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    全方位推動會計管理高質(zhì)量發(fā)展及“雙一流”建設(shè)
    ——山西大學基于貫徹《山西省會計管理條例》實踐

    2022-02-05 07:55:54
    山西財稅 2022年7期
    關(guān)鍵詞:財務(wù)學校管理

    ■ 王 瑜

    為全面貫徹《山西省會計管理條例》(以下簡稱《條例》)的進一步落實,山西大學根據(jù)山西省財政廳《關(guān)于對〈山西省會計管理條例〉實施情況進行調(diào)研的函》的精神,在規(guī)范會計行為、加強會計工作監(jiān)督和會計人員管理方面,積極行動,制訂方案,精心組織,強化措施,在加強經(jīng)濟管理和維護經(jīng)濟秩序中起到積極的作用,為高校依法增強會計管理能力,更好發(fā)揮財務(wù)管理服務(wù)師生、全方位推動高質(zhì)量發(fā)展及“雙一流”建設(shè)提供強有力的資金支持和財務(wù)保障。

    一、嚴格遵守財務(wù)職責,探索會計信息化工作

    (一)財務(wù)職責方面

    貫徹執(zhí)行《會計法》《條例》以及國家有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī),結(jié)合學校工作實際,在推動學校內(nèi)涵式發(fā)展方面,進一步抓好整章建制工作,做到用制度教育人,用制度約束人,用制度提高財務(wù)工作的執(zhí)行力。一是根據(jù)學校發(fā)展建設(shè)規(guī)劃,制定學校的收入分配政策和經(jīng)費分配方案,統(tǒng)一編制學校綜合財務(wù)收支預(yù)、決算,并對預(yù)算執(zhí)行全過程進行控制與管理。二是規(guī)范預(yù)算的管理,提質(zhì)增效,促進有限資源發(fā)揮出最大效益,密切關(guān)注最新財務(wù)核算的要求,結(jié)合學校財務(wù)實際情況,起草或修訂相關(guān)的規(guī)章制度。三是建立健全會計工作制度和內(nèi)部控制管理制度,對學校各類經(jīng)濟活動進行財務(wù)監(jiān)控和管理,并對學校獨立核算單位財會業(yè)務(wù)進行指導(dǎo)和監(jiān)督。四是依法組織學校收入,做好收費項目申報、學費收繳和管理等工作,積極為學校發(fā)展建設(shè)籌措資金,統(tǒng)籌安排和調(diào)度學校各項經(jīng)費,努力提高資金使用效益。五是對學校經(jīng)濟活動進行分析和預(yù)測,防范風險。

    (二)會計信息方面

    積極探索推動學校會計信息化工作,推動會計信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的有機融合,推動會計工作從傳統(tǒng)核算型向現(xiàn)代管理型轉(zhuǎn)變,逐步促進財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的融合與互聯(lián)?!稐l例》實施不久,學校財務(wù)系統(tǒng)全面升級改造,實現(xiàn)了網(wǎng)上預(yù)約報銷、網(wǎng)上查詢。山西大學計劃財務(wù)處微信公眾號的開通,關(guān)注人數(shù)已經(jīng)超過7 萬多人,實現(xiàn)了微信端學生自助繳費,收費自動對賬入賬,教師項目、工資收入查詢,經(jīng)費預(yù)算審批等功能。隨著財政非稅票據(jù)的電子化,學校實現(xiàn)了財政非稅票據(jù)與稅務(wù)票據(jù)的電子化??蒲薪?jīng)費預(yù)算審批在微信端的實行和財務(wù)智能報銷投遞、退單柜的運行,極大地滿足了師生不排隊的愿望,同時也滿足了疫情防控要求無接觸式報銷,極大提升了廣大師生的財務(wù)報賬效率。學校實現(xiàn)網(wǎng)上報銷預(yù)算審批對接,以上財務(wù)信息化工作在山西省內(nèi)均具有首創(chuàng)性與引領(lǐng)性,在國內(nèi)也是較為先進的,得到了教育主管部門與同行們的高度贊賞與認可,實現(xiàn)了業(yè)財深度融合,為山西大學財務(wù)的高質(zhì)量高效率高水平發(fā)展保駕護航。

    (三)會計人員方面

    學校高度重視對會計專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格人員的培養(yǎng),進一步完善會計人員結(jié)構(gòu),截止到2022 年在編人員24 人,其中,具備中級以上18 人,占72%。正高級2 人,副高級3 人,在讀博士3 人,全國大中型企事業(yè)單位總會計師培養(yǎng)(高端班)1 人,山西省會計領(lǐng)軍人才項目培養(yǎng)3 人,注冊會計師1 人。

