金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性

◎馬強(qiáng)

引言

對于企業(yè)發(fā)展而言，金融管理工作的重點(diǎn)就是管理企業(yè)的收益分配、企業(yè)的投資決策、企業(yè)融資等情況。金融管理就是要科學(xué)合理地配置、使用或者籌集企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營過程中的資金，幫助企業(yè)展開決策或預(yù)測，進(jìn)行計(jì)劃或管控，然后實(shí)施研究及核算，最終強(qiáng)化企業(yè)資金的利用效果，有效實(shí)現(xiàn)資本保值增地的工作目標(biāo)。

一、企業(yè)中金融管理的含義

金融管理工作對于企業(yè)的管理運(yùn)營來說，其實(shí)就是管理貨幣資金的一個過程，它包括了幾項(xiàng)重要工作：企業(yè)資金流動、企業(yè)資金交換、企業(yè)資金結(jié)算等，其實(shí)施的目的就是想要對企業(yè)資金做到有效管控。所以，金融管理也屬于企業(yè)經(jīng)營的重要工作。金融管理工作的實(shí)施是根據(jù)企業(yè)的日常管理以及企業(yè)現(xiàn)有資金等各種要素進(jìn)行的，并且能夠在市場經(jīng)濟(jì)中促進(jìn)企業(yè)高效運(yùn)營，推動企業(yè)良性發(fā)展，從而保障企業(yè)正常運(yùn)營的穩(wěn)定開展。企業(yè)的資金融通如何，全都依賴于企業(yè)金融管理的工作質(zhì)量。企業(yè)的利潤空間變大，就會使得企業(yè)的成本壓力變??；反之，倘若企業(yè)金融管理工作不到位，則會使得企業(yè)壓力增大，直接影響了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

二、企業(yè)管理運(yùn)營中金融管理的現(xiàn)狀問題

首先，企業(yè)管理中的金融風(fēng)險會對企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響。金融風(fēng)險一旦發(fā)生，不僅影響企業(yè)發(fā)展，還會影響到世界經(jīng)濟(jì)，其中表現(xiàn)最明顯的無外乎進(jìn)出口產(chǎn)業(yè)。我國科學(xué)院的金融研究所發(fā)布過一項(xiàng)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)顯示：金融風(fēng)險造成的經(jīng)濟(jì)損失相當(dāng)于世界每年GDP的七倍，特別是嚴(yán)重影響我國市場經(jīng)濟(jì)。產(chǎn)生金融風(fēng)險會對各個企業(yè)造成不同程度的影響，使得企業(yè)經(jīng)營逐漸缺失安全感，并且金融風(fēng)險還有著一定的隨機(jī)性，使得企業(yè)管理出現(xiàn)失策的情況。

其次，部分企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)缺乏合理性。一般企業(yè)主要將自有資金和直接、間接融資資金作為企業(yè)資金來源，企業(yè)在各個經(jīng)營階段的資金需求份額也都有所不同，所以，資金結(jié)構(gòu)的合理性十分關(guān)鍵，需要科學(xué)合理地設(shè)計(jì)資金結(jié)構(gòu)。在千變?nèi)f化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之中，如果出現(xiàn)金融風(fēng)險就會缺乏應(yīng)急周轉(zhuǎn)資金，嚴(yán)重的還會造成企業(yè)破產(chǎn)?，F(xiàn)階段，眾多企業(yè)在管理活動中都會主動進(jìn)行各項(xiàng)貸款，然而，因?yàn)椴糠制髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)體量較小，所以很多貸款都不在正常途徑中消耗，使得企業(yè)出現(xiàn)壞賬情況，或者導(dǎo)致資產(chǎn)蒸發(fā)，貸款逾期又會破壞企業(yè)的征信記錄。

