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)機(jī)械設(shè)備的全自動(dòng)化管理與檢修養(yǎng)護(hù)，為企業(yè)節(jié)省了大量的人員勞動(dòng)力成本，滿足了現(xiàn)階段煙草企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展要求。同時(shí)，在企業(yè)的發(fā)展中，機(jī)械設(shè)備維護(hù)隊(duì)伍的建立，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的全部機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了再一次的維修檢測(cè)，有效降低了機(jī)械故障的發(fā)生率，提高了機(jī)械設(shè)備檢修的準(zhǔn)確性。這種維修方法是依據(jù)煙草企業(yè)具體的生產(chǎn)情況進(jìn)行施行的，不會(huì)影響到企業(yè)的商品生產(chǎn)周期。綜上所述，加強(qiáng)對(duì)煙草企業(yè)機(jī)械設(shè)備的整體維修養(yǎng)護(hù)管理，并建立完善的維護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行定期檢測(cè)與監(jiān)督，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)效健康發(fā)展具有重要意義。

3.2 加強(qiáng)對(duì)煙草企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理智能化水平的提升

隨著當(dāng)前煙草企業(yè)各類機(jī)械設(shè)備的不斷精良，精密度和生產(chǎn)速度的大幅度提升，企業(yè)內(nèi)部的維修管理工作為了緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，也要開(kāi)始朝著智能化、自動(dòng)化水平發(fā)展。在具體的實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)技術(shù)維修人員應(yīng)從構(gòu)建煙草企業(yè)機(jī)械設(shè)備綜合信息管理平臺(tái)出發(fā)，通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的合理運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械設(shè)備維修系統(tǒng)的全程控制與監(jiān)管，并對(duì)機(jī)械設(shè)備中容易出現(xiàn)或是經(jīng)常出現(xiàn)的機(jī)械故障進(jìn)行詳細(xì)的信息數(shù)據(jù)記錄、整合，利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行分析，總結(jié)出機(jī)械設(shè)備故障和問(wèn)題的出現(xiàn)規(guī)律，對(duì)制定好相應(yīng)的解決措施，為今后維修工作人員提供更多更好的解決方案和參考資料，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備智能化、自動(dòng)化維修養(yǎng)護(hù)管理工作水平的全面提升。

3.3 強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備維修人員專業(yè)技能

通過(guò)對(duì)以往機(jī)械設(shè)備維修方法調(diào)查研究分析得知，以往傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備檢修、維護(hù)方法已滿足不了現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備的維修要求。所以，加強(qiáng)對(duì)煙草企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修方法的革新勢(shì)在必行，同時(shí)，還要不斷加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)、技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)維修人員利用工作空余時(shí)間，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)代智能化、自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備的研究分析，加之對(duì)相關(guān)的維修技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提升自身的專業(yè)維修技能，豐富自己的閱歷。同時(shí)，企業(yè)也要注重對(duì)維修人員進(jìn)行定期的專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)與實(shí)踐訓(xùn)練，鍛煉實(shí)際操控能力，并對(duì)可能出現(xiàn)故障問(wèn)題的位置進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷，提高維修人員的精準(zhǔn)度。此外，煙草企業(yè)還可以組織企業(yè)內(nèi)部業(yè)績(jī)比較優(yōu)秀的幾名維修員工，組成一個(gè)專業(yè)的技術(shù)維修團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期的出國(guó)深造和考察，提高自己的維修經(jīng)驗(yàn)，并將其總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)分享給其他的企業(yè)內(nèi)部維修人員，促進(jìn)企業(yè)全體維修工作人員整體水平的全面提升。