    二、探索新模式新經(jīng)驗,歸納總結(jié)典型案例

    《條例》實施以來,學校嚴格遵守各項規(guī)則,積極探索適合本校的會計管理新模式、新方法,不斷深化新時代教育評價改革,完善立德樹人體制機制,提高教育治理能力和水平,提高預(yù)算資金使用效益,強化支出責任,不斷完善預(yù)算管理方式,制定各項預(yù)算管理實施細則、管理辦法等制度。在實際工作中,也建立了一套相對規(guī)范、科學、合理的管理體系。2021 年的專項經(jīng)費績效自評工作尤為突出,并總結(jié)了一套行之有效的工作經(jīng)驗。

    (一)反映資金績效,提出意見建議

    《山西省財政廳關(guān)于開展2021年度省級部門預(yù)算項目支出績效自評工作的通知》下發(fā)后,學校高度重視,及時開展對2021 年度36 個省級預(yù)算項目的績效自評工作。從項目的總體目標、各項績效指標完成情況以及預(yù)算執(zhí)行情況等方面對預(yù)算資金產(chǎn)出和結(jié)果的經(jīng)濟性、效率性和效益性進行自我評價,如實反映財政支出政策和資金績效情況,提出改進意見和建議。

    (二)量化指標數(shù)據(jù),填報自評系統(tǒng)

    學校按照財政廳要求,嚴格落實具體責任,明確任務(wù),按照“誰主管、誰負責”的原則,將各個省級預(yù)算項目通知到具體實施部門進行填報;選取合適的評價方式方法,建立符合項目特點的績效評價體系;實事求是,嚴格按期初項目儲備所定的績效目標進行填報,評分合理、結(jié)果客觀、分析全面。同時,將各部門交回的自評報告進行匯總整理,充分量化具體指標數(shù)據(jù),并及時填報自評系統(tǒng)。

    (三)績效結(jié)果做依據(jù),提高資金管理水平

    學校將績效自評結(jié)果作為改進預(yù)算管理的重要依據(jù),通過績效自評價,衡量項目績效目標設(shè)置的合理性,分析、檢驗項目預(yù)期目標的實現(xiàn)程度、資金使用效益,及時總結(jié)經(jīng)驗、分析問題、改進管理,并為以后年度資金安排提供參考,不斷提高財政資金管理水平和使用績效。

    三、完善內(nèi)部控制制度,建立內(nèi)部控制體系

    2015 年開始,財政部每年組織開展內(nèi)部控制評價工作,山西大學由2016 年的“中”至后來年份的“良好”再到2021 年的“優(yōu)秀”,實現(xiàn)了山西省高?!皟?yōu)秀”的“零突破”,是山西大學內(nèi)部控制工作的里程碑。近年來,連續(xù)被評為“典型案例”高校,為推動內(nèi)部控制建設(shè)工作發(fā)揮了重要作用。理論研究中,由最初的摸索學習,研讀國內(nèi)國外內(nèi)部控制前沿理論文獻和方法,到撰寫內(nèi)部控制相關(guān)論文,至2021 年申報中國教育會計學會課題,批準立項研究。5 年以來,山西大學內(nèi)部控制工作在理論和實踐上實現(xiàn)了由“跟跑”、“并跑”到“領(lǐng)跑”的跨越式進步。

    (一)舉辦會議培訓,推進內(nèi)控工作

    定期召開山西大學內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組會議和內(nèi)部控制工作組會議,組織紀檢委、審計處、資產(chǎn)處、基建處、法律事務(wù)辦公室、社科處、科技處、后勤處、教育發(fā)展基金會主要負責人及內(nèi)控工作人員參加會議,同時,就內(nèi)部控制工作內(nèi)容、方法和未來工作等進行培訓。通過召開全校范圍經(jīng)濟活動內(nèi)部控制推進會,使大家提高了內(nèi)控意識,有效推動了內(nèi)控工作的深入開展。為進一步改進內(nèi)控工作、優(yōu)化內(nèi)控環(huán)節(jié)、提高高校治理水平奠定了堅實的基礎(chǔ)。

    (二)制定管理辦法,成立組織機構(gòu)

    根據(jù)國家要求,結(jié)合學校內(nèi)部控制實際情況,通過向校領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責人征求意見、針對提出的問題和意見溝通協(xié)調(diào)、反復(fù)修訂,制定《山西大學經(jīng)濟活動內(nèi)部控制管理辦法》《山西大學經(jīng)濟活動內(nèi)部控制實施細則》《山西大學經(jīng)濟活動內(nèi)部控制工作機構(gòu)》《山西大學經(jīng)濟活動內(nèi)部控制評價辦法》,并于2019 年6 月正式發(fā)布實施。成立了“山西大學內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)組”“山西大學內(nèi)部控制工作組”等工作機構(gòu),為更好地開展內(nèi)部控制建設(shè)工作,按照14 個業(yè)務(wù)模塊,成立以主要業(yè)務(wù)部門為牽頭部門的工作小組。為推動學校內(nèi)部控制建設(shè)提供了制度保障和組織保障。