最后，金融管理手段方面的問題?，F(xiàn)階段的市場中，我們可以發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)管理運(yùn)營時都會逐漸實(shí)施金融管理，然而，對于金融管理工作還是存在部分問題，多數(shù)企業(yè)都不能進(jìn)行專業(yè)的金融管理工作。金融管理的管理措施十分落后，嚴(yán)重缺乏先進(jìn)性。多數(shù)企業(yè)在經(jīng)營管理中不懂得設(shè)置專門的金融管理工作部門，而且金融管理部門的工作人員專業(yè)性不強(qiáng)，對于金融管理工作的認(rèn)知意識不足，缺乏科學(xué)性，認(rèn)識不到金融管理對于企業(yè)的重要意義，欠缺相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)，并且管理手段和管理技能落后，導(dǎo)致企業(yè)對于金融管理工作沒有實(shí)現(xiàn)合理的工作分配。將財(cái)務(wù)核算看得過于重要，卻忽視了詳細(xì)分析財(cái)務(wù)報(bào)告，使得企業(yè)金融管理工作效率不高。

三、企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理的重要性

1.企業(yè)管理中的收益分配及相關(guān)問題。

企業(yè)管理中的收益分配就是企業(yè)在一個階段中的生產(chǎn)要素產(chǎn)生的利益總額在企業(yè)內(nèi)外各利益主體之間的分割過程。對于資金籌集來說，資金籌集的方式不同，其收益分配方式也就會有所不同，通過詳細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)，如果金融管理工作不細(xì)致，那么企業(yè)收益分配管理就會出現(xiàn)混亂。第一，通過金融管理能夠更為合理地進(jìn)行收益分配管理，結(jié)合資金籌集的來源，可以在進(jìn)行收益分配時能兼顧各方利益。第二，金融管理能夠有效引導(dǎo)企業(yè)在收益分配過程中的信號傳遞作用，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)收益分配的時間、方式以及收益穩(wěn)定性都會為投資者傳遞各種信息，從而對企業(yè)籌資產(chǎn)生影響。因此，企業(yè)制定收益分配的政策時，不但應(yīng)該謹(jǐn)慎考慮收益分配的影響要素，還需要慎重思考企業(yè)收益分配向資本市場傳遞的信號以及資本市場可能會產(chǎn)生的反應(yīng)，要綜合考慮對于企業(yè)未來籌資的影響。第三，企業(yè)金融管理能夠助推企業(yè)有效協(xié)調(diào)溝通企業(yè)和股東、員工以及各方利益者之間的工作，考慮到各個利益者的長期或短期利益。所以，企業(yè)的金融管理對于收益分配的風(fēng)險能起到關(guān)鍵的控制作用，不僅能考慮到企業(yè)的短期利益，還能做到關(guān)注長期利益，最終激發(fā)出工作人員的工作積極性，助力企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