3.4 建立健全煙草機(jī)械設(shè)備維修管理制度

加強(qiáng)對(duì)煙草企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理制度的完善與優(yōu)化，使煙草機(jī)械設(shè)備的維修管理工作更加的規(guī)范，起到了很好的約束作用。具體的實(shí)施過(guò)程上包括對(duì)設(shè)備維修人員工作責(zé)任的精確劃分與落實(shí)，將績(jī)效管理與員工的實(shí)際工作情況聯(lián)系在一起、制定相應(yīng)的機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)行為規(guī)范、制定明確的規(guī)章制度以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避制度等，有效地降低了設(shè)備故障的發(fā)生率，為企業(yè)的健康穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。在維修管理制度的構(gòu)建完善上，企業(yè)管理人員應(yīng)從企業(yè)自身出發(fā)。首先，建立專門用于企業(yè)內(nèi)維修人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)的培訓(xùn)部門，并建立相應(yīng)的管理制度和行為規(guī)范，對(duì)維修人員的操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，提高他們的維修操作水準(zhǔn)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)以往維修工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，將日常維修工作經(jīng)常會(huì)遇到，或是機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中較為容易出現(xiàn)的不同種類機(jī)械設(shè)備故障問(wèn)題進(jìn)行登記造冊(cè)，并將其印制成日常工作手冊(cè)，方便維修人員日常工作翻閱使用，以手冊(cè)作為突發(fā)性設(shè)備故障參考性依據(jù)和應(yīng)急手段，對(duì)故障做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。應(yīng)注意的是，隨著煙草機(jī)械設(shè)備的不斷升級(jí)改造，相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備問(wèn)題也會(huì)隨著增多，企業(yè)管理人員要注重對(duì)故障手冊(cè)內(nèi)容的不斷及時(shí)更新與補(bǔ)充，對(duì)于豐富維修人員維修知識(shí)的儲(chǔ)備有很大的幫助。其次，將機(jī)械設(shè)備維修管理中的責(zé)任明確到人，有責(zé)可尋、有責(zé)可追，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制對(duì)其行為進(jìn)行約束。例如，在日常機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程當(dāng)中，如果因?yàn)榫S修人員管理不到位，機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了設(shè)備故障等問(wèn)題，影響了企業(yè)內(nèi)部機(jī)械設(shè)備的整體運(yùn)行，作為相關(guān)責(zé)任人和設(shè)備維護(hù)人員，在其責(zé)任的承擔(dān)方面應(yīng)首當(dāng)其沖，嚴(yán)格遵照獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行，做到賞罰分明、公平公正，進(jìn)一步提升企業(yè)內(nèi)部員工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)檢修意識(shí)。最后，加強(qiáng)對(duì)突發(fā)性事故風(fēng)險(xiǎn)制度的完善，對(duì)于煙草機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中可能出現(xiàn)的設(shè)備故障問(wèn)題做好相應(yīng)的檢修維護(hù)工作，盡可能地降低風(fēng)險(xiǎn)故障的發(fā)生率和風(fēng)險(xiǎn)值，為煙草企業(yè)發(fā)展提供更好的發(fā)展環(huán)境。

3.5 強(qiáng)化對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)力度

第一，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備故障的管理。對(duì)于煙草機(jī)械設(shè)備日常工作中經(jīng)常出現(xiàn)的設(shè)備故障問(wèn)題和引發(fā)的原因，具體的解決方案和處理手段進(jìn)行有效的整體，并做好相應(yīng)的記錄，以便為后期設(shè)備故障查閱和預(yù)防作參考資料使用。將設(shè)備故障維修管理工作落實(shí)到工作實(shí)處，做好機(jī)械設(shè)備維修管理人員職責(zé)的交接工作，根據(jù)機(jī)械設(shè)備的真實(shí)運(yùn)行情況進(jìn)行真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確的記錄，并進(jìn)行簽字確認(rèn)，提高記錄的真實(shí)性。應(yīng)注意的是，交接人員要陪同接管人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行整體的設(shè)備性能檢查，并對(duì)記錄中記錄信息不清楚的地方進(jìn)行交接詢問(wèn)，避免因交接不清引發(fā)的一系列問(wèn)題，保障機(jī)械設(shè)備處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)，記錄內(nèi)容完全的情況下才能完成交接。對(duì)于機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)性設(shè)備故障，要及時(shí)查明原因，并制定好相應(yīng)的解決方案，建立完善的設(shè)備故障管理體系，提高設(shè)備的工作效率和質(zhì)量。

第二，做好設(shè)備的前期檢查。在機(jī)械設(shè)備投入生產(chǎn)前，技術(shù)人員要對(duì)其性能以及設(shè)備運(yùn)行中容易出現(xiàn)設(shè)備故障的環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部門進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，并依據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，制定具有一定針對(duì)性的檢查方案和流程，以此提高設(shè)備的工作效率。另外，如果設(shè)備不著急投入使用，在其存放時(shí)間，企業(yè)也要做好相應(yīng)的存放工作，做好存放環(huán)境以及機(jī)械設(shè)備的定期專業(yè)性檢查，確保機(jī)械設(shè)備能夠隨時(shí)使用。 為了更好的保障機(jī)械設(shè)備的時(shí)效性，企業(yè)內(nèi)部可以通過(guò)專門設(shè)備日常維護(hù)部門，并配置專門的監(jiān)管人員，對(duì)設(shè)備的使用情況和日常維護(hù)檢修情況進(jìn)行詳細(xì)的登記造冊(cè)，機(jī)械設(shè)備在日常使用中一旦出現(xiàn)問(wèn)題就可以找專門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行負(fù)責(zé)和責(zé)任追究，還可以及時(shí)將故障原因和設(shè)備故障的位置找出來(lái)，及時(shí)制定解決方案進(jìn)行處理，縮短了因設(shè)備故障耽誤的工作時(shí)間以及降低了不必要的設(shè)備維修成本，大大提高機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率以及企業(yè)設(shè)備的維修水平。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，煙草企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化，提高企業(yè)自身的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)機(jī)械設(shè)備的維修管理，提高企業(yè)機(jī)械設(shè)備的維修管理水平，并對(duì)機(jī)械設(shè)備中存在的一些常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行有效的規(guī)避和解決，降低機(jī)械設(shè)備故障問(wèn)題的發(fā)生率，從而推動(dòng)煙草企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。