國有企業(yè)共青團(tuán)創(chuàng)新引導(dǎo)團(tuán)員青年的探討

萬輝 中海石油化學(xué)股份有限公司

國有企業(yè)共青團(tuán)組織是黨組織聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，廣大青年員工是踐行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、推動企業(yè)改革發(fā)展的生力軍和先鋒隊。當(dāng)前，我國正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，國有企業(yè)改革逐漸進(jìn)入深水區(qū)，國有企業(yè)共青團(tuán)組織要習(xí)慣并適應(yīng)時代的特征，重視青年特征的改變，在實踐工作中不斷加強(qiáng)理論的創(chuàng)新、工作方法的創(chuàng)新和載體的創(chuàng)新，積極在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履行引領(lǐng)凝聚青年、組織動員青年、聯(lián)系服務(wù)青年的重要職責(zé)，這一方面有利于共青團(tuán)組織明確自身功能定位，另一方面也能發(fā)揮其價值與作用，提升國有企業(yè)的凝聚力和向心力，促進(jìn)國有企業(yè)快發(fā)展。

一、國有企業(yè)共青團(tuán)引導(dǎo)團(tuán)員青年的意義

（一）鞏固執(zhí)政青年基礎(chǔ)，構(gòu)建和諧國有企業(yè)

國有企業(yè)共青團(tuán)引導(dǎo)青年團(tuán)員，有利于鞏固我黨執(zhí)政的青年基礎(chǔ)。共青團(tuán)擔(dān)負(fù)著為黨和國家培養(yǎng)青年人才的重任，其工作關(guān)乎國家未來，更關(guān)乎民族發(fā)展。只有共青團(tuán)積極發(fā)揮自身作用，才能鞏固我黨執(zhí)政的基礎(chǔ)，構(gòu)建和諧國有企業(yè)。青年作為國有企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的主力軍，加強(qiáng)其思想引導(dǎo)，促進(jìn)其思想提升，有利于構(gòu)建具有中國特色的國有企業(yè)，也能推動國有企業(yè)提升社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，確保其在發(fā)展過程中實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型。

（二）促進(jìn)企業(yè)青年成長，維護(hù)國家和諧穩(wěn)定

實踐是認(rèn)知真理的唯一途徑，通過共青團(tuán)引導(dǎo)加強(qiáng)對青年的系統(tǒng)性訓(xùn)練，提升其實踐能力和實踐素養(yǎng)，才能使其成為能夠擔(dān)大任的復(fù)合型人才。共青團(tuán)組織提升自身工作能力和綜合素質(zhì)，可提升青年人才成長速度，也能基于企業(yè)發(fā)展需要，創(chuàng)新管理模式和管理理念，以此打破制約企業(yè)發(fā)展的因素，促進(jìn)青年人才勇于創(chuàng)新，使其為國有企業(yè)發(fā)展付出努力[1]。與此同時共青團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展還有利于維護(hù)企業(yè)和諧和國家穩(wěn)定，國有企業(yè)擔(dān)負(fù)國有資產(chǎn)增值和保值的重要使命，助力其促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長發(fā)揮其社會效益能提升國有企業(yè)影響力，也能使國有企業(yè)在新的發(fā)展時代受到較多重視和關(guān)注，從而為其核心競爭力提升奠定良好基礎(chǔ)。

二、國有企業(yè)共青團(tuán)創(chuàng)新引導(dǎo)團(tuán)員青年價值

（一）提升青年思想政治素質(zhì)

國有企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)改革發(fā)展過程中，通過多元化的載體與途徑，不斷強(qiáng)化對團(tuán)員青年的理想信念教育，有針對性地加強(qiáng)對團(tuán)員青年的思想引導(dǎo)，充分豐富團(tuán)員青年的精神世界，特別是將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務(wù)，把樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀作為重要的著力點，把培育和踐行社會主義核心價值觀貫穿于全過程，有助于引導(dǎo)團(tuán)員青年自覺堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽黨話、跟黨走，堅定理想信念、提升思想政治素質(zhì)，為其發(fā)展打下堅實的思想基礎(chǔ)，實現(xiàn)快速成長。

（二）服務(wù)企業(yè)改革經(jīng)營大局

國有企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)改革發(fā)展過程中，通過加強(qiáng)對青年的全方位引導(dǎo)，有助于培養(yǎng)青年奉獻(xiàn)精神、激發(fā)青年創(chuàng)新動能，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。共青團(tuán)組織在青年群體中開展降本增效活動，幫助青年員工樹立“一切成本皆可降”“人人皆可創(chuàng)新”的理念，鼓勵青年員工積極融入企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，通過建設(shè)“青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作室”等平臺，引領(lǐng)青年在推動企業(yè)科技創(chuàng)新、破解“卡脖子”技術(shù)難題方面展現(xiàn)青春作為[2]。