2.企業(yè)管理中的資金籌集及使用問題。

企業(yè)管理中的資金籌集就是企業(yè)按照自身經(jīng)營模式對于資金的需求，通過開發(fā)各種有效渠道進(jìn)行企業(yè)資金獲取的一項(xiàng)手段。一般來說，企業(yè)管理運(yùn)營時，經(jīng)常會發(fā)生周轉(zhuǎn)資金缺乏或者企業(yè)自有資金短缺的問題，這些問題也不是企業(yè)自身就能堅(jiān)決避免的，想要使得這些問題得以解決，就需要開拓有效渠道進(jìn)行資金籌集。對于企業(yè)資金籌集的方式，企業(yè)通常會使用兩種方式展開資金籌集，一是企業(yè)自有資金籌集，二是企業(yè)負(fù)債資金籌集。首先，企業(yè)自有資金籌集的方式主要是：股東追加投資、企業(yè)使用留存收益、上市公司發(fā)行企業(yè)股票等。企業(yè)通過吸收自有資金來進(jìn)行資金籌集，這種方式企業(yè)就會付出較高的資金成本，但也有益處，就是企業(yè)引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險就會相對較小。其次，企業(yè)負(fù)債資金籌集的方式主要是：融資租賃、銀行借款、股權(quán)融資、發(fā)行企業(yè)債券等。企業(yè)通過負(fù)債資金方式來進(jìn)行資金籌集，這種方式企業(yè)就會面臨較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險，但也有益處，就是企業(yè)只會付出很少的資金成本。企業(yè)在籌集資金時一般會考慮到自身具體生產(chǎn)經(jīng)營需求和企業(yè)外部的市場環(huán)境，最終抉擇出最優(yōu)資金籌集方案。除此之外，金融管理在企業(yè)籌集資金時或者使用資金時也會體現(xiàn)其積極作用。企業(yè)籌集資金或者使用資金時稍有不慎，必然會面臨金融風(fēng)險，所以，企業(yè)在籌集資金或者使用資金過程中應(yīng)該重視金融管理的重要性，科學(xué)合理的金融管理能夠助力企業(yè)較快發(fā)現(xiàn)資金籌集和資金使用過程中的風(fēng)險，并且會嚴(yán)密觀察金融政策變化、利率水平變化以及資本供求變化等，分析當(dāng)前市場反映，不但助力企業(yè)較快發(fā)現(xiàn)資金籌集和資金使用過程中的風(fēng)險，還能夠引導(dǎo)企業(yè)規(guī)避各類風(fēng)，比如，企業(yè)在資金籌集過程中，應(yīng)該秉持一個原則，即資本收益率高于資本成本率，關(guān)注著資本結(jié)構(gòu)變化，以防發(fā)生由于資本結(jié)構(gòu)變化而產(chǎn)生整體資金使用成本升降的問題。

3.金融管理能夠促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

第一，企業(yè)正常經(jīng)營需要金融管理做保障。企業(yè)想要穩(wěn)定正常地管理和經(jīng)營，首先需要穩(wěn)定的物質(zhì)保障，而所說的物質(zhì)保障就包括了企業(yè)金融管理工作，由此可見，在企業(yè)的管理經(jīng)營中金融管理的作用非同一般，尤其是針對企業(yè)資金管理。企業(yè)要是有了充足的物質(zhì)基礎(chǔ)保障，那么金融管理工作就會在一定程度上盡可能為企業(yè)服務(wù)，助推企業(yè)持續(xù)發(fā)展，有效防止企業(yè)在愈發(fā)激烈的市場競爭中被淘汰。企業(yè)發(fā)展的有效動力就是資金，但是資金對于企業(yè)來說也是一種催化劑，可以瞬間使得企業(yè)毀于一旦，而企業(yè)金融管理工作正是資金利弊的權(quán)衡器，因此，金融管理工作意義深重。第二，企業(yè)發(fā)展壯大的首要前提就是金融管理。一般企業(yè)在日常經(jīng)營管理中經(jīng)常會存在較為危急的時刻，出現(xiàn)這種時刻也是難以預(yù)料的，也就是企業(yè)的危急關(guān)頭，而此刻企業(yè)所做的任何處理決定都會嚴(yán)重影響企業(yè)的正常發(fā)展，若是稍有不慎，就會導(dǎo)致意料之外的經(jīng)濟(jì)損失。所以，企業(yè)進(jìn)行金融管理就是為了避免此種情況發(fā)生，在企業(yè)危急關(guān)頭可以助力企業(yè)跨越難關(guān)，成為企業(yè)發(fā)展的重要前提，這也說明了金融管理的重要性。第三，金融管理可以推動企業(yè)向著金融化方向發(fā)展。將來企業(yè)發(fā)展模式的主要趨勢就是向金融化方向發(fā)展，金融管理工作可以帶動企業(yè)逐漸朝向金融化發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步提供了巨大支持，尤其是21世紀(jì)的現(xiàn)代，企業(yè)發(fā)展更是離不開金融管理。所以，隨著企業(yè)的金融化發(fā)展，將來的金融管理工作也會隨之變化，持續(xù)地完善和變革，通過創(chuàng)新性的措施以及健全的管理機(jī)制，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)反思，加大企業(yè)金融管理的重視度，并且持續(xù)培養(yǎng)金融管理人才，創(chuàng)建科學(xué)的管理制度，推動金融管理工作愈發(fā)完善，企業(yè)愈發(fā)壯大。