    (三)分析存在問題,及時修正改進

    按照財政部、山西省財政廳等上級部門的要求,從學校預(yù)算、收支、政府采購、資產(chǎn)、建設(shè)、合同等經(jīng)濟活動入手,梳理各業(yè)務(wù)流程,明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。按照內(nèi)部控制要求,分析了內(nèi)部控制中存在的問題與失分點,對于存在風險點、沒有按照內(nèi)控規(guī)定執(zhí)行的業(yè)務(wù),通過溝通協(xié)調(diào)、制定方案、提供模板的方式進行修正和改進,完善了部分流程和制度,確保不相容崗位和職責分離,在一定程度上完善了內(nèi)部治理機制。

    (四)建立協(xié)調(diào)機制,完成編報工作

    組織協(xié)調(diào)資產(chǎn)、基建、法律事務(wù)辦公室、審計、人事等全校各個部門,按照內(nèi)部控制要求編制《山西大學單位內(nèi)部控制報告》,精心部署安排,不斷加強溝通,建立協(xié)調(diào)機制,夯實責任分工,對數(shù)據(jù)進行審核把關(guān),使內(nèi)控信息真實、完整,進一步強化內(nèi)部控制意識,通過編制、審核、匯總、報送等工作,確保年度編報工作圓滿完成。

    (五)信息化耦合,課題研究立項

    申報的中國教育會計學會項目《“業(yè)財融合”與高?!皟?nèi)部控制”信息化耦合研究:問題、機理與實現(xiàn)路徑》,經(jīng)課題立項專家評審組評審,中國教育會計學會審批,被列入中國教育會計學會2021 年度面上研究課題,獲批開展立項研究。該課題申報的成功是對過去內(nèi)控工作的總結(jié),也是對未來內(nèi)控工作的指引,為今后更好地開展學校內(nèi)部控制實踐工作提供了有力的理論支撐和指導(dǎo)。

    (六)為“典型案例高?!?,提供有效借鑒

    在2021 年財政部組織開展的全國行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評價工作中,山西大學內(nèi)部控制工作被評為“優(yōu)秀”,實現(xiàn)了山西省高?!皟?yōu)秀”的“零突破”,是山西大學內(nèi)部控制工作的里程碑,并且繼續(xù)被評為“典型案例高?!?,為其他高校內(nèi)部控制工作的開展提供了有效借鑒,為推動內(nèi)部控制建設(shè)工作發(fā)揮了重要作用。

    四、強化會計隊伍建設(shè),提高會計勝任能力

    (一)加強服務(wù)意識

    秉承計財處“為山大師生謀服務(wù)、為山大服務(wù)謀發(fā)展”的一貫理念,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),強化服務(wù)意識,扎扎實實開展各項工作,努力做到讓部門、單位及師生滿意。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化素質(zhì),提高辦事的實效性,不斷加強主動服務(wù)意識,改進工作能力和服務(wù)水平。

    (二)加強隊伍建設(shè)

    培養(yǎng)財務(wù)人員不斷更新觀念、創(chuàng)新思維,改進工作作風,加強理論業(yè)務(wù)修養(yǎng),對待各項工作要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。一是完善績效考核制度。用績效考核制度鼓勵為學校發(fā)展做出突出成績的給與獎勵。二是用制度管人、用人,最大程度的發(fā)揮職工的綜合實力。三是注重財務(wù)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃,為財務(wù)人員提供職業(yè)晉升的規(guī)劃,從而更好的激發(fā)主動性。四是健全會計隊伍的選拔、培養(yǎng)和使用機制,將業(yè)務(wù)素質(zhì)高的優(yōu)秀人才充實到會計隊伍中來。

    (三)加強理論研究

    堅持理論創(chuàng)新和理論聯(lián)系實際,指導(dǎo)會計理論工作者緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展和會計中心工作實際,開展會計學術(shù)研究和理論創(chuàng)新,深入一線總結(jié)經(jīng)驗,形成理論指導(dǎo),推動會計管理改革與發(fā)展。在國家級、全國中文核心期刊及省級會計專業(yè)刊物上發(fā)表論文30 多篇;在2021 年中國教育會計學會地方綜合大學分會七屆一次年會上提交論文10 篇;其中:《基于平衡積分卡的高校預(yù)算管理績效評價指標體系研究》論文獲中國教育會計學會學術(shù)論文二等獎;《業(yè)財融合與高校內(nèi)部控制信息化耦合研究:問題、機理與實現(xiàn)路徑》課題,獲中國教育會計學會研究課題二等獎;《高校智慧財務(wù)信息管理系統(tǒng)》榮獲中國教育會計領(lǐng)域研究成果二等獎,該成果在國內(nèi)教育會計領(lǐng)域具有一定的引領(lǐng)作用,也是山西省唯一一家獲獎單位。