（三）助力青年全面成長成才

國有企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)改革發(fā)展過程中，堅持價值導(dǎo)向，從企業(yè)發(fā)展的需求出發(fā)，從青年成長的規(guī)律出發(fā)，通過給團(tuán)員青年賦能，促成其全面成長。例如，可以充分利用企業(yè)內(nèi)部的勞模、專家、工匠等人才，給團(tuán)員青年配備一對一導(dǎo)師，或者充分發(fā)揮骨干員工經(jīng)驗技術(shù)優(yōu)勢，組織開展技能傳幫帶等活動，以“師帶徒”的模式加快青年員工成長成才。此外，共青團(tuán)組織可以圍繞新員工入職、崗位培訓(xùn)、技能提升等環(huán)節(jié)開展系列的青年培養(yǎng)主題活動，推動形成青年領(lǐng)軍人才為引領(lǐng)、青年骨干人才為支撐、青年崗位人才為基礎(chǔ)的人才培養(yǎng)體系。

三、國有企業(yè)共青團(tuán)創(chuàng)新引導(dǎo)團(tuán)員青年的思路

不同青年個性特點不同，團(tuán)組織應(yīng)加強(qiáng)對團(tuán)員青年的分類和剖析，基于不同年齡段和不同特點的青年采取不同的宣傳引導(dǎo)與激勵手段，滿足其多元化需求，以此調(diào)動其積極性，激發(fā)其主觀能動性，使其全心全意投入工作，以優(yōu)異成績回報企業(yè)。國有企業(yè)不以盈利為唯一目的，因此團(tuán)組織強(qiáng)化團(tuán)員青年引導(dǎo)時也要關(guān)心青年，愛護(hù)青年，健全青年服務(wù)體系，拉近團(tuán)組織與青年的距離，才能及時發(fā)現(xiàn)團(tuán)員青年存在的問題，并進(jìn)行針對性解決。

（一）創(chuàng)新引導(dǎo)途徑

國有企業(yè)共青團(tuán)創(chuàng)新引導(dǎo)青年團(tuán)員的途徑，提升引導(dǎo)成效，可確保團(tuán)員青年在共青團(tuán)的引導(dǎo)下成長為企業(yè)合格的建設(shè)者和接班人。

1.堅持加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨對企業(yè)共青團(tuán)和青年工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性。一是要帶思想，加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)，不斷鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)；二是要帶組織，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，確保企業(yè)共青團(tuán)組織體系充滿生機(jī)活力；三是要帶隊伍，加強(qiáng)團(tuán)干部隊伍建設(shè)，確保各級團(tuán)組織干部堅強(qiáng)有力；四是要帶工作，加強(qiáng)團(tuán)組織發(fā)揮作用，確保廣大團(tuán)員青年立足崗位建功立業(yè)。

2.堅持加強(qiáng)青年員工思想教育。要著力強(qiáng)化理想信念教育，通過“青年大學(xué)習(xí)”行動、“四史”學(xué)習(xí)教育等活動，在青年群體中大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神；通過扎實開展形勢任務(wù)教育，向青年群體宣講國家大政方針、戰(zhàn)略決策，宣講企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展的具體部署，宣講企業(yè)每一個崗位需完成什么樣的任務(wù)、每一名員工要貢獻(xiàn)什么樣的力量；通過廣泛開展“入職第一課”專題教育，幫助新入職青年員工了解企業(yè)發(fā)展歷史、傳承企業(yè)文化，培養(yǎng)青年員工的感恩心、事業(yè)心和責(zé)任心。

3.堅持加強(qiáng)青年員工幫帶引領(lǐng)。要加大對青年員工傳幫帶的力度，充分利用企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀青年干部、勞模、先鋒、工匠等資源，通過名師帶徒促進(jìn)青年員工快速成長。同時加強(qiáng)企業(yè)文化和團(tuán)隊文化建設(shè)，一方面通過構(gòu)建完備的企業(yè)文化體系，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，有針對性對青年員工做好宣傳動員工作；另一方面充分發(fā)揮團(tuán)隊“領(lǐng)軍人”、項目“帶頭人”的示范帶動作用，培育“正能量”團(tuán)隊。