四、企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理的實(shí)施策略

1.規(guī)范管理企業(yè)的預(yù)算編制。

企業(yè)可以制定出科學(xué)合理的預(yù)算就是企業(yè)績效發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)要想確保自身經(jīng)濟(jì)利益，首先就應(yīng)該建立完善的預(yù)算編制政策，然后謹(jǐn)慎進(jìn)行企業(yè)預(yù)算。在此過程中，企業(yè)還應(yīng)該確保預(yù)算編制的真實(shí)性，前期就應(yīng)該展開調(diào)查，強(qiáng)化企業(yè)預(yù)算編制管理工作。一般來說，企業(yè)不可以隨便更改預(yù)算編制，需要更改時還應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度實(shí)施。企業(yè)要強(qiáng)化管理資金，對于違規(guī)行為應(yīng)該做到嚴(yán)懲，避免出現(xiàn)影響企業(yè)正常經(jīng)營管理的行為。企業(yè)還應(yīng)該詳細(xì)記錄管理賬目的預(yù)算，嚴(yán)格核對各部門的資金賬目，按照賬目記錄來開展部門之間的工作，正確利用企業(yè)資產(chǎn)，提高企業(yè)資產(chǎn)的利用效率。企業(yè)在制定預(yù)算時，應(yīng)該結(jié)合自身的產(chǎn)品質(zhì)量、資金狀況、服務(wù)質(zhì)量等方面的因素，所以，企業(yè)各部門要展開深入研究與調(diào)查，避免盲目做賬的違規(guī)行為，以確保企業(yè)資金正常運(yùn)行。

2.加快企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理建設(shè)水準(zhǔn)。

隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息管理發(fā)生了翻天覆地的變化，由分散式管理變成了統(tǒng)一管理。企業(yè)必須積極的開展信息化管理方式才能確保企業(yè)資金能有效安全的進(jìn)行管理和應(yīng)用。要想提高企業(yè)信息管理水準(zhǔn)、提升企業(yè)資金使用效率、壯大企業(yè)競爭力，企業(yè)資金信息化必須得到大幅提升。因企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作時間長、任務(wù)重、復(fù)雜難處理，一般企業(yè)財(cái)務(wù)人員普遍壓力較大，而企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化管理可以很大程度減輕工作人員壓力，使得工作人員在財(cái)務(wù)成本預(yù)算、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析等工作上更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。企業(yè)信息化不僅僅涉及企業(yè)的訂單生產(chǎn)和材料發(fā)行等，還囊括了企業(yè)資金流動及物流工作等各項(xiàng)目的統(tǒng)一管理。

3.設(shè)置專業(yè)的金融管理部門。

在企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)部管理系統(tǒng)中，幫助企業(yè)經(jīng)營資本正常周轉(zhuǎn)的關(guān)鍵樞紐就是企業(yè)的金融管理部門，因此，企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該對其進(jìn)行格外的重視。比如，企業(yè)已經(jīng)設(shè)立了財(cái)務(wù)管理部門，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還可以單獨(dú)設(shè)立一個金融管理部門，然后聘請專業(yè)人員實(shí)施金融管理工作，結(jié)合企業(yè)發(fā)展目前的狀況，不斷調(diào)整和調(diào)配企業(yè)的固定資產(chǎn)以及流動資產(chǎn)，推動企業(yè)的經(jīng)營資產(chǎn)持續(xù)合理運(yùn)用。此外，企業(yè)還應(yīng)該明確金融管理部門的相關(guān)人員的任務(wù)和職責(zé)，培養(yǎng)工作人員的企業(yè)經(jīng)營成本意識，要求其時刻關(guān)注企業(yè)的負(fù)債風(fēng)險，情況嚴(yán)重的時候，主動利用資金回收措施，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展，以防由于企業(yè)負(fù)債率過高而造成增加企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