    (四)強化內(nèi)部監(jiān)督

    《條例》實施后,學校用制度進行約束、監(jiān)督、管理,先后制定了《山西大學財務(wù)管理辦法》《山西大學財務(wù)報銷規(guī)定》《山西大學結(jié)余資金管理辦法》《山西大學公務(wù)卡使用管理辦法》《山西大學進一步規(guī)范科研經(jīng)費管理及報銷程序的意見》《山西大學學術(shù)會議開支標準和財務(wù)管理辦法》《會計憑證附件規(guī)范細則》《會計憑證摘要書寫要求》,2020 年制定了《山西大學科研差旅費管理辦法》,對《山西大學結(jié)余資金管理辦法》《山西大學預(yù)算管理辦法》辦法進行了修訂。

    (五)簡化報銷流程

    《條例》開始實施,科研經(jīng)費項目全部單獨立項、單獨核算,并納入新的科研財務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)一管理,項目負責人嚴格按照項目預(yù)算支出經(jīng)費,全面推行公務(wù)卡結(jié)算支付,原則上不得使用現(xiàn)金支付。為了簡化和完善科研經(jīng)費審批報銷流程,科研經(jīng)費報銷實施項目負責人制,使用科研經(jīng)費單次購買1 萬元以下的計算機、打印機、照相機等設(shè)備,打印紙、圖書、文具等辦公用品,硒鼓、粉盒等低值易耗用品,以及單次購買5 萬元以下的專用設(shè)備、專用科研試劑、專用科研材料等費用,可在科研經(jīng)費項目中憑發(fā)票據(jù)實報銷。

    (六)提高勝任能力

    計財處實施投遞式報賬,從根本上解決了教職工排隊報賬問題,對投遞過程中遇見的問題、退單原因進行分析匯總,及時優(yōu)化流程,減少退單率。2021 年4 月份編寫了《山西大學財務(wù)服務(wù)手冊》,增強服務(wù)意識,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,簡化報銷流程,熟悉財經(jīng)制度、財務(wù)審批原則及程序,便于開展兄弟學校的交流學習,同時希望得到廣大師生的監(jiān)督。

    (七)加強繼續(xù)教育

    采取多種形式廣泛宣傳會計法律法規(guī)和準則制度,廣泛宣傳加強法制、依法理財、維護國家財經(jīng)紀律的重要意義,引導(dǎo)院所負責人重視、支持會計工作,引導(dǎo)各單位會計工作者學好用好會計法律知識、自覺樹立誠信理念,構(gòu)建學法、用法、守法長效機制。進一步掌握和領(lǐng)會新會計制度及相關(guān)財務(wù)規(guī)定的要點、精髓;把理論知識落實為具體行動,達到知行合一;結(jié)合本職工作,多途徑、多角度,開展理論與實踐相結(jié)合的學中干,干中學;提升業(yè)務(wù)能力,保證工作順利開展。每周五下午組織全處財務(wù)人員進行學習,一是針對會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化培訓,在日常工作中出現(xiàn)的問題,拿出來,大家討論,找出具體解決的辦法,特別是疑難雜癥,共同商榷學習;二是針對政府會計制度、財政預(yù)算一體化、內(nèi)部控制制度、預(yù)算績效考評、財務(wù)報告進行培訓;三是針對新上崗人員的會計基礎(chǔ)工作進行面對面,手把手,傳幫帶的培養(yǎng)模式,夯實新入職人員的基本功。

    學校緊緊圍繞“籌資、增效、創(chuàng)新、服務(wù)”八字方針,有效開展財務(wù)各項工作,解決工作標準、工作質(zhì)量、工作能力、工作成效等問題。對標“雙一流”高校,以預(yù)算管理、財務(wù)管理、內(nèi)控建設(shè)等工作為抓手,積極采取各項措施,推動學校財務(wù)工作提質(zhì)增效。加強預(yù)算引領(lǐng),優(yōu)化資源配置;完善內(nèi)控制度,有效防范風險;依法合規(guī)組織收入,為學?!半p一流”建設(shè)和120 周年校慶提供有力的資金保障。

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