4.堅持加強(qiáng)青年員工實踐鍛煉。要引導(dǎo)青年員工投身國家戰(zhàn)略部署和行業(yè)發(fā)展大潮，提升“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域為黨工作”的使命感和自豪感，充分發(fā)揮青年員工生力軍和突擊隊的作用，有計劃地安排青年員工在生產(chǎn)一線“淬火錘煉”，敢于交任務(wù)、壓擔(dān)子，促進(jìn)青年員工強(qiáng)健心智、成長成熟。

5.堅持加強(qiáng)青年員工人文關(guān)懷。要定期通過召開座談會、組織問卷調(diào)查、開展個別談話等方式分析掌握青年員工思想動態(tài)，對帶有傾向性和普遍性的思想問題，要及時向黨組織匯報，同時做好教育引導(dǎo)工作。要暢通青年員工訴求表達(dá)渠道，重點關(guān)注新入職員工、生產(chǎn)一線、偏遠(yuǎn)地區(qū)青年員工的現(xiàn)實困難和心理波動，多措并舉加強(qiáng)對青年員工的人文關(guān)懷。

（二）創(chuàng)新引導(dǎo)載體

基于團(tuán)員青年的內(nèi)在需求創(chuàng)新引導(dǎo)載體，可提升團(tuán)組織的革新能力與優(yōu)化能力，促進(jìn)團(tuán)員青年系統(tǒng)性成長。基于國有企業(yè)發(fā)展需要創(chuàng)新載體，構(gòu)建現(xiàn)代化團(tuán)員青年引導(dǎo)模式，有利于國有企業(yè)發(fā)展，更有利于團(tuán)員青年成長與進(jìn)步[3]。

1.創(chuàng)新思想引領(lǐng)形式。利用微信、QQ等通信工具建立各類青年群體學(xué)習(xí)、工作溝通交流群，采取“微學(xué)習(xí)”“微團(tuán)課”“微宣講”等方式，打破時間與空間限制，加強(qiáng)對黨的思想和政策的宣傳與傳播，促進(jìn)信息多元化傳播，實現(xiàn)信息的實時傳遞，提高學(xué)習(xí)的針對性和實效性，確保相關(guān)思想與政策全方位覆蓋，提升團(tuán)員青年的凝聚力和向心力。組織舉辦“青年大講堂”，邀請黨政領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家作宣講報告，吸納優(yōu)秀黨員、勞動模范、青年先鋒、技術(shù)能手等先進(jìn)典型擔(dān)任“青年講師”，以身邊人身邊事獲得青年員工思想共鳴。

2.搭建青年成長平臺。國有企業(yè)團(tuán)組織要牢牢把握融入中心、服務(wù)大局的工作主線，堅持服務(wù)青年的工作生命線，著力搭建助力青年成長成才的平臺，不斷提升團(tuán)青工作水平[4]。要搭建基層團(tuán)建項目孵化平臺，充分激發(fā)企業(yè)基層團(tuán)組織的創(chuàng)新活力，注重區(qū)域共享、企地共建，廣泛開展特色鮮明的青年文化活動；要搭建關(guān)心關(guān)愛青年員工的服務(wù)平臺，精準(zhǔn)把握青年所思所盼，切實解決青年在文化融入、婚戀交友、子女教育等方面的操心事、煩心事；要搭建引導(dǎo)青年融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的創(chuàng)新創(chuàng)效平臺，圍繞前沿技術(shù)和創(chuàng)新課題，舉辦青年創(chuàng)新論壇，激發(fā)青年創(chuàng)新動能。

3.塑造青年工作品牌。國有企業(yè)發(fā)展方向不同，共青團(tuán)在引導(dǎo)團(tuán)員青年時，可積極構(gòu)建具有自身特色的共青團(tuán)品牌[5]。例如，可開展青年安全示范崗、青年文明號爭創(chuàng)活動，以此為廣大青年團(tuán)員樹立良好榜樣，引導(dǎo)其了解綠水青山的重要意義。青年志愿者服務(wù)工作是國有企業(yè)團(tuán)組織履行企業(yè)社會責(zé)任、塑造企業(yè)和共青團(tuán)工作品牌的一個重要切入點，通過成立青年志愿者協(xié)會規(guī)范青年志愿者服務(wù)工作，從工作質(zhì)量、工作成效、工作作風(fēng)等多角度建立評估機(jī)制，加大協(xié)同力度，有助于打造具有企業(yè)鮮明特色的志愿服務(wù)品牌。