4.開拓企業(yè)融資道路。

在全球經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展一體化的環(huán)境中，我國的企業(yè)為響應(yīng)全球市場經(jīng)濟(jì)活動熱情突增，但是企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)必須要有資金的支撐，否則無法單獨(dú)開展，所以，企業(yè)經(jīng)營必須要有龐大的資金保障作為基礎(chǔ)。在此前提下，企業(yè)的金融管理人員必須進(jìn)行全方面的拓展融資，在進(jìn)行銀行渠道帶寬維護(hù)的同時，還要想盡辦法在社會融資方面做足手段，為企業(yè)發(fā)展提供富裕的資金。企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的風(fēng)險由企業(yè)所有人和企業(yè)投資人共同承擔(dān)，這也是社會融資的優(yōu)勢所在，但是社會融資也會存在一些問題，企業(yè)投資人進(jìn)行投資，使得企業(yè)在資金方面充裕，從而快速的發(fā)展，但企業(yè)投資人要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行分紅，企業(yè)經(jīng)營者在實(shí)際收益中所占比例就有所下降。詳細(xì)來說，當(dāng)企業(yè)營業(yè)額緩慢增長時，企業(yè)經(jīng)營者所獲得的收益明顯要少于企業(yè)營業(yè)額快速增長時的，兩者幅度越大，差距越明顯。

5.科學(xué)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)工作。

企業(yè)管理中的金融管理工作，應(yīng)該要重視財(cái)務(wù)管理。尤其是企業(yè)管理中的財(cái)務(wù)預(yù)算工作，應(yīng)該通過科學(xué)合理的管理手段規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，這項(xiàng)手段屬于企業(yè)達(dá)到有效管理經(jīng)營目的的關(guān)鍵手段。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時，財(cái)務(wù)管理人員的目光不能只放在財(cái)務(wù)核算工作中，還應(yīng)該重視分析財(cái)務(wù)結(jié)果，制定科學(xué)可行的財(cái)務(wù)方案，詳細(xì)分析企業(yè)資金收入和資金利用的結(jié)果，并且熟悉外部市場狀況，注重企業(yè)財(cái)務(wù)工作與市場的緊密聯(lián)系，實(shí)施有效的財(cái)務(wù)管理，為企業(yè)的有效管理和運(yùn)營提供可靠的保障。

結(jié)束語

總而言之，在我國經(jīng)濟(jì)不斷迅猛發(fā)展的時代背景下，企業(yè)面臨著多方給予的生存環(huán)境壓力。在企業(yè)發(fā)展中，科學(xué)的企業(yè)金融管理對企業(yè)日常經(jīng)營管理帶來的效果是十分積極的，也是相當(dāng)重要的。企業(yè)要想在這種比較艱難的環(huán)境下生存和發(fā)展，就應(yīng)該深入研究如何提高企業(yè)金融管理能力，通過不斷地探索和創(chuàng)新，適應(yīng)市場環(huán)境的發(fā)展。企業(yè)的金融管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工程，需要企業(yè)經(jīng)營中的相關(guān)人員積極加強(qiáng)金融管理工作的信息化程度，拓寬企業(yè)金融融資渠道等方式方法，不斷地對企業(yè)金融管理提出建設(shè)性的意見和建議，做出對企業(yè)金融管理與創(chuàng)新的優(yōu)化調(diào)整，使得企業(yè)發(fā)展目標(biāo)得以更好地實(shí)現(xiàn)，最終提高企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理的水準(zhǔn)。