4.暢通青年發(fā)展通道。共青團(tuán)應(yīng)加強(qiáng)與人力資源部門的合作，共同加強(qiáng)對團(tuán)員青年的考察，為腳踏實地、勇于擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻(xiàn)的青年，提供多元化培訓(xùn)機(jī)會，并以此推選先進(jìn)典型人物；完善推優(yōu)入黨機(jī)制，落實“28周歲以下青年入黨一般應(yīng)從團(tuán)員中發(fā)展，發(fā)展團(tuán)員入黨一般應(yīng)經(jīng)過團(tuán)組織推薦”的程序，使團(tuán)員成為黨組織發(fā)展青年黨員的主要來源[6]。要確保激發(fā)不同青年的優(yōu)秀特質(zhì)，促進(jìn)其在不同崗位中發(fā)光發(fā)熱。團(tuán)組織應(yīng)加強(qiáng)對團(tuán)員青年的跟蹤式培養(yǎng)。跟蹤式培養(yǎng)，既能促進(jìn)其系列性發(fā)展與創(chuàng)新，又能使團(tuán)員青年在成長過程中堅持正確的發(fā)展方向和發(fā)展道路，使其從優(yōu)秀走向卓越[7]。

（三）加強(qiáng)自身建設(shè)

“事業(yè)靠本領(lǐng)成就”，國有企業(yè)共青團(tuán)組織只有堅持厚植篤行，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)，才能不斷充盈工作力量、開拓工作陣地、開發(fā)工作資源，為推動團(tuán)青工作高質(zhì)量發(fā)展積勢蓄能。

1.加強(qiáng)共青團(tuán)工作治理體系建設(shè)。國有企業(yè)共青團(tuán)組織可探索建立三張清單制度，瞄準(zhǔn)在引導(dǎo)青年中的重點問題和任務(wù)，把工作說清、責(zé)任講明、服務(wù)理順。探索建立責(zé)任清單，加速推進(jìn)企業(yè)團(tuán)青工作頂層設(shè)計，建立健全考核體系，以考核抓落實，不斷提升組織力；探索建立工作清單，明確工作格局、權(quán)責(zé)邊界，列清工作要求、工作方法，實施項目管理、銷項作業(yè)，不斷增強(qiáng)引領(lǐng)力；探索建立服務(wù)清單，解決好“我是誰、為了誰、依靠誰”的問題，讓團(tuán)組織在青年遇到困難或問題時想得起、找得到、靠得住，不斷提高服務(wù)力[8]。

2.加強(qiáng)共青團(tuán)干部隊伍建設(shè)。共青團(tuán)干部是做好企業(yè)共青團(tuán)和青年工作的關(guān)鍵，要打造一支政治過硬、能力過硬、責(zé)任過硬的新時期國有企業(yè)共青團(tuán)干部隊伍，全力推動共青團(tuán)工作[9]。要抓實抓好團(tuán)干部政治素質(zhì)提升，通過建立團(tuán)干部政治能力培養(yǎng)體系，利用各級團(tuán)校組織團(tuán)干部定期輪訓(xùn)，不斷提升團(tuán)干部自覺踐行“兩個維護(hù)”能力；要抓實抓好履職能力提升，不斷提升團(tuán)干部的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造能力，切實解決團(tuán)干部“本領(lǐng)恐慌”問題，培養(yǎng)一批懂生產(chǎn)經(jīng)營的好團(tuán)干、懂團(tuán)青工作的好骨干；要抓實抓好選拔培養(yǎng)工作，建立健全團(tuán)干部管理制度，從嚴(yán)規(guī)范各級團(tuán)干部的選拔任用工作，把好選拔的政治關(guān)和能力管，同時要以制度形式規(guī)范團(tuán)干部轉(zhuǎn)崗路徑，暢通團(tuán)干部發(fā)展通道。

四、結(jié)語

隨著新時期市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)要想進(jìn)一步提高自身實力，就必須要思考如何提升青年員工隊伍綜合素養(yǎng)，黨團(tuán)組織在國企中的地位特殊，并且作為核心的思想管理型組織，應(yīng)當(dāng)受到重視。國有企業(yè)共青團(tuán)加強(qiáng)對團(tuán)員青年的引導(dǎo)，有利于國有事業(yè)長期發(fā)展，也有利于構(gòu)建服務(wù)管理形式。共青團(tuán)組織在創(chuàng)新和優(yōu)化過程中，可引導(dǎo)更多年輕人在組織中找到存在感，也能以此激發(fā)團(tuán)員青年的活力，引導(dǎo)其為國有企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。共青團(tuán)組織應(yīng)積極為青年成長鋪設(shè)道路，以此可促進(jìn)青年快速進(jìn)步，可為我國綜合實力提升積蓄人才力